Optymalizacja strategii postępowania w zespole słabości pierwsze doświadczenia w ramach projektu FOCUS

Podobne dokumenty
PROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA DOMOWEGO W ORGANIZACJI ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH. TEL ; pawel.podsiadlo@outlook.

TELEMEDYCYNA I E-ZDROWIE KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ

KONFLIKTY NA ODDZIALE INTENSYWNEJ TERAPII

STRATEGIA PROMOCJI BUDYNKÓW O NIEMAL ZEROWYM ZUŻYCIU ENERGII DO ROKU

Programy Profilaktyczne w ramach Narodowego Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych. Departament Zdrowia UMWP rok

Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym

Spotkanie robocze dotyczące deinstytucjonalizacji i opieki środowiskowej Ministerstwo Zdrowia 16 marca 2015 r.

Miejskie Przestrzenie Zieleni

NARZĘDZIE I PLATFORMA 4P

Projekt THE ISSUE jako platforma współpracy w zakresie interdyscyplinarnych badań na rzecz innowacyjnych rozwiązań transportowych

HORIZON 2020 PROJECTS GOALS, RESULTS, REFLECTIONS

Przyspieszenie rozwoju niskoemisyjnych sieci ciepłowniczych oraz chłodniczych

opracowanie 3 nowoczesnych metod służących identyfikacji, opisowi oraz optymalizacji procesów zarządzania w JST.

PL 1 PL. Konkluzja pokonferencyjna. Uczestnicy Konferencji z zadowoleniem przyjmują:

Dobre Praktyki. Promocji Zdrowia dla Osób Starszych

Zaangażowanie profesjonalistów medycznych w szpitalach europejskich

Projekty telemedyczne w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie

Newsletter projektu Grundtvig. Feeling Younger. by Getting Older

Strategie Inteligentnych Specjalizacji RIS3 dzisiaj i po 2020 roku

"INNOWACJE 50+ program testowania i wdrażania innowacyjnych metod utrzymania aktywności zawodowej pracowników po 50 roku życia -prezentacja

Poprawa dostępu do wysokiej jakości. usług profilaktyki zdrowotnej. na obszarze funkcjonalnym Poznania

Pro-Health 65+ Coordination

Ewaluacja ex ante programu sektorowego INNOMED

Sfinansowano ze środków Gminy Miasta Gdańska INFORMACJA DLA RODZICÓW. Zgoda rodziców na udział w programie Ankieta przesiewowa dla rodziców

Konkurs Dobrych Praktyk Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy. Bezpieczni na starcie, zdrowi na mecie. Zaproszenie do składania wniosków

Zdrowie Cyfrowe w Europie gdzie jesteśmy w 2018 roku, dokąd zmierzamy?

TCares realizacja, perspektywy i plany

Projekt C-E.N.T.E.R.

SME Internationalisation Exchange. Programy współpracy międzynarodowej- Informacja o konkursach, przegląd dobrych praktyk 6 kwietnia 2017, Toruń

Podejście do koordynacji opieki w LUX MED

Doświadczenia z realizacji projektu InTraMed-C2C Seminarium w ramach Małopolskiego Festiwalu Innowacji

Centrum Kompetencyjne Zarządzanie Ryzykiem RISK ALERT

BIOGOSPODARKA. Inteligentna specjalizacja w Województwie Zachodniopomorskim SZCZECIN 20 \06 \ 2013

Miejskie Przestrzenie Zieleni

Projekt Europa 50 plus

Interreg Region Morza Bałtyckiego

Działania Miasta w zakresie opieki nad osobami przewlekle i nieuleczalnie chorymi oraz z doświadczeniem choroby psychicznej.

Nowe technologie w opiece zespołowej nad osobami niesamodzielnymi - potrzeby i wyzwania. dr Anna Janowicz, Fundacja Hospicyjna w Gdańsku

PROJEKT ALADDIN PREZENTACJA

Konsultacja publiczna na temat skuteczności wsparcia innowacji w Europie. Kwestionariusz Cześć B, podmioty instytucjonalne

Partnerstwo ZAŁOŻENIA PROJEKTU. Projekt realizowany jest przez: Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Białymstoku

Uwaga Propozycje rozwiązań Uzasadnienie

Wojciech Leppert, Andrzej Stachowiak, Magdalena Krzyżak Jankowicz, Robert Jankowicz, Łukasz Przysło, Marcin Janecki, Jolanta Gałęza

INKUBATOR INNOWACJI SPOŁECZNYCH WIELKICH JUTRA : Usługi opiekuocze dla osób zależnych

Projekty wspierające współpracę przemysłu z nauką. IAPP Industry - Academia Partnerships and Pathways

Akcje i strategie innowacyjne w zakresie ICT w regionach krajów w członkowskich UE podsumowanie rezultatów w piętnastu lat eksperymentów

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR)

Sport w perspektywie finansowej UE na lata Działania Ministerstwa Sportu i Turystyki

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA Z POZYSKIWANIA I REALIZACJI

EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND. Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

Agnieszka Nykiel Asystent projektów

Aneks do Programu Wychowawczo Profilaktycznego Szkoły Podstawowej im. Jana Długosza w Piekarach opracowany na podstawie

Profilaktyka i leczenie cukrzycy typu 2 wnioski z kontroli NIK

Strategiczne gry zarządcze jako innowacyjne narzędzie w edukacji przedsiębiorczej

Zarządzanie wiedzą w opiece zdrowotnej

PROJEKT Bliżej Ciebie - model zintegrowanego leczenia i wsparcia środowiskowego dla osób z zaburzeniami psychicznymi

Deklaracja dotycząca inwestowania w. badania nad astmą Londyn- Malaga

Projekt THE ISSUE - Traffic - Health - Environment. Intelligent Solutions for Sustaining Urban Economies.

Możliwości rozwoju profilaktyki zdrowotnej z wykorzystaniem środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Uchwała Nr 457/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 23 kwietnia 2015 roku

Medycyna i ezdrowie w programie Horyzont 2020

POVERTY AND SOCIAL IMPACT TACKLING DIFFICULT ISSUES IN POLICY REFORM

Wsparcie przedsiębiorców z Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie finansowej maja 2015 r.

Horyzont W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP

NAMA Numeracy for Advanced MAnufacturing Projekt nr PL01-KA Umiejętności numeryczne zaawansowanego sektora przemysłowego

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

LLP IT-LEONARDO-LMP

KRAKÓW DLA SENIORA POLITYKA SENIORALNA GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW. dr Anna Okońska-Walkowicz Doradca Prezydenta Miasta Krakowa ds. polityki senioralnej

STANDARDY JAKOŚCI USŁUG SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH - RYS PROBLEMOWY 1.18 TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

Baltic Fracture Competence Centre potrzeby i potencjał innowacyjny w leczeniu złamań

POLSKIE TOWARZYSTWO OKULISTYCZNE

Projektowanie strategii HR

SZCZEGÓŁOWY WYKAZ ZADAŃ I ICH PODZIAŁ POMIĘDZY PODMIOTY REALIZUJĄCE NARODOWY PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

Nie wszystko co się liczy może być policzone, nie wszystko co może być policzone liczy się

STWARDNIENIE ROZSIANE - ZARZĄDZANIE CHOROBĄ

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

dr n. o zdr. Maria Bartczak Centrum Symulacji Medycznych Uniwersytet Medyczny w Łodzi r. Łódź Kopernik 2016

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I

Projekt EcoQUIP perspektywy wykorzystania innowacyjnych rozwiązań i technologii w ochronie zdrowia Marcin Kautsch, Mateusz Lichoń

Promocja zdrowego środowiska. z chorobami przewlekłymi Zdrowie publiczne i praca (PH Work)

Konferencja Telemedycyna i e-zdrowie. Kierunki rozwoju systemu ochrony zdrowia 28 maja 2015 r.

Europejskie stanowisko dotyczące farmacji szpitalnej Bruksela, maj 2014 r.

Dr Anna Andruszkiewicz Mgr Agata Kosobudzka. System opieki długoterminowej w Polsce

Projekt e-roma Newsletter, lipiec 2014

Przyspieszenie rozwoju niskoemisyjnych sieci ciepłowniczych i chłodniczych

A network of centres of expertise. Dysmorfologiczny System Diagnostyczny (DDS) Informacje dla pacjenta i formularz zgody na uczestnictwo

System zintegrowanego zarządzania dla zrównoważonego rozwoju na poziomie lokalnym i regionalnym

Spotkanie informacyjne dotyczące wsparcia z Funduszy Europejskich w zakresie usług zdrowotnych i społecznych. Katowice, 10 kwietnia 2018 r.

Projekt ENSPOL. Energy Saving Policies and Energy Efficiency Obligation Scheme

Fundusze Europejskie dla rozwoju innowacyjnej gospodarki

Konferencja Telemedycyna i e-zdrowie. Kierunki rozwoju systemu ochrony zdrowia 28 maja 2015 r.

Warszawa 2 lipca Projekt AWAKE Obudź się! Aktywne starzenie się oparte na wiedzy i doświadczeniu - program Grundtvig

DZIENNY DOM OPIEKI MEDYCZNEJ ZAKŁAD PIELEGNACYJNO-OPIEKUŃCZY IM. KS. JERZEGO POPIEŁUSZKI W TORUNIU

Nowe zadania pielęgniarek praktyk lekarzy rodzinnych w zakresie opieki nad pacjentami z zaburzeniami kognitywnymi

Gdański zintegrowany model wsparcia środowiskowego dla osób z zaburzeniami psychicznymi

Leczenie w domu pacjenta - praca w Zespole Leczenia Środowiskowego

Ostatni etap projektu

Transkrypt:

Optymalizacja strategii postępowania w zespole słabości pierwsze doświadczenia w ramach projektu FOCUS A Cano(1), S Santana(2), D Kurpas(3), M Bujnowska-Fedak(3), C Holland(4), M Marcucci(5), A González(6), M Vollenbroek(7), B D Avanzo(8), J Apostolo(9), A Martínez(10) (1) Universitat de Valencia, Spain; (2) University of Aveiro, Portugal; (3) Family Medicine Department, Wroclaw Medical University, Poland; (4) Aston Research Centre for Healthy Ageing (ARCHA), Aston University, UK; (5) FondazioneCàGrandaOspedale Maggiore Policlinico, Italy; (6) EVERIS SPAIN S.L.U., Spain (7) Roessingh Research and Development (RRD), the Netherlands; (8) IRCCS Istituto Di RicercheFarmacologiche Mario Negri, Italy; (9) Escola Superior de Enfermagem de Coimbra, Portugal (10) ESAM Tecnología, S.L., Spain Frailty management Optimisation through EIP AHA Commitments and Utilisation of Stakeholders input

Cel projektu FOCUS FOCUS optymalizacja leczenia zespołu słabości przez zaangażowanie w pilotażowe europejskie partnerstwo innowacji na rzecz aktywneego i zdrowego starzenia Cel: zminimalizowanie ryzyka zespołu słabości w Europie partnerzy pracują nad poszerzaniem dostępnej wiedzy na temat diagnozowania, oceny i leczenia zespołu słabości, w tym poprzez markery biologiczne i kliniczne, aby zmienić model opieki nad osobami z zespołem słabości z ostrej interwencji w profilaktykę; Partnerzy projektu FOCUS pracują nad zintegrowaniem najbardziej dostępnych danych otrzymanych za pomocą narzędzi do badań przesiewowych nad słabością, prac badawczych oraz interwencji dotyczących opieki nad osobami z zespołem słabości i ich stylem życia.

Cele 1. Konsolidacja dostępnych opublikowanych danych dotyczących badań przesiewowych i interwencji w przypadkach zespołu słabości oraz wczesnej słabości. 2. Poszerzanie wiedzy i lepsze zrozumienie potrzeb zainteresowanych (w tym obywateli, pacjentów, opiekunów, decydentów, itp.) w zakresie: opieki, wsparcia społecznego i prewencji. 3. Krytyczna ocena efektywności zaangażowania w działania pilotażowego europejskiego partnerstwa na rzecz innowacji dotyczącej aktywnej i zdrowej starości (EIP-AHA), w zakresie badań przesiewowych, prewencji oraz leczenia zespołu słabości. 4. Ustalenie potencjalnych celów szytych na miarę strategii ukierunkowanych na optymalizację i skalowalność w EIP-AHA poprzez analityczną i standaryzowaną charakterystykę i porównanie interwencji EIP-AHA - wskaźniki i przewidywaniu ich wpływu na zużycie zasobów na poziomie populacyjnym.

Cele 5. W ramach spersonalizowanych usług, opracowanie wytycznych, mających wesprzeć wdrożenie, optymalizację i skalowalność przy użyciu platformy ICT. 6. Stworzenie sieci przedstawiającej europejską różnorodność, w tym zrównoważony udział partnerów i osób zainteresowanych w realizacji zobowiązań. 7. Stworzenie Platformy Wymiany Wiedzy, t.j. technologicznej platformy wspierającej i zwiększającej zdalny dostęp do modułów dobrych praktyk wynikających z projektu. 8. Testowanie wytycznychna kompleksie zobowiązań EIP-AHA, realizowanych przez partnerów w konsorcjum.

Metodologia Ocena jakości skutkująca końcowymi zestawami dokumentów do analizy oraz szkicem wniosków i rekomendacji (cel 1, cel 2); Spotkania grup projektu FOCUS, w tym pacjentów z zespołem słabości i bez tego zespołu, opiekunów, pracowników opieki zdrowotnej i społecznej oraz innych osób zainteresowanych (cel2); Ankiety strukturalne (cel 3); Konsensus/proces delfijski (cel 4); Konferencje przez Skype a (cel 4, cel 5, cel 6, cel 7, cel 8); Kontakty przez e-mail (cel 4, cel 7); Spotkania na miejscu (cel 6, cel 7, cel 8); Spotkania wirtualne w sieci (cel 8).

Oczekiwane rezultaty Innowacyjny i skoordynowany model ukierunkowany prewencję wczesnego zespołu słabości i poprawę terapii zespołu słabości poprzez optymalizację funkcjonalnych narzędzi: szczegółowa ocena najistotniejszych zmiennych, które należy uwzględnić w procesie budowania najbardziej odpowiedniej strategii, tzn. stanu wiedzy, realizacji zobowiązań w ramach EIP-AHA oraz potrzeb zgłaszanych przez osoby zainteresowane; istotne, czułe i rzetelne wskaźniki usprawniąjące proces; platforma technologiczna do utrwalenia wymiany wiedzy między partnerami EIP-AHA i osobami zainteresowanymi; informacja zwrotna uzyskana przez doświadczenie i dalsza optymalizacja wytycznych.

Grupy projektu FOCUS Respondenci z Włoch, Polski i Wielkiej Brytanii zostali poproszeni o zaprezentowanie swoich poglądów i doświadczeń związanych z leczeniem zespołu słabości i interwencjami, których celem jest poprawa jakości życia.

Grupy projektu FOCUS Pacjenci z zespołem słabości Pacjenci bez zespołu słabości Opiekunowie nieformalni Pracownicy opieki zdrowotnej Pracownicy opieki społecznej Osoby zainteresowane stakeholders

Grupy projektu FOCUS Opiekunowie nieformalni PC4 PC5 PC6 B K PC1 PC2 PC3

Potrzeby: Opiekunowie pacjentów - PC okresowe przerwy w stałej opiece nad osobami z zespołem słabości, odpoczynek psychiczny i fizyczny [PC2, PC5, PC6] ktoś, kto mógłby zastąpić opiekuna przez pewien czas [PC 4, PC6] lepsza komunikacja z lekarzami bardziej zrozumiałe wyjaśnienia z ich punktu widzenia [PC2] regularne badania kontrolne osób z zespołem słabości, regularny kontakt z lekarzem, np. lekarzem rodzinnym, psychiatrą [PC2] regularny kontakt z lekarzem/pielęgniarką [PC5, PC6] darmowa rehabilitacja dla osób starszych z zespołem słabości [PC6] koordynacja opieki, preferencyjnie opieki medycznej i prawnej [PC6] wsparcie psychologa [PC1, PC2] okresowe szkolenia praktyczne dla opiekunów z użyciem drukowanych materiałów szkoleniowych [PC5] Bujnowska-Fedak MM Focus groups transcripts for Focus Project, 2016

Inne: Opiekunowie pacjentów - PC Brak pomocy [PC6], brak dostatecznej informacji ze strony personelu medycznego [PC2] Łatwy dostęp do doktora jest bardzo ważny [PC3] Wsparcie ze strony pracowników opieki społecznej jest cenne i pożądane; kontakt z instytucjami opieki społecznej może być pomocny [PC2] Wolontariat może być pomocny [PC6] Kluczowa rola regularnej rehabilitacji osób z zespołem słabości [PC2] Bardzo pozytywna rola wspierającego podejścia pielęgniarek [PC6] Opieka jest dużym obciążeniem fizycznym i psychologicznym; rozmowa z psychologiem może być pomocna [PC2, PC4, PC6] Bujnowska-Fedak MM Focus groups transcripts for Focus Project, 2016

Grupy projektu FOCUS Pracownicy opieki medycznej HP4 HP3 HP2 HP1 B K HP8 HP7 HP6 HP5

Pracownicy Opieki Zdrowotnej - HP O opiekunach Rodzina i sąsiedzi powinni być włączeni w opiekę [HP6, HP5, HP1, HP2] Opiekunowie powinni być włączeni w opiekę, brać udział w szkoleniach i mieć zapewnione wsparcie [HP7, HP6, HP8] Pacjenci powinni być zachęcani do samoopieki [HP6, HP2] Opieka powinna być kompleksowa, nie zaś skoncentrowana wyłącznie na objawach; nowy model opieki społecznej [HP8, HP1, HP6] Spotkania dla pacjentów i ich opiekunów (dot. starzenia się, opieki dla osób w wieku podeszłym) [HP3, HP2, HP3, HP7] Szkolenia powinny być prowadzone przez lekarzy/pielęgniarki pacjentów [HP8, HP6] Strona internetowa na temat zespołu słabości (opiekunowie są zbyt zajęci, by uczestniczyć w szkoleniach) [HP7] Spotkania zespołów opieki zdrowotnej będą bardzo pomocne (spotkania lokalne) [HP6, HP7, HP1] Kurpas D Focus groups transcripts for Focus Project, 2016

Coleman K, Austin BT, Brach C, Wagner EH. "Evidence on the Chronic Care Model in the new millennium". Health Aff (Millwood). 2009 Jan-Feb;28(1):75-85.

Frailty management Optimisation through EIP AHA Commitments and Utilisation of Stakeholders input This presentation is part of the project / joint action '664367 / FOCUS' which has received funding from the European Union s Health Programme (2014-2020). Dziękuję za uwagę! dkurpas@hotmail.com www.focus-aha.eu