IBM TRIRIGA Wersja 10 Wydanie 5. Facility Assessment Podręcznik użytkownika IBM

Podobne dokumenty
IBM TRIRIGA Wersja 10 Wydanie 5. Request Central Podręcznik użytkownika IBM

Wirtualny serwer we/wy wersja Uwagi do wydania GI

Wirtualny serwer we/wy wersja 1.2. Uwagi do wydania GI

IBM TRIRIGA Wersja 10 Wydanie 5. Inventory Management Podręcznik użytkownika IBM

IBM TRIRIGA Application Platform Wersja 3 Wydanie 4.2. Podręcznik pojedynczego logowania IBM

IBM Maximo Linear Asset Manager Wersja 7 Wydanie 5. Podręcznik instalowania

IBM Cognos Express wersja Nowe funkcje

IBM TRIRIGA Application Platform Wersja 3 Wydanie 3.1. Graficzny interfejs użytkownika

IBM SPSS Analytic Server Wersja Przegląd IBM

IBM License Metric Tool - podręcznik udostępniania

IBM TRIRIGA Wersja 10 Wydanie 5. Podręcznik zarządzania programem i projektem IBM

Skrypt wideo Pierwsze kroki z IBM TRIRIGA - Obiekty biznesowe i formularze

Skrypt wideo Pierwsze kroki z IBM TRIRIGA - Komponenty

IBM TRIRIGA Application Platform Wersja 3 Wydanie 5. Podręcznik zarządzania grafiką IBM

Plik Readme klienta IBM Tivoli Directory Server wersja 5.2

Skrypt wideo Użytkownicy samoobsługowi IBM TRIRIGA - Dokonywanie rezerwacji

2008 Nokia. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nokia, Nokia Connecting People i Nseries są znakami towarowymi lub zarejestrowanymi znakami towarowymi firmy

Skrypt wideo Użytkownicy samoobsługowi IBM TRIRIGA - Tworzenie zleceń usług

Drukowanie online 4.0. Wydanie 1

Share online 3.1. Wydanie 1

Samsung Universal Print Driver Podręcznik użytkownika

Umowa użytkownika. 1. Uprawnienia. 2. Logowanie do platformy szkoleń elektronicznych

Udostępnianie online 3.1. Wydanie 1

IBM TRIRIGA Application Platform Wersja 3 Wydanie 4.2. Podręcznik projektowania środowiska pracy użytkownika

IBM SPSS Statistics Wersja 22. Linux - Instrukcja instalacji (licencja autoryzowanego użytkownika)

Korzystanie z aplikacji P-touch Transfer Manager

VIOS wersja Uwagi do wydania GI

Szybki start instalacji SUSE Linux Enterprise Desktop 11

Aktualizacja oprogramowania wideo Polycom Systemy HDX Polycom

Podręcznik zarządzania transakcjami nieruchomościowymi

Polityka prywatności dla

Zarządzanie transakcjami dot. nieruchomości Podręcznik użytkownika

Wirtualny serwer we/wy wersja 1.5. Uwagi do wydania GI

Podręcznik użytkownika

Podręcznik użytkownika

Centrum skrótów. Wersja 5.1. Podręcznik administratora

Przewodnik Google Cloud Print

Dodatek dotyczący programu Oracle Exastack Optimized do Umowy programu Oracle PartnerNetwork

IBM TRIRIGA Wersja 10 Wydanie 5. Podręcznik zarządzania powierzchniami i przeniesieniami IBM

SKRÓCONY PODRĘCZNIK UŻYTKOWNIKA

Client Management Solutions i Mobile Printing Solutions

Client Management Solutions i Universal Printing Solutions

Regulamin korzystania z aplikacji mobilnej Produkty w Sieci mobile. Postanowienia ogólne

Oracle Log Analytics Cloud Service

SKRÓCONY PODRĘCZNIK UŻYTKOWNIKA PROGRAMU. NOKIA PC SUITE 4.51a for Nokia Copyright 2002 Nokia Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Szybki start instalacji SUSE Linux Enterprise Server 11

Client Management Solutions i Mobile Printing Solutions

POLITYKA DOTYCZĄCA PLIKÓW COOKIE

SKRÓCONY PODRĘCZNIK UŻYTKOWNIKA PROGRAMU. NOKIA PC SUITE 4.81 for Nokia 6310i. Copyright 2001 Nokia Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Produkcja. Microsoft Dynamics AX KORZYŚCI: Elastyczne zarządzanie zasobami produkcyjnymi. Optymalizacja przepływu procesów produkcyjnych

Norton Internet Security

IBM TRIRIGA Wersja 10 Wydanie 4.0. Podręcznik zarządzania portfelem

Instalacja pakietu IBM SPSS Data Access Pack Instrukcje dla systemu Linux

Kopia zapasowa i odzyskiwanie

IBM X-Force Exchange

Polityka prywatności. Informacja prawna

3D MASTER wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie i rozpowszechnianie bez zezwolenia ZABRONIONE. UWAGA!!!

Instrukcja Uniwersalnego Sterownika Drukarki

Wgrywanie danych z plików excela do bazy MS SQL 2008 server

Sage Symfonia e-dokumenty. Instalacja programu

IBM Decision Optimization on Cloud

Symfonia e-dokumenty. Instalacja programu. Wersja 2014

Szybki start instalacji SUSE Linux Enterprise Server 11 SP1

Kreator ustawień 3.0. Wydanie 1

IBM Connections Plug-In for Microsoft Outlook Pomoc dla użytkownika

NIEZAWODNE ROZWIĄZANIA SYSTEMÓW AUTOMATYKI. asix. Aktualizacja pakietu asix 4 do wersji 5 lub 6. Pomoc techniczna

Zakres Prac związanych ze wsparciem dotyczącym używania systemu i5/os oraz jego znanych defektów

INSTRUKCJA OBSŁUGI PANELU ADMINISTRACYJNEGO MÓJ DOTPAY v0.1

Podręcznik użytkownika

TomTom Truck Navigation Przewodnik informacyjny

IBM SPSS Statistics Wersja 25. Windows Instrukcja instalacji (licencja autoryzowanego użytkownika) IBM

Symfonia Faktura. Instalacja programu. Wersja 2013

Spis treści. 1. Konfiguracja systemu ewuś Logowanie się do systemu ewuś Korzystanie z systemu ewuś Weryfikacja cykliczna...

Załącznik dotyczący Opcji Serwisowych nabycie od Partnera Handlowego IBM. Rozszerzone Wsparcie Techniczne dla Sieci. 1. Zakres Usług. 2.

IBM SPSS Statistics Wersja 22. Windows - Instrukcja instalacji (licencja autoryzowanego użytkownika)

Kopia zapasowa i odzyskiwanie

Instrukcje instalacji pakietu IBM SPSS Data Access Pack dla systemu Windows

Symfonia Start e-dokumenty

enova365 Produkcja Oprogramowanie ERP do zarządzania. Wzmacnia firmę i rośnie wraz z nią.

Przewodnik Google Cloud Print

IBM Maximo for Oil and Gas Wersja 7 Wydanie 5.1. Podręcznik instalowania

PODRĘCZNIK UŻYTKOWNIKA

bla bla Guard podręcznik użytkownika

Centrum Informatyki "ZETO" S.A. w Białymstoku. Wysyłanie danych o licencjach i zezwoleniach do CEIDG w systemie ProcEnt Licencje

IBM Maximo Spatial Asset Management Wersja 7 Wydanie 5. Podręcznik instalowania

Avigilon Control Center 6 Uaktualnienie oprogramowania

Sage Symfonia Kadry i Płace

Specyfikacje. Tabela 1. Cechy usługi. Sposób realizacji usługi. Dostęp do zasobów technicznych. Analiza i rozwiązywanie

enova365 Produkcja Oprogramowanie ERP do zarządzania. Wzmacnia firmę i rośnie wraz z nią.

Podręcznik użytkownika końcowego

Historia aktualizacji

KNFB Reading Technologies Inc. Sensotec NV/SA.

Udostępnianie zasobów GIS

Instrukcja obsługi Podręcznik aktualizacji oprogramowania sprzętowego

IBM SPSS Statistics Wersja 23. Mac OS Instrukcja instalacji (licencja autoryzowanego użytkownika)

IBM Maximo Asset Management Wersja 7 Wydanie 6. Planowanie dla wielu ośrodków IBM

Ewidencja licencji na oprogramowanie w SIST krótki przewodnik

Dla Użytkowników RICOH Smart Device Connector: Konfigurowanie urządzenia

Interfejs Web Konfiguracja przeglądarki

Instrukcje instalacji pakietu IBM SPSS Data Access Pack dla systemu Windows

Transkrypt:

IBM TRIRIGA Wersja 10 Wydanie 5 Facility Assessment Podręcznik użytkownika IBM

Uwaga Przed użyciem niniejszych informacji i produktu, którego one dotyczą, należy zapoznać się z treścią sekcji Uwagi na stronie 21. Niniejsze wydanie dotyczy wersji 10, edycji 5, modyfikacji 1 produktu IBM TRIRIGA oraz wszystkich kolejnych wydań i modyfikacji, o ile nie zaznaczono inaczej w nowych wydaniach. Copyright IBM Corporation 2011, 2015.

Spis treści Rozdział 1. Ocena i poprawa fizycznego stanu infrastruktury.......... 1 Rozdział 2. Przegląd oceny infrastruktury organizacji............. 3 Wskaźnik stanu infrastruktury (FCI) i wskaźnik stanu systemu................ 4 Rozdział 3. Konfiguracja wstępna i planowanie............. 7 Klasyfikacja systemu budynku i powiązane klasyfikacje.. 7 Klasyfikacje związane ze stanem........ 9 Elementy systemu budynku......... 10 Szablony systemu budynku.......... 11 Rozdział 4. Ocena bieżącego stanu infrastruktury............ 13 Zarządzanie danymi infrastruktury........ 13 Zlecenia inspekcji............ 13 Możliwości poprawy........... 14 Rozdział 5. Analiza możliwości poprawy 15 Rozdział 6. Wybór możliwości poprawy i zlecanie finansowania........ 17 Zlecenia finansowania........... 17 Rozdział 7. Obsługa możliwości poprawy.............. 19 Uwagi............... 21 Znaki towarowe............. 23 Warunki dotyczące dokumentacji produktu..... 23 Oświadczenie IBM o Ochronie Prywatności w Internecie 24 Copyright IBM Corp. 2011, 2015 iii

iv Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Rozdział 1. Ocena i poprawa fizycznego stanu infrastruktury Aplikacja IBM TRIRIGA Facility Assessment jest używana do oceny fizycznego stanu infrastruktury, analizy możliwości poprawy oraz rozpoczęcia procesu poprawy stanu. Copyright IBM Corp. 2011, 2015 1

2 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Rozdział 2. Przegląd oceny infrastruktury organizacji IBM TRIRIGA Facility Assessment to proces, który jest używany do analizy bieżącego i prognozowanego stanu infrastruktury oraz systemów budynku i zasobów w ramach tej infrastruktury. Proces składa się z czterech głównych kroków. W pierwszym etapie planowane i konfigurowane są szczegóły oceny, a następnie przeprowadzana jest ocena. Po wykonaniu oceny analizowane są wyniki i rozpoczyna się analiza możliwości poprawy. Proces oceny pozwala organizacjom zająć się wymogami organizacyjnymi, razem z niezbędnymi wymogami finansowania. v Planowanie i konfigurowanie: przed rozpoczęciem oceny stanu infrastruktury za pomocą aplikacji IBM TRIRIGA Facility Assessment definiowane są cele i kryteria programu oceny i analizy. Następnie opracowane zostają standardy, szablony, procedury i dane konfiguracyjne, które są wymagane do osiągnięcia tych celów. v Ocena: można wykonać inspekcje infrastruktury i systemu, aby zidentyfikować stan fizyczny i funkcjonalny infrastruktury oraz systemów składowych. Możliwa jest identyfikacja możliwości poprawy oraz oszacowanie kosztów, które są z nimi powiązane. v Analiza: możliwe jest przygotowanie ocen Wskaźnik stanu infrastruktury (FCI) i Wskaźnik stanu systemu (CI) w czasie rzeczywistym lub na podstawie danych historycznych. Za pomocą analizy infrastruktury można ocenić alternatywy i priorytety finansowania i porównać je z wartościami docelowymi określonymi podczas fazy planowania. v Obsługa możliwości: można opracować krótko- i długoterminowe plany infrastruktury oraz zaplanować i uruchomić infrastrukturę i projekty inwestycyjne, aby poprawić stan infrastruktury. Działania zaradcze dla możliwości są integrowane z trwającymi programami konserwacji zapobiegawczej i napraw. Stan infrastruktury i systemu, stan możliwości i ogólne wskaźniki FCI/CI są aktualizowane, gdy kończone są projekty i zadania. Copyright IBM Corp. 2011, 2015 3

Rysunek 1. Przegląd procesu oceny infrastruktury Wskaźnik stanu infrastruktury (FCI) i wskaźnik stanu systemu IBM TRIRIGA Facility Assessment używa branżowych standardów obliczeń Wskaźnik stanu infrastruktury (FCI) i Wskaźnik stanu systemu, aby pomóc w określeniu stanu infrastruktury, aby możliwe było zaplanowanie napraw i udoskonaleń. Wskaźnik stanu (CI) to będące branżowym standardem obliczenie służące do pomiaru stanu infrastruktury, grupy infrastruktury lub systemów w ramach infrastruktury. Wskaźnik FCI to implementacja wskaźnika CI zastosowanego dla infrastruktury, zazwyczaj na poziomie budynku lub konstrukcji. Wskaźnik FCI lub CI jest obliczany według następującego wzoru: FCI lub CI = Łączny koszt możliwości poprawy / Bieżąca wartość zastąpienia Szacunki kosztowe dla możliwości poprawy są podane w rekordzie Możliwość poprawy. Bieżąca wartość zastąpienia jest obliczana według następującego wzoru: Obiekt = Całkowita powierzchnia brutto * Koszt wymiany na JM System = Koszt zastąpienia infrastruktury * System % kosztu infrastruktury Dostępne są dwa poziomy obliczeń FCI i CI, które opierają się na priorytecie możliwości poprawy. Możliwe jest przechwytywanie i rejestrowanie wszystkich możliwości poprawy, ale w obliczeniach FCI lub CI uwzględnione mogą być tylko wybrane możliwości poprawy. Dostępne są następujące domyślne wartości priorytetu, ale można zmodyfikować te wartości, aby spełniły konkretne potrzeby biznesowe: 4 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

v 1 - Nadciągająca krytyczna awaria oraz naruszenia kodów v 2l - Sytuacja stanie się krytyczna w ciągu 1 2 lat v 2l - Sytuacja stanie się krytyczna w ciągu 3 4 lat v 4 - Lista życzeń v 5 - Wystawione stare kody i ADA v 6 - Nowa konstrukcja Rozdział 2. Przegląd oceny infrastruktury organizacji 5

6 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Rozdział 3. Konfiguracja wstępna i planowanie Przed rozpoczęciem oceny stanu infrastruktury za pomocą aplikacji IBM TRIRIGA Facility Assessment definiowane są cele i kryteria programu oceny i analizy. Następnie opracowane zostają standardy, szablony, procedury i dane konfiguracyjne, które są wymagane do osiągnięcia tych celów. Klasyfikacja systemu budynku i powiązane klasyfikacje System budynku to kluczowa klasyfikacja dla aplikacji IBM TRIRIGA Facility Assessment. Klasyfikacja systemu budynku zapewnia metodę centralnej sprawozdawczości dla budynków i konstrukcji lub w całym portfelu pozycji, kosztów i możliwości poprawy systemu budynków, które są związane z określoną klasyfikacją systemu budynku. Tabela 1. Relacje klasyfikacji systemu budynku Klasyfikacja Klasyfikacja systemu budynku Opis Klasyfikacja systemu budynku to klasyfikacja, która ma na celu zapis standardowych oznaczeń systemu budynku, aby zapewnić spójność w całym portfelu. Zazwyczaj klasyfikacja opiera się na standardowym standardzie UNIFORMAT II. Można zadecydować, który poziom lub poziomy są odpowiednie dla instalacji. Zmodyfikowaną wersję standardu UNIFORMAT II lub innego standardu branżowego można użyć do uwzględnienia systemów budynku, które nie są objęte bieżącym standardem. System IBM TRIRIGA umożliwia użycie dowolnego standardu systemu budynku lub standardu zdefiniowanego przez użytkownika. Priorytet Klasyfikacja możliwości poprawy Klasyfikacja napraw System TRIRIGA domyślnie obejmuje standard UNIFORMAT II. Ustawienia można dostosować do indywidualnych wymagań biznesowych. Wszystkie rekordy możliwości poprawy w systemie muszą zawierać priorytet. Priorytet może być używany do raportowania. Ustawienie rekordu priorytetu definiuje również, czy możliwość jest uwzględniana w obliczeniach FCI lub CI (Poziom 1, Poziom 2 lub w obu Poziom 2). Klasyfikacja możliwości poprawy zawiera główną listę typów możliwości poprawy (braków). Dla każdego rekordu klasyfikacji systemu budynku można zdefiniować, które możliwości poprawy z listy ogólnej dotyczą tego systemu budynku. Gdy tworzona jest nowa możliwość poprawy, ta lista jest używana do klasyfikacji możliwości poprawy. Klasyfikacja napraw zawiera główną listę typów napraw. Każda klasyfikacja możliwości poprawy może mieć zdefiniowany zestaw rekordów klasyfikacji napraw. Copyright IBM Corp. 2011, 2015 7

Tabela 1. Relacje klasyfikacji systemu budynku (kontynuacja) Klasyfikacja Klasyfikacja istotności Opis Klasyfikacja istotności zawiera główną listę typów istotności. Każda klasyfikacja braków może mieć zdefiniowany zestaw rekordów klasyfikacji istotności. Klasyfikacja kategorii Klasyfikacja możliwości serwisowania Klasyfikacja przypisania usługi Po wybraniu klasyfikacji możliwości poprawy dla nowo utworzonego rekordu możliwości poprawy można wybrać klasyfikację istotności z listy. Rekordy klasyfikacji istotności są filtrowane, aby wyświetlane były tylko rekordy związane z klasyfikacją braków. Klasyfikacja kategorii zapewnia sposób grupowania systemów budynku do celów raportowania. Przykłady kategorii to Obudowa budynku lub Cechy architektoniczne. Klasyfikacja możliwości serwisowania zapewnia rozszerzenie klasyfikacji systemu budynku do użycia z amerykańskimi normami ASTM dotyczącymi funkcjonalności i możliwości całego budynku. Za pomocą klasy przypisania usługi można powiązać klasyfikację systemu budynku z dyscypliną lub branżą, która normalnie serwisuje ten system. Przykłady przypisań usługi to: Infrastruktura, Usługi instalatorskie, Elektryczne, Mechaniczne, Wnętrza i Zabezpieczenia. Poniższy wykres przedstawia relacje pomiędzy różnymi klasyfikacjami. Rysunek 2. Relacje klasyfikacji 8 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Klasyfikacje związane ze stanem Aplikacja IBM TRIRIGA Facility Assessment używa kilku klasyfikacji do wskazywania stanu i wpływu ryzyka na różne pozycje systemu budynku. Te klasyfikacje związane ze stanem mają nazwę i ocenę liczbową. Oceny są używane do zapewnienia ważonego wyniku dla każdej klasyfikacji i sumę dla każdej kategorii (Całkowita ocena stanu i Całkowity wpływ ryzyka). Oceny dla każdej klasyfikacji udostępniają sprawozdawczość i analizę porównawczą, zarówno w ramach pojedynczego budynku lub konstrukcji, jak i w ramach całego portfela. Poniższy wykres przedstawia relacje pomiędzy klasyfikacjami. Rysunek 3. Relacje pomiędzy klasyfikacjami Aplikacja TRIRIGA zawiera domyślne rekordy dla wszystkich klasyfikacji, jak przedstawiono w następującej tabeli. Podczas fazy planowania i konfiguracji implementacji można ocenić i zmodyfikować te wartości, aby najlepiej dopasować je do potrzeb biznesowych. Rozdział 3. Konfiguracja wstępna i planowanie 9

Tabela 2. Relacje klasyfikacji związanych ze stanem Klasyfikacje Stan zaobserwowany Ważność Cykl roboczy Środowisko operacyjne Obecny poziom napraw Bieżący poziom konserwacji zapobiegawczej Odpowiedni do użytkowania Wpływ - Zdrowie i bezpieczeństwo (Wpływ niepowodzenia A) Wpływ - Główny obszar działalności biznesowej (Wpływ niepowodzenia B) Wpływ - Produktywność (Wpływ niepowodzenia C) Wpływ - Środowisko (Wpływ niepowodzenia D) Wpływ - Obraz (Wpływ niepowodzenia E) Opis Klasyfikacja Stan zaobserwowany jest używana do oceny stanu systemu budynku na podstawie ogólnych obserwacji inspektora. Klasyfikacja Ważność jest używana do ogólnej oceny ważności systemu budynku dla obsługiwanej funkcji. Klasyfikacja Cykl roboczy jest używana do oceny stopnia użycia, któremu podlega system budynku. Klasyfikacja Środowisko operacyjne jest używana do oceny typu środowiska, w którym działa system budynku. Klasyfikacja Obecny poziom napraw jest używana do oceny poziomu bieżącego programu Naprawa. Klasyfikacja Obecny poziom napraw jest używana do oceny poziomu bieżącego programu Konserwacja zapobiegawcza. Klasyfikacja Odpowiedni do użytkowania jest używana do oceny, czy system budynku jest przystosowany do sposobu, w jaki jest używany. Klasyfikacja Wpływ - Zdrowie i bezpieczeństwo jest używana do oceny wpływu, jaki niepowodzenie systemu budynku ma na zdrowie i bezpieczeństwo użytkowników. Klasyfikacja Wpływ - Główny obszar działalności biznesowej jest używana do oceny wpływu, jaki niepowodzenie systemu budynku ma na działania w zakresie głównego obszaru działalności biznesowej. Klasyfikacja Wpływ - Produktywność jest używana do oceny wpływu, jaki niepowodzenie systemu budynku ma na produktywność użytkowników. Klasyfikacja Wpływ - Środowisko jest używana do oceny wpływu, jaki niepowodzenie systemu budynku ma na środowisko. Klasyfikacja Wpływ - Obraz jest używana do oceny wpływu, jaki niepowodzenie systemu budynku ma na wizerunek firmy. Elementy systemu budynku Rekord Element systemu budynku zawiera informacje i procesy dla pojedynczego systemu budynku w jednej lokalizacji (np. pokrycie dachu w budynku drugim, Las Vegas). Lokalizacja zazwyczaj zawiera kilka systemów systemów budynków, jeden dla każdego systemu budynków. Sekcja Elementy systemu budynku karty Ocena dla lokalizacji (budynek, nieruchomość, konstrukcja lub teren) zawiera rekord dla każdego systemu budynku, który jest powiązany z 10 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Szablony systemu budynku lokalizacją. Możliwe jest utworzenie elementów systemu budynków z szablonu, co zapełnia rekord wartościami z szablonu. Można również dodać element systemu budynków dla klasyfikacji systemu budynków. Możliwe jest utworzenie szablonów systemu budynku dla różnych typów budynków lub konstrukcji w portfelu. Możliwe jest użycie szablonów do wypełnienia danych budynków lub konstrukcji standardowymi listami systemów budynku, co obejmuje wartości standardowe dla następujących pozycji: v Klasa budynku v Oczekiwany czas eksploatacji v Domyślny koszt wymiany na JM Rozdział 3. Konfiguracja wstępna i planowanie 11

12 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Rozdział 4. Ocena bieżącego stanu infrastruktury Możliwa jest inspekcja infrastruktury i systemów, aby zidentyfikować fizyczny i funkcjonalny stan infrastruktury oraz jej systemów składowych. Możliwa jest identyfikacja możliwości poprawy oraz oszacowanie kosztów, które są z nimi powiązane. Zarządzanie danymi infrastruktury Rekordy nieruchomości, terenu i konstrukcji w systemie IBM TRIRIGA zawierają główne dane obszaru Ocena infrastruktury organizacji. Za pomocą tych rekordów można zidentyfikować i zarządzać elementami systemu budynku, możliwościami poprawy, informacjami prawnymi i wyceny. Następnie można zainicjować zlecenia inspekcji oraz zlecenia finansowania oraz zarządzać rekordami historii FCI. Zlecenia inspekcji Proces zleceń inspekcji rozpoczyna się od zlecenia inspekcji i kończy się wykonaniem jednego lub wielu zadań roboczych oceny infrastruktury. Zadania robocze oceny infrastruktury przechwytują zaktualizowane informacje o stanie dla jednego lub wielu elementów systemu budynku i rejestrują nowe niedobory zidentyfikowane podczas inspekcji. Następujący obraz przedstawia proces zlecenia inspekcji. Rysunek 4. Proces zlecenia inspekcji Copyright IBM Corp. 2011, 2015 13

Komponenty procesu zlecenia inspekcji Utwórz zlecenie na podstawie Można utworzyć zlecenie inspekcji bezpośrednio z poziomu budynku lub konstrukcji, wybierając elementy systemu budynku, które mają zostać skontrolowane. Tej opcji należy użyć, jeśli zlecenie inspekcji ma obejmować elementy systemu budynku specyficzne dla pojedynczego budynku lub konstrukcji. Zlecenie inspekcji można również utworzyć z formularza Zarządzaj zleceniami lub w oknie Ocena infrastruktury organizacji. Elementy systemu budynku Elementy systemu budynku są używane do tworzenia pozycji inspekcji w zadaniu. Zlecenie inspekcji Zlecenie inspekcji to obiekt zlecenia w systemie, który jest używany specjalnie do inicjowania zlecenia dla inspekcji wybranych elementów systemu budynku. Proces przypisywania usługi Proces przypisania usługi jest używany w całym systemie IBM TRIRIGA do określania, czy są tworzone i w jaki sposób są przypisywane projekty i/lub zadania. Projekt lub zadanie Projekty lub zadania są tworzone w celu realizacji zlecenia inspekcji. Elementy te są tworzone i przypisywane na podstawie reguł biznesowych, które są określane w procesie przypisania usługi lub planie usługi. Elementy inspekcji systemu budynku Element inspekcji systemu budynku jest tworzony dla każdego elementu systemu budynku wymienionego na zleceniu inspekcji i jest stosowany dla zadania. Kiedy zadanie jest ukończone, dane elementu inspekcji systemu budynku są aktualizowane dla powiązanych elementów systemu budynku. Możliwości poprawy Możliwości poprawy można zidentyfikować na podstawie zadań i są one automatycznie powiązywane z powrotem z budynkiem lub konstrukcją, elementem systemu budynku, zasobami i lokalizacjami, do których się odnoszą. Możliwości poprawy Możliwości poprawy przedstawiają obszary, w których można poprawić stan lokalizacji lub systemu budynku. Na przykład: jeśli dach jest popękany wokół wywietrzników, można wskazać, że jest to możliwość poprawy stanu dachu. Możliwości poprawy mogą opisywać zmiany, które są wymagane z powodu niedoborów, takich jak zużywające się materiały oraz zmiany, które są wymagane do wsparcia usprawnień środowiskowych. Każda możliwość poprawy posiada własny proces cyklu życia, w którym jest przekazywana do odpowiednich osób w celu weryfikacji i zatwierdzenia lub odrzucenia. Możliwość poprawy ma również wartość priorytetu, która jest używana do oceny określenia sposobu, w jaki jest uwzględniana w obliczeniach Wskaźnika stanu infrastruktury (FCI) lub Wskaźnika stanu (CI). Można również zapewnić szacunkowe koszty dla możliwości poprawy, aby pomogły w podejmowaniu decyzji. Można odroczyć aktywne możliwości poprawy do przyszłej daty. Kiedy możliwość poprawy jest odraczana, rekord jest oznaczany przyszłą datą, kiedy planowana jest realizacja możliwości poprawy. Odroczone możliwości poprawy są uwzględnione w obszarach Łączny koszt możliwości poprawy, poziom 1 i 2 oraz Indeks stanu ekologicznego, poziom 1. 14 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Rozdział 5. Analiza możliwości poprawy Możliwe jest przygotowanie ocen Wskaźnik stanu infrastruktury (FCI) i Wskaźnik stanu systemu (CI) w czasie rzeczywistym lub na podstawie danych historycznych. Za pomocą analizy infrastruktury można ocenić alternatywy i priorytety finansowania i porównać je z wartościami docelowymi określonymi podczas fazy planowania. Analiza finansowania dla możliwości poprawy Analiza finansowania zapewnia informacje umożliwiające porównywanie możliwości poprawy i żądań finansowania. Proces oceny infrastruktury organizacji Analiza oceny infrastruktury organizacji zapewnia informacje umożliwiające porównywanie danych środowiska lub infrastruktury w ramach wielu budynków, konstrukcji i lokalizacji handlu detalicznego. Oszacowania kosztów Formularz Szacowany koszt zawiera obiekty, formularze i procesy umożliwiające tworzenie danych ceny jednostkowej oraz pozycji oszacowania kosztu. Formularz Szacowany koszt znajduje się w pasku menu Konfiguracja aplikacji pod paskiem menu Narzędzia. Copyright IBM Corp. 2011, 2015 15

16 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Rozdział 6. Wybór możliwości poprawy i zlecanie finansowania Zlecenia finansowania Można opracować krótko- i długoterminowe plany infrastruktury oraz zaplanować i uruchomić infrastrukturę i projekty inwestycyjne, aby zintegrować odnawianie możliwości poprawy w trwających programach konserwacji. Możliwe jest złożenie zleceń finansowania dla programów, projektów inwestycyjnych i projektów infrastruktury. Następujący wykres przedstawia proces żądania finansowania. Rysunek 5. Proces żądania finansowania Copyright IBM Corp. 2011, 2015 17

Komponenty procesu żądania finansowania Możliwości poprawy Możliwości poprawy, które mają zostać zrealizowane i których dotyczy żądanie finansowania. Zlecenie finansowania Zlecenie finansowania to obiekt zlecenia, który jest używany do inicjowania zlecenia dla funduszy w celu utworzenia jednego lub wielu programów, projektu inwestycyjnego lub projektu infrastruktury. Proces przypisywania usługi Proces przypisania usługi jest używany w całym systemie IBM TRIRIGA do określania, czy są tworzone i w jaki sposób są przypisywane projekty i/lub zadania. Program, projekt lub zadanie Program, projekt lub zadanie są tworzone, aby spełnić wymogi zlecenia finansowania. Te obiekty są tworzone i przypisywane na podstawie reguł biznesowych, które są konfigurowane w procesie przypisania usługi lub planie usługi. 18 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Rozdział 7. Obsługa możliwości poprawy Można opracować krótko- i długoterminowe plany infrastruktury oraz zaplanować i uruchomić infrastrukturę i projekty inwestycyjne, aby poprawić stan infrastruktury. Działania zaradcze dla możliwości są integrowane z trwającymi programami konserwacji zapobiegawczej i napraw. Stan infrastruktury i systemu, stan możliwości i ogólne wskaźniki FCI/CI są aktualizowane, gdy kończone są projekty i zadania. Na podstawie wielkości i charakteru finansowego prac, które mają być ukończone jako część zlecenia finansowania, można określić następujące działania: v Utwórz program - tylko ze zleceniem finansowania. Jeśli w zleceniu określono wartość Program zlecony dla, utworzony zostaje program podrzędny. v Utwórz projekt inwestycyjny - używa danych i zadań pochodzących z szablonu projektu inwestycyjnego. Jeśli w zleceniu określono wartość Program zlecony dla, utworzony zostaje program podrzędny. v Utwórz projekt infrastruktury - używa danych i zadań pochodzących z szablonu projektu infrastruktury. Jeśli w zleceniu określono wartość Program zlecony dla, utworzony zostaje podrzędny projekt infrastruktury. v Utwórz zadania robocze - bezpośrednio bez projektu. v Zintegruj możliwości poprawy - z trwającymi zadaniami konserwacji zapobiegawczej i napraw. Copyright IBM Corp. 2011, 2015 19

20 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Uwagi Niniejsza publikacja została przygotowana z myślą o produktach i usługach oferowanych w Stanach Zjednoczonych. Materiał ten jest również dostępny w IBM w innych językach. Jednakże w celu uzyskania dostępu do takiego materiału istnieje konieczność posiadania egzemplarza produktu w takim języku. Produktów, usług lub opcji opisywanych w tym dokumencie IBM nie musi oferować w innych krajach. Informacje o produktach i usługach dostępnych w danym kraju można uzyskać od lokalnego przedstawiciela IBM. Jakakolwiek wzmianka na temat produktu, programu lub usługi IBM nie oznacza, że może być zastosowany jedynie ten produkt, ten program lub ta usługa IBM. Zamiast nich można zastosować ich odpowiednik funkcjonalny, pod warunkiem, że nie narusza to praw własności intelektualnej IBM. Jednakże cała odpowiedzialność za ocenę przydatności i sprawdzenie działania produktu, programu lub usługi, pochodzących od producenta innego niż IBM spoczywa na użytkowniku. IBM może posiadać patenty lub złożone wnioski patentowe na towary i usługi, o których mowa w niniejszej publikacji. Używanie tego dokumentu nie daje żadnych praw do tych patentów. Wnioski o przyznanie licencji można zgłaszać na piśmie pod adresem: IBM Director of Licensing IBM Corporation North Castle Drive, MD-NC119 Armonk, NY 10504-1785 U.S.A. Zapytania w sprawie licencji na informacje dotyczące zestawów znaków dwubajtowych (DBCS) należy kierować do lokalnych działów własności intelektualnej IBM (Intellectual Property Department) lub zgłaszać na piśmie pod adresem: Intellectual Property Licensing Legal and Intellectual Property Law IBM Japan Ltd. 19-21, Nihonbashi-Hakozakicho, Chuo-ku Tokyo 103-8510, Japonia INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES CORPORATION DOSTARCZA TĘ PUBLIKACJĘ W STANIE, W JAKIM SIĘ ZNAJDUJE ("AS IS") BEZ UDZIELANIA JAKICHKOLWIEK GWARANCJI (RĘKOJMIĘ RÓWNIEŻ WYŁĄCZA SIĘ), WYRAŹNYCH LUB DOMNIEMANYCH, A W SZCZEGÓLNOŚCI DOMNIEMANYCH GWARANCJI PRZYDATNOŚCI HANDLOWEJ, PRZYDATNOŚCI DO OKREŚLONEGO CELU ORAZ GWARANCJI, ŻE PUBLIKACJA TA NIE NARUSZA PRAW OSÓB TRZECICH. Ustawodawstwa niektórych krajów nie dopuszczają zastrzeżeń dotyczących gwarancji wyraźnych lub domniemanych w odniesieniu do pewnych transakcji; w takiej sytuacji powyższe zdanie nie ma zastosowania. Informacje zawarte w niniejszej publikacji mogą zawierać nieścisłości techniczne lub błędy drukarskie. Informacje te są okresowo aktualizowane, a zmiany te zostaną ujęte w kolejnych wydaniach tej publikacji. IBM zastrzega sobie prawo do wprowadzania ulepszeń i/lub zmian w produktach i/lub programach opisanych w tej publikacji w dowolnym czasie, bez wcześniejszego powiadomienia. Copyright IBM Corp. 2011, 2015 21

Wszelkie wzmianki w tej publikacji na temat stron internetowych innych podmiotów zostały wprowadzone wyłącznie dla wygody użytkownika i w żadnym wypadku nie stanowią zachęty do ich odwiedzania. Materiały dostępne na tych stronach nie są częścią materiałów opracowanych do tego produktu IBM, a użytkownik korzysta z nich na własną odpowiedzialność. IBM ma prawo do używania i rozpowszechniania informacji przysłanych przez użytkownika w dowolny sposób, jaki uzna za właściwy, bez żadnych zobowiązań wobec ich autora. Licencjobiorcy tego programu, którzy chcieliby uzyskać informacje na temat programu w celu: (i) wdrożenia wymiany informacji między niezależnie utworzonymi programami i innymi programami (łącznie z tym opisywanym) oraz (ii) wspólnego wykorzystywania wymienianych informacji, powinni skontaktować się z: IBM Director of Licensing IBM Corporation North Castle Drive, MD-NC119 Armonk, NY 10504-1785 U.S.A. Informacje takie mogą być udostępnione, o ile spełnione zostaną odpowiednie warunki, w tym, w niektórych przypadkach, zostanie uiszczona odpowiednia opłata. Licencjonowany program opisany w niniejszej publikacji oraz wszystkie inne licencjonowane materiały dostępne dla tego programu są dostarczane przez IBM na warunkach określonych w Umowie IBM z Klientem, Międzynarodowej Umowie Licencyjnej IBM na Program lub w innych podobnych umowach zawartych między IBM i użytkownikami. Dane dotyczące wydajności i cytowane przykłady zostały przedstawione jedynie w celu zobrazowania sytuacji. Faktyczne wyniki dotyczące wydajności mogą się różnić w zależności do konkretnych warunków konfiguracyjnych i operacyjnych. Informacje dotyczące produktów innych podmiotów niż IBM zostały uzyskane od dostawców tych produktów, z ich publicznych ogłoszeń lub innych dostępnych publicznie źródeł. IBM nie testował tych produktów i nie może potwierdzić dokładności pomiarów wydajności, kompatybilności ani żadnych innych danych związanych z tymi produktami. Pytania dotyczące możliwości produktów innych podmiotów należy kierować do dostawców tych produktów. Wszelkie stwierdzenia dotyczące przyszłych kierunków rozwoju i zamierzeń IBM mogą zostać zmienione lub wycofane bez powiadomienia. Publikacja ta zawiera przykładowe dane i raporty używane w codziennej działalności biznesowej. W celu kompleksowego ich zilustrowania, podane przykłady zawierają nazwiska osób prywatnych, nazwy przedsiębiorstw oraz nazwy produktów. Wszystkie te nazwy/nazwiska są fikcyjne i jakiekolwiek podobieństwo do istniejących nazw/nazwisk jest całkowicie przypadkowe. LICENCJA W ZAKRESIE PRAW AUTORSKICH: Niniejsza publikacja zawiera przykładowe aplikacje w kodzie źródłowym, ilustrujące techniki programowania w różnych systemach operacyjnych. Użytkownik może kopiować, modyfikować i dystrybuować te programy przykładowe w dowolnej formie bez uiszczania opłat na rzecz IBM, w celu projektowania, używania, sprzedaży lub dystrybucji aplikacji zgodnych z aplikacyjnym interfejsem programowym dla tego systemu operacyjnego, dla którego napisane zostały programy przykładowe. Programy przykładowe nie zostały 22 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

Znaki towarowe gruntownie przetestowane. IBM nie może zatem gwarantować lub sugerować niezawodności, użyteczności i funkcjonalności tych programów. Programy przykładowe są dostarczane w stanie, w jakim się znajdują ("AS IS"), bez jakichkolwiek gwarancji, w tym także rękojmi. IBM nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek szkody wynikające z używania programów przykładowych. Każda kopia lub dowolna część programów przykładowych, albo też dowolna praca pochodna, musi zawierać poniższą informację o prawach autorskich: (nazwa przedsiębiorstwa użytkownika, rok). Fragmenty niniejszego kodu pochodzą z programów przykładowych IBM Corp. Copyright IBM Corp. (wprowadź rok lub lata). IBM, logo IBM i ibm.com są znakami towarowymi lub zastrzeżonymi znakami towarowymi International Business Machines Corp. zarejestrowanymi w wielu systemach prawnych na całym świecie. Nazwy innych produktów i usług mogą być znakami towarowymi IBM lub innych podmiotów. Aktualna lista znaków towarowych IBM dostępna jest w serwisie WWW IBM, w sekcji "Copyright and trademark information" Informacje o prawach autorskich i znakach towarowych), pod adresem www.ibm.com/legal/copytrade.shtml. Java oraz wszystkie znaki towarowe i logo dotyczące języka Java są znakami towarowymi lub zastrzeżonymi znakami towarowymi Oracle i/lub przedsiębiorstw afiliowanych. Linux jest znakiem towarowym Linusa Torvaldsa w Stanach Zjednoczonych i/lub innych krajach. Microsoft, Windows, Windows NT oraz logo Windows są znakami towarowymi Microsoft Corporation w Stanach Zjednoczonych i/lub innych krajach. UNIX jest zastrzeżonym znakiem towarowym The Open Group w Stanach Zjednoczonych i innych krajach. Nazwy innych produktów i usług mogą być znakami towarowymi IBM lub innych podmiotów. Warunki dotyczące dokumentacji produktu Zezwolenie na korzystanie z publikacji jest przyznawane na poniższych warunkach. Możliwości zastosowania Niniejsze warunki stanowią uzupełnienie warunków używania serwisu WWW IBM. Użytek osobisty Użytkownik ma prawo kopiować te publikacje do własnego, niekomercyjnego użytku pod warunkiem zachowania wszelkich uwag dotyczących praw własności. Użytkownik nie ma prawa dystrybuować ani wyświetlać tych publikacji czy ich części, ani też wykonywać na ich podstawie prac pochodnych bez wyraźnej zgody IBM. Użytek służbowy Użytkownik ma prawo kopiować te publikacje, dystrybuować je i wyświetlać wyłącznie w ramach przedsiębiorstwa Użytkownika pod warunkiem zachowania wszelkich uwag Uwagi 23

dotyczących praw własności. Użytkownik nie ma prawa wykonywać na podstawie tych publikacji ani ich części prac pochodnych, kopiować ich, dystrybuować ani wyświetlać poza przedsiębiorstwem Użytkownika bez wyraźnej zgody IBM. Uprawnienia Z wyjątkiem zezwoleń wyraźnie udzielonych w niniejszym dokumencie, nie udziela się jakichkolwiek innych zezwoleń, licencji ani praw, wyraźnych czy domniemanych, odnoszących się do tych publikacji czy jakichkolwiek informacji, danych, oprogramowania lub innej własności intelektualnej, o których mowa w niniejszym dokumencie. IBM zastrzega sobie prawo do anulowania zezwolenia przyznanego w niniejszym dokumencie w każdej sytuacji, gdy, według uznania IBM, korzystanie z tych publikacji jest szkodliwe dla IBM lub jeśli IBM uzna, że warunki niniejszego dokumentu nie są przestrzegane. Użytkownik ma prawo pobierać, eksportować lub reeksportować niniejsze informacje pod warunkiem zachowania bezwzględnej i pełnej zgodności z obowiązującym prawem i wymogami prawnymi, w tym ze wszelkimi prawami i przepisami eksportowymi Stanów Zjednoczonych. IBM NIE UDZIELA JAKICHKOLWIEK GWARANCJI, W TYM TAKŻE RĘKOJMI, DOTYCZĄCYCH TREŚCI TYCH PUBLIKACJI. PUBLIKACJE TE SĄ DOSTARCZANE W STANIE, W JAKIM SIĘ ZNAJDUJĄ ("AS-IS") BEZ UDZIELANIA JAKICHKOLWIEK GWARANCJI, W TYM TAKŻE RĘKOJMI, WYRAŹNYCH CZY DOMNIEMANYCH, A W SZCZEGÓLNOŚCI DOMNIEMANYCH GWARANCJI PRZYDATNOŚCI HANDLOWEJ CZY PRZYDATNOŚCI DO OKREŚLONEGO CELU. Oświadczenie IBM o Ochronie Prywatności w Internecie Oprogramowanie IBM, w tym rozwiązanie SaaS (Software as a Service), zwane dalej "Oferowanym Oprogramowaniem" może korzystać z informacji cookie lub z innych technologii do gromadzenia danych o używaniu produktów, do poprawienia jakości usług dla użytkowników końcowych, do dopasowania interakcji do ich oczekiwań oraz do innych celów. W wielu przypadkach Oferowane Oprogramowanie nie gromadzi informacji pozwalających na identyfikację osoby. Część Oferowanego Oprogramowania może jednak umożliwiać gromadzenie informacji pozwalających na identyfikację osoby. Jeśli Oferowane Oprogramowanie korzysta z informacji cookie do gromadzenia informacji pozwalających na identyfikację osoby, poniżej znajdują się szczegółowe informacje na temat takiego korzystania. Oferowane Oprogramowanie nie korzysta z informacji cookie ani z innych technologii do gromadzenia informacji pozwalających na identyfikację osoby. Jeśli konfiguracje Oferowanego Oprogramowania umożliwiają gromadzenie informacji pozwalających na identyfikację użytkowników końcowych za pośrednictwem informacji cookie lub innych technologii, należy wystąpić o poradę prawną w zakresie prawa obowiązującego przy takim gromadzeniu danych, w tym wymagań dotyczących powiadomienia i zgody. Więcej informacji o stosowaniu różnych rozwiązań technicznych, w tym plików cookie, do wspomnianych wyżej celów zawiera strategia IBM w zakresie ochrony prywatności dostępna pod adresem http://www.ibm.com/privacy oraz oświadczenie IBM dotyczące ochrony prywatności w Internecie, dostępne pod adresem http://www.ibm.com/privacy/details, a w szczególności jego sekcja zatytułowana Pliki cookie, sygnalizatory WWW i inne rozwiązania techniczne, jak również oświadczenie IBM dotyczące prywatności w 24 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

oprogramowaniu, w tym oprogramowaniu udostępnianym w postaci usług, dostępne pod adresem http://www.ibm.com/software/info/product-privacy/. Uwagi 25

26 Copyright IBM Corp. 2011, 2015

IBM Drukowane w USA