Człowiek - najlepsza inwestycja. Animator zmiany. współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Podobne dokumenty
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej i Kultury w Słupnie

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD

Kiedy czuję, że się edukuję? O animowaniu społeczności lokalnych.

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Wieś dla Seniorów Seniorzy dla wsi

UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r.

Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej

Nowy projekt ACTIV aktywnie i razem dla rozwoju Regionalnej Sieci Wolontariatu

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

Rozwój wolontariatu w OPS. Jak animować. Karolina Furmańska Wrocław, 14 lipca 2010r.

Projekt Standardy współpracy

Model Współpracy JST - NGO

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

Samorządna Młodzież 2.0

Uczestnictwo Gminy Krynicy-Zdroju w projekcie Karpacki Uniwersytet Partycypacji. Bachledówka-Czerwienne, r.

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY LIBIĄŻ NA LATA

Bariery i stymulatory rozwoju społeczności wiejskich. Krystyna Fuerst AKADEMIA INICJATYW SPOŁECZNYCH

JAK BUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ

BUDOWANIE ZAUFANIA I DOBRA WSPÓLNEGO W ŚRODOWISKU LOKALNYM

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... r.

CERTYFIKAT JAKOŚCI CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ. Przyznawany przez Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL

Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poznań, 29 września 2014 r.

Stowarzyszenie Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich PISOP

Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

REGULAMIN KONKURSÓW. 4. Wyróżnienia zostaną przyznane podczas imprezy: Gala Dobrych Inicjatyw - Ludzie, którzy zmieniają rzeczywistość.

MODEL ORGANIZOWANIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

UCHWAŁA NR XVI/270/15 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 16 września 2015 r.

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA

Narzędzia utrwalania (jak? z kim?) Zadania

Edukacja Dialog - Partycypacja

Wspólne działanie większa skuteczność

Inicjatywy oddolne w ramach

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata : Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa

Jasne, że konsultacje. Częstochowa, styczeń 2014

Młodzieżowe Rady Sołeckie

REWITALIZACJA SPOŁECZNA W MIEŚCIE BRZEZINY WARSZAWA

UCHWAŁA Nr XIX/138/2012 RADY POWIATU W OSTRÓDZIE z dnia 18 maja 2012r.

Szkoła Liderek Rozwoju Lokalnego. Program

Typy działań w ramach Osi 11 RPO WK-P


REGULAMIN OLIMPIADY AKTYWNOŚCI WIEJSKIEJ

Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata

PLAN DZIAŁANIA 1. Adres gminy Województwo MAZOWIECKIE Miejscowość TROSZYN

UCHWAŁA NR XLVII/1098/14 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 26 marca 2014 r.

PROJEKT SYSTEMOWY Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej ( )

UCHWAŁA NR XX/ /2016 RADY MIEJSKIEJ W ŻNINIE. z dnia r. w sprawie przyjęcia Programu Aktywności Lokalnej dla Gminy Żnin na lata

Budżet partycypacyjny (obywatelski) od idei do wdrożenia

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

NADZÓR PEDAGOGICZNY A NOWY SYSTEM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI

Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2006

Partnerstwo na rzecz realizacji projektu. Inkubator Społecznej Przedsiębiorczości Województwa Śląskiego

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Zarządzenie Nr Burmistrza Leśnicy z dnia 17 października 2016 r.

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

REGULAMIN REKRUTACJI I UDZIAŁU W PROJEKCIE MŁODZI AKTYWNI - SKUTECZNI" Informacje ogólne

Liderzy kooperacji realizacja projektu w Świętokrzyskiem od 1 kwietnia do 31 grudnia 2018 r.

Konsultacje społeczne

"Young Academic Entrepreneurs" - projekt mobilności LLP/LDV VETPRO

Uchwała Nr XLIV/517/09 Rady Miejskiej w Szklarskiej Porębie z dnia 30 grudnia 2009 r.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. Warmińsko-mazurskie. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

POAKCESYJNY PROGRAM WSPARCIA OBSZARÓW WIEJSKICH (PPWOW) PROGRAM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

ODDOLNE INICJATYWY LOKALNE NA PRZYKŁADZIE PROJEKTÓW REALIZOWANYCH PRZEZ LGD VISTULA-TERRA CULMENSIS

Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska.

WSPÓŁPRACA GMINY MIEJSKIEJ WAŁCZ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI. Szczecin r.

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich Stan konsultacji funduszy w regionach

Program Aktywności Lokalnej w Gminie Wiązowna

Program wizyty studyjnej. Cieszyn, września 2012 r.

Planowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy

UCHWAŁA Nr L/293/2010. Rady Miejskiej w Ostródzie. z dnia 19 lutego 2010 roku

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.

UCHWAŁA NR II/13/18 RADY GMINY STARY LUBOTYŃ. z dnia 6 grudnia 2018 r.

Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2008

Rozdział I Cele współpracy w ramach programu 1

Program Wsparcia Merytorycznego Organizacji Pozarządowych w gminie Serokomla

Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej.

PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

ANIMACJA SPOŁECZNA ŚRODOWISKA LOKALNEGO

PLAN DZIAŁANIA. 2. Osoba do kontaktów roboczych z Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej

POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.

Plan rozwoju Stowarzyszenia Złota Ziemia na rok 2016

Wdrażanie Centrum Aktywności Lokalnej w Gminie Śrem. 7 marca 2011 r.

AKADEMIA LOKALNEGO ANIMATORA REGULAMIN UCZESTNICTWA. Postanowienia ogólne

Konsultacje społeczne od idei do wdrożenia

KRAJOWA SIEĆ OBSZARÓW WIEJSKICH

Publikację sfinansowano ze środków: Europejskiego Funduszu Społecznego

Działania Fundacji Miejsc i Ludzi Aktywnych na rzecz Dialogu Społecznego

Transkrypt:

Człowiek - najlepsza inwestycja Animator zmiany współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2 Projekt Animator zmiany Projekt zrealizowany przez Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Słupnie współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007 2013, Priorytet VII Promocja integracji społecznej, Działanie 7.3 Inicjatywy lokalne na rzecz aktywnej integracji Okres realizacji projektu: 01.09.2011 r. 30.04.2012 r.

3 Celem głównym projektu była promocja aktywnej integracji społecznej na terenie gminy. Osoby do których skierowane było wspar- cie szkoleniowe to 17 mieszkańców: przedstawicieli sołectw Gminy Słupno i aktywnie działających liderów/liderek lokalnych. Cele szczegółowe projektu to: - zwiększenie stopnia aktywności mieszkańców wsi w zakresie samoorganizacji i podejmowania inicjatyw lokalnych, - pojawienie się mechanizmów wyzwalających aktywność lokalnych liderów i liderek, - zwiększenie poziomu wiedzy i umiejętności w zakresie działań promocyjnych wśród przedstawicieli sołectw i lokalnych liderów/liderek, - zwiększenie integracji społecznej na terenie gminy Słupno, - zwiększenie poziomu uczestnictwa mieszkańców w życiu społecznym swojej miejscowości, - zwiększenie liczby oddolnych inicjatyw lokalnych, - zwiększenie wiedzy i umiejętności w zakresie edukacji środowiskowej wśród sołtysów i lokalnych liderów/liderek, - zwiększenie umiejętności animacji społecznej przez sołtysów i lokalnych liderów/liderek, - zwiększenie liczby inicjatyw lokalnych podejmowanych przez przedstawicieli sołectw na terenie gminy Słupno dla mieszkańców gminy. Zrealizowanie wskazanych celów projektu może wpłynąć na wzrost podejmowanych inicjatyw lokalnych przez przedstawicieli sołectw jak i mieszkańców oraz rozwój integracji społecznej na terenie gminy Słupno. W projekcie Animator zmiany podjęte zostały następujące działania: 1. Szkolenie z zakresu sztuki autoprezentacji, wystąpień publicznych - dwudniowe szkolenie wyjazdowe - październik 2011 r. 2. Szkolenie z zakresu negocjacji jednodniowe szkolenie listopad 2011 r. 3. Szkolenie z zakresu zakładania organizacji społecznych, Kół Gospodyń Wiejskich, stowarzyszeń przy Ochotniczej Straży Pożarnej jednodniowe szkolenie styczeń 2012 r. 4. Wyjazd szkoleniowo-badawczy do wiosek tematycznych (czterodniowy) mający na celu pokazanie inicjatyw lokalnych podejmowanych w innych regionach. W trakcie wyjazdu zorganizowane zostało szkolenie z zakresu rozwoju i integracji społeczności, zwiedzanie wiosek tematycznych, spotkania z innymi sołtysami i mieszkańcami celem wymiany doświadczeń i dobrych praktyk marzec 2012 r. Projekt Animator zmiany stanowił kontynuację projektu Lider jako animator w środowisku wiejskim.

4 Animator zmiany - I szkolenie W dniach 14-15 października 2011 r. odbyło się pierwsze szkolenie w ramach projektu Animator zmiany dla 17 osób przedstawicieli sołectw, lokalnych liderów z terenu gminy Słupno. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznali się z podstawą przygotowywania prezentacji, z zagadnieniem budowania kontaktu z innymi osobami i autorytetu, tworzeniem mini wystąpień, autoprezentacji. Na szkoleniu poświęcono także czas pracy z tremą. Tematyka szkolenia była szczególnie ważna dla tej grupy osób, lokalnych liderów, którzy zajmują się działalnością społeczną i współpracują ze społecznością lokalną. Szkolenie z zakresu sztuki autoprezentacji i wystąpień publicznych poprowadziła metodą warsztatową Barbara Chruślicka specjalista ds. Public Relations. Uczestnicy podczas szkolenia 14-15 października 2011. Holendry, gmina Szczawin Kościelny

Animator zmiany - II szkolenie W dniu 8 listopada 2011 r. odbyło się drugie szkolenie w ramach projektu Animator zmiany dla 17 osób przedstawicieli sołectw, lokalnych liderów z terenu gminy Słupno. Szkolenie z zakresu negocjacji zostało poprowadzone metodą warsztatową przez Krystynę Zowczak Jastrzębską specjalistę od PR zajmującą się z promocją, reklamą i public relations, PR politycznym. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznali się z pojęciem asertywności, pozytywnego myślenia i negocjacji. Uczestnicy mieli również 5 możliwość nabycia umiejętności radzenia sobie zarówno z pozytywną jak i negatywną krytyką. Szkolenie zostało przeprowadzone z wykorzystaniem interaktywnych form pracy angażujących uczestników do aktywnego udziału takich jak: wykład interaktywny, dyskusja, praca w grupach, burza mózgów, studium przypadków. Podjęta na szkoleniu tematyka jest ważna dla osób, które zajmują się animacją społeczną. Animator zmiany - III szkolenie W dniu 23 stycznia 2012 r. zostało zorganizowane kolejne szkolenie dla uczestników projektu Animator zmiany. Program szkolenia obejmował następujące tematy: - NGO czyli organizacje pozarządowe, - Formalno prawne aspekty działania Kół Gospodyń Wiejskich, - Źródła finansowania działalności Kół Gospodyń Wiejskich, - stowarzyszenia przy Ochotniczej Straży Pożarnej. Uczestnicy szkolenia poznali zasady zakładania i funkcjonowania różnych organizacji działalnością ukierunkowanych na społeczności lokalne. Od lewej: Zbigniew Mieruński prowadzący szkolenie, Katarzyna Sobiecka kierownik projektu

6 Szkolenie poprowadził Zbigniew Mieruński wieloletni trener w zakresie rozwoju społeczności lokalnych, animator społeczno kulturalny. Uczestnicy podczas szkolenia 23 stycznia 2012 Cekanowo

7 Animator zmiany - IV szkolenie Podczas wyjazdu szkoleniowego-badawczego w dniach 15-18 marca 2012 r. zorganizowanego w ramach projektu Animator zmiany uczestnicy projektu (radni, sołtysi, lokalni liderzy z terenu gminy Słupno) zapoznali się z funkcjonowaniem Galerii Produktu Lokalnego w Debrznie jako elementu marketingu usług i rozwoju inicjatyw lokalnych, odwiedzili Międzypokoleniowe Wiejskie Centrum Aktywności w Bińczu, gdzie zapoznali się ze współpracą z samorządem lokalnym na rzecz tworzenia sieci współpracy. Uczestniczyli również w spotkaniu z przedstawicielami mieszkańców wsi Stare Gronowo, podczas którego przedstawione zostały im różne inicjatywy mieszkańców, które miały wpływ na rozwój i integrację społeczności lokalnej. Wizyty w gminie Debrzno zostały połączone ze szkoleniem z zakresu rozwoju i integracji społeczności lokalnej. Drugiego dnia odbyło się całodniowe szkolenie z zakresu rozwoju i integracji społeczności (miniwykład + zajęcia prowadzone metodą warsztatową z wykorzystaniem interaktywnych form pracy angażujących uczestników do aktywnego udziału takich jak: wykład interaktywny, dyskusja, praca w grupach, studium przypadków). Trzeci dzień rozpoczęto szkoleniem, natomiast w dalszej części dnia został zorganizowany wyjazd do wiosek tematycznych w Dąbrowie (Wioska Zdrowego Stylu Życia) i Paprotach (Wioska Labiryntów). Podczas z wyjazdu studyjnego uczestnicy zapoznali się z działalnością gospodarstw agroturystycznych, z procesem powstawania i funkcjonowaniem wiosek tematycznych pokazane zostały inicjatywy lokalne podejmowane w innych regionach. W trakcie wyjazdu zorganizowane zostały spotkania z gospodarzami prowadzącymi gospodarstwa tematyczne - celem wymiany doświadczeń i dobrych praktyk. Ostatniego dnia dokonano podsumowania wyjazdu szkoleniowo-badawczego, jak również całego projektu, ponieważ wyjazd w dniach 15-18 marca 2012 r. był ostatnim działaniem projektowym skierowanym do uczestników. Uczestnicy podczas szkolenia 16 marca 2012 Pogorzelica

8 Wizyta w Starym Gronowie 15 marca 2012 Wizyta w Bińczu 15 marca 2012 Szkolenie 16 marca 2012 Pogorzelica Szkolenie 16 marca 2012 Pogorzelica Szkolenie 16 marca 2012 Pogorzelica Wizyta w wiosce tematycznej 17 marca 2012 Paproty Ukazanie dobrych praktyk, wymiana doświadczeń jest najlepszym sposobem na pobudzenie oddolnych inicjatyw, aktywności gospodarczej i społecznej mieszkańców. Szkolenie z zakresu rozwoju i integracji społeczności przeprowadził p. Marek Romaniec wieloletni trener, specjalista ds. rozwoju lokalnego, prezes Fundacji Naszyjnik Północy. Wizyta w wiosce tematycznej 17 marca 2012 Paproty

ANIMACJA, ANIMATOR (opracowanie Stowarzyszenia Wspierania Centrum Aktywności Lokalnej CAL w Warszawie) www.cal.org.pl Czym jest animacja? Słowo animacja pochodzi od słów łacińskich anima dusza, animatio ożywienie, animus wigor i czasownika animo, -are, który w łacinie ma trzy znaczenia: 1) dąć, dmuchać, 2) tchnąć życie w coś, obdarzyć duszą, powoływać do życia, 3) pobudzić, dodawać odwagi, zachęcać, śmiałym czynić. W języku francuskim słowo animer znaczy wnosić życie, dodawać siły do działania, zapoczątkować określone przedsięwzięcie, zachęcać. Animacja społeczna to SPOSÓB I PROCES: 1. kształtowania społeczności/wspólnoty (budowania relacji i więzi społecznych), 2. aktywizacji i mobilizacji społecznej, 3. kreatywnego uruchamiania potencjału ludzi, grup i społeczności, 4. emancypacji i upodmiotowienia ludzi, grup i społeczności (zwłaszcza marginalizowanych i wykluczonych społecznie), 5. partycypacji publicznej (uzyskania wpływu na decyzje). Czym animacja nie jest! Animacja nie jest kolejną nową techniką, metodą dodaną do tych, którymi dysponują już pracownicy sektorów kultury, społecznego, administracyjnego, pozarządowego, gospodarczego i edukacyjnego. Animowanie to tchnięcie życia w osobę, grupę, społeczność, instytucję i organizację. Jest takim oddziaływaniem na podmiot, które go nie stwarza, nie formuje lecz aktywizuje, skłania do aktywności, zachęca do samodzielnych działań. Czasem jest sposobme odkrycia i zrealizowania ukrytych pragnień i marzeń. 9 Animuje się to: co już jest, ale jest bez życia (nie działa, nie odpowiada na potrzeby, nie przynosi satysfakcji), to czego nie ma, ale wielu (często) podświadomie odczuwa tego brak. Animacja społeczna to odkrywanie we współpracy z innymi ludźmi nowych możliwości, własnego potencjału, prawdziwych potrzeb siły sprawczej jaka jest w NAS ludziach. Metoda animacji społecznej jest praktyką edukacyjną, pobudzającą ludzi (osoby, grupy, zbiorowości, społeczności lokalne) do samodzielnego projektowania (diagnozowania, planowania, ewaluacji) i realizowania (mobilizowania, wdrażania) działań zorientowanych na społeczne rozwiązywanie problemów, zaspokajanie potrzeb z wykorzystaniem demokratycznych wartości (podmiotowość, dialog, partycypacja, partnerstwo, wspólnotowość) i potencjału (zasobów, możliwości) istotnych dla rozwoju środowiska, w którym żyją /pracują. Tak zdefiniowane ogólne założenia metody animacji społecznej rozwijane w ramach prowadzonej przez nas Szkoły Animacji Społecznej można zastosować w dwóch kluczowych kierunkach: 1. Animacja społeczna jako długofalowy i wielostronny proces ożywienia i rozwoju konkretnego środowiska: lokalnego (gmina, miasto, dzielnica, osiedle, wieś) lub społecznego (grupa osób wykluczonych, zawodowa, sąsiedzka, mających wspólny problem, zainteresowania, połączonych subkulturą); W tej postaci animacja jest atrakcyjną ofertą dla stymulowania programów rozwoju lokalnego, programów rewitalizacji, organizowania społeczności lokalnej w ramach systemu pomocy społecznej

10 2. Animacja społeczna jako krótkoterminowy edukacyjny katalizator, który przyspiesza i zmienia procesy oraz relacje społeczne w danej grupie/instytucji/ społeczności, by po tym jak dzięki niemu wytworzy się nowa jakościowo sytuacja (rozwiązano problem, wprowadzono innowacje, zmobilizowano zespół, zrestrukturyzowano instytucje, wprowadzono nowy produkt) móc zaprzestać interwencji. Jego oddziaływanie opiera się na społecznym aktywowaniu i połączeniu już istniejących zespołów, metod, pomysłów w nowy produkt/podejście, co było zbyt trudne lub niemożliwe do wykonania przez specjalistów reprezentujących daną instytucję/ branżę/zawód/środowisko. Metoda animacji społecznej może być zastosowana w zasadzie w dowolnej społeczności: społecznej (terytorialnej, problemowej, sąsiedzkiej, wirtualnej), zawodowej (pracownicy socjalni, animatorzy kultury, nauczyciele, bibliotekarze, urzędnicy), branżowej (kultura, przedsiębiorczość, zdrowie, mieszkalnictwo, oświata, pomoc społeczna, ekologia) i instytucjonalnej (domy kultury, ośrodki pomocy społecznej, samorządy, szkoły, przedsiębiorstwa, urzędy pracy, partnerstwa lokalne, biblioteki, muzea). Animacja będzie atrakcyjną metodą edukacyjną, łączącą elementy społecznej mobilizacji, partycypacyjnego zarządzania, innowacji społecznej i społecznego wytwarzania wiedzy oraz środowiskowej/lokalnej tożsamości. Kim jest animator? Animator to iskra społeczna, która zapala do aktywności kolejne osoby. To osoba, która mobilizuje, angażuje, inspiruje, zachęca ludzi do działania, a także ich edukuje. Co bardzo ważne jest praktykiem. Dostrzega potencjały lokalnych środowisk, inicjuje powstawanie różnych grup społecznych, łączy je, stara się je aktywizować. Wspiera też osoby indywidualne liderów, społeczników, inicjatorów lokalnych, którzy później przejmują część zadań od animatora. Wśród laureatów mamy więc osoby, które pracują w Kołach Gospodyń Wiejskich, Ośrodkach Pomocy Społecznej, Domach Kultury, stowarzyszeniach. Ale czasem są to i zwykli mieszkańcy, którzy próbują ożywić swoje osiedle, wieś lub dzielnicę. Pobudzają do działania młodzież, osoby niepełnosprawne czy starsze. Po pewnym czasie to te osoby przejmują inicjatywę, a animator pozostaje tylko w roli osoby wspierającej. Nie jest liderem, który robi wszystko od A do Z. Animator nie narzuca konkretnych działań, ale poznaje potrzeby, zachęca do działania, integruje grupę, pracuje z nią oddolnie. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Słupnie - Centrum Aktywności Lokalnej - Kim jesteśmy? Jesteśmy zespołem ludzi powołanym aby profesjonalnie pomagać w oparciu o model pracy jakim jest Centrum Aktywności Lokalnej. Pracujemy nad nową jakością usług społecznych. Jak działamy? Nasza działalność obejmuje cztery obszary: integrację, aktywizację, edukację i samopomoc. Pracujemy indywidualnie z osobami oraz grupami. Przyświeca nam misja zawarta w słowach: Może nie zrobimy więcej niż jesteśmy w stanie, ale postarajmy się, żeby to nie było dużo mniej.

11 Co nas wyróżnia? Wyróżnia nas innowacyjność i współdziałanie. Nieustannie poszukujemy nowych rozwiązań na pojawiające się co dzień problemy i potrzeby naszej społeczności. Z czego jesteśmy dumni? Jesteśmy dumni z każdej choćby najmniejszej zmiany na lepsze, z każdego ludzkiego sukcesu odniesionego przez odbiorców naszych działań. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Słupnie jest jednostką realizującą nie tylko zadania ustawowe z zakresu pomocy społecznej wąsko postrzeganej, jako świadczenia pomocy społecznej, lecz patrzy na daną społeczność całościowo starając się odpowiadać na potrzeby artykułowane przez środowisko, przede wszystkim poprzez aktywizowanie wiejskiej społeczności lokalnej i tworzenie poczucia przynależności do miejsca i grupy. Działalność Ośrodka opiera się na modelu OSL Organizacji Społeczności Lokalnej, którego założeniem jest dwubiegunowa praca z jednostkami (rodzinami) oraz grupami (społecznościami lokalnymi). GOPS Słupno jest jednym z nielicznych ośrodków pomocy społecznej w województwie mazowieckim posiadającym Certyfikat Jakości pracy metodą CAL (Centrum Aktywności Lokalnej). Jest miejscem, które służy ożywianiu i integracji społeczności lokalnej gminy Słupno poprzez: - animowanie lokalnego rozwoju w oparciu o aktywność obywatelską, - wspieranie społecznej, edukacyjnej aktywności środowisk lokalnych, - partnerstwo lokalne, - edukowanie sołtysów, liderów lokalnych - ekonomię społeczną, - wolontariat, - samopomoc, - rozwijanie uczestnictwa mieszkańców w życiu publicznym - partycypację publiczną. Aby efektywnie realizować CALa Ośrodek zwraca szczególną uwagę na konieczność diagnozowania potrzeb i zasobów środowiska. W tym celu zespół Ośrodka prowadzi systematyczne rozeznanie wśród społeczności poszczególnych sołectw wykorzystując szereg narzędzi, takich jak: mapa zasobów i potrzeb, debata, plan odnowy miejscowości. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Słupnie jest realizatorem wielu projektów współfinansowanych przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Działania podejmowane w ramach projektów są odpowiedzią na zdiagnozowane potrzeby. Obejmują szeroką grupę odbiorców: młodzież, dorosłych, osoby niepełnosprawne, osoby bezrobotne, animatorów i liderów lokalnych. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Słupnie za swoją działalność został wyróżniony: - w roku 2007 Tytułem Samorządowego Lidera Zarządzania Usługi Społeczne, - w roku 2008 Nagrodą Specjalną Ministra Pracy i Polityki Społecznej, - w roku 2009 Nagrodą Profesjonalnego Sprzedawcy Roku 2008 dostawcy usług społecznych.

Projekt Animator zmiany współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Realizator projektu Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Słupnie ul. Warszawska 26a 09-472 Słupno tel./fax 24 261-91-78 e-mail: gopsslupno@op.pl www.gops.slupno.eu Kierownik projektu Katarzyna Sobiecka Asystent kierownika projektu Jakub Siwek Słupno 2012