Plany Pracodawców Wyniki 33 edycji badania 6 marca 2017 r.
Plan raportu Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 33. edycji badania ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa firmy działania pracodawców w obszarze zatrudnienia działania pracodawców w obszarze wynagrodzeń dostępność pracowników reputacja firm i działania obszaru Employer Branding Randstad w Polsce 2
Metodologia badania Respondenci Osoby odpowiadające w firmie bezpośrednio za zarządzanie kadrami i rekrutację nowych pracowników Okres realizacji badania 18 stycznia 9 lutego 2017 Technika CATI indywidualne, telefoniczne wywiady kwestionariuszowe wspomagane komputerowo Liczba firm biorących udział w badaniu 1000 Charakterystyka próby Reprezentatywna ze względu na branżę i region; z próby wykluczono firmy zatrudniające poniżej 10 osób, firmy doradztwa personalnego oraz firmy, dla których agencje pracy tymczasowej nie świadczą usług (np. rolnictwo, górnictwo) Od 33 fali (I kwartał 2017 r.) zmianie uległa struktura próby Maksymalny błąd statystyczny +/- 3,1% dla N=1000 3
Charakterystyka próby Liczba zatrudnionych 60% 30% 10% firmy małe (10 49 pracowników) firmy średnie (50 249 pracowników) firmy duże (250+ pracowników) Branża 33% 13% 23% 5% Przemysł Budownictwo Handel i naprawy Transport, gospodarka magazynowa i łączność 2% 14% 9% Pośrednictwo finansowe Obsługa nieruchomości i firm Pozostała działalność usługowa 4
5 Wyniki badania
Ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa firmy 6
Ocena tempa wzrostu gospodarczego kraju w okresie najbliższych 6 miesięcy Recesja 22% Nie wiem 14% Wzrost 18% Prawie połowa przedstawicieli badanych firm spodziewa się braku zmian w sytuacji gospodarczej w nadchodzącym półroczu. Recesji obawia się 22% firm, nieco mniej (18%) przewiduje wzrost gospodarczy. Stagnacja 47% Jak w Pan(i) ocenie wyglądać będzie sytuacja gospodarcza kraju w ciągu najbliższych 6 miesięcy? 7
Ocena tempa wzrostu gospodarczego kraju w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie w czasie II 2016 V 2016 VIII 2016 XI 2016 II 2017 47 46 45 46 47 17 21 22 20 18 23 19 21 22 22 13 14 11 13 14 Wzrost Stagnacja Recesja Nie wiem 8 Jak w Pan(i) ocenie wyglądać będzie sytuacja gospodarcza kraju w ciągu najbliższych 6 miesięcy? Od fali II 2017 zmianie uległa struktura próby
Ocena tempa wzrostu gospodarczego kraju w okresie najbliższych 6 miesięcy zmiany w czasie Wzrost Stagnacja Recesja Nie wiem 9 20 26 28 44 35 37 37 24 31 21 11 19 11 8 8 14 25 26 36 37 28 26 24 32 27 23 17 21 22 20 18 46 51 58 55 38 46 46 41 47 50 52 53 57 47 50 57 53 55 52 41 44 47 54 50 48 48 48 47 46 45 46 47 32 18 10 12 9 11 7 13 20 11 16 28 15 33 32 24 20 12 17 12 9 13 10 14 8 11 10 23 19 21 22 22 12 11 6 6 9 8 10 9 9 9 12 8 9 9 10 11 13 8 6 12 9 12 10 12 12 14 19 13 14 11 13 14 II/09 V/09 VIII/09 XI/09 II/10 V/10 VIII/10 XI/10 II/11 V/11 VIII/11 XI/11 V/12 VIII/12 XI/12 II/13 V/13 VIII/13 XI/13 II/14 V/14 VIII/14 XI/14 II/15 V/15 VIII/15 XI/15 II/16 V/16 VIII/16 XI/16 II/17 9 Jak w Pan(i) ocenie wyglądać będzie sytuacja gospodarcza kraju w ciągu najbliższych 6 miesięcy? Ogół badanych firm (do fali VIII 2013 N=300; od fali XI 2013 N=1000). Od fali II 2017 zmianie uległa struktura próby
Ocena tempa wzrostu gospodarczego kraju w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie między regionami Północ 16 17 23 43 Wzrost Stagnacja Recesja Nie wiem Zachód 16 17 20 47 Południe 11 22 18 49 Centrum 6 17 24 45 Wschód 14 20 19 48 Jak w Pan(i) ocenie wyglądać będzie sytuacja gospodarcza kraju w ciągu najbliższych 6 miesięcy? 10
Ocena tempa wzrostu gospodarczego kraju w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie między branżami Recesja Stagnacja Wzrost Nie wiem przemysł 20 43 21 16 budownictwo 27 38 19 16 handel i naprawy 25 45 19 11 transport, gospodarka magazynowa i łączność 13 56 17 13 pośrednictwo finansowe 26 63 0 12 obsługa nieruchomości i firm 15 59 15 12 pozostała działalność usługowa 26 48 9 17 0 0 SSC/BPO 28 53 9 10 Jak w Pan(i) ocenie wyglądać będzie sytuacja gospodarcza kraju w ciągu najbliższych 6 miesięcy? 11 ogół badanych firm (N=1000)
Ocena tempa wzrostu gospodarczego kraju w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie między typami miejscowości Wzrost Stagnacja Recesja Nie wiem Miasto powyżej 200.000 mieszkańców 11 14 25 Miasto od 50.001 do 200.000 mieszkańców 49 24 9 20 Miasto od 20.001 do 50.000 mieszkańców 18 20 47 18 44 Miasto do 20.000 mieszkańców 19 18 Wieś znajdująca się w obrębie dużej aglomeracji miejskiej 19 19 20 43 Wieś znajdująca się poza obrębem dużej aglomeracji 21 42 16 15 18 51 Jak w Pan(i) ocenie wyglądać będzie sytuacja gospodarcza kraju w ciągu najbliższych 6 miesięcy? 12 ogół badanych firm (N=1000)
Ocena aktualnej sytuacji finansowej firmy ani dobra ani zła 27% nie wiem 3% 2/3 firm ocenia sytuację gospodarczą swojej zła firmy jako dobrą lub bardzo dobrą. Ocena bardzo dobra 4% sytuacji finansowej firmy rośnie wraz ze 11% wzrostem wielkości firmy najlepiej oceniają ją firmy zatrudniające minimum 250 pracowników, natomiast najsłabiej firmy zatrudniające od 10 do 49 pracowników. Zaledwie 4% firm ocenia swoją sytuację jako złą (żadna z firm nie określiła sytuacji firmy jako bardzo złej). dobra 55% Jak Pan(i) ocenia aktualną sytuację finansową Pana(i) firmy? 13 ogół badanych firm (N=1000)
Ocena aktualnej sytuacji finansowej firmy zmiany w czasie dobra + bardzo dobra ani dobra ani zła zła + bardzo zła nie wiem 60 62 62 62 64 65 68 67 67 67 68 68 66 28 28 27 27 27 26 23 25 24 23 24 25 27 9 7 8 6 5 5 6 5 4 5 4 5 4 3 3 4 5 4 4 3 3 5 5 4 3 3 II/14 V/14 VIII/14 XI/14 II/15 V/15 VIII/15 XI/15 II/16 V/16 VIII/16 XI/16 II/2017 14 Jak Pan(i) ocenia aktualną sytuację finansową Pana(i) firmy? Od fali II 2017 zmianie uległa struktura próby
Ocena aktualnej sytuacji finansowej firmy porównanie między regionami Północ 30 3 67 Zachód Wschód 2 26 4 69 Centrum 5 3 31 60 26 7 3 64 Południe dobra + bardzo dobra ani dobra ani zła 4 27 2 67 zła + bardzo zła nie wiem Jak Pan(i) ocenia aktualną sytuację finansową Pana(i) firmy? 15
Ocena aktualnej sytuacji finansowej firmy porównanie między branżami zła + bardzo zła ani dobra ani zła dobra + bardzo dobra nie wiem przemysł 2 26 70 2 budownictwo handel i naprawy transport, gospodarka magazynowa i łączność 7 7 7 36 31 29 54 60 63 4 2 1 pośrednictwo finansowe 0 14 83 3 obsługa nieruchomości i firm 1 15 83 1 pozostała działalność usługowa 9 29 56 5 SSC/BPO 5 26 66 3 Jak Pan(i) ocenia aktualną sytuację finansową Pana(i) firmy? 16
Działania pracodawców w obszarze zatrudnienia 17
Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcy nie wiem 3% pozostawienie na obecnym poziomie 56% zmniejszenie zatrudnienia 6% zwiększenie zatrudnienia ogółem 35% Ponad jedna trzecia przedsiębiorstw (35%) chce zwiększyć zatrudnienie w najbliższym półroczu. Wg deklaracji respondentów działania te podejmą przede wszystkim duże firmy (58%). Ponad połowa firm (55%) planuje pozostawić zatrudnienie na obecnym poziomie. Takie podejście charakteryzuje przede wszystkim małe firmy zatrudniające do 10 do 49 pracowników (61%). Czy w ciągu najbliższych 6 miesięcy w Pana/i firmie przewiduje się: 18
Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie w czasie II 2016 V 2016 VIII 2016 XI 2016 II 2017 53 54 52 55 56 36 35 37 32 35 6 7 7 5 4 5 9 4 6 3 zwiększenie zatrudnienia pozostawienie na obecnym poziomie zmniejszenie zatrudnienia nie wiem 19 Czy w ciągu najbliższych 6 miesięcy w Pana/i firmie przewiduje się: Od fali II 2017 zmianie uległa struktura próby
Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcy zmiany w czasie zwiększenie zatrudnienia pozostawienie na obecnym poziomie zmniejszenie zatrudnienia nie wiem 16 20 19 14 24 25 23 24 24 23 20 21 17 24 15 19 20 28 19 26 26 29 26 30 31 33 31 36 35 37 32 35 60 61 65 72 59 64 65 56 62 61 61 56 65 56 62 61 62 58 61 58 59 58 59 59 56 54 57 53 54 52 55 56 15 12 14 11 13 7 10 14 11 11 16 17 13 15 19 15 13 9 17 10 10 11 11 7 10 9 8 6 7 7 9 6 10 7 2 3 4 5 3 7 3 5 3 5 6 5 4 5 5 5 3 5 5 3 4 5 4 4 4 5 4 5 4 3 II/09 V/09 VIII/ 09 XI/09 II/10 V/10 VIII/ 10 XI/10 II/11 V/11 VIII/ 11 XI/11 V/12 VIII/ 12 XI/12 II/13 V/13 VIII/ 13 XI/13 II/14 V/14 VIII/ 14 XI/14 II/15 V/15 VIII /15 XI/15 II/16 V/16 VIII/16 XI/16 II/17 20 Czy w ciągu najbliższych 6 miesięcy w Pana/i firmie przewiduje się: Ogół badanych firm (do fali VIII 2013 N=300; od fali XI 2013 N=1000) Od fali II 2017 zmianie uległa struktura próby
Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie między regionami Północ 5 35 59 Zachód 44 36 56 Centrum 6 3 33 Wschód 6 2 33 59 57 zwiększenie zatrudnienia pozostawienie na obecnym poziomie zmniejszenie zatrudnienia Południe 7 3 36 54 nie wiem Czy w ciągu najbliższych 6 miesięcy w Pana/i firmie przewiduje się: 21
Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie między branżami zmniejszenie zatrudnienia pozostawienie na obecnym poziomie zwiększenie zatrudnienia nie wiem przemysł budownictwo handel i naprawy transport, gospodarka magazynowa i łączność 5 5 7 5 48 56 60 44 43 35 32 47 4 4 0 3 pośrednictwo finansowe obsługa nieruchomości i firm pozostała działalność usługowa 14 7 7 67 66 64 20 25 24 0 2 4 SSC/BPO 6 33 56 5 Czy w ciągu najbliższych 6 miesięcy w Pana/i firmie przewiduje się: 22
Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie między typami miejscowości zwiększenie zatrudnienia pozostawienie na obecnym poziomie zmniejszenie zatrudnienia nie wiem Miasto powyżej 200.000 mieszkańców 7 3 35 Miasto od 50.001 do 200.000 mieszkańców 55 5 3 33 Miasto od 20.001 do 50.000 mieszkańców 4 3 33 59 Miasto do 20.000 mieszkańców 59 9 2 36 Wieś znajdująca się w obrębie dużej aglomeracji miejskiej Wieś znajdująca się poza obrębem dużej aglomeracji 48 3 4 44 53 6 1 34 59 Czy w ciągu najbliższych 6 miesięcy w Pana/i firmie przewiduje się: 23
Działania pracodawców w obszarze wynagrodzeń 24
Zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie ostatnich 6 miesięcy spadły 1% nie wiem 2% W prawie połowie firm w ostatnim półroczu nastąpił wzrost wynagrodzeń. Częściej wynagrodzenia podwyższały duże firmy (52%). pozostały na obecnym poziomie 51% wzrosły 46% Połowa firm pozostawiła wynagrodzenia na tym samym poziomie, natomiast tylko 1% je obniżył. Czy w ciągu ostatnich 6 miesięcy w Pana/i firmie: Wynagrodzenia ogółem: 25
Zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie ostatnich 6 miesięcy porównanie w czasie II 2016 V 2016 VIII 2016 XI 2016 II 2017 60 62 47 43 46 49 53 51 35 35 2 3 2 1 1 3 2 2 1 2 wzrosły pozostały na obecnym poziomie spadły nie wiem\trudno powiedzieć Obserwujemy sezonowe zmiany, jeżeli chodzi o przyznawanie podwyżek pracownikom względem poprzedniego kwartału znacznie wzrósł odsetek firm, które podniosły wynagrodzenia, jednocześnie spadł tych, które pozostawiły wynagrodzenia na tym samym poziomie. Poza zmianami sezonowymi, wzrost ten mógł być spowodowany także ustawowym wzrostem płacy minimalnej (obecnie ponad połowa firm przyznaje przynajmniej części pracowników płacę minimalną). 26 Czy w ciągu ostatnich 6 miesięcy w Pana/i firmie: Wynagrodzenia ogółem: Od fali II 2017 zmianie uległa struktura próby
Zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie ostatnich 6 miesięcy porównanie między regionami Północ 1 1 49 49 Zachód 1 2 45 52 Centrum 3 Wschód 1 45 53 52 45 wzrosły Południe 1 1 pozostały na obecnym poziomie spadły nie wiem/trudno powiedzieć 54 44 Czy w ciągu ostatnich 6 miesięcy w Pana/i firmie: Wynagrodzenia ogółem: 27
Zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie ostatnich 6 miesięcy porównanie między branżami spadły pozostały na obecnym poziomie wzrosły nie wiem/trudno powiedzieć przemysł 0 50 49 1 budownictwo 2 59 38 1 handel i naprawy 0 42 54 3 transport, gospodarka magazynowa i łączność 0 44 53 2 pośrednictwo finansowe 6 58 35 0 obsługa nieruchomości i firm 0 59 38 2 pozostała działalność usługowa 1 58 40 1 SSC/BPO 1 53 46 0 Czy w ciągu ostatnich 6 miesięcy w Pana/i firmie: Wynagrodzenia ogółem: 28
Zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie ostatnich 6 miesięcy porównanie między typami miejscowości wzrosły pozostały na obecnym poziomie spadły nie wiem/trudno powiedzieć Miasto powyżej 200.000 mieszkańców 3 49 48 Miasto od 50.001 do 200.000 mieszkańców 2 2 39 Miasto od 20.001 do 50.000 mieszkańców 2 46 58 52 Miasto do 20.000 mieszkańców 1 48 50 Wieś znajdująca się w obrębie dużej aglomeracji miejskiej 50 2 48 Wieś znajdująca się poza obrębem dużej aglomeracji 50 50 Czy w ciągu ostatnich 6 miesięcy w Pana/i firmie: Wynagrodzenia ogółem: 29
Odsetek pracowników otrzymujących minimalną stawkę godzinową 31% 41% 6% 7% 10% 4% 10% pracowników lub mniej 11-20% pracowników 21-50% pracowników Ponad 50% Nie ma takich pracowników w mojej firmie nie wiem/trudno powiedzieć Ponad połowa firm zatrudnia pracowników otrzymujących minimalną stawkę godzinową. Wśród nich przeważają firmy, w których takie wynagrodzenie otrzymuje maksymalnie 10% ogółu pracowników. Co istotne w 1 na 10 firm pracownicy zatrudnieni na płacę minimalną stanowią ponad połowę załogi (znacznie częściej firmy znajdujące się na obszarach wiejskich). Jaki odsetek pracowników zatrudnionych w Pana(i) firmie otrzymuje tak zwaną minimalną stawkę godzinową? 30
Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcy spadną 1% nie wiem/trudno powiedzieć 5% pozostaną na obecnym poziomie 58% wzrosną 36% Po okresie wzmożonego przyznawania podwyżek na przełomie roku, obecnie większość firm planuje pozostawić wynagrodzenia w najbliższym półroczu na tym samym poziomie. Choć nadal podwyżki planuje przyznać ponad jedna trzecia przedsiębiorstw częściej takie plany mają duże firmy, zatrudniające minimum 250 pracowników (41%). Jak w Pana(i) ocenie kształtować się będą wynagrodzenia w Państwa firmie w ciągu najbliższych 6 miesięcy? 31
Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie w czasie II 2016 V 2016 VIII 2016 XI 2016 II 2017 44 61 69 66 49 58 30 24 25 36 2 1 2 2 1 7 6 8 6 5 wzrosną pozostaną na obecnym poziomie spadną nie wiem/trudno powiedzieć Względem ostatniego kwartału 2016 obserwujemy spadek odsetka firm przewidujących wzrost wynagrodzeń i wzrost tych, które utrzymają obecny poziom. 32 Jak w Pana(i) ocenie kształtować się będą wynagrodzenia w Państwa firmie w ciągu najbliższych 6 miesięcy? Od fali II 2017 zmianie uległa struktura próby
Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcy zmiany w czasie wzrosną pozostaną na obecnym poziomie spadną nie wiem/trudno powiedzieć 44 36 12 13 13 23 18 16 18 29 23 22 19 24 14 12 21 11 10 17 26 22 19 19 25 28 18 21 35 30 24 25 73 78 77 68 74 78 74 63 66 73 72 66 76 70 65 80 77 74 66 68 72 75 64 63 76 70 55 61 69 66 49 58 7 4 5 5 2 2 4 3 6 2 3 4 3 8 8 5 4 3 4 3 3 2 3 3 2 2 1 2 1 2 2 1 8 5 6 5 6 4 5 5 6 4 6 5 6 9 6 4 8 6 3 7 6 4 8 6 4 7 8 7 6 8 6 5 II/09 V/09 VIII/09 XI/09 II/10 V/10 VIII/10 XI/10 II/11 V/11 VIII/11 XI/11 V/12 VIII/12 XI/12 II/13 V/13 VIII/13 XI/13 II/14 V/14 VIII/14 XI/14 II/15 V/15 VIII/15 XI/15 II/16 V/16 VIII/16 XI/16 II/17 33 Jak w Pana(i) ocenie kształtować się będą wynagrodzenia w Państwa firmie w ciągu najbliższych 6 miesięcy? Ogół badanych firm (do fali VIII 2013 N=300; od fali XI 2013 N=1000) Od fali II 2017 zmianie uległa struktura próby
Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie między regionami Północ 1 7 31 61 Zachód 1 4 38 57 Centrum 1 6 36 58 Wschód 2 38 60 wzrosną pozostaną na obecnym poziomie spadną Południe 2 6 36 56 nie wiem/trudno powiedzieć Jak w Pana(i) ocenie kształtować się będą wynagrodzenia w Państwa firmie w ciągu najbliższych 6 miesięcy? 34
Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie między branżami spadną pozostaną na obecnym poziomie wzrosną nie wiem/trudno powiedzieć przemysł budownictwo handel i naprawy 0 1 3 58 57 55 38 33 36 4 9 6 transport, gospodarka magazynowa i łączność pośrednictwo finansowe 0 0 53 67 41 33 6 0 obsługa nieruchomości i firm 1 57 37 5 pozostała działalność usługowa 0 66 29 5 SSC/BPO 2 65 33 0 Jak w Pana(i) ocenie kształtować się będą wynagrodzenia w Państwa firmie w ciągu najbliższych 6 miesięcy? 35
Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcy porównanie między typami miejscowości wzrosną pozostaną na obecnym poziomie spadną nie wiem/trudno powiedzieć Miasto powyżej 200.000 mieszkańców 5 36 59 Miasto od 50.001 do 200.000 mieszkańców 2 8 34 Miasto od 20.001 do 50.000 mieszkańców 2 6 37 57 55 Miasto do 20.000 mieszkańców 1 5 35 Wieś znajdująca się w obrębie dużej aglomeracji miejskiej 2 4 40 60 55 4 Wieś znajdująca się poza obrębem dużej aglomeracji 36 60 Jak w Pana(i) ocenie kształtować się będą wynagrodzenia w Państwa firmie w ciągu najbliższych 6 miesięcy? 36
37 Dostępność pracowników
Ocena poziomu dobrowolnych odejść ze strony pracowników trudno powiedzieć 3% zwiększył się 16% zmniejszył się 5% Zdaniem przedstawicieli większości firm, poziom dobrowolnych odejść pracowników w porównaniu do sytuacji sprzed roku, nie uległ zmianie. Natomiast 16% przedsiębiorstw zauważyło zwiększenie się liczby takich odejść. Znacznie częściej tego zdania są przedstawiciele firm zatrudniających przynajmniej 250 pracowników (26%). nie zmienił się 76% Czy w porównaniu do ubiegłego roku w Pani/Pana firmie poziom dobrowolnych odejść ze strony pracowników: 38
Poszukiwanie nowych pracowników w ciągu ostatniego roku nie 23% Ponad ¾ firm poszukiwało pracowników w ciągu ostatniego roku. Znacznie częściej procesy rekrutacyjne przeprowadzały duże firmy (zatrudniające przynajmniej 250 pracowników)- aż 96% takich firm poszukiwało kandydatów. Natomiast branżą, która najczęściej poszukiwała pracowników jest przemysł (83%). tak 77% Czy w ciągu ostatniego roku Pana(i) firma poszukiwała nowych pracowników? 39
Szczeble na które firma poszukiwała pracowników technicy i robotnicy wykwalifikowani 53 robotnicy wykonujący proste prace fizyczne 33 specjaliści z wyższym wykształceniem 27 pracownicy biurowi, pracownicy administracyjni 23 kadra kierownicza średniego szczebla 17 inżynierowie 14 mistrzowie / brygadziści 10 kadra zarządzająca (top management) 8 sprzedawcy / handlowcy / obsługa klienta 4 Na jakie szczeble Pana/Pani firma poszukiwała pracowników? 40 Firmy, które poszukiwały pracowników w ciągu ostatniego roku (N=767)
ZATRUDNIONO Efekty poszukiwań pracowników Efekt podjętych działań Ocena trudności zrekrutowania pracownika spełniającego wymagania w porównaniu z sytuacją sprzed dwóch lat założoną liczbę pracowników spełniających wymagania 45 mniejszą niż założona liczbę pracowników spełniających wymagania założoną liczbę pracowników, jednak musieliśmy obniżyć/zmienić nasze wymagania 18 26 4 22 2 Łatwiejsze Takie samo Trudniejsze nie zatrudniono żadnych nowych pracowników 9 Trudno powiedzieć proces rekrutacji jeszcze się nie zakończył 1 72 nie wiem / trudno powiedzieć 1 Z jakim skutkiem Pana firma poszukiwała nowych pracowników? Czy w porównaniu do sytuacji sprzed dwóch lat zrekrutowanie pracownika spełniającego wymagania jest 41 Firmy, które poszukiwały pracowników w ciągu ostatniego roku (N=767)
Ocena dostępności kandydatów i ich wymagań Zgadzam się* NIE zgadzam się** 92 81 78 62 Kandydaci mają coraz większe wymagania płacowe Na rynku pracy jest mało kandydatów spełniających wymagania firm takich jak moja Ogólnie na rynku pracy jest coraz mniej osób chętnych do pracy Kandydaci mają coraz większe wymagania pozapłacowe np. dodatkowe benefity, forma zatrudnienia, szkolenia etc. 8 19 22 38 *zdecydowanie się zgadzam + raczej się zgadzam ** zdecydowanie się nie zgadzam + raczej się nie zgadzam Na ile zgadza się Pana(i), że te kwestie dotyczą firm, takich jak Pana(i) firma? 42 Firmy, które poszukiwały w ciągu ostatniego roku (N=767)
Reputacja firm i działania Employer Branding 43
Ocena reputacji firmy jako pracodawcy wśród potencjalnych pracowników Trudno powiedzieć 4% Źle 1% Bardzo dobrze 14% ¾ firm ocenia reputację swojej firmy wśród potencjalnych pracowników jako dobrą lub bardzo dobrą. Ani dobrze ani źle 19% Dobrze 62% Jak Pana(i) zdaniem jest oceniana reputacja firmy jako pracodawcy wśród potencjalnych pracowników? 44
Podjęte, w ostatnim roku, działania w celu weryfikacji reputacji firmy jako pracodawcy Monitoring opinii o firmie w Internecie 32 Badania opinii obecnych pracowników 29 Badania marketingowe wśród obecnych klientów dotyczące m.in. wizerunku i reputacji firmy 24 Badania marketingowe wśród potencjalnych pracowników dotyczące m.in. wizerunku i reputacji firmy 10 Rozmowy z pracownikami / kwestionariusze oceny pracowniczej 1 Nie wiem / trudno powiedzieć / żadne 45% Czy Pana(i) firma w ostatnim roku prowadziła następujące działania w celu weryfikacji reputacji firmy jako pracodawcy? Na wykresie przedstawiono odpowiedzi, które uzyskały min. 1% wskazań 45
Podejmowanie działań Employer Branding Prowadzenie działań Employer Branding w 2016 roku Planowanie prowadzenia działań Employer Branding w 2017 85 Tak Nie Nie wiem 66 9 6 13 21 80% z tych firm planuje podjęcie działań w 2017 roku Jedynie 9% firm prowadziło w ostatnim roku działania dotyczące wizerunku pracodawcy. Niewiele więcej firm (13%) planuje ich prowadzenie w 2017 roku. Znacznie częściej takie plany mają duże firmy (prawie połowa z nich planuje podjęcie takich działań). Co istotne spośród firm, które takich działań nie planują, jedna trzecia przedstawicieli tych przedsiębiorstw widzi potrzebę ich wprowadzenia. Czy Pani firma prowadziła w ubiegłym roku działania Employer Branding owe, skierowane do potencjalnych pracowników, które mają na celu kształtowanie wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy? A czy w Pana(i) firmie w 2017 roku planowane jest prowadzenie takich działań? 46
Ocena potrzeby wprowadzenia działań dotyczących wizerunku pracodawcy Zdecydowanie tak + raczej tak 34% 61% Zdecydowanie nie + raczej nie 5% Trudno powiedzieć N=660 A gdyby Pana(i) firma miała finansową możliwość prowadzenia działań Employer Branding owych, czy w Pana(i) ocenie firma powinna je podejmować? Firmy nieplanujące w 2017 roku podjęcia działań Employer Branding (N=660) 47
Podsumowanie wyników Sytuacja na rynku pracy Ocena sytuacji gospodarczej nieco się pogorszyła w stosunku do oceny sprzed kwartału. Także ocena sytuacji finansowej firmy jest stabilna, choć też nieznacznie się obniżyła. W przypadku działań w obszarze zatrudnienia wartości wskaźników ponownie podniosły się po obniżeniu w ubiegłym kwartale. W przypadku poziomu wynagrodzeń, zmiany w deklaracjach pracodawców pokazują, że znacznie wzrósł odsetek firm, które podniosły wynagrodzenia swoim pracownikom w minionym kwartale. Poza zmianami sezonowymi, wzrost ten mógł być spowodowany także ustawowym wzrostem płacy minimalnej (obecnie ponad połowa firm przyznaje przynajmniej części pracowników płacę minimalną). Co istotne nadal znaczny odsetek firm (36%) planuje podniesienie wynagrodzeń swoim pracownikom. Dostępność pracowników i działania employer brandig owe Ponad ¾ firm poszukiwało pracowników w ciągu ostatniego roku. Znacznie częściej procesy rekrutacyjne przeprowadzały duże firmy- aż 96% takich firm poszukiwało kandydatów. Zdecydowana większość firm, które poszukiwały pracowników w ostatnim roku, twierdzi, że znalezienie kandydata spełniającego wymagania firmy jest coraz trudniejsze. Jednocześnie przedstawiciele firm wskazują na wzrost wymagań płacowych kandydatów oraz ich niską dostępność na rynku pracy. Tylko niecałej połowie firm udało się zrekrutować założoną liczbę pracowników spełniających wymagania. 9% nie zdołało zatrudnić nowych pracowników w ogóle. Co istotne, większość firm ocenia reputację swojej firmy wśród potencjalnych pracowników jako przynajmniej dobrą, choć jedynie nieco ponad połowa deklaruje, że prowadziła w ostatnim roku działania w celu weryfikacji reputacji firmy jako pracodawcy. Przeważnie był to monitoring reputacji firmy w Internecie lub badania opinii obecnych pracowników. Jednocześnie jedynie co dziesiąta firma prowadziła w ostatnim roku działania mające na celu kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy wśród potencjalnych kandydatów. Niewiele więcej firm planuje prowadzenie takich działań w nadchodzącym roku. Aż 61% firm nie widzi potrzeby prowadzenia takich działań. 48
49 Randstad w skrócie
50