Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie w Krakowie, Nowym Sączu i Tarnowie. Informacja o zawodzie



Podobne dokumenty
Informacja o zawodzie Fundraiser

Kurs Zawodowych Fundraiserów

Warsztaty przygotowujące osoby bezrobotne do prowadzenia własnego

ANIMATOR ROZWOJU REGIONALNEGO

Realne pieniądze na realne potrzeby, czyli fundraising w praktyce. Kongres Uniwersytetów Dziecięcych 26 marca 2015 Andrzej Pietrucha

OFERTA SZKOLEŃ REALIZOWANYCH PRZEZ POLSKIE STOWARZYSZENIE FUNDRAISINGU:

STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI

Pracuję. w nieruchomościach. Tarnów, marzec 2013 r.

Jak działają fundacje charytatywne?

Opis stanowiska pracy

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

Żebracy czy liderzy zmiany, marzyciele czy rzemieślnicy?

Oferta Instytutu Spraw Obywatelskich (INSPRO) i Grupy INSPRO Sp. z o. o. dla stażystów, praktykantów, wolontariuszy

Warsztaty PRZEDSTAWICIEL HANDLOWY. Oferta

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MAŁE MORZE

Promocja i techniki sprzedaży

Warsztaty DORADCA KLIENTA. Oferta

METODY POSZUKIWANIA PRACY

Fundraising. Zrównoważony rozwój w organizacji kluczem do wzmocnienia potencjału ludzkiego podmiotów sektora pozarządowego

Nazwa kierunku Management instytucji publicznych i public relations. Tryb studiów stacjonarne/niestacjonarne. Wydział Wydział Humanistyczny

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie KARTA STANOWISKA PRACY.

Zatrudnienie socjalne i wspierane sposób na reintegrację zawodową i społeczną

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

SPECJALISTA DS. INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

FUNDRAISING. Jan St. Baran (dla Fundacja dla Polski) PODSTAWOWE INFORMACJE, METODY I SCENARIUSZE DZIAŁAŃ. Grudzień 2016

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

BURMISTRZ OPALENICY OGŁASZA NABÓR NA STANOWISKO PRACY:

Specjalista do spraw zarządzania projektami

PILOT WYCIECZEK. Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Szczecinie

Źródła finansowania, możliwości pozyskiwania funduszy

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

Szkolenie współfinansowane przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

poszukuje Panią /Pana na stanowisko DORADCY ZAWODOWEGO Wykształcenie wyższe (psychologia, socjologia, pedagogika, doradztwo zawodowe). Doświadczenie w

Warsztaty. podjęcie pracy/ własnej działalności jako Webmaster CMS. Oferta

DATA PUBLIKACJI: r. WÓJT GMINY MSZANA OGŁASZA NABÓR NA WOLNE STANOWISKO URZĘDNICZE W URZĘDZIE GMINY MSZANA

Modele Funkcjonowania Lokalnego Funduszu Młodych

Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012

PRZYKŁADOWE OPISY STANOWISK PRACY

Ogłasza nabór na 2 wolne stanowiska urzędnicze Referent w Wydziale Ewidencji i Świadczeń

MISJA STRUKTURA ZARZĄDZANIE ZASADY WSPÓŁPRACA EFEKTY. Barbara Margol, Krzysztof Margol

Akademia Pomorska w Słupsku

PRACOWNIK DZIAŁU PUBLIC RELATIONS

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

Oferta dla III sektora

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 14/2015 z dn.. w sprawie przyjęcia opisu stanowisk pracy

I. 1) NAZWA I ADRES: Gmina Ulan-Majorat, Ulan-Majorat 57, Ulan-Majorat, woj. lubelskie, tel

Ulan-Majorat: Zatrudnienie koordynatora, księgowej, pracownika

Diagnoza współpracy w projekcie pn: Wspólnie budujmy kapitał społeczny Kalisza wdrożenie standardów współpracy NGO i JST

Uwaga: Osoby, które nie spełniają wszystkich wymogów formalnych nie zostaną dopuszczone do udziału w prowadzonym naborze.

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

ROLA DORADCY ZAWODOWEGO W POWIATOWYM URZĘDZIE PRACY

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

OFFICE MANAGER MODUŁY WARSZTATOWE

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

Opisy stanowisk Biura LGD

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

SPECJALISTA DS. RACHUNKOWOŚCI

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

SPECJALISTA KONTROLI JAKOŚCI

2. NAZWA STANOWISKA Menager finansowy projektu (Specjalista ds. księgowo- kadrowych)

Tematyka szkoleń w ramach Programu Biblioteka

PROGRAM PRAKTYK ZAWODOWYCH NA KIERUNKU PRACA SOCJALNA

AKADEMIA PEDAGOGIKI SPECJALNEJ IM. MARII GRZEGORZEWSKIEJ W WARSZAWIE. Informacje o projekcie "Liderzy Akademii Nauk Społecznych"

OFERTA ZAJĘĆ GRUPOWYCH ORGANIZOWANYCH PRZEZ CENTRUM INFORMACJI I PLANOWANIA KARIERY ZAWODOWEJ W ŁODZI W I KWARTALE 2013 ROKU

Konkurs na stanowisko Kierownika w Referacie Inwestycji i Rozwoju Urzędu Gminy Lubicz.

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT w postępowaniu o wartości zamówienia przekraczającej w złotych równowartości kwoty Euro

Lokalny animator sportu

BROKER EDUKACYJNY NOWY ZAWÓD

Pozyskiwanie Funduszy zewnętrznych dla organizacji fundraising i sponsoring. Ewa Visan, Fundacja MY Pacjenci

ANALITYK FINANSOWY. Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Szczecinie

Inwestycje w kapitał ludzki jako czynnik przyśpieszenia rozwoju gospodarczego gmin. dr hab. Przemysław Kulawczuk

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Pozyskiwanie środków

POWIATOWY URZĄD PRACY W SULĘCINIE UL. LIPOWA 18B OGŁASZA NABÓR NA WOLNE STANOWISKO PRACY

Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie technik ekonomista po potwierdzeniu kwalifikacji: A.35 Planowanie i prowadzenie działalności w organizacji

Wstęp... 3 I. Zadania i czynności Gdzie najczęściej pracuje się w tym zawodzie? Co robi się w tym zawodzie?... 4

Profesjonalny urząd gwarancją sukcesu. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Aplikowanie telewizji lokalnych do funduszy, fundacji i samorządów lokalnych

OPIS STANOWISKA PRACY

III KONGRES ODNOWY WSI CO TO JEST ODNOWA WSI I JAK SIĘ JĄ ROBI?

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Ogłoszenie o naborze kandydatów na wolne stanowisko

Uchwała Nr XXXII/254/2005 Rady Miasta Krasnystaw z dnia 25 października 2005r.

WSZYSTKIE USŁUGI CENTRUM SĄ BEZPŁATNE!

PREZENTACJA PROJEKTU DOBRA WIOSKA. pod Warszawą

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020

Uwaga: Osoby, które nie spełniają wszystkich wymogów formalnych nie zostaną dopuszczone do udziału w prowadzonym naborze.

Raport końcowy z badania potrzeb szkoleniowych na 2017 rok

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA NA RZECZ GMINY BRZESZCZE BRZOST W BRZESZCZACH

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Wspólne przedsięwzięcie administracji publicznej i organizacji pozarządowej na rzecz osób zagroŝonych wykluczeniem. z powodów społecznych

STRUKTURA STANOWISKOWA POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W SZCZECINIE ( wymagania)

ZARZĄDZENIE NR 12 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 20 lutego 2015 r.

ZGŁOSZENIE PRAKTYKI*

WÓJT GMINY KRZYŻANOWICE OGŁASZA NABÓR KANDYDATÓW DO PRACY w Urzędzie Gminy Krzyżanowice

Transkrypt:

Informacja o zawodzie Fundraiser Profesjonalny pośrednik dobra

Spis treści Wstęp 3 1. Zadania i czynności robocze 4 2. Środowisko pracy 6 3. Wymagania psychologiczne 7 4. Wymagania zdrowotne 7 5. Warunki podjęcia pracy w zawodzie 8 6. MoŜliwości zatrudnienia oraz płace 9 7. Przydatne adresy 9

Wstęp Coraz więcej organizacji pozarządowych wychodzi z załoŝenia, ze zdobywanie pieniędzy wymaga przemyślanych i kompetentnych działań. Termin fundraising powstał z połączenia dwóch angielskich słów: fund fundusze i raising zbieranie. Oznacza zbieranie funduszy i to głównie na cele charytatywne, publiczne. Tak więc fundraising oznacza proces zdobywania funduszy poprzez proszenie o wsparcie osób indywidualnych, firm, fundacji dobroczynnych lub instytucji rządowych. Fundraising jest związany zasadniczo z działalnością charytatywną. Najpopularniejsze metody fundraisingowe m.in. to kwesty, loterie, aukcje, imprezy publiczne połączone ze zbiórkami pieniędzy, biegi uliczne, sprzedaŝ cegiełek, klikanie w bannery na stronach internetowych. Fundusze bywają zbierane na róŝne cele społeczne, przez organizacje religijne, naukowe, sportowe, młodzieŝowe, domy dziecka, szpitale, hospicja, szkoły i uczelnie. Najbardziej znane w Polsce kampanie fundraisingowe to: Pajacyk, Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy, SOS Wioski Dziecięce, Greenpeace. Aby organizacja miała środki na realizację swojej misji, a jej sytuacja finansowa była stabilna naleŝy zatrudnić fundraisera - osobę zajmującą się tym profesjonalnie. Człowieka, który zadba o dobre relacje pomiędzy organizacją a jej otoczeniem, czyli potencjalnymi sponsorami.

Zadania i czynności robocze Podstawowym zadaniem fundraisera jest znalezienie sponsora. Musi wiedzieć, którą firmę i w jaki sposób poprosić o wsparcie. Typowanie potencjalnych sponsorów i darczyńców oparte jest na analizie danych dotyczących działalności prospołecznej firm, którą to analizę fundraiser powinien wcześniej sporządzić. Przykładowo - trzeba wiedzieć, na jakim wizerunku zaleŝy przedsiębiorstwu, znać jego politykę społeczną. Aby dobrze realizować swoje działania fundraiser powinien mieć opracowanyi business plan w swoim obszarze odpowiedzialności. Fundraiser na spotkania z potencjalnymi darczyńcami musi się doskonale przygotować. Musi umieć wyjaśnić, na czym polega konkretny projekt, do sfinansowania którego chce przekonać. WaŜnym zadaniem, jakie realizuje podczas swojej pracy jest przekonywanie do słuszności działalności. Fundraiserzy mówią, Ŝe aby być skutecznym, trzeba przede wszystkim identyfikować się z organizacją, dla której się pracuje i wierzyć, Ŝe jej projekty warte są wsparcia. Innymi słowy prowadzi on promocję działań statutowych swojej organizacji w środowisku przedsiębiorców oraz w lokalnych środowiskach administracji publicznej i samorządowej. Niejednokrotnie do jego zadań naleŝy kreowanie i koordynacja kampanii pozyskiwania funduszy oraz nowych darczyńców, z wykorzystaniem róŝnych kanałów komunikacji. W tym celu waŝna jest rozwinięta współpraca z mediami i pozyskiwanie darmowych reklam w ramach prowadzonych kampanii. Obowiązkiem fundraisera jest oczywiście dokonanie analizy wyników kampanii i na tej podstawie planowanie następnych. Zadaniem fundraisera jest nie tylko poprosić o datek, ale teŝ pokazać darczyńcy, Ŝe jego pieniądze zostały wykorzystane w sposób właściwy i zgodny z przeznaczeniem. WaŜne jest równieŝ docenienie gestu sponsorów. Czasem jest to tablica pamiątkowa na budynku, którego budowę współfinansowali, czasem zwykłe podziękowania. Łatwiej jest przekonać darczyńców, gdy dzięki temu mają szansę pozostawić po sobie coś trwałego i widzą sens swojej pomocy (np. mogą zobaczyć

konkretną protezę kupioną za ich pieniądze). Dlatego fundraiser powinien umieć przygotowywać ofertę do poszczególnych firm. Jego obowiązkiem jest zresztą informowanie darczyńców, w jaki sposób ich pieniądze zostały wykorzystane. Kolejnym zadaniem jest nie tylko nawiązywanie nowych kontaktów, ale i podtrzymywanie dotychczasowych, równieŝ z potencjalnymi sponsorami. Istotą pracy fundraisera jest budowanie wieloletnich, stabilnych relacji z otoczeniem: urzędami, sponsorami, członkami organizacji i jej darczyńcami. W tym zawodzie niezbędna jest więc konsekwencja. KaŜdemu darczyńcy naleŝy podziękować za pomoc i powiadomić go, co stało się z podarowanymi przez niego pieniędzmi. Niejednokrotnie zadaniem realizowanym w tym zawodzie jest opracowywanie wniosków o dofinansowanie pozyskiwanych z róŝnych źródeł, m. in. z funduszy europejskich. Związane jest z tym równieŝ przygotowywanie sprawozdań merytorycznych na temat zakresu i sposobu wykorzystania pozyskanych środków. W czasach internetu, baz danych i bilboardów potrzeba coraz więcej wiedzy z takich dziedzin, jak budowanie wizerunku, zasady zbierania i rozliczania darowizn czy komunikacja z darczyńcami. Fundraiserzy to ci, którzy biorą na siebie odpowiedzialność zapewnienia funduszy na sfinansowanie takich zamierzeń i ich kontynuację. Na Zachodzie kaŝda uczelnia, hospicjum, a nawet zespoły Formuły 1 mają swoich fundraiserów i bez nich nie mogłyby funkcjonować, bo to oni znajdują sponsorów, piszą wnioski o dotacje, zjednują hojnych darczyńców. W codziennej pracy fundraiser wykorzystuje urządzenia biurowe: komputer (wraz z odpowiednim oprogramowaniem i dostępem do Internetu), telefon, fax itp. Coraz częściej komunikuje się z klientami za pośrednictwem nowoczesnych technologii.

Środowisko pracy Fundraiser nie ma zwykle normowanego czasu pracy musi być elastyczny i dostosować swoje godziny pracy do spotkań zaplanowanych z potencjalnymi klientami. Środowisko pracy przedstawiciela handlowego to zwykle biuro siedziba np. fundacji czy stowarzyszenia. Ale większość spotkań odbywa się u partnerów stąd potrzeba ciągłego przemieszczania się, bycia w ruchu. NajpowaŜniejszym zagroŝeniem, wynikającym z warunków pracy, jest niebezpieczeństwo wynikające z ciągłego przemieszczania się z miejsca na miejsce. Forma pracy w tym, zawodzie ma charakter indywidualny. Fundraiser sam musi wykonać określoną pracę. Ma do czynienia z ciągłym kontaktem z innymi ludźmi są to kontakty bardzo intensywne i niezbędne. Bywa on zatem takŝe naraŝony na konflikty z ludźmi. Główny cel jego pracy zostaje osiągnięty dzięki negocjacjom, konsultacjom i odpowiedziom na pytania. Wykonawca tego zawodu musi być dobrym organizatorem, aby osiągnąć zaplanowane cele. Wymagania psychologiczne Dla dobrego wykonywania swojej pracy fundraiser musi umieć organizować sobie swój czas i działania. Tak więc musi być osoba zorganizowana i uporządkowaną. Wymagana jest równieŝ zdolność koncentracji, a z drugiej strony podzielność uwagi. Niezbędna jest takŝe zdolność przekonywania. Fundraiser reprezentuje stowarzyszenie czy instytucję jest jej wizytówką, a więc powinien wyglądać, mówić i zachowywać się tak, by zrobić i pozostawić po swojej wizycie dobre wraŝenie. Bardzo waŝne są takie cechy jak: komunikatywność, łatwość nawiązywania kontaktów, siła przebicia, konsekwencja i odwaga. To nie jest praca dla osób nieśmiałych i małomównych. Trzeba sie przygotować, Ŝe nie zawsze będzie łatwo dotrzeć do potencjalnych sponsorów i nawiązać kontakt. Potrzeba więc duŝo determinacji. W fundraisingu waŝne są osobowe predyspozycje: rzetelność, szczerość, przejrzystość.

W pracy fundraisera przydatne są umiejętności menedŝerskie, znajomość podstaw psychologii i socjologii, prawa i ekonomii. Niezbędne są równieŝ takie cechy jak: uprzejmość, takt, umiejętność słuchania i panowania nad sobą oraz inteligencja emocjonalna. W działaniach w tym zawodzie niezwykle waŝna jest wytrwałość i odwaga, odporność na stres, inicjatywa, umiejętność podejmowania szybkich decyzji. Wymagania zdrowotne Osoba podejmująca pracę jako fundraiser powinna cechować się ogólną dobrą sprawnością fizyczną. Nie powinna mieć takŝe zaburzeń sprawności kończyn górnych i dolnych ze względu na konieczność ciągłego przemieszczania się, prowadzenia rozmów w firmach i miejscach niedostosowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych. Zawód ten wymaga równieŝ odporności na stres. Przeciwwskazaniem do wykonywania tego zawodu są wady wymowy, które uniemoŝliwiają komunikację werbalną z klientem. Warunki podjęcia pracy w zawodzie Swoich sił w fundraisingu próbują absolwenci roŝnych kierunków studiów, m.in. ekonomii, psychologii, socjologii, zarządzania, marketingu czy public relations. Nie ma ściśle narzuconych kryteriów, jeśli chodzi o wykształcenie. Oprócz wiedzy, bardzo waŝne są bowiem, wspomniane powyŝej, predyspozycje osobowościowe i umiejętności interpersonalne. Umiejętności związane z fundraisingiem moŝna zdobyć i doskonalić podczas szkoleń oferowanych przez Polskie Stowarzyszenie Fundraisingu: ABC Fundraisingu Sponsoring PR - PR czyli relacje publiczne Kampanie Społeczne

Planowanie - Planowanie fundraisingu czyli jak przygotować działania fundraisingowe i kiedy Fundraising dla liderów szkolenie dla zarządów Jak wykorzystać dotacje dla rozwoju organizacji Zaawansowana narzędziownia fundraisera Kampanie kapitałowe Rachunkowość organizacji pozarządowej Zarządzanie organizacją, tworzenie zespołów i projektów, kierowanie projektową pracą zespołów. Fundraising dla organizacji kościelnych Fundraising w Edukacji Celem warsztatów i wykładów jest przekazanie uczestnikom niezbędnej wiedzy na temat działalności fundraisingowej i skutecznego pozyskiwania funduszy zewnętrznych na prowadzenie działalności statutowej organizacji, a takŝe realizację projektów nie opierając się jedynie na pieniądzach publicznych i grantach. Celem szkoleń jest równieŝ przedstawienie dobrych praktyk w zakresie zarządzania organizacją. MoŜliwości zatrudnienia oraz płace Najczęstszym miejscem zatrudnienia dla fundraisera są organizacje pozarządowe. Jednak rynek pracy dla specjalistów od fundraisingu się rozwija. Po ich usługi sięgają juŝ równieŝ coraz częściej takŝe teatry, szpitale i szkoły wyŝsze, zarządy klubów sportowych, domów dziecka czy teatrów. Etat dla fundraisera to na razie rzadkość. Większość jest zatrudniona w organizacjach pozarządowych na umowę-zlecenie. Wynagrodzenie zaleŝy od tego, dla jakiej organizacji lub instytucji fundraiser pracuje. Według róŝnych źródeł fundraiser zarabia od połowy średniej płacy krajowej wzwyŝ. NajwaŜniejsza zasada określona w Kodeksie etycznym fundraisera - zawsze pobiera on stałą pensję, a nigdy prowizję czy procent od zebranych przez siebie funduszy. Dobrzy fundraiserzy są poszukiwani - za o wiele większe pieniądze - takŝe w innych krajach UE.

Przydatne adresy Polskie Stowarzyszenie Fundraisingu ul. Szewska 20/4 31-009 Kraków Tel. (0-12) 423 80 07 psf@fundraising.org.pl www.ngo.pl. - portal organizacji pozarządowych, m. in. zawiera oferty pracy www.baza.ngo.pl - bazy danych organizacji pozarządowych i instytucji Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie