WIZJA POLITYCZNA DLA JORDBRO



Podobne dokumenty
ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

5 LETNI PROGRAM ROZWOJU SZKOŁY

Drodzy Uczniowie, Szanowni Rodzice

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Ankieta. 1. Proszę za znaczyd krzyżykiem w wolnej kratce nazwę sołectwa:

Program Rewitalizacji dla Miasta Ostrołęki na lata

PUBLICZNA SZKOŁA PODSTAWOWA W RZĄŚNIKU WŁOŚCIAŃSKIM KONCEPCJA PRACY PUBLICZNEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ W RZĄŚNIKU WŁ. W LATACH

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Rola bibliotek w realizacji celów Strategii #Warszawa2030

Kluczowe problemy Legionowa

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

PLAN ROZWOJU Miejskiej Biblioteki w Pieniężnie na lata

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Ruch komitetów obywatelskich

Zadania piorytetowe na lata Zadania piorytetowe:

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH

Głowno Wakepark. Jarosław Wygoda Szymon Pilch

Dawną fabrykę Scheiblera czeka nowe życie

Misja i wizja Szkoły Podstawowej nr 2 im. K.K. Baczyńskiego w Puławach

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

IV.1. ZARZĄDZANIE SZKOŁĄ

ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH im. STANISŁAWA STASZICA w STĄPORKOWIE MISJA SZKOŁY

Konsultacje społeczne w ramach opracowywania Lokalnego Programu Rewitalizacji

Mieszkania na sprzedaż idealne dla wymagających!

Krótko o szkołach średnich w Szwecji. Polska

Budujemy dla przyszłych generacji

Plan Rozwoju Miejsko-Gminnej Biblioteki Publicznej w Korszach na lata to dokument przedstawiający długoterminowe działania biblioteki i

POLITYKA OŚWIATOWA SANDGERÐI

ODNOWA MIAST A STARZEJĄCE SIĘ SPOŁECZEŃSTWO EUROPEJSKIE

Charakterystyka Zespołu Szkół Architektoniczno Budowlanych i Licealnych

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ W STAROŹREBACH

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+

UCHWAŁA NR XLVII/384/14 RADY GMINY SUWAŁKI. z dnia 30 października 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu wspierania uczniów zdolnych w Gminie Suwałki.

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

GDYŃSKI DIALOG Z SENIORAMI

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

INWESTGRUPA. w zgodzie z natur

III. DOCHODY MAJĄTKOWE GMINY - MIASTO SŁUPSK

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA

Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

Uchwała Nr /2016 RADY MIASTA MŁAWA. z dnia r. w sprawie przyjęcia Programu Wspierania Edukacji Uzdolnionych. Dzieci i Młodzieży Miasta Mława

I. Realizacja Szkolnego Programu Profilaktyki i Szkolnego Programu Wychowawczego

Wola Prestige WolaPrestige.indd 1 03/09/ :27:10

Polityka personalna Miasta Reykjavik. Różnorodność w jednym miejscu pracy

Warsztat strategiczny 2

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Strategia rozwoju Opola w latach

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH.

Karol Wojtyła urodził się 18 maja 1920 roku w Wadowicach, małym mieście niedaleko Krakowa. Już od młodych lat był wzorem wiary. Zaprowadziło go to na

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Doradztwo zawodowe w kontekście wdrażania podstawy programowej kształcenia ogólnego i zawodowego

Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna. Gmina i Miasto Stawiszyn

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

Raport z ewaluacji wewnętrznej Zespół Szkół w Jemielnie rok szkolny 2015/2016

KORT OM GYMNASIESÄRSKOLAN PÅ POLSKA. Informacja o liceum specjalnym na rok 2013

Place zabaw bez barier

Szkoła Podstawowa nr 7 w SOSW dla Dzieci Słabo Widzących i Niewidomych im. Zofii Książek Bregułowej ul. Wybickiego Dąbrowa Górnicza

WYBÓR ZAWODOWY GIMNAZJALISTY. wyboru szkoły i zawodu?

Konsultacje społeczne Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Bukowina Tatrzańska. Bukowina Tatrzańska, i Małgorzata Rudnicka

Miasto Solna PREZENTACJA POLSKA

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

VIII EDYCJA KONKURSU MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Finasowanie Oświaty w perspektywie Środki UE.

Misja szkoły. Wychowankowie Zamoyskiego są kreatywni, przedsiębiorczy, wyposażeni

Czym jest edukacja obywatelska?

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH

Opracowała: Anna Mickiewicz Sekretarz Konkursu

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW

Program działania SBP na lata (projekt)

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej i Gimnazjum im. Komisji Edukacji Narodowej w ZS w Zagórzanach na lata 2015/ /2021

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Aldona-Benedykta Pospiech KONCEPCJA FUNKCJONOWANIA I ROZWOJU MIEJSKIEGO PRZEDSZKOLA NR 10 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI WYSPA DZIECI W ZIELONEJ GÓRZE

Czy jesteśmy gotowi na spotkanie z 6-latkiem?

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

Informacja podsumowująca przebieg ankietyzacji w ramach konsultacji społecznych projektu uchwały w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i

KONCEPCJA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 27 W SOSNOWCU W LATACH

Stan prac nad celami strategicznymi i operacyjnymi. m.st. Warszawa Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy

STOWARZYSZENIE NASZ KRAJ PŁOCK

Konsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata raport z badania ankietowego

Transkrypt:

WIZJA POLITYCZNA DLA JORDBRO Przyjęta przez radę gminy w dniu 13.06.2011 Tämä tiedote on saatavana suomen kielellä Bu bilgiler Türkçe dillerinde mevcuttur www.haninge.se/politiskvision

Martina Mossberg (M) Przewodnicząca klubu M Przewodnicząca Zarządu Gminy Anna Melker (MP) Przewodnicząca klubu MP Przewodnicząca Komisji Ochrony Środowiska Peter Olevik Dunder (FP) Przewodniczący klubu FP Budownictwa Raymond Svensson (C) Przewodniczący klubu C Marie Litholm (KD) Przewodnicząca klubu KD Haninge jest jednym z ośmiu lokalnych centrów aglomeracji Sztokholmu. W nadchodzących latach spodziewany jest znaczny wzrost liczby mieszkańców gminy. Wszystkie części gminy Haninge będą się rozrastać, dlatego jako odpowiedzialni za politykę gminy mamy następującą wizję rozwoju Jordbro aby dzielnica mogła sprostać wyzwaniom przyszłości. Polityczna wizja dla Jordbro Różnorodność i wyjątkowe zasoby Jordbro wzbogacają całą gminę Haninge. Dlatego należy zbudować silną markę Jordbro. Dzięki szczególnemu punktowi widzenia w duchu Haninge tworzymy najlepsze warunki dla zaangażowania, osobistej odpowiedzialności i rozwoju. Własna praca zapewnia jednostce jakość życia, poczucie własnej wartości, wolność i możliwość decydowania o swoim życiu. To stanowi podstawę dla rozwoju Jordbro i całej gminy. Chcemy, żeby każdy czuł się bezpiecznie i był dumny z tego, że mieszka, żyje i działa w Jordbro. Chcemy razem stworzyć Jordbro przyszłości, gdzie można dobrze przeżyć życie całe życie. Michael Fridebäck (M) Kultury i Rekreacji Alexandra Anstrell (M) Przewodnicząca Komisji ds. Szkół Podstawowych i Przedszkoli Martin Lundqvist (FP) ds. Osób Starszych Sven Gustafsson (M) Społecznej Ebbe Pettersson (MP) ds. Szkół Średnich i Kształcenia Dorosłych

P R O G R A M D Z I A Ł A Ń D L A J O R D B R O 2 0 1 5 1. Nowe atrakcyjne mieszkania Mieszkanie i otoczenie jest kluczowe dla każdego człowieka i rodziny. Dlatego ważne jest, aby mieszkańcy Jordbro mieli atrakcyjne, bezpieczne i odpowiednie warunki mieszkaniowe. Bardzo pilnie należy odświeżyć zasoby mieszkaniowe. Gmina za pośrednictwem swojej spółki mieszkaniowej Haninge Bostäder odnowi i rozbuduje domy mieszkalne oraz umożliwi innym właścicielom nieruchomości rozbudowę i modyfikację swoich zasobów mieszkaniowych. Powinny być dostępne formy zamieszkania. Gmina będzie popierać budowę nowych domów jednorodzinnych/szeregowców, mieszkań lokatorskich i mieszkań własnościowych. Mieszkańcy Jordbro będą mieć zwiększoną możliwość posiadania mieszkań poprzez zamianę mieszań lokatorskich na formy własności, takie jak wspólnota mieszkaniowa lub mieszkania własnościowe. Jordbro staje się bardziej atrakcyjne dzięki powstawaniu w centrum zabudowań o bardziej miejskim charakterze, z większą liczbą lokali przeznaczonych do aktywnego uczestnictwa w kulturze i rozrywce. W mieście tętniącym życiem mieszkańcy czują się bezpieczniej. Jordbro przyszłości będzie przyciągać mieszkańców ze wszystkich grup wiekowych. Nowopowstające budynki mieszkalne w Jordbro będą przyjazne środowisku i będą przyczyniały się do zrównoważonego rozwoju. W celu wspierania dobrych połączeń komunikacyjnych do Jordbro i w jego obrębie należy poprawić transport publiczny. Den regionala stadskärnan Haninge med olika lager av centralitet indikerade. 2. Ożywiona działalność gospodarcza, handel i usługi Praca i zarabianie na własne utrzymanie dają ludziom władzę i zwiększoną wolność. Możliwość pracy i podnoszenia kwalifikacji, więcej rentownych przedsiębiorstw i rozwój przedsiębiorstw społecznych są ważne dla Jordbro. Dzięki powstaniu obszaru o bardziej miejskim charakterze w miejscu dawnej szkoły Jordbromalmsskolan powstają warunki do przemiany centrum Jordbro. Potrzebna jest przy tym współpraca pomiędzy gminą, właścicielami centrum handlowo-usługowego a innymi podmiotami. Rozwinięte centrum stwarza więcej miejsc pracy i większe możliwości dla przedsiębiorczości, co prowadzi do rozwoju handlu i usług. W związku z naciskiem, jaki gmina kładzie na podnoszenie kwalifikacji, dbamy o różne kompetencje, wykształcenie i doświadczenie mieszkańców Jordbro. Przedsiębiorczość i prowadzenie własnej działalności będą wspierane poprzez ułatwienie założenia, prowadzenia i rozwoju przedsiębiorstwa. Należy wzmocnić markę Jordbro. Nowe centrum, dzięki swojej kreatywności i różnorodności, będzie przyciągało nie tylko mieszkańców Jordbro, ale całego Haninge.

3. Kreatywność i sensowne spędzanie czasu w Jordbro Sensowne spędzanie wolnego czasu jest ważne dla dobrego samopoczucia i rozwoju każdego z nas. Dlatego w Jordbro muszą istnieć warunki zarówno do rekreacji, jak i uczestnictwa w działalności sportowej, kulturalnej i stowarzyszeniowej. Gmina będzie wykorzystywać niepowtarzalne możliwości Jordbro, gdzie zróżnicowanie wzbogaca ogół. W Jordbro przyszłości potrzebne będzie więcej miejsc do spontanicznych spotkań oraz zorganizowanych wydarzeń kulturalnych i stowarzyszeniowych. Tutaj ważną rolę pełni lokalna biblioteka. Cmentarzysko z okresu żelaza ma duży potencjał, aby stać się atrakcją turystyczną, i musi być aktywniej promowane. Należy również promować rezerwat przyrody Gullringskärret. Należy zadbać o bliskość natury i rozwinąć istniejące możliwości dla różnego rodzaju aktywności fizycznej i rekreacyjnej, także na świeżym powietrzu. Istnieje już hala sportowa Jordbro oraz boisko ze sztuczną nawierzchnią Maxingevallen, powstanie również pełnowymiarowe boisko ze sztuczną nawierzchnią przy nowej szkole Höglundaskolan. Popularny, położony niedaleko oświetlonego szlaku rekreacyjnego park Höglundaparken, w którym znajduje się plac zabaw i kąpielisko, trzeba przekształcić w naturalne miejsce spotkań. 4. Supernowoczesna szkoła Wiedza i wykształcenie stanowią klucz do rozwoju osobistego i integracji, które umożliwiają każdemu bycie częścią społeczeństwa. Dlatego dobrze funkcjonująca szkoła w 100% nastawiona na wiedzę jest niezbędna w Jordbro. Naszym celem jest zapewnienie uczniom jak najlepszych warunków. Nikt nie może być pozostawiony z tyłu, ani też niczyj rozwój nie może być powstrzymywany. 100% uczniów kończących nasze szkoły powinno mieć co najmniej ocenę dostateczną z każdego przedmiotu. Po egzaminie kończącym szkołę średnią uczniowie z Jordbro muszą mieć dobre możliwości kontynuacji swojej kariery w życiu, niezależnie od tego, czy wybiorą studia wyższe, czy pracę. Naszą ambicją jest, aby nowa, supernowoczesna szkoła Höglundaskolan w Jordbro, w połączeniu ze swobodą wyboru szkoły, przyczyniła się do tego, żeby wybór szkoły w obrębie dzielnicy był dla dzieci z Jordbro atrakcyjny, gdy przyjdzie czas na podjęcie tej decyzji. Budowa nowej szkoły rozpoczęła się w roku 2011 w miejscu, gdzie dziś mieści się szkoła Blockstensskolan. Będzie ona nowoczesna, przyjazna środowisku i elastyczna. Na początku działalności planowana jest jako szkoła F-5 (do piątej klasy). Od samego początku będzie zaprojektowana w taki sposób, aby w przyszłości można było rozszerzyć jej działalność do typu F-9 (do dziewiątej klasy), z miejscem dla 600-1000 uczniów. 5. Bezpieczne Jordbro Poczucie bezpieczeństwa jest istotne dla jakości życia i poczucia własnej wartości człowieka. Chęć współuczestnictwa, zaangażowanie i odpowiedzialność mieszkańców Jordbro są wykorzystywane. Rozwój Jordbro odbywa się w duchu Haninge. Gmina będzie stawiała na podjęcie w przestrzeni publicznej działań zwiększających poczucie bezpieczeństwa i zapewniających dobrą atmosferę. Przyczyni się do tego odnowione i ożywione centrum Jordbro. Istotną kwestią jest dalszy rozwój działań zapobiegawczych i wyprzedzających. W tym kontekście duże znaczenie ma na przykład ośrodek dla rodzin Familjecentralen. Poszerzona współpraca pomiędzy lokalną policją, opieką społeczną, szkołą, rodzicami i innymi, również jest ważna dla bezpiecznego Jordbro. Dla zwiększenia bezpieczeństwa i promowania zaangażowania potrzebna jest współpraca pomiędzy gminą, stowarzyszeniami a mieszkańcami Jordbro. W roku 2011 rozpoczyna się budżetowa debata społeczna na temat najważniejszych dla mieszkańców Jordbro środków zwiększających bezpieczeństwo.

136 81 Haninge 08-606 70 00 haninge.se Sida 1: Leif Johansson/Bildarkivet.se, Anders Backlund Sida 2: Fredrik Hjerling Sida 3: Anders Backlund Sida 4 och 5: Bildarkivet.se Sida 6: Stephan Berglund/ Bildarkivet.se Sida 8: Eva Simonson Tryckår: 2011