ĆWICZENIE Lody na drodze Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektami



Podobne dokumenty
ĆWICZENIE Calowanie pokoju gościnnego Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektem

Ćwiczenie to ma na celu zarysowanie tego problemu i postawienie uczniów w sytuacji podejmowania decyzji, która zawsze wiąże się z pewnym ryzykiem.

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

PROJEKT EDUKACYJNY W GIMNAZJUM W PRAKTYCE SZKOLNEJ. Zajęcia warsztatowe

Project Management at schools. Nauczanie zorientowane na projekty w szkołach - nasze doświadczenia

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

WARUNKI REALIZACJI GIMNAZJALNEGO PROJEKTU EDUKACYJNEGO

Zarządzanie projektami

REGULAMIN REALIZACJI PROJEKTU EDUKACYJNEGO W GIMNAZJUM W GRODŹCU

Wstęp do zarządzania projektami

REGULAMIN REALIZACJI PROJEKTU EDUKACYJNEGO

OPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM (EFS I EFRR) + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Przebieg i organizacja kursu

STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012

Wstęp do zarządzania projektami

Jak powstaje gazeta? Projekt edukacyjny dla uczniów klas pierwszych Gimnazjum nr 7 w Chełmie

Wstęp do zarządzania projektami

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

5. Planowanie i zarządzanie

KRYTERIA OCEN Z ZAJĘĆ KOMPUTEROWYCH I INFORMATYKI. dla uczniów szkoły podstawowej

Zarządzanie projektami IT

REGULAMIN REALIZOWANIA PROJEKTÓW EDUKACYJNYCH W GIMNAZJUM NR 3 W GDYNI

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Regulamin realizacji projektów edukacyjnych w Miejskim Gimnazjum nr 3 im. Jana Pawła II w Piekarach Śląskich. Ustalenia ogólne

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Uczniowie gimnazjum biorą udział w realizacji projektu edukacyjnego.

MŁODY PROGRAMISTA WARSZTATY PROGRAMOWANIA DLA UCZNIÓW KLAS MŁODSZYCH

REGULAMIN REALIZACJI PROJEKTU EDUKACYJNEGO W GIMNAZJUM FILOMATA W GLIWICACH W ROKU SZKOLNYM 2015/2016

Zasady realizacji projektu edukacyjnego w Gimnazjum Nr 1 w Zespole Szkół Sportowych w Siemianowicach Śląskich

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCE IA IA Z PODSTAW PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z INFORMATYKI GIMNAZJUM NR 5 W LUBINIE

Warunki realizacji projektu edukacyjnego w Publicznym Gimnazjum nr 3 w Zespole Szkół w Chrzastawie Wielkiej

Przedmiotowy System Oceniania z Informatyki w Publicznym Gimnazjum w Bielicach

R e g u l a m i n pracy nad zespołowym projektem edukacyjnym w Gimnazjum nr 4 w Zespole Szkół Łączności w Poznaniu.


Regulamin realizacji projektu edukacyjnego w Zespole Szkół w Bystrzycy

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

I. PROJEKT EDUKACYJNY CO TO TAKIEGO?

ĆWICZENIA Firma produkująca sos pomidorowy Ent-teach Rozdział 3 Analiza Rynku

Protokół z realizacji projektu

Gimnazjum Katolickie im. Jana Pawła II w Gdyni. Regulamin realizacji projektów edukacyjnych w Gimnazjum Katolickim im. Jana Pawła II w Gdyni

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA Z PODSTAW PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

KOMPUTERY W PRACY. Projekt edukacyjny dla uczniów klas 4 szkoły podstawowej z przedmiotu informatyka

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA ZAJECIA TECHNICZNE KL. V

Dlaczego warto planować:?

Granty DR TOMASZ JANUS badawcze

Formularz aplikacyjny NESsT. Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

Krótki przewodnik tworzenia projektów

Zarządzanie projektami. Wydanie II.

Jak pracować metodą projektu w gimnazjum? Instrukcja dla nauczyciela

PROJEKT EDUKACYJNY: Rola mass mediów w naszym życiu. Termin realizacji Luty Czerwiec 2012r. Odpowiedzialny : Beata Malicka

Scenariusz projektu edukacyjnego dla uczniów gimnazjum:

Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

ZASADY I WARUNKI REALIZACJI PROJEKTU EDUKACYJNEGO W GIMNAZJUM W STARYCH PROBOSZCZEWICACH

Procedury udziału ucznia Publicznego Gimnazjum nr 2 w Puławach w realizacji projektu edukacyjnego

KONSPEKT INtheMC. Nazwisko STUDENTA. Poziom europejskich ram kwalifikacji (EQF) EWALUACJA ZAZNACZ DATA ZŁOŻENIA DATA. 1sza OCENA: POPRAWA:

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

Załącznik nr 1 do ZARZĄDZENIA NR ZSZ /01/011-17/10 DYREKTORA ZESPOŁU SZKÓŁ W ZALASIU z dnia 12 listopada 2010 r.

REGULAMIN PROJEKTU GIMNAZJALNEGO

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA Z MATEMATYKI. W KLASACH IV VI SZKOŁY PODSTAWOWEJ im. ORŁA BIAŁEGO W BORAWEM

( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Imię i nazwisko/ kod identyfikacyjny (który zastosowano w badaniu I): Płeć: K M Szkoła (nazwa):

ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Rekrutac j a uc zniów na staż zawodow y Leonardo da Vinc i w Hiszpanii

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA Z PRZEDMIOTU EKONOMIA W PRAKTYCE

Przedmiotowy System Oceniania na lekcjach historii w gimnazjum

P R Z E D M I O T O W Y S Y S T E M O C E N I A N I A

Odwrócona lekcja odwrócona klasa lub odwrócone nauczanie

KRYTERIA OCENIANIA Z MATEMATYKI

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA Z ZAJĘĆ KOMPUTEROWYCH DLA KLAS IV-VI

Przedmiotowy system oceniania na lekcjach Edukacji dla Bezpieczeństwa w LO Nr VI we Wrocławiu ul. Hutnicza 45

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA Z TECHNIKI I ZAJĘĆ TECHNICZNYCH

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami

KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT: ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH NR 1 W ZAMOŚCIU 24 MAJA 2016

ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Powiat Wejherowski Lider projektu BIZNES PLAN (WZÓR) SEKCJA A DANE WNIOSKODAWCY...3 SEKCJA C PLAN MARKETINGOWY.5. C-1 Opis produktu/usługi 5

REGULAMIN REALIZACJI PROJEKTU EDUKACYJNEGO W GIMNAZJUM NR 3 W SOCHACZEWIE

Zarządzanie projektami UE

Wprowadzenie w tematykę zarządzania projektami/przedsięwzięciami

KRYTERIA I ZASADY OCENIANIA Z MATEMATYKI. zgodne z Wewnątrzszkolnymi Zasadami Oceniania w Zespole Szkół przy ul. Grunwaldzkiej 9 w Łowiczu.

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Warunki realizacji PROJEKTU EDUKACYJNEGO w Gimnazjum nr 54 im. Adama Kazimierza ks. Czartoryskiego w Warszawie

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA

SZCZEGÓŁOWE WARUNKI REALIZACJI PROJEKTU EDUKACYJNEGO w Gimnazjum nr 2 im. św. Królowej Jadwigi w Pleszewie

Zarządzanie projektami - wstęp. Paweł Rola

BIZNES PLAN NR WNIOSKU:.. Działanie 6.2 Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia. SEKCJA A DANE WNIOSKODAWCY str...

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

Regulamin Konkursu indywidualnego dla uczniów organizowanego w ramach projektu Ferie z ekonomią II w roku szkolnym 2018/2019

3. Dostarczanie uczniom, rodzicom i nauczycielom informacji o uzdolnieniach, postępach i trudnościach

Biznes plan dla. projektu Własna firma przepustką do świata biznesu

Nazwa firmy Tytuł i numer projektu

Transkrypt:

ĆWICZENIE Lody na drodze Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektami Opis ćwiczenia W poniższym zadaniu, uczestnicy muszą zaplanować tydzień sprzedaży lodów na ulicy w ich rodzinnym mieście (centrum). To zadanie nie polega na dokładności lub stworzeniu całkowicie realnego i doskonałego biznes planu. Jego realne wykonanie nie jest również możliwe z powodu ograniczeń czasowych. Studenci tylko powinni zastosować to, czego nauczyli się w poprzednich rozdziałach. To ćwiczenie ma za podstawowy cel pokazanie, czy uczniowie opierają się na głównych rozważaniach dotyczących zdobytej wiedzy. Ponadto, to ćwiczenie pomoże im zrozumieć wszystkie niezbędne kroki, które są etapami w zarządzaniu projektami: planowanie projektu planowanie zadań podział struktury pracy zadanie monitorowania i kontrolowania Poniższe punkty powinny przynajmniej pojawić się na papierze, jako rozważane przez studentów: Tworzenie grup Względy techniczne (lodówka) Składniki zakupów (dostawca) Prognoza pogody Oszacowanie sprzedaży (ceny) Wymogi prawne (licencja żywności na sprzedaż żywności na drodze?) Strategiczne pozycjonowanie miejsca Grupa docelowa Planowanie godzin pracy "pracowników" (studentów) i zadań, które mają zostać wykonane przez każdego studenta Dla pełnego opisu zadania, możesz się odnieść do materiałów informacyjnych dla studentów. * Należy pamiętać, że zadanie jest czysto teoretyczne i sprzedaż lodów nie zostanie przeprowadzona w praktyce.

Problem Problemem, który opisuje to ćwiczenie jest jak zarządzać ludźmi, czasem i zasobami w celu pomyślnego zrealizowania projektu zgodnie z harmonogramem I w zgodzie z wymaganymi standardami jakości. W kwestii zarządzania projektami, teoria jest najlepsza do nauczania treści rozdziału, ale praktyka w zarządzaniu projektami jest lepszą metodą do zdobycia wiedzy i zrozumienia treści tego rozdziału. Tylko poprzez doświadczeniu z sytuacjami symulującymi realne przypadki, które są związane z zadaniami organizowania, planowania zadań, przypisywania ludziom odpowiednich zadań o realistycznym terminie wykonania, studenci mogą zrozumieć i wykorzystać swoją wiedzę teoretyczną w zakresie zarządzania projektami. Czas wykonania To ćwiczenie może zostać zrealizowane po ukończeniu przez studentów programu nauczania z zakresu planowania i ustalania harmonogramu projektu. To ćwiczenie może być podzielone na dwie mniejsze części: wyjaśnienie zadania i małe zadanie dla studentów do zrealizowania w domu (jak będą na przykład potrzebowali Internetu do wyszukiwania dostawców itp.), a następnie przedstawienie przez nich wyników na innej lekcji w szkole. Innym rozwiązaniem może być, jako że internet jest w szkole, że zadanie zostanie wyjaśnione i studenci zrobią małą część zadania badawczego w szkole i przedstawią je. Całkowity czas potrzebny na zrealizowanie całego zadania nie powinien przekraczać trzech godzin. Grupa docelowa Potencjalnymi studentami do wykonania tego ćwiczenia są studenci z zakresu nauczania zorientowanego na zarządzanie lub marketing, studenci szkół zawodowych (VET), a także każdy biznesmen małego lub średniego przedsiębiorstwa (MŚP) lub pracownik, który chce opanować umiejętności w zarządzaniu projektami. Cel Celem ćwiczenia jest, aby podkreślić, że zarządzanie projektami jest jednym z najważniejszych elementów przedsiębiorczości. Celem tego zadania jest wykazanie również, że planowanie odgrywa istotną rolę w sukcesie projektu. Aby przewidzieć lub ocenić, jak najwięcej potencjalnych niebezpieczeństw i problemów, aby planować, organizować i kontrolować projekt tak, że projekt zakończy się sukcesem, na czas i w ramach budżetu. Stale obecny element ryzyka i niepewności oznacza, że czynności i wykonywane zadania prowadzące do realizacji nie mogą być przewidziane z absolutną dokładnością. W przypadku niektórych projektów, które są złożone i zaawansowane, nawet możliwość ukończenia projektu może budzić poważne trudności.

Rezultaty nauki Wraz z zakończeniem ćwiczenia student będzie mógł: Określić znaczenie stosowania skutecznych technik zarządzania projektami w prostych codziennych zadaniach i projektach Zarządzać czasem, ludźmi i materiałami w celu pomyślnego ukończenia projektów w określonych terminach Wyjaśnić proces planowania projektami Wyjaśnić proces monitorowania i kontroli w zarządzaniu projektami Ocena Nauczyciel może oceniać wiele różnych aspektów tego projektu. Może ocenić jego wykonalności (harmonogram projektu, zasoby, rozsądne planowanie, podział pracy (zwłaszcza w tygodniach sprzedaży) sprawiedliwy i dobrze przemyślany dla każdego studenta oraz czy grupa studentów przemyślała wszystkie niezbędne kroki i wnioski. Nauczyciel może ocenić stopień zrozumienia rozdziału przez uczniów (które części rozdziału student lepiej pojął, a w których wciąż wykazuje brak zrozumienia i dlaczego?) Technika Programy Microsoft Word, PowerPoint, internet (dla celów wyszukiwania informacji) Metody Podanie etapów w harmonogramie zadań. Kamienie milowe do zdefiniowania punktów w projekcie, które nie wymagają żadnego nakładu środków lub czasu. Są to kluczowe punkty w czasie. Mogą one również pomóc project managerowi grupy projektowej w podziale projektu na etapy. Kamieniami milowymi w tym projekcie mogą być: Wybranie odpowiedniego tygodnia (dobra pogoda) Dobra pozycja strategiczna (obok parku lub jakiejś atrakcji itp.) Znalezienie receptury, dostawcy, etc. Przydzielenie wszystkich studentów do konkretnych zadań Oszacowanie ilości sprzedaży Spróbuj także połączyć wyniki z krokami milowymi. W ten sposób masz konkretne wyniki na różnych etapach projektu Dla zespołu projektu, takich jak ten, potrzebna jest duża liczba kopii harmonogramów zadań do wykonania, najlepiej w formie graficznej, najlepiej w widocznym miejscu, aby każdy mógłby je zobaczyć. W ten sposób każdy członek zespołu projektowego będzie miał szeroką wiedzę na temat zadań do wykonania i ich dokładnego etapu do realizacji

Zespół Do realizacji tego ćwiczenia potrzebny będzie zespół złożony z 2-3 uczniów. Uczniowie będą wzajemnie przydzielać sobie zadania. Członkowie zespołu powinni być komunikatywni, zgodni, profesjonalni, a także powinni posiadać umiejętność pracy w zespole. Zasoby Internet, papier i długopis lub program Microsoft Word, prezentacje można przedstawiać za pomocą rzutnik (albo po prostu za pomocą programu PowerPoint) lub tworząc plakat zawierający harmonogram i podział zadań, materiały informacyjne dla studentów

Załącznik 1 Wydruk Projekt Lody na drodze Opis ćwiczenia Projekt "Lody na drodze" Jesteś w grupie studentów, w fazie przygotowywania sprzedaży lodów na ulicy przez jeden tydzień w roku. Który tydzień to będzie? I dlaczego? Co trzeba wziąć pod uwagę przy planowaniu tygodnia sprzedaży lodów na ulicy w Twoim mieście lub innej miejscowości, ogólnie ujmując (święta, miejsce itd.)? Co jest potrzebne przez ten tydzień (zasoby, ludzie, prawne). Zrób mały plan działania w formie tabeli, który wyraźnie pokaże podział pracy i podział zadań między Wami do wykonania (znalezienie dostawcy, zamawianie składników itd.) a rzeczywistym tydzień (sprzedaż, sprzątanie itp.). Nie jest konieczne, aby zaplanować wszystko w detalu (ilość składników itp.), ale co najmniej powinno być widoczne, że w ogóle pomyślałeś o tych aspektach. Na koniec zespół student powinien przedstawić następujące informacje: Wybór tygodnia sprzedaży wraz z uzasadnieniem Wynagrodzenie za tydzień sprzedaży (ogólne, zasoby, prawne, osoby) Plan działania w fazie przygotowania i wykonania (tydzień sprzedaży)