Dobre praktyki dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy w GA Zakłady Chemiczne Police S.A. Maj 2014
DEPARTAMENT BEZPIECZEŃSTWA TECHNICZNEGO W SCHEMACIE ORGANIZACYJNYM Prezes Zarządu Dyrektor Generalny Departament Bezpieczeństwa Technicznego Biuro BHP i Prewencji Kompleksowe działania w zakresie bhp Prewencja pożarowa Prewencja procesowa Zakładowa Straż Pożarna Ratownictwo Wielkie zagrożenia Zakładowy Dozór Techniczny Urządzenia poddozorowe Biuro Ochrony Środowiska Prawo Ochrony Środowiska
Poziom wypadkowości w latach 2009-2013 Wskaźniki wypadkowości 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 r. 2013 r. LICZBA WYPADKÓW 46 65 33 18 12 CZĘSTOTLIWOŚĆ 14,76 22,46 12,58 7,72 5,11 WSKAŹNIK TRR 9,66 14,45 8,24 5,01 3,33
Ograniczenie wypadkowości osiągnięto w wyniku: 1. Determinacji Zarządu: wprowadzenie zmian organizacyjnych w Spółce, wyznaczenie i bieżące rozliczanie celów strategicznych dotyczących wypadkowości, wdrożenie Programu Zero wypadków w tym zawarcie umowy z firmą DuPont światowym liderem prewencji wypadkowej, konsultacje w sprawach bhp (narady z udziałem Dyrektorów jednostek organizacyjnych, Prezesami Spółek Zależnych, partnerami społecznymi, wsparcie działań SIP). 2. Zaangażowaniu załogi: udział w Programie STOP wypadkom, udział w konkursach bhp, udział w programie Mam pomysł.
Program Zero wypadków Program przyjęty Uchwałą Zarządu Z.Ch. Police SA stanowi podstawę do podjęcia przez wskazane jednostki organizacyjne szeregu wielokierunkowych działań na rzecz poprawy sytuacji wypadkowej. Program uruchomiony w styczniu 2012 roku wpisywał się w Europejską Kampanię Partnerstwo dla Promocji, obejmuje wszystkie komórki organizacyjne Zakładów. Program Zero wypadków adresowany jest do wszystkich pracowników. Efektem Programu winien być znaczący spadek liczby wypadków przy pracy i wskaźników wypadkowości, wzrost dyscypliny w stosowaniu środków ochrony zbiorowej i indywidualnej, świadomości w obszarze bhp, poprawa stanu estetyki miejsc pracy i całego terenu Zakładów, tworzenie sprzyjających warunków dla wdrażania innych programów (np. TPM), ogólnie wzrost poziomu kultury bhp, tym samym polepszenie wizerunku firmy.
Program Zero wypadków Obejmuje działania w trzech grupach: Wizualizacja i promocja: tablice LED, plakaty, broszury, banery, wypadków, wyposażenie pracowników służby bhp jaskrawą odzież ochronną i aparaty fotograficzne licznik w Program STOP wypadkom na licencji DuPont Pozostałe działania prowadzenie konkursów bhp, w tym: Promocja BHP, Bezpieczny Wydział, Lider bezpieczeństwa Inne: naprawa ciągów komunikacyjnych, kontrole stanu bhp (na wszystkich zmianach), narady w Dniu bezpieczeństwa, konsultacje z partnerami społecznymi (komisja BHP, narady SIP)
Wizualizacja na rzecz programu 1. Licznik wypadków, licznik dni bezwypadkowych 2. Wprowadzenie jednolitych, wyróżniających się odblaskowych strojów lub odblaskowych elementów na odzież dla pracowników służb kontrolujących warunki pracy tj. służby bhp oraz specjalistów prewencji Biura BHP i Prewencji.
3. Plakat znak graficzny Zero wypadków
4. Elektroniczne tablice informacyjne zlokalizowane przy trzech głównych bramach wejściowych na teren Zakładów (brama 2, 3, 8). 5. Tablice informacyjne przy bramach wejściowych na teren Zakładu 6. Wydzielone tablice informacyjne poświęcone tematyce bhp. 7. Stosowanie innych, wymaganych przepisami oznakowań znakami informacyjnymi, nakazu, zakazu obiektów oraz pomieszczeń wewnątrz budynków, instalacji (zbiorników, rurociągów), dróg (w tym dróg ewakuacyjnych), przejść, wejść, Wydziałowych Punktów Ewakuacyjnych itp.
8. Poprawa organizacji ruchu na wewnątrzzakładowych drogach komunikacji samochodowej i pieszej. 9. Ulotki informacyjne dla gości oraz Regulamin bezpiecznej pracy pracowników wykonawców. 10. Ulotki informacyjne, plakaty, broszury rozpowszechniane w ramach europejskich kampanii informacyjnych organizowanych przez Europejską Agencję Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy. 11. Wyposażenie w aparaty fotograficzne służby bhp i prewencji zakładów i upoważnienie jej do wykonywania (wyłącznie do celów służbowych) zdjęć na terenie Zakładów.
Program obserwacji STOP wypadkom
CYKL OBSERWACJI BEZPIECZEŃSTWA ZDECYDUJ RAPORTUJ RAPORT Z OBSERWACJI ü ZATRZYMAJ SiĘ OBSERWUJ DZIAŁAJ KARTA OBSERWACYJNA REAKCJE LUDZI Poprawienie Sprzętu Ochrony Osobistej Zmiana Pozycji Ponowne Organizowanie Pracy Przerwanie Pracy Wykonanie Uziemienia Wykonanie Zabezpieczenia ü OBSERWOWANE DZIAŁANIA BEZPIECZNE DZIAŁANIA DO PODJĘCIA W CELU MOTYWACJI DO KONTYNUOWANIA BEZPIECZNEJ PRACY SPRZĘT OCHRONY OSOBISTEJ Głowa Oczy i Twarz Uszy System Oddechowy Ramiona i Ręce Tułów Nogi i Stopy POZYCJE LUDZI (przyczyny urazów) Uderzenie o Przedmiot Uderzenie przez Przedmiot Złapany w / pomiędzy Przedmioty Upadek Kontakt z Ekstremalnymi Temperaturami Kontakt z Prądem Elektrycznym Wdychanie Absorbowanie Substancji Niebezpiecznej Połknięcie Nadmierny Wysiłek Czynności Monotonne Pozycje Wymuszone / Pozycje Statyczne SPRZĘT I NARZĘDZIA Niewłaściwy do Wykonywanej Pracy Zastosowany Niewłaściwie W Złym Stanie Technicznym OBSERWOWANE DZIAŁANIA NIEBEZPIECZNE NATYCHMIASTOWE DZIAŁANIA KORYGUJĄCE DZIAŁANIA W CELU UNIKNIĘCIA PONOWNEGO WYSTĄPIENIA Karta obserwacji PROCEDURY I PORZĄDEK Procedury Niewłaściwe Procedury Nieznane / Nierozumiałe Procedury Niestosowane Standardy Porządku Niewłaściwe Standardy Porządku Nieznane / Nierozumiałe Standardy Porządku Niestosowane Podpis Obserwatora Obszar/Dział Data
UDZI JE LUDZI (przyczyny urazów) WYNIKI OBSERWACJI RAPORT Z OBSERWACJI i i Stopy ie BSERWACJI Sprzętu Ochrony BEZPIECZEŃSTWA Osobistej RAPORT Z OBSERWACJI rzenie zycji o Przedmiot rzenie DUJ RAPORTUJ Organizowanie przez Przedmiot OBSERWOWANE DZIAŁANIA PracyBEZPIECZNE e any Pracy w DZIAŁANIA / pomiędzy DO PODJĘCIA Przedmioty W CELU MOTYWACJI DO KONTYNUOWANIA BEZPIECZNEJ PRACY e dek ü YMAJ Uziemienia SiĘ DZIAŁAJ e Zabezpieczenia takt z Prądem Elektrycznym chanie OBSERWUJ HRONY OSOBISTEJ orbowanie Substancji Niebezpiecznej TA OBSERWACYJNA ü nięcie rz mierny LUDZI Wysiłek nności ddechowy nie Sprzętu OBSERWOWANE Monotonne Ochrony DZIAŁANIA NIEBEZPIECZNE Osobistej NATYCHMIASTOWE DZIAŁANIA KORYGUJĄCE ycje Ręce ozycji Wymuszone / Pozycje Statyczne DZIAŁANIA W CELU UNIKNIĘCIA PONOWNEGO WYSTĄPIENIA Organizowanie Pracy T I NARZĘDZIA py ie Pracy łaściwy do Wykonywanej Pracy osowany ie Uziemienia Niewłaściwie ie UDZI Zabezpieczenia (przyczyny urazów) łym Stanie Technicznym ecznej o Przedmiot EDURY CHRONY przez Przedmiot I PORZĄDEK OSOBISTEJ cedury / pomiędzy Niewłaściwe Przedmioty cedury arz Nieznane / Nierozumiałe cedury Ekstremalnymi Niestosowane Temperaturami ndardy Prądem ddechowy Porządku Elektrycznym Niewłaściwe ndardy ei Ręce Porządku Nieznane / Nierozumiałe Podpis ndardy Obserwatora Porządku Niestosowane anie Substancji Niebezpiecznej łe opy Obszar/Dział Data Wysiłek LUDZI (przyczyny urazów) DZIAŁANIA W CELU UNIKNIĘCIA PONOWNEGO WYSTĄPIENIA OBSERWOWANE DZIAŁANIA BEZPIECZNE DZIAŁANIA DO PODJĘCIA W CELU MOTYWACJI DO KONTYNUOWANIA BEZPIECZNEJ PRACY OBSERWOWANE DZIAŁANIA NIEBEZPIECZNE NATYCHMIASTOWE DZIAŁANIA KORYGUJĄCE DZIAŁANIA W CELU UNIKNIĘCIA PONOWNEGO WYSTĄPIENIA Obserwacje są anonimowe! Podpis Obserwatora OBSERWOWANE DZIAŁANIA NIEBEZPIECZNE NATYCHMIASTOWE Obszar/Dział DZIAŁANIA Data KORYGUJĄCE DZIAŁANIA W CELU UNIKNIĘCIA PONOWNEGO WYSTĄPIENIA
Przebieg realizacji programu STOP wypadkom - 2012/2013 Szkolenie Administratora Programu; Szkolenie Liderów: 2 X 2 dniowe kursy (43 osoby ukończyły kurs). Opracowanie instrukcji postępowania w programie. Konsultacje z DuPont w zakresie: sposobu prowadzenia szkoleń i konwersacji z obserwowanym zbierania danych z obserwacji Szkolenie obserwatorów przez Liderów. Opracowanie programu komputerowego do zbierania i analizowania danych z z obserwacji w celu podejmowania adekwatnych działań prewencyjnych. Rozpoczęcie obserwacji : wrzesień 2013 r.
Aplikacja programu STOP wypadkom
Program planowanych dodatkowych działań prewencyjnych w celu dalszej poprawy bezpieczeństwa w GA Zakłady Chemiczne Police S.A. w 2014 roku Wdrożenie systemu elektronicznego zgłaszania zagrożeń. Ustalenie osoby odpowiedzialnej w GTB za zarządzanie programem komputerowym. Nagradzanie liderów i kilku osób przypadkowo Wprowadzenie dodatkowego systemu tzw. Drzewa zdarzeń (błędów), który jest elementem działań powypadkowych. Po wypadku kierownik danej k.o. w obecności niższego nadzoru i sip buduje drzewo zdarzeń, ich wzajemnych powiązań, które doprowadziły do wypadku. Służba bhp występuje w roli obserwatorów. System jest nierestrykcyjny, służy do poszukiwania ukrytych przyczyn wypadków przy pracy poza protokołem powypadkowym.
Program planowanych dodatkowych działań prewencyjnych w celu dalszej poprawy bezpieczeństwa w GA Zakłady Chemiczne Police S.A. w 2014 roku Opracowanie i wdrożenie Wytycznych oznakowania instalacji w zakresie bhp i p.poż.. Wytyczne uwzględniają oznakowanie tzw. czarnych punktów (miejsc, w których wydarzył się wypadek. Opracowanie prostego pod kątem wizualizacji algorytmu postępowania przy wydawaniu zezwoleń na parce szczególnie niebezpieczne. Stworzenie portalu bezpieczeństwa (strona internetowa). Ustalenie dostępności do portalu oraz osoby odpowiedzialnej za obsługę strony internetowej. Portal pełniłby rolę przewodnika w obszarze bhp. p.poż. oraz ochrony środowiska.
Planowane działania w obrębie całej Grupy Azoty: Biuletyn bezpieczeństwa, Kampania Bezpieczna chemia, Ujednolicenie trybów postępowania w GA w wybranych obszarach.
Biuletyn Bezpieczeństwa - lokalizacja Biuletyn Bezpieczeństwa Zestawienie wypadków
Biuletyn Bezpieczeństwa JB Pigmenty
Program "Zgłoś zagrożenie bezpieczeństwa pracy" Temat miesiąca omówiony przez Kierowników z pracownikami danej komórki organizacyjnej w Dniu Bezpieczeństwa Pracy ( w pierwszy czwartek miesiąca) oraz plakat. Cele: podnoszenie w sposób systematyczny świadomości bezpieczeństwa pracowników, uaktywnienie i zaangażowanie pracowników w zakresie dbałości o bezpieczeństwo swoje i osób współpracujących, ułatwienie komunikacji zgodnie z zasadą otwartości i szczerości w sprawach bezpieczeństwa pracy, uaktywnienie i zaangażowanie kierownictwa i najwyższego nadzoru w zakresie odpowiedzialności za bhp, połączenie zgłaszania zagrożeń z realizacją wniosków profilaktycznych przez kierowników komórek organizacyjnych, których zgłoszenie dotyczy, a także monitorowanie tej realizacji.
Dziękuję za uwagę