IMPLEMENTATION OF WDROŻENIE COMARCHW MINISTERSTWIE FINANSÓW SINDBAD RAPORTY ANALIZY BADANIA PROGNOZY CASE STUDY 1

Podobne dokumenty
MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

IMPLEMENTATION WDROŻENIE W UNIWERSYTECIE ERP KADRY PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

PLATFORMA COMARCH SECURITY. Analiza i skracanie wideo

IMPLEMENTATION WDROŻENIE COMARCH OF W UNIWERSYTECIE COMARCH SZCZECIŃSKIM ERP KADRY PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

IMPLEMENTATION WDROŻENIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE OF WODOCIĄGÓW COMARCH I KANALIZACJI W RYBNIKU ERP BILLING PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

PLATFORMA COMARCH SECURITY. Rozwiązania Comarch dla bezpiecznego urzędu

ERP Comarch ERP XL START

IBM DATASTAGE COMPETENCE CENTER

Cennik. (nr.2/2012 ważny od )

ERP CENNIK Obowiązujący od

Cennik dla Firm (nr 4/ ważny od r.)

COMARCH DATA WAREHOUSE MANAGER 6.2

INFRASTRUKTURA DROGOWA COMARCH ERGO. Monitoring dróg

COMARCH BI POINT Zrozum dane Twojego biznesu i podejmuj decyzje. Complex Software For Managing Passenger

Cennik dla Firm (nr 6/ ważny od r.)

ważny od cennik comarch klasyka Program do zarządzania i księgowości

comarch opt!ma Bezpieczeństwo, efektywność, Skuteczność dla Biur Rachunkowych

ERP CENNIK Obowiązujący od

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE CORA LIGHTING FACTORY

ERGO 3D COMARCH ERGO. Wizualizacja i pomiary danych pochodzących ze skaningu mobilnego

Platforma informacyjna dla samorządów System Raportowania Zarządczego. Małgorzata Szlachetka

INFRASTRUKTURA DROGOWA COMARCH ERGO. Zarządzanie majątkiem drogowym

COMARCH BI W GRUPIE ROVESE SA (CERSANIT) CASE STUDY

RAPORT KWARTALNY KBJ S.A. ZA I KWARTAŁ 2012 ROKU. Warszawa, dnia 15 maja 2012 roku.

DOKUMENT INFORMACYJNY COMARCH BUSINESS INTELLIGENCE:

e-podatki elektroniczne usługi nowoczesnego państwa Grzegorz Fiuk Departament ds. Informatyzacji Resortu Ministerstwo Finansów

Rozwiązania dla biur Rachunkowych

Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP ALTUM W FIRMIE SOLUMUS

administracja publiczna i samorządy Comarch e-investor

Zarządzanie wiedzą w opiece zdrowotnej

Agenda. O firmie. Wstęp Ksavi. Opis funkcjonalności systemu Ksavi Auditor. Podsumowanie

INFRASTRUKTURA DROGOWA COMARCH ERGO. Utrzymanie dróg

Asseco CCR Comprehensive Consolidated Reporting. asseco.pl

Marcin Adamczak Jakub Gruszka MSP. Business Intelligence

IMPLEMENTATION WDROŻENIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE OF ENERGETYKI COMARCHCIEPLNEJ W MALBORKU ERP BILING CIEPŁA KSIĘGA GŁÓWNA CONTROLLING CASE STUDY 1

ZSI-FK, czyli wdrożenie systemu klasy ERP w Urzędzie Miasta Szczecin

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

Oferta podstawowa na dostarczenie i wdrożenie systemu Ascent.DBI

Asseco IAP Integrated Analytical Platform. asseco.pl

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH BI POINT W FIRMIE BRIPOX

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego

Wprowadzenie do technologii Business Intelligence i hurtowni danych

RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2011

System INTEGRYB jako zintegrowane repozytorium danych umożliwiające zaawansowaną analitykę badawczą

HURTOWNIE DANYCH I BUSINESS INTELLIGENCE

PROFIL

firmy produkty intranet handel B2B projekty raporty notatki

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE GLITTERLAB

PROBIT - nowoczesnym, zintegrowany pakiet oprogramowania dedykowany Jednostkom Państwowej Inspekcji Sanitarnej

ERP. BI Point Menadżer. Skuteczne narzędzie do łatwej i precyzyjnej analizy danych.

RAPORT KWARTALNY ZA II I KWARTAŁ 2011

Rozwiązania i usługi SAP

RAPORT ZA I KWARTAŁ 2012 MINERAL MIDRANGE SPÓŁKA AKCYJNA. z siedzibą w Warszawie

Sprawne raportowanie w służbie krwi Wdrożenie systemu eanalizy w RCKiK w Poznaniu

Zapytanie ofertowe nr 01/03/2014

BANK GOSPODARSTWA KRAJOWEGO CENTRUM WSPOMAGANIA DECYZJI ZARZĄDCZYCH DLA BANKU GOSPODARSTWA KRAJOWEGO

Wstęp Technologie informacyjne wpływające na doskonalenie przedsiębiorstwa

Systemy Business Intelligence w praktyce. Maciej Kiewra

Jakub Kisielewski.

Opis przedmiotu zamówienia

Integracja danych ubezpieczeniowych w czasie rzeczywistym. Łukasz Szewczyk Solution Architect

Dane Klienta: ul. Towarowa Olsztyn.

INFOMAGE INFORMATION MANAGEMENT CRM. Innowacyjny system do wsparcia sprzedaży w firmie

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

Misja. Strategia. Cele UNIT4 TETA BI CENTER. Plan prezentacji. Grupa UNIT4 TETA. Grupa kapitałowa UNIT4 UNIT4 TETA BI CENTER

Projekt: Współpraca i Rozwój wzrost potencjału firm klastra INTERIZON

One Size Doesn t Fit All, czyli case study stworzenia BI dostosowanego do strategicznych, operacyjnych oraz analitycznych potrzeb

PROJEKT KONSOLIDACJI INFORMACJI ZARZĄDCZEJ PIĘCIU SPÓŁEK FIRMY ENION S.A. CASE STUDY

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2010 Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Wprowadzenie do Hurtowni Danych. Mariusz Rafało

Uwolnij możliwości swojej firmy z Comarch ERP 2.0

Dane Klienta: Inter Szyk J. Kozikowski Sp.J. ul. Narwicka 11a Gdańsk.

Co to jest Business Intelligence?

Zapytanie Ofertowe dotyczące. w PKN ORLEN S.A.

ZAPYTANIE OFERTOWE. Kraków, 21 grudnia 2015 r.

Business Intelligence jako narzędzie do walki z praniem brudnych pieniędzy

Polityka prywatności

Oferta dla biur rachunkowych korzystających z oprogramowania SAGE FK Symfonia

Dystrybucja na rynku farmaceutycznym w Polsce 2010

Wprowadzenie do Hurtowni Danych. Mariusz Rafało

SmartReactor szczepionka nie tylko na kryzys

WARUNKI KORZYSTANIA Z OPROGRAMOWANIA COMARCH E-SPRAWOZDANIA

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej

ERP. Comarch ERP Optima. Rozwiązania dla biur rachunkowych

ERP. Comarch ERP Optima. Rozwiązania dla biur rachunkowych

The Binder Consulting

Szanowni Państwo. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska

Case Study. aplikacji Microsoft Dynamics CRM 4.0. Wdrożenie w firmie Finder S.A.

Prezentacja firmy WYDAJNOŚĆ EFEKTYWNOŚĆ SKUTECZNOŚĆ.

Struktura prezentacji

systemy informatyczne SIMPLE.ERP Budżetowanie dla Jednostek Administracji Publicznej

Hurtownie danych i business intelligence. Plan na dziś : Wprowadzenie do przedmiotu

Modernizacja systemów zarządzania i obsługi klienta w Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego

ROZWIĄZANIA I USŁUGI SAP

Transkrypt:

IMPLEMENTATION OF WDROŻENIE COMARCHW MINISTERSTWIE FINANSÓW M2M SINDBAD PLATFORM RAPORTY ANALIZY BADANIA PROGNOZY CASE STUDY 1

MINISTERSTWO FINANSÓW Ministerstwo Finansów zapewnia obsługę Ministra Finansów w zakresie następujących działów administracji rządowej: budżet, finanse publiczne, instytucje finansowe. Departament Polityki Finansowej, Analiz i Statystyki (PF) w ramach Ministerstwa Finansów zajmuje się m.in. opracowywaniem: n analiz w zakresie przebiegu realizacji dochodów budżetu państwa, skutków zmian w systemie podatkowym oraz miesięcznych i dziennych prognoz dochodów budżetu państwa dla potrzeb zarządzania płynnością budżetu państwa n analiz oraz prognoz podstawowych wielkości makroekonomicznych i kategorii dotyczących sektora finansów publicznych w zakresie: dochodów, deficytu budżetu państwa oraz deficytu sektora finansów publicznych Comarch wytworzył i wdrożył analityczny system informatyczny SINDBAD dla Departamentu Polityki Finansowej, Analiz i Statystyki. Projekt zakładał budowę hurtowni danych oraz dostarczenie zestawu elastycznych narzędzi, stanowiących platformę analityczną dla Departamentu PF oraz wszystkich zainteresowanych jednostek organizacyjnych Resortu Finansów. System umożliwia m.in.: n bieżącą analizę stanu dochodów budżetu państwa i finansów publicznych n badania makroekonomiczne n prognozowanie skutków podejmowanych decyzji n symulowanie wyników zmian systemowych w podatkach, z wykorzystaniem nowoczesnych metod i narzędzi analitycznych polepszających jakość i zmniejszających czas uzyskiwania wyników n agregowanie danych budżetowych na potrzeby konsolidacji finansów sektora publicznego PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA Przedmiotem kontraktu był system informatyczny, którego zadaniem jest zbieranie danych do analiz finansowych z całego resortu, przygotowywanie danych do analiz oraz wykonywanie analiz i raportów za pomocą rozbudowanych narzędzi ekonometrycznych, statystycznych i datamining. System zapewnia informatyczne wspomaganie następujących procesów: n modelowanie systemu podatkowego oraz określanie skutków ekonomicznych oraz budżetowych wprowadzanych lub proponowanych zmian w tym systemie, analizy ekonomicznej w zakresie dochodów budżetu państwa n wspomaganie procesu budżetowania i obsługi konsolidacji finansów publicznych n budowa raportów i analiz w oparciu o metadane globalne POTRZEBY KLIENTA Firma Comarch została wyłoniona jako wykonawca w wyniku postępowania przetargowego dzięki najlepszej biznesowo ofercie, z której wynikało merytoryczne zaangażowanie w zrozumienie tematu i potrzeby zamawiającego. Główne problemy, jakie zaadresował klient w specyfikacji wymagań to: n brak standardów oraz mechanizmów umożliwiających bezpośrednie (inne niż narzędzia użytkownika końcowego oferowane przez niektóre hurtownie) korzystanie z istniejących hurtowni danych n brak narzędzia integrującego dane z różnych niepowiązanych, niezależnych tematycznych hurtowni danych, ograniczoną porównywalność danych zgromadzonych w odrębnych hurtowniach danych oraz utrudnioną porównywalność między kolejnymi latami (wynikającą ze zmian w systemie podatkowym) n brak narzędzi wspomagających analizę danych wynikowych oraz ich wykorzystanie do zadań statutowych departamentu n konieczność gromadzenia w formie elektronicznej części danych przekazywanych do Departamentu Polityki Finansowej, Analiz i Statystyki w formie papierowej Kluczowe dla powodzenia całego projektu, który trwał niespełna 9 miesięcy, było zrozumienie biznesowych potrzeb zamawiającego oraz odniesienie do nich funkcjonalności i technologii. Zadanie było klasycznym wyzwaniem dla integratora, który projektując system zadbał o możliwie maksymalne połączenie i współpracę wszystkich jego modułów. 2 CASE STUDY

EFEKTYWNOŚĆ System integruje wiele różnych technologii (Oracle, SPSS, IBM, BULL i własnych technologii Comarch), co umożliwia pracę w spójnym środowisku na spójnych danych przy użyciu różnych aplikacji, także nieużywanych obecnie w departamencie (dzięki mechanizmom eksportu i udostępniania danych). Użytkownikami systemu jest 20 analityków Departamentu PF oraz 130 użytkowników innych departamentów ministerstwa, izb i urzędów celnych oraz izb i urzędów skarbowych w całym kraju. System realizuje cele biznesowe projektu oraz wykracza poza nie, udostępniając zbiory danych innym organizacjom. Tak szeroka praca z systemem możliwa jest głównie dzięki jednolitej platformie analitycznej dla danych podatkowych i sprawozdawczych umożliwiającej przeprowadzanie analiz i symulacji podatkowych na danych z wielu lat, mimo całej złożoności systemu podatkowego i częstym jego zmianom. SATYSFAKCJA KLIENTA Po ukończeniu projektu praca w Departamencie PF stała się łatwiejsza. Środki poświęcane do tej pory na pozyskiwanie danych źródłowych, ich przetwarzania na lokalnych stacjach roboczych i próby integracji obecnie skupiają się merytorycznej analizie i symulacjach, wykorzystujących najnowsze technologie Business Intelligence oraz potencjał serwerów analitycznych i modelu danych hurtowni danych. System SINDBAD stał się źródłem wiedzy dla wielu innych departamentów Ministerstwa, w tym także stał się systemem źródłowym dla innych systemów informatycznych resortu, wykorzystujących przetwarzane i gromadzone w nim dane na swoje potrzeby. CASE STUDY 3

KORZYŚCI Szczególnie istotne dla pracowników Ministerstwa Finansów było wsparcie na etapie definiowania potrzeb i wdrażania systemu. Doświadczenie i dobre przygotowanie wykonawcy pozwoliło mu nie tylko zidentyfikować potrzeby zamawiającego, ale również zaprezentować mu alternatywne sposoby realizacji wymagań, które w konsekwencji np.ułatwiają utrzymanie systemu czy wprowadzanie do niego zmian. Jacek Krzyślak, p.o. Dyrektora Departamentu PF Ministerstwo Finansów Największą wartością dodaną w systemie jest wytworzony na potrzeby projektu unikalny moduł zarządzania i wykorzystania metadanych biznesowych, umożliwiający wykorzystanie obszernych zbiorów opisujących biznesowo dane właściwe do przeglądania, raportowania, tworzenia analiz i statystyk. Narzędzie to jest głęboko zintegrowane z repozytorium bazy hurtowni danych oraz ze wszystkimi dostarczonymi narzędziami do raportowania, analiz, statystyk i datamining. Wiktor Woźniak, Kierownik Projektu Comarch 4 CASE STUDY

KONTAKT Siedziba główna Comarch al. Jana Pawła II 39 a, 31-864 Kraków Tel. +48 12 64 61 000 Fax +48 12 64 61 100 O COMARCH Comarch Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie, Aleja Jana Pawła 39 a, zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000057567. Wysokość kapitału zakładowego Spółki wynosi 8.133.349,00 zł. Kapitał zakładowy został wpłacony w całości. NIP: 677-00-65 406. Copyright Comarch 2016. All Rights Reserved info@comarch.com www.comarch.com