Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
|
|
- Magdalena Sikora
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1
2 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i kierunków rozwoju Gminy Lipowa są wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród mieszkańców w ramach konsultacji społecznych w miesiącach: luty marzec 2015 roku. Ankietowani ocenili poszczególne dziedziny życia w gminie oraz wskazali największe problemy występujące na jej obszarze, jak również wymienili czynniki istotne dla dalszego rozwoju. W ramach badania dokonano oceny jakości, warunków życia i działalności w Gminie Lipowa przy zastosowaniu oceny (skala ocen od -5 do 5 punktów): 5 punktów bardzo dobre (maksymalna liczba punktów) 3 punkty dobre, 0 punktów średnie/przeciętne, -3 punkty złe, -5 punktów bardzo złe (minimalna liczba punktów). Pozytywnie (bardzo dobrze lub dobrze) oceniono przede wszystkim (wg średniej ocen): walory krajobrazowe: 3,9 pkt. dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacji, wodociągów): 3,1 pkt. dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym i gimnazjalnym: 3,0 pkt. Najniżej (źle lub bardzo źle) oceniono następujące dziedziny: chodniki, ścieżki pieszo-rowerowe w ciągu dróg, : -5 pkt. rynek pracy (możliwość zatrudnienia): - 2,6 pkt. zagospodarowanie przestrzeni publicznych (skwerów, placów, rynków, miejsc spotkań): -2,4 pkt. stan i jakość dróg: -2,1 pkt. dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki: -2,1 pkt. Więcej niż 50% ankietowanych uważa, że atutami gminy są: walory krajobrazowe, stan środowiska naturalnego, dostęp do infrastruktury komunalnej, bezpieczeństwo publiczne, dostępność i jakość edukacji przedszkolnej, szkolnictwa podstawowego i gimnazjalnego. Ponad 50% respondentów zalicza do słabych stron następujące aspekty: dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu, dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki, poziom oferty i wydarzeń kulturalnych, zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym: place, skwery, rynki, miejsca spotkań), stan i jakość dróg, chodników, ciągów pieszo-rowerowych, rynek pracy (możliwość zatrudnienia). 2
3 Rysunek 1. Ocena jakości, warunków życia i działalności w Gminie Lipowa 3
4 Tabela 1. Ocena jakości, warunków życia i działalności w Gminie Lipowa Jakość, warunki życia / działalności Bardzo dobre Dobre Średnie/ przeciętne Złe Bardzo złe warunki dla rozwoju przedsiębiorczości 2,0% 26,0% 50,0% 12,0% 6,0% dostęp do instytucji, placówek usługowych 4,0% 34,0% 50,0% 8,0% 2,0% dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu 0,0% 16,0% 36,0% 42,0% 6,0% dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki 0,0% 2,0% 32,0% 56,0% 10,0% poziom oferty i wydarzeń kulturalnych 0,0% 6,0% 36,0% 36,0% 18,0% stan środowiska naturalnego 6,0% 48,0% 28,0% 12,0% 6,0% walory krajobrazowe 58,0% 32,0% 8,0% 0,0% 0,0% zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym: place, skwery, rynki, miejsca spotkań) 0,0% 8,0% 20,0% 48,0% 24,0% stan i jakość dróg 0,0% 0,0% 46,0% 26,0% 24,0% dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg) 28,0% 50,0% 12,0% 2,0% 0,0% dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacja) 30,0% 52,0% 12,0% 2,0% 0,0% dostępność transportu publicznego 10,0% 34,0% 38,0% 10,0% 8,0% bezpieczeństwo publiczne 2,0% 60,0% 32,0% 4,0% 2,0% poziom wykształcenia mieszkańców 4,0% 24,0% 58,0% 4,0% 0,0% rynek pracy (możliwość zatrudnienia) 0,0% 2,0% 28,0% 42,0% 26,0% dostępność i jakość opieki społecznej 4,0% 48,0% 38,0% 4,0% 0,0% dostępność i jakość opieki zdrowotnej 2,0% 40,0% 42,0% 12,0% 2,0% dostępność i jakość edukacji przedszkolnej 8,0% 48,0% 36,0% 4,0% 0,0% dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym 20,0% 62,0% 14,0% 0,0% 0,0% dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym 32,0% 50,0% 10,0% 2,0% 2,0% usługi turystyczne 0,0% 14,0% 52,0% 18,0% 10,0% dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej 0,0% 16,0% 44,0% 26,0% 12,0% dostęp do internetu 8,0% 30,0% 40,0% 14,0% 8,0% dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) 8,0% 18,0% 50,0% 20,0% 2,0% dostępność terenów przeznaczonych pod inwestycje 8,0% 18,0% 48,0% 16,0% 6,0% aktywność środowisk lokalnych 0,0% 28,0% 50,0% 12,0% 8,0% rolnictwo 4,0% 12,0% 56,0% 18,0% 4,0% atrakcyjność gminy wśród turystów 8,0% 34,0% 40,0% 16,0% 2,0% jakość rządzenia (uzyskane środki na rozwój, konsultacje społeczne itp.) oraz funkcjonowanie administracji publicznej w gminie 2,0% 32,0% 38,0% 22,0% 6,0% inne (utrzymanie porządku na terenie gminy) 0,0% 0,0% 0,0% 4,0% 0,0% inne (chodniki przy drodze) 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,0% inne (ścieżki rowerowe) 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,0% inne (kosze na śmieci przy chodnikach) 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,0% 4
5 Według opinii ankietowanych, Gmina Lipowa może być dumna przede wszystkim z: walorów krajobrazowych tak uważa 4 respondentów, dogodnej lokalizacji: 2, zaplecza edukacyjnego: szkół i przedszkoli: 1 i Doliny Zimnika: 1 ogółu odpowiedzi. Rysunek 2. Kluczowy element, z którego Gmina Lipowa może być dumna według opinii ankietowanych mieszkańców Aktywność środowisk lokalnych (KGW, LKS, OSP) Jakość środowiska naturalnego Sale gimnastyczne Hotel Zimnik Infrastruktura komunalna Dolina Zimnika 1 Walory krajobrazowe 4 Posiadanie obszarów, które można wykorzystać pod nowe inwestycje Zaplecze edukacyjne - szkoły, przedszkola, gimnazjum 1 Lokalizacja 2 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Do najważniejszych czynników mających największy wpływ na rozwój gminy, mieszkańcy, którzy wzięli udział w badaniu mając możliwość wyboru maksymalnie 5 odpowiedzi, zaliczyli przede wszystkim: budowa nowych i modernizacja istniejących dróg oraz ciągów pieszo rowerowych: 17,4% odpowiedzi, poprawa estetyki i zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym budowa rynku, placów, skwerów, miejsc spotkań) 12,0%, udogodnienia dla przedsiębiorców (w tym: ulgi, przygotowane tereny pod inwestycje) 8,7%, budowa i modernizacja obiektów kultury i rozrywki 6,, rozwój turystyki, w tym infrastruktury oraz bazy noclegowej i gastronomicznej 6,. 5
6 Rysunek 3. Czynniki, które mają lub mogłyby mieć największy wpływ na rozwój Gminy Lipowa oraz rozwiązanie istniejących problemów i barier rozwoju rozwój rolnictwa, w tym nowoczesnych gospodarstw rolnych i przemysłu przetwórczego 1,7% sprawny urząd i samorząd gminny 3,3% monitoring gminy wspieranie działań i organizacja wydarzeń kulturalnych, artystycznych, sportowych, organizacji pozarządowych rozwój usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) rozwój sieci internetowej (w tym: szerokopasmowej) promocja gminy, w tym: promocja turystyczna modernizacja i doposażenie przedszkoli oraz szkół 0,4% 0,4% 3,7% 5,0% 2,5% 4,1% poprawa dostępu do świadczeń w zakresie opieki społecznej poprawa dostępu do opieki zdrowotnej zwiększenie dostępności do programów mających na celu zmniejszenie bezrobocia i patologii społecznych stworzenie ośrodka usług społeczno-kulturalnych 1,7% 2,9% 4,1% 3,3% poprawa estetyki i zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym budowa rynku, placów, skwerów, miejsc spotkań) 12,0% rozwój transportu publicznego 2,9% rozwój infrastruktury technicznej (w tym: sieci wodociągowej i kanalizacyjnej) budowa nowych i modernizacja istniejących dróg oraz ciągów pieszorowerowych 0,8% 17,4% promocja i wsparcie wykorzystania odnawialnych źródeł energii 5,8% rozwój systemu segregacji odpadów 1, rozwój turystyki, w tym infrastruktury oraz bazy noclegowej i gastronomicznej budowa i modernizacja obiektów kultury i rozrywki budowa i modernizacja obiektów sportu i rekreacji 5,0% 6, 6, udogodnienia dla przedsiębiorców (w tym: ulgi, przygotowane tereny pod inwestycje) 8,7% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% 18,0% 6
7 Do najważniejszych rodzajów inwestycji / przedsięwzięć, które powinny być priorytetowo realizowane na terenie gminy, zdaniem respondentów, należą (ankietowani mieli możliwość wskazania maksymalnie 3 zadań): infrastruktura komunikacyjna: przebudowa i remont dróg głównych i dojazdowych 54,0% ogółu ankietowanych wskazało na modernizację nawierzchni istniejących ulic, w tym poprawę bezpieczeństwa, jak również na utwardzenie dróg dojazdowych do posesji, dodatkowo 30% mieszkańców widzi pilną potrzebę budowy chodników, natomiast 2 budowę ciągów pieszorowerowych wzdłuż ciągów komunikacyjnych, jak również na pozostałych obszarach m.in. w celu rozwoju turystyki i rekreacji na obszarze gminy; infrastruktura sportu i rekreacji, w tym: budowa i modernizacja obiektów sportowych, boisk przyszkolnych, zwłaszcza przy Szkole Podstawowej w Lipowej - 32,0% ankietowanych; zagospodarowanie centrum miejscowości Lipowa, w tym budowa rynku, targowiska, sceny, miejsca spotkań i rekreacji mieszkańców i turystów, organizacji imprez kulturalnych wraz z małą architekturą (kosze na śmieci, ławki, zieleń) 28,0% respondentów; stworzenie Ośrodka Kultury 20,0% odpowiedzi. Rysunek 4. Rodzaje inwestycji / przedsięwzięć, które powinny być priorytetowo realizowane na terenie gminy Rewitalizacja i remont zdegradowanych obiektów Zmniejszenie niskiej emisji, gospodarka odpadami, likwidacja dzikich wysypisk, kosze na śmieci Budow ujęcia i stacji uzdatniania wody Budowa kina 8,0% 10,0% 10,0% 4,0% Rozbudowa i remont placówek oświatowych (zwłaszcza szkoły podstawowej w Lipowej) 16,0% Budowa przedszkola Budowa oświetlenia Stworzenie centrum integracji / aktywizacji społecznej 6,0% 6,0% 10,0% Budowa i modernizacja obiektów sportu i rekreacji, boisk przyszkolnych 32,0% Stworzenie Ośrodka Kultury 20,0% Wprowadzenie nazewnictwa ulic 10,0% Budowa, rozbudowa placów zabaw 18,0% Zagospodarowanie centrum miejscowości Lipowa, w tym budowa rynku, sceny, miejsca rekreacji i wypoczynku wraz z 28,0% Przebudowa i remont dróg głównych i dojazdowych 54,0% Budowa ciągów pieszo-rowerowych Budowa chodników 26,0% 30,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 7
8 Podczas badania dokonano również oceny stwierdzeń dotyczących gminy (w skali: bardzo wysoka, wysoka, średnia/przeciętna, niska bardzo niska). Gmina Lipowa, zgodnie z odpowiedziami ankietowanych: to gmina, z którą jestem silnie związany/a 74% twierdzących odpowiedzi, w tym 2 - ocena bardzo wysoka, natomiast tylko 8% - ocena niska; to gmina, w której można czuć się bezpiecznie tak uważa 5 mieszkańców, w tym 48% w stopniu wysokim, jedynie 8% nie czuje się w gminie bezpiecznie; położona w atrakcyjnym miejscu zdecydowana większość ankietowanych osób, tj. 90% tak twierdzi, w tym 4 w bardzo wysokim stopniu; atrakcyjniejsza niż sąsiednie gminy największa liczba osób: 44% - nie ma zdania, natomiast 44% uważa, że jest atrakcyjniejsza; atrakcyjna jako miejsce do wypoczynku 70% twierdzących odpowiedzi, w tym: 30% w stopniu bardzo wysokim; atrakcyjna jako miejsce do pracy ponad połowa ocen: 54% stanowi negatywną opinię, w tym: 4 na poziomie niskim, jedynie 1 odpowiedzi jest pozytywnych; atrakcyjna jako miejsce zamieszkania zdecydowana większość ankietowanych uważa, że Lipowa jest gminą atrakcyjną do osiedlenia się, w tym 2 na poziomie bardzo wysokim, jedynie twierdzi odwrotnie, natomiast 20% ocenia warunki do zamieszkania jako przeciętne. Podsumowując, mieszkańcy są silnie związani z Gminą Lipowa, czują się w niej bezpiecznie, uważają, że jest położona w atrakcyjny miejscu, porównywalna pod względem atrakcyjności z sąsiednimi gminami. Jednocześnie wskazują na to, że jest atrakcyjna jako miejsce do wypoczynku i zamieszkania, ale nie jest dostatecznie warta polecenia jako miejsce do pracy. Rysunek 5. Ocena stwierdzeń dotyczących Gminy Lipowa To gmina, z którą jestem silnie związany/a 2 48% 18% 8% 0% To gmina, w której można czuć się bezpiecznie 8% 48% 38% 4% Położona w atrakcyjnym miejscu 4 48% 4% 0% Atrakcyjniejsza niż sąsiednie gminy 4% 40% 44% 10% Atrakcyjna jako miejsce do wypoczynku 30% 40% 2 Atrakcyjna jako miejsce do pracy 14% 30% 4 1 Atrakcyjna jako miejsce zamieszkania % 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Bardzo wysoka Wysoka Średnia/ przeciętna Niska Bardzo niska 8
9 Połowa ankietowanych (50%) wyraziła opinię, iż chciałaby, ażeby w 2020 roku Lipowa była utożsamiana z gminą przedsiębiorczą, atrakcyjną dla inwestorów i tworzącą nowe miejsca pracy, natomiast 2 - z gminą ekologiczną dbającą o środowisko naturalne i estetykę otoczenia, a 20% - z gminą atrakcyjną dla turystów. Jedynie 4% osób biorących w badaniu z gminą zapewniającą dostęp do wysokiej jakości usług społecznych. Rysunek 6. Czynnik z jakim ankietowani chcieliby, aby utożsamiano Gminę Lipowa w roku 2020 z gminą ekologiczną dbającą o środowisko naturalne i estetykę otoczenia, 2 z gminą atrakcyjną dla turystów, 20% z gminą zapewniającą dostęp do wysokiej jakości usług społecznych, 4% z gminą przedsiębiorczą, atrakcyjną dla inwestorów i tworzącą nowe miejsca pracy, 50% 9
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025
Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,
Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.
Szanowni Państwo! Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny. Opracowany w latach poprzednich przez
ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020
Szanowni Państwo! Czerniewice, dnia 6 maja 2015 roku W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015-2020 zwracam się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety,
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?
potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa
Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające
WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH
WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH W celu stworzenia aktualnego obrazu Powiatu Myszkowskiego zwrócono się z prośbą do mieszkańców o wypełnienie ankiety. Ankietyzację przeprowadzono w II półroczu 2016 r. uzyskując
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe
A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020
A N K I E T A Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy
Miejsce zamieszkania...
Szanowni Państwo W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 2020 z prognozą do roku 2025, zwracamy się z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety. Ankieta
Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata
Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata 2017-2020 Gmina Radzyń Podlaski przystąpiła do opracowania dokumentu: Program
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac
Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).
Załącznik nr 1 Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od 30 września 2016 r. do 31 października 2016 r. na terenie Gminy Książki. W okresie realizacji konsultacji
Raport z konsultacji społecznych
Załącznik nr Raport z konsultacji społecznych Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od czerwca 06 r. do 9 lipca 06 r. na terenie Gminy Pakość. W okresie realizacji
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata 2014-2020 Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata
Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata
Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców 1. Jak się Pani / Panu mieszka w Gminie Zarszyn? (proszę zaznaczyć znakiem X wybraną odpowiedź) 2. Jak ocenia Pani/Pan działanie
Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026
Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026 Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata 2015-2022 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego
ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac nad
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
Ankieta konsultacyjna
Szanowni Mieszkańcy! Ankieta konsultacyjna Urząd Miejski w Ostrowie Lubelskim przystąpił do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Ostrów Lubelski na lata 2015-2025. Strategia sprecyzuje i zweryfikuje najważniejsze
ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna Szanowny Mieszkańcu Gminy Konstancin-Jeziorna! Zapraszam do wypełnienia anonimowej ankiety, której celem jest poznanie Państwa opinii na temat
Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020, zwracamy
Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020
ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta
Wyniki ankiety sondażowej (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych )
Wyniki ankiety sondażowej (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych ) Opracowanie powstało w wyniku prac nad dokumentem Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA
ANKIETA I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM OŻYWIENIA SPOŁECZNEGO, GOSPODARCZEGO I PRZESTRZENNO- ŚRODOWISKOWEGO W POSTACI LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI GMINY ŁODYGOWICE? TAK
Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata
Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów Strategia Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 2016 2026 1. Metodologia badania W dniach 03.06.-29.06.2016 roku przeprowadzone zostało
Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH
Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Spis treści Wprowadzenie... 2 Wyniki przeprowadzonych badań... 2 Ogólna charakterystyka respondentów... 2 Obszary problemowe... 3 Obszary
Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców
Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców 1. Jak się Pani / Panu mieszka w Gminie Bukowsko? (proszę zaznaczyć znakiem X wybraną odpowiedź) 2. Jak ocenia Pani/Pan działanie
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym do rewitalizacji Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy do wypełnienia ankiety, której celem jest pogłębienie diagnozy obszaru
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
2. Promocja turystyki
załącznik nr 1 do uchwały nr XIV/117/2016 rady Gminy Czarna Dąbrówka z dnia 25.01.2016 r. 6. Określenie celów rozwoju i planowanych zadań inwestycyjnych 6.1 Cel główny, cele szczegółowe i planowane przedsięwzięcia
Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych
73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2
Miasto Karczew. Miejscowość. Nazwa:..
Szanowni Państwo, KWESTIONARIUSZ ANKIETY Identyfikacja problemów i potrzeb rozwojowych Gminy Karczew realizowana na potrzeby opracowania pn. Program Rewitalizacji Gminy Karczew Gmina Karczew przystąpiła
ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW
ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO Szanowni Państwo, GMINY KRZESZÓW Urząd Gminy Krzeszów przystąpił do aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy
Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska
Spotkanie w dniu 25.10.2016 r. o godz. 16.00 - świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska Tabela problemów i potencjałów dla miejscowości Kępa Okrzewska Podobszar III rewitalizacji brak chodnika dla pieszych
Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Kwestionariusz badania opinii mieszkańców Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Solina.
Szanowni Państwo, trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Solina. Strategia będzie dokumentem wyznaczającym kierunki rozwoju naszej Gminy na kolejne lata. ważne są dla nas Państwa opinie o Gminie. Chcielibyśmy
Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+
Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ DIAGNOZA STRATEGICZNA WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Raport o stanie miasta Mysłowice 2006 2011 Materiały z warsztatów dla Radnych i przedstawicieli
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
II Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.
II Warsztat Kolbuszowa Gminny Program Rewitalizacji 29.10.2015r. Spis treści KIERUNKI DZIAŁAŃ WSCHÓD... 2 PROJEKTY WSCHÓD... 3 KIERUNKI DZIAŁAŃ WOKÓŁ CENTRUM... 5 PROJEKTY WOKÓŁ CENTRUM... 6 KIERUNKI DZIAŁAŃ
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA JARCZÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata
STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata 2014-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE SPOŁECZNOŚĆ ŚRODOWISKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA Formularz problemów i sposobów ich rozwiązania w obszarach sprecyzowany
ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ
Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju
Płeć respondentów: mężczyzna = 29 kobieta = 38 Wśród respondentów wystąpiła wyraźna przewaga kobiet (57%) nad liczbą ankietowanych mężczyzn (43%).
Zestawienie danych analitycznych ankiety adresowanej do mieszkańców Gminy Subkowy w ramach realizacji projektu Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 15 z projekcją do 15 roku. Dane respondentów: ankiety
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Pomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi:
Załącznik do uchwały Nr XXI/168/2016 Rady Gminy z dnia 29 listopada 2016 r. II. KIERUNKI ROZWOJU GMINY PRZASNYSZ 3. Wizja, cele i zadania Gminy Wizja rozwoju organizacji (gminy) to wyobrażenie o jej przyszłym
Raport z badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców Gminy Sochocin
Załącznik nr 1 do projektu Strategii Rozwoju Gminy Sochocin na lata 2016-2020 z perspektywą do roku 2025 Raport z badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców Gminy Sochocin Sochocin, listopad
2. Wiek Poniżej 20 lat lat lat lat Powyżej 65 lat 3. Wykształcenie Uczeń/student Podstawowe Zawodowe
Ankieta na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2015-2020+ oraz Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Samborzec na lata 2015-2020+ Szanowni Mieszkańcy Gminy Samborzec!
Raport z badań diagnozujących zjawiska i czynniki kryzysowe w Dębicy
Raport z badań diagnozujących zjawiska i czynniki kryzysowe w Dębicy 1 1. Spis treści 2. Opis przeprowadzonego badania... 3 3. Wyniki badania Centrum... 4 4. Charakterystyka demograficzna respondentów
Silne strony Gminy Radomyśl Wielki
Podsumowanie wyników badań ankietowych W ramach przeprowadzonych prac nad opracowaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Radomyśl Wielki na lata 2014-2020 zostały przeprowadzone badania ankietowe
OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XXIII/205/2013 Rady Gminy w Budzowie z dnia 05.02.2013 r. OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW L Nazwa p. zadania 1. Budowa boiska sportowego 2. Budowa Szkoły Podstawowej
Wykaz przedsięwzięć do WPF
Strona 1 Wykaz przedsięwzięć do WPF Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr VIII/77/15 Rady Gminy Cedry Wielkie z dnia 11 września 2015r. kwoty w zł 1 Wydatki na przedsięwzięcia-ogółem (1.1+1.2+1.3) 46 413 769,00
ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz
ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz Szanowni Państwo, Miasto i Gmina Stary Sącz przystąpiła do opracowania Gminnego Programu
W Y D A T K I majątkowe budżetu gminy /po zmianach/ na 2012 rok
Zał. Nr 2 do Uchwały Rady Gminy Gniewino Nr XXIII/160/2012 z dnia 22.03.2012r. W Y D A T K I majątkowe budżetu gminy /po zmianach/ na 2012 rok / w zł. / Rozdział Nazwa- lokalizacja zadania Zmiany OGÓŁEM
Raport z konsultacji społecznych dotyczących Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Łapanów na lata
Raport z konsultacji społecznych dotyczących Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Łapanów na lata 2016-2023 W dniu 03 października 2016 r. w budynku Urzędu Gminy Łapanów odbyły się I konsultacje społeczne
Zbieranie uwag i opinii w postaci papierowej i elektronicznej
1 S t r o n a Zbieranie uwag i opinii w postaci papierowej i elektronicznej Zbieranie uwag odbywało się zgodnie z opublikowanych obwieszczeniem Wójta Gminy Wąsewo z dna 12.12.2016 r., tj. z wykorzystaniem
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Wykaz przedsięwzięć do WPF
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 206/XXI/2016 Rady Miejskiej z dnia 23 maja 2016r. Wykaz przedsięwzięć do WPF L.p. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca Okres realizacji od do Łączne nakłady
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE Podedwórze, październik 2014 1. WSTĘP W dniu 24.10.2014 w Urzędzie Gminy w Podedwórzu odbyły się
STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 GIDLE 2016 CZYM TO JEST STRATEGIA? KLUCZOWYM ELEMENTEM PLANOWANIA ROZWOJU; MISJĄ; WIZJĄ; CELAMI; GWARANCJĄ DOBREGO RZĄDZENIA; ZAPEWNIENIEM DŁUGOTRWAŁEGO
Raport z konsultacji społecznych
Załącznik nr 1: Raport z konsultacji społecznych w ramach Strategii Rozwoju MOF Malborka na lata 2014 2020 Raport z konsultacji społecznych Strategia Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Malborka
Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice
Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. Podsumowanie badania Urząd Gminy Ciężkowice -2014 - Informacje o badaniu badanie przeprowadzono wśród mieszkańców gminy Ciężkowice; ankieta zawiera 12 pytań
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!
Zabrodzie ANKIETA Drodzy mieszkańcy Gminy Zabrodzie, niniejsza ankieta została przygotowana w celu poznania Państwa potrzeb, oczekiwań i poglądów na bliskie Nam wszystkim tematy dotyczącej naszej gminy