Polacy lepszymi klientami niż Niemcy

Podobne dokumenty
Topaz polski koncept, który zawstydza konkurencję

Stokrotka w Olkuszu to dobry sąsiad

Czasy trudne, a Groszek z Wesołej poprawia wyniki

Ekologiczny koszyk. Co jest eko?

Franczyza z Carrefour. ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes

OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM

Dino Polska przychody i zyski szybują w górę

Eko Holding w liczbach. Co przejmuje Eurocash?

Trwa wyścig marketów. Sieci Prim i Dino powalczą o klienta w Kisielicach [ZDJĘCIA]

W sklepie Frac decyduje klient, a nie producent

Lux z przystankiem przy wejściu

Warszawa, lipiec 2013 BS/94/2013 JAK I GDZIE KUPUJEMY ŻYWNOŚĆ

GDZIE POLACY KUPUJĄ ŚWIEŻĄ ŻYWNOŚĆ? SKLEPY SPECJALISTYCZNE NADAL GÓRĄ Marzec 2013

Delikatesy Premium Ryszarda Puchały

Prosto z fabryki do sklepu Premium Nasz Sklep w Bychawie

Polacy zakupy spożywcze zrobią na święta w dyskontach, a prezenty kupią w hipermarketach

Grupa Kapitałowa Specjał.

W Piotrze i Pawle klienci sami skanują

Do Słoneczka nie tylko po mleko i chleb

Zakupy spożywcze ze smartfonem to wciąż nisza

Dołącz do sieci polskich sklepów. Zostań właścicielem polskiego sklepu w Irlandii! Oferta współpracy Franchising

Już 16 proc. polskich internautów regularnie kupuje żywność online [RAPORT]

Grupa Kapitałowa Specjał.

Eurocash rozdał 100 nowych samochodów klientom swoich sieci franczyzowych

MULTIFORMATOWE KONCEPCJE W ROZWOJU SIECI HANDLOWYCH

POLSKI KONSUMENT W ŚWIETLE BADAŃ Dr hab. Anna Dąbrowska Prof. dr hab. Teresa Słaby

Intermarche dzieli sklepy na światy i stawia na specjalizację

Przychody Grupy Eurocash w podziale na segmenty sprzedaży

Rozmowa ze sklepem przez telefon

Groszek to sklep, w którym Wszyscy chętnie robią codzienne zakupy!

Krakowski Freshmarket dobry, bo w dobrych rękach

W Chortenie odnieśli sukces, bo potrafią słuchać klientów

Jest parking przy Gamie, jest handel

Właściciel Biedronki ma sklep na stacji BP

Postrzeganie e-commerce w polskich sklepach detalicznych - wyniki badań

Wychowanek Piotra i Pawła

PSS Społem. Yes, we KEN!

W poznańskiej Chacie Polskiej każdy dział kusi promocjami

OBNIŻANIE KOSZTÓW WŁASNYCH SPRZEDAŻY. - dzięki kupowaniu możliwie największych ilości oraz - poprzez korzystanie z upustów, rabatów i promocji

Czy chcemy kupować w niedzielę?

Poznańską Almę pracownicy traktują jak swoją

Chemia i kosmetyki w sklepie spożywczym

Portale internetowe o zakupach w Białymstoku w wersji polskiej i rosyjskiej

Kobiece ręce służą Żabce

Poradnik. jak otworzyć sklep z odzieżą używaną.

SAUERSAND. programy lojalnościowe

Co kupić a co sprzedać :34:29

Wiarygodność e-sprzedaży sklepów wielkopowierzchniowych i delikatesów w oczach użytkowników

Sklep z charakterem właścicielki

Kochamy gotować czy kochamy kupować. Monika Hasslinger-Pawlak, Michał Maksymiec, Anna Przeczka GfK Polonia

MAKSYMALIZACJA RENTOWNOŚCI HANDLU DETALICZNEGO

Grupa Muszkieterów - biznes oparty na innowacjach

Arhelan, więcej niż sklep

Metody: pogadanka, pokaz, symulacja, ćwiczenie interaktywne, ćwiczenia praktyczne.

Warszawa, lipiec 2013 BS/94/2013 JAK I GDZIE KUPUJEMY ŻYWNOŚĆ

Najczęstsze pytanie, jakie słyszę z ust właścicieli firm usługowych brzmi: Gdzie szukać nowych klientów?

Plan Marketingowy. Twoja droga do sukcesu. Wolę zarabiać 1% dzięki pracy 100 osób, niż 100% dzięki pracy własnej

BANKOWOŚĆ I ZAKUPY W INTERNECIE

ang. merchant kupiec, merchandise towar.

Zakaz handlu w niedzielę mocno nakręci sprzedaż żywności przez internet

Usługa. brief. headway.pl

Merchandising. Jolanta Liżewska Zyzek

NOWATORSKI PROJEKT OSZCZĘDZANIA I ZARABIANIA. na codziennych zakupach w oparciu o familo.com. Skorzystaj z wyjątkowego źródła dochodu!

Carrefour w Polsce mocno się zmienia

Auchan i Biedronka wychodzą na czoło rankingu najtańszych sieci [KOSZYK CEN]

do negocjacji Chata Polska to sieć sklepów ogólnospożywczych zbudowana w oparciu o polski kapitał,

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ POLACY NA ZAKUPACH BS/172/2002 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, PAŹDZIERNIK 2002

Nadchodzi czas supermarketów proximity i sklepów convenience. Co z dyskontami?

Marka działa na klienta jak magnes

Rynek pstrągów w świetle badań rynkowych. Tomasz Kulikowski Magazyn Przemysłu Rybnego

Wrocław: turystyczne eldorado Żabki i Freshmarketu

MarcPol silny polskim kapitałem

TOP10 aplikacji zakupowych w Polsce. Które aplikacje sieci handlowych klienci uruchamiają najczęściej?

Pszczółki miejskie sklepy w wiejskich gminach

Franczyza z Carrefour

Sieci handlowe przyglądają się rynkowi produktów dla seniorów

Poradnik Konsumenta Zakupy świąteczne. Wojewódzki Inspektorat Inspekcji Handlowej w Warszawie

Euro Sklep w Bielsku Białej na wysoki połysk

SUPERMARKETY. manipulacja i greenwashing

REGULAMIN AKCJI PROMOCYJNEJ "KASA WRACA" ZA KAŻDE WYDANE 500 ZŁ ZWRACAMY 50 ZŁ 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN PROGRAMU LOJALNOŚCIOWEGO SUPER PROFIT

Szkolenia Polskiej Izby Handlu

Zakaz handlu w niedzielę najmocniej uderzy w sklepy spożywcze

Czy słyszałeś o sklepie, w którym

Warszawa: P-10-ŻYWNOŚĆ-2015 na dostawę żywności Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia: OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - dostawy

Sklepy uratowane przed zamknięciem

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ LETNIA WALKA Z KOMARAMI BS/130/99 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, SIERPIEŃ 99

Plan Marketingowy. Twoja droga do sukcesu. Wolę zarabiać 1% dzięki pracy 100 osób, niż 100% dzięki pracy własnej

Sprzedaż / Obsługa klienta: Artykuły spożywcze / Alkohol / Tytoń

SPRZEDAŻ PRODUKTÓW EKOLOGICZNYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM

Zachowanie w miejscu sprzedaży produktów spożywczych

Jak wykreować modę na delikatesy

Firmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT]

Biedronka zmienia strategię komunikacyjną. Stawia na promowanie nowości

Połowa Polaków chętnie zatrudniłaby się w firmie zagranicznej [RAPORT]

Firma Bizerba stawia czoła nowemu obliczu handlu detalicznego

FINANSOWY BAROMETR ING: Wiedza finansowa

AUDIO A2/B1 IDZIEMY NA ZAKUPY! (wersja dla studenta)

KIERUNKI I FORMY TRANSFORMACJI CZYTELNICTWA Prezentacja wyników Badania Założycielskiego

Ocena skuteczności digital signage z perspektywy konsumentów

Transkrypt:

Polacy lepszymi klientami niż Niemcy data aktualizacji: 2016.05.31 SPAR Express działający na polsko-niemieckiej granicy w Łęknicy ma wyniki z mkw. zbliżone do sklepów convenience. A jest prawie dwa razy większy, niż zazwyczaj bywają takie sklepy. I wcale nie przyjeżdżają do niego na zakupy nasi zachodni sąsiedzi. Ponad 550 km dzieli Łęknicę od Warszawy. Część drogi wiedzie betonową, poniemiecką autostradą, która przed wojną łączyła Berlin z Breslau, czyli dzisiejszym Wrocławiem. Jechaliśmy tam ponad pół dnia, sklep w Łęknicy jest jednym z najrentowniejszych, jakie w tym roku zgłosiły się do konkursu Market Roku. Duży wybór przyciąga klientów Z początku sądziliśmy, że rewelacyjne wyniki sklep zawdzięcza niemieckim klientom. Gdy u naszych zachodnich sąsiadów jest święto, a sklepy są nieczynne, Niemcy przyjeżdżają na zakupy spożywcze do Polski. Do nas trafiają sporadycznie, najczęściej zatrzymują się w Biedronce lub w dużym supermarkecie działającym bliżej granicy tłumaczy kierowniczka Jolanta Banasiak. Jak przyznaje, ma kilku stałych klientów z Niemiec przyjeżdżających po mięso, ale to wyjątki od reguły. Sklep nie działa nawet przy drodze przejazdowej, a 90 proc. kupujących to mieszkańcy miasta i okolicznych

wsi. Sklep czerpie jednak korzyści z bliskości granicy państwowej. Okolica jest bardziej zamożna, ludzie dorobili się na handlu z Niemcami, wielu żyje z wielkiego, czynnego codziennie bazaru, część jeździ za granicę do pracy mówi nasza rozmówczyni. Zarabiający w Euro mieszkańcy Łęknicy nie liczą każdego grosza na zakupach spożywczych. Mogą sobie pozwolić na droższe produkty wyższej jakości, których nie kupią w ograniczonej asortymentowo Biedronce. Natomiast w SPAR Expressie na zaledwie 83 mkw. pomieszczono aż 8000 indeksów. Wszystko jest tu mocno upchane, ale ekspozycja jest przejrzysta. Moi klienci lubią mieć wybór, gdyby był okrojony, nie miałabym takich wyników mówi nasza rozmówczyni, która zamawia każdą rzecz, jakiej nie ma na stanie, a o jaką zapytają klienci. Najważniejsza produkty w sklepie to artykuły świeże: mięso i wędliny, warzywa i owoce oraz odpiekane na miejscu pieczywo. Trudne warunki, niskie marże Sklep w Łęknicy wydaje około 4000 paragonów tygodniowo. W zamieszkanym przez niespełna 3000 osób miasteczku znaczy to, że statystycznie każdy z nich odwiedza naszego kandydata minimum pięć razy miesięcznie. Średni paragon także jest znacznie wyższy od standardowych dla tej wielkości placówek. A obroty byłyby jeszcze lepsze, gdy SPAR Express pracował na wyższej marży. Obecnie nie przekracza ona nawet 20 proc. Jolanta Banasiak kieruje sklepem od początku, od końca 2011 roku. Handel to całe moje życie. Uczyłam się go od mamy, która prowadziła własny sklep. Chodząc do szkoły regularnie przychodziłam jej pomagać. Tak to się zaczęło i trwa już 15 lat opowiada kierowniczka. Ma świadomość, że osiągnęła dużo, bo lokalizacja nie jest rewelacyjna. Nie dość, że powierzchnia jest mała, to jeszcze układ sklepu długi prostokąt, nie sprzyjał wygodnemu ułożeniu asortymentu. Przez te ograniczenia lokalowe w sklepie trudno przeprowadzić jakieś większe zmiany. Ostatnią była wymiana regału warzywniczego na nowy tuż przed Wielkanocą, z czego nasza rozmówczyni bardzo się cieszy. Klienci zmianę dostrzegli od razu i chwalili. Przy wejściu nie było barierki dla starszych osób. Zgłosiłam to do centrali i już zostało zrobione, dzięki czemu starszym osobom łatwiej robić zakupy dodaje kierowniczka. Niby drobiazg, a zmiana została bardzo dobrze odebrana przez kupujących. Jedna kierowniczka na dwa sklepy Pani Jolanta jeździ na szkolenia organizowane przez sieć, a następnie uczy ekspedientki odpowiedniej obsługi klienta oraz merchandisingu. Co miesiąc przyznaje nagrody zadaniowe za aktywną sprzedaż przykasową, na co ma specjalną pulę pieniędzy. Rywalizacja bywa zacięta, bo stałych klientów znacznie łatwiej namówić na dodatkowe zakupy. Kupujący nie są w naszym sklepie anonimowi, często znamy ich z imienia lub także i z nazwiska. Jesteśmy blisko klientów deklaruje Jolanta Banasiak. Oprócz dużego asortymentu klientów do sklepu przyciągają też gazetki, ulotki z ekstra promocjami oraz smsy wysyłane do klubowiczów z najlepszymi ofertami. Dla stałych klientów jest program lojalnościowy. Obecnie za każde za 20 zł dostaje się naklejkę, a po zebraniu odpowiedniej liczby można kupić w atrakcyjnej cenie pojemniki na żywność. Wcześniej były garnki oraz noże, które wśród klientów zrobiły furorę. Nie brakowało osób robiących dodatkowe zakupy, byle tylko przekroczyć wymaganą kwotę mówi Jolanta Banasiak. O tym jak sprawną jest kierowniczką świadczy najlepiej fakt, że pracuje w stałych godzinach od 8 do 16 i w tym czasie kieruje jeszcze drugą placówką sieci SPAR. Tamta wymaga zdecydowanie mniej uwagi. To typowy osiedlowy sklep, który nie jest widoczny z ulicy i bazuje wyłącznie na mieszkańcach najbliższej okolicy. Mam dokładnie zaplanowaną pracę i wszystko idzie bardzo sprawnie kończy nasza rozmówczyni.

Kierowniczka Jolanta Banasiak z ekspedientkami Anną Wojnowską i Justyną Sztrajbel W nadgranicznej Łęknicy, gdzie roi się od szyldów i reklam w języku niemieckim, sklep podkreśla, że

stoi za nim polski kapitał Na 10 mkw. powierzchni przypada tu ponad 1000 indeksów. Towar jest mocno upchany, ale ekspozycja pozostaje przejrzysta

Sklep nie jest ustawny powierzchnia jest mała, a układ sali sprzedaży długi prostokąt nie sprzyja wygodnemu ułożeniu asortymentu Prawie wszyscy klienci to Polacy mieszkańcy Łęknicy i okolicznych wsi

Źródło: https://www.wiadomoscihandlowe.pl/artykuly/polacy-lepszymi-klientami-niz-niemcy,7084