Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie

Podobne dokumenty
Gdańska Wyższa Szkoła Humanistyczna

Strategia rozwoju Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej. im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie na lata

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Warszawski Uniwersytet Medyczny

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania w Warszawie

RAPORT SAMOOCENY OCENA PROGRAMOWA. ... Nazwa wydziału (jednostki) prowadzącej oceniany kierunek ...

Synteza recenzji ekspertów oceniających Uczelnię w V edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2015)

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Krakowska Wyższa Szkoła Promocji Zdrowia z siedzibą w Krakowie

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

MISJA I STRATEGIA ROZWOJU SZKOŁY WYŻSZEJ IMIENIA PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU

Cele i zadania UZZJK zgodnie z Uchwałą Senatu 32/2012 z dnia 25 października 2012r.

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Część I. Kryteria oceny programowej

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

Przygotowanie dokumentacji na potrzeby akredytacji kierunku studiów po wejściu w życie Krajowych Ram Kwalifikacji

STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie. w latach

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie w latach

P r o g r a m s t u d i ó w. Ogólna charakterystyka studiów podyplomowych. Nauki społeczne Dwa

PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W KONINIE WYDZIAŁ.. Instytut/Katedra.. PROGRAM KSZTAŁCENIA. Nazwa kierunku studiów

POLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Szczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami

STRATEGIA MY, UNIWERSYTET

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wielkopolskim w nowej perspektywie finansowej LRPO

Na podstawie par. 29 pkt. 3 Statutu Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej w Warszawie uchwala się, co następuje:

WODN w Skierniewicach

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

określa wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem:

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata

Ocena programowa Profil ogólnoakademicki/profil praktyczny Szczegółowe kryteria i standardy jakości kształcenia (projekt)

RAPORT SAMOOCENY OCENA INSTYTUCJONALNA. Informacja o prowadzonych w jednostce kierunkach studiów i ocenach, jakie zostały sformułowane przez PKA:

Na podstawie 46 ust. 1 pkt 3 statutu SGH Senat SGH uchwala, co następuje: Rozdział I Postanowienia ogólne, podstawy prawne i słownik pojęć

Szkoła Główna Służby Pożarniczej z siedzibą w Warszawie

Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka

Wytyczne dotyczące projektowania programów kształcenia i planów studiów, ich realizacji i oceny rezultatów.

STRATEGIA ROZWOJU DOLNOŚLĄSKIEJ SZKOŁY WYŻSZEJ

Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym

Finasowanie Oświaty w perspektywie Środki UE.

PROCEDURA zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia na WNB

Uchwała nr 23/ Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie z dnia 25 stycznia 2017 r. w sprawie wytycznych dla rad wydziałów Uniwersytetu

I POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1) Studia wyższe studia pierwszego stopnia, studia drugiego stopnia lub jednolite studia magisterskie.

KSIĘGA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA w WYŻSZEJ SZKOLE BIZNESU i PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W OSTROWCU Św.

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

zarządzam, co następuje:

1. Europejski Plan Rozwoju Szkoły założenia

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Akademia Transportu i Przedsiębiorczości Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata

KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

STRATEGIA ROZWOJU KOLEGIUM NAUK SPOŁECZNYCH I FILOLOGII OBCYCH POLITECHNIKI ŚLASKIEJ NA LATA

1. Liczba studentów PWSZ Rok akademicki stacjonarne niestacjonarne stacjonarne niestacjonarne 2016/ /2016

KONCEPCJA PRACY GIMNAZJUM NR 10 IM.JERZEGO KUKUCZKI W KATOWICACH

Strategia rozwoju Wydziału Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I. CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

I. Postanowienia ogólne. II. Organizacja

RAPORT SAMOOCENY OCENA PROGRAMOWA. ... Nazwa podstawowej jednostki organizacyjnej prowadzącej oceniany kierunek ...

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO. Uniwersytetu Pedagogicznego. im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie.

PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY

Preambuła. 1 Podstawa prawna

MISJA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE

Peter Green Marcin Szczypa z siedzibą w Otwocku

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ

PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI komponent centralny (priorytety I V)

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Uchwała Nr 80/2014. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 18 grudnia 2014 roku

MOCNE STRONY WYDZIAŁU NAUKI O ZDROWIU WUM

Zarządzenie Nr R-60/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

ANKIETA DLA PRACOWNIKÓW AKADEMICKICH

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

STRATEGIA ROZWOJU ZACHODNIOPOMORSKIEJ SZKOŁY BIZNESU W SZCZECINIE NA LATA

Internationalisation Stars. Nagroda dla osób tworzących umiędzynarodowienie szkół wyższych

Bama Logistics Sp. z o.o.

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Identyfikacja najlepszych praktyk w zakresie obsługi studentów.

STRATEGIA ROZWOJU UCZELNI NAUK SPOŁECZNYCH W ŁODZI NA LATA

jakością kształcenia Przemysław Rzodkiewicz 20 maja 2013,Warszawski Uniwersytet Medyczny

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Transkrypt:

Sosnowiec, 24 czerwca 2015 rok Synteza recenzji ekspertów oceniających Uczelnię w V edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2015) Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie Uczelnia reprezentuje kategorię certyfikacyjną państwowa wyższa szkoła zawodowa. W ramach postępowania certyfikacyjnego recenzenci dokonali analizy: 1) ankiety samooceny opracowanej przez badaną jednostkę; 2) informacji z instytucjonalnych pochodzących ze źródeł zewnętrznych, niezależnych od ocenianej jednostki (Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Ośrodek Przetwarzania Informacji, Polska Komisja Akredytacyjna); 3) informacji pozyskanych od interesariuszy zewnętrznych ocenianej jednostki; 4) innych informacji odnoszących się do kwestii jakości kształcenia i oferty Uczelni, dostępnych w domenie publicznej. W ramach Programu Uczelnia Liderów Uczelnia poddaje się procesowi certyfikacji po raz kolejny (recertyfikacja). Oceny jednostki dokonali 2 członkowie Komisji Certyfikacyjnej, zgodnie z procedurą określoną w Regulaminie Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów. Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie jest publiczną wyższą szkołą zawodową, funkcjonującą na wielkopolskim rynku edukacyjnym od 2004 roku, na mocy rozporządzenia Rady

Ministrów z dnia 22 czerwca 2004 r. (Dz. U. Nr 150 poz. 1572). Uczelnia kształci obecnie na siedmiu kierunkach studiów I stopnia: elektronice i telekomunikacji, informatyce, inżynierii środowiska, ochronie środowiska, pielęgniarstwie, transporcie oraz zarządzaniu i inżynieria produkcji. W murach Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie kształci się ponad 700 studentów. Funkcję JM Rektora pełni prof. dr hab. Józef Garbarczyk. Misją PWSZ w Gnieźnie jest przygotowanie studentów do zawodów wymagających wyższego wykształcenia. Celem Uczelni jest przekazywanie studentom współczesnej wiedzy w taki sposób, by ukształtować w nich cechy twórczego myślenia z jednoczesnym zasobem umiejętności praktycznych. Wizją PWSZ w Gnieźnie jest stworzenie wyższej uczelni, kształcącej kadrę poszukiwaną na rynku pracy. W ramach misji Uczelnia promuje osiągnięcia nauki z zakresu wiedzy technicznej, przyrodniczej, humanistycznej oraz medycznej wśród mieszkańców społeczności lokalnej i regionu. Działania PWSZ w Gnieźnie są zbieżne z kierunkami rozwoju gospodarczego kraju, regionu i powiatu oraz z prognozowaną sytuacją na rynku pracy w Polsce. Władze gnieźnieńskiej szkoły wyższej zdefiniowały cele strategiczne uczelni jako: a) podnoszenie jakości kształcenia z nastawieniem na praktyczny aspekt nauczania (rozwój naukowy kadry, aktywna współpraca z pracodawcami); 2) zapewnienie komplementarności oferty edukacyjnej w regionie oraz budowanie pozytywnego wizerunku uczelni (uruchamianie kierunków inżynierskich umożliwiających uzyskanie specjalnych uprawnień do wykonywania zawodu, rozwijanie oferty studiów uzupełniających i kursów specjalistycznych dla osób, które muszą przekwalifikować się lub podnieść swoje kwalifikacje); c) doskonalenie zarządzania Uczelnią i jej zasobami (rozwój i unowocześnienie bazy lokalowej w sposób racjonalny z uwzględnieniem nowych kierunków studiów i liczby studentów. Celem Uczelni jest pozyskiwanie finansowania na ten cel ze środków zewnętrznych); d) internacjonalizacja studiów (celem PWSZ w Gnieźnie jest pozyskanie partnerów zagranicznych wśród przedsiębiorstw i organizacji w celu stworzenia większej oferty możliwości realizacji praktyk zagranicą w ramach programu Erasmus. Uczelnia dąży także do zwiększenia liczby studentów przyjeżdżających z uczelni partnerskich); e) zapewnienie jedności miejsca oraz rozbudowa bazy materialnej (uczelnia dąży do skupienia funkcji dydaktycznych, naukowych i administracyjnych w jednym zwartym Kampusie przy ul. Wrzesińskiej).

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. H. Cegielskiego w Gnieźnie jest uczelnią zarządzaną w sposób nowoczesny, z wykorzystaniem szerokiego instrumentarium metod menedżerskich. Misja szkoły zdefiniowana została prawidłowo, z uwzględnieniem wyzwań zidentyfikowanych w otoczeniu społeczno-gospodarczym i w ramach dialogu z interesariuszami zewnętrznymi. W dokumencie strategicznym Szkoły umiejętnie połączono zadania w obszarze zarządzania jakością z innymi działaniami zorientowanymi na zapewnianie wysokiej kultury organizacyjnej i efektywnych relacji z partnerami na rynku edukacyjnym, korelując je w sposób przemyślany, spójny i konsekwentny z aktywnością w obszarze inwestycji, zarządzania kapitałem intelektualnym oraz badań i rozwoju. Tak nakreślona mapa zadań PWSZ, wyznaczająca kierunki działań (w tym działań rynkowych) uczelni, zyskuje wysoką ocenę nie tylko na poziomie dokumentu strategicznego, ale także (a może przede wszystkim) praktyki zarządzania jednostką akademicką. Zdefiniowane cele strategiczne i operacyjne są konsekwentnie realizowane, nierzadko z wykorzystaniem innowacyjnych rozwiązań i nowatorskich, autorskich projektów, co przyczynia się - w sposób wymierny i mierzalny - do podnoszenia poziomu jakości świadczonych usług, wzrostu jakości niematerialnych i materialnych Szkoły i coraz silniejszego powiązania oferty placówki z potrzebami rynku. Zdaniem Komisji Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie, dzięki przyjętemu modelowi kształcenia, daje silną rękojmię wysokiej jakości dydaktyki, w oparciu o najnowsze zdobycze naukowo-badawcze i osiągnięcia praktyki gospodarczej. Kierownictwo uczelni posiada zdolność tworzenia spójnej wizji rozwoju Szkoły, która jest w dużej mierze urzeczywistniana, co sprzyja budowie wizerunku PWSZ jako podmiotu wiarygodnego, odpowiedzialnego społecznie i godnego zaufania, a nade wszystko otwartego na potrzeby środowiska zewnętrznego. Gnieźnieńska uczelnia zapewnia wysoką jakość kształcenia, co potwierdzają pozytywne oceny Polskiej Komisji Akredytacyjnej na sześciu kierunkach studiów. Poza tym uczelnia posiada akredytacją na kierunku pielęgniarstwo nadaną przez Krajową Radę Akredytacyjną Szkolnictwa Medycznego. PWSZ w Gnieźnie otrzymała także: a) trzykrotnie (w 2012, 2013 i 2104 roku) laur Uczelni Liderów nadawany przez Fundację Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa Wyższego, b) Certyfikat Najwyższa Jakość w Edukacji, nadawany przez Centrum Badań i Monitorowania Jakości (przewodniczącym Kapituły jest

prof. dr hab. Marek Ziółkowski, wicemarszałek Senatu RP). Zdobyte laury stanowią dowód na wysoką jakość kształcenia w wymiarze praktycznym i świadczą o rzetelnym, profesjonalnym procesie budowania w uczelni kultury akademickiej odpowiadającej społecznym oczekiwaniom, w tym oczekiwaniom rynku pracy. Uczelnia podejmuje ważne i efektywne działania zorientowane na budowanie trwałych, wieloobszarowych relacji z otoczeniem zewnętrznym, co przekłada się na praktyczny wymiar kształcenia. Recenzenci zwracają uwagę m.in. na aktywność uczelnianego Konwentu (organ kolegialny złożony z władz uczelni, przedstawicieli samorządów województwa, miasta i powiatu i przedstawicieli pracodawców) i jego rolę kształtowaniu programów studiów, w szczególności pod kątem uzyskiwania przez studentów kompetencji odpowiednich do oczekiwań pracodawców, a także realizację ciekawych projektów B+R wspólnie z firmami takimi jak: NB Polska (Velux) w Gnieźnie, Inea w Poznaniu, Pozbruk, Cargil w Kiszkowie, Scanclimber w Gnieźnie, LCN Wielkopolska, URBIS Sp. zo.o (Zakład Zagospodarowania Odpadów w Lulkowie), Techmet Michał Juzwa w Gnieźnie, Jenox Akumulatory w Chodzieży, PAROC Polska w Trzemesznie. Przykładem realizacji wizji kształcenia specjalistów zgodnie z oczekiwaniami rynku jest oferowanie studentom nowych interdyscyplinarnych specjalności, takich jak teleinformatyka oraz Internet rzeczy. Uczelnia potrafi wprowadzić do swojego portfolio specjalności unikatowe, wypracowane na bazie autorskich projektów i innowacyjnych rozwiązań programowych, co w sposób bezpośredni przekłada się na użyteczność zdobytego w jej murach wykształcenia. Niezaprzeczalnym atutem Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie jest baza infrastrukturalna, która zapewnia studentom pogłębianie wiedzy w komfortowych warunkach, w oparciu o infrastrukturę służącą rozwojowi kompetencji praktycznych i weryfikacji zdobytych kwalifikacji. W 2014 roku została zakończona inwestycja Adaptacja budynku pokoszarowego nr 3 przy ul. Wrzesińskiej 43-55 na potrzeby dydaktyczne PWSZ w Gnieźnie. W ramach inwestycji zrewitalizowano budynek pokoszarowy i zaadaptowano go na potrzeby kształcenia w Instytucie Nauk o Zdrowiu. Dzięki w/w inwestycji studenci kierunku pielęgniarstwo mogą kształcić się w pracowniach wyposażonych w najnowocześniejszy sprzęt. Każda sala

wykładowa jest w pełni multimedialna (pulpity sterownicze, projektory, ekrany, komputery), siedem sal posiada dodatkowo wizualizery (kamery). W dwóch salach zainstalowane zostały tablice multimedialne. Studenci mają dostęp do internetowego katalogu bibliotecznego oraz Wirtualnego Dziekanatu. W 2013 roku uczelnia zakupiła platformę e-learningową Edustation do nauki języków obcych oraz dostęp do platformy Nursing Assistant Education in Video dla studentów pielęgniarstwa. Uczelnia właściwie wypełnia swoje zadania dydaktyczne, społeczne i kulturowe, wprowadza innowacyjne formy i mechanizmy kształcenia oraz aktywnie angażuje się w życie miasta i regionu, podejmując wartościowe inicjatywy z obszaru CSR. Realizowana przez nią strategia ma charakter systemowy i długookresowy. Wszystkie wskazane powyższe przykłady potwierdzają iż, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie jest uczelnią nowoczesną, wysoce konkurencyjną, efektywnie reagującą na potrzeby otoczenia, rozwijającą swój potencjał naukowy i dydaktyczny - harmonijnie i zgodnie z potrzebami interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych, w realiach gospodarki opartej na wiedzy. Wskazane argumenty w pełni uzasadniają przyznanie Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie już po raz kolejny - certyfikatu Uczelnia Liderów. Wymogi niezbędne do skutecznej recertyfikacji Szkoły zostały bowiem spełnione w stopniu znaczącym. Dokument opracował: Przemysław Ruta Sekretarz Programu Uczelnia Liderów