Swiat Inspiracji EUROPA AFRYKA AMERYKA

Swiat Inspiracji EUROPA AFRYKA AMERYKA ŁacińskA

AFRYKA EUROPA AMERYKA ŁacińskA Swiat Inspiracji

Profil Grupa Mota-Engil Międzynarodowa zdywersyfikowana wizja przyszłości Grupa Mota-Engil jest obecna na rynku już od 67 lat, a jej działalność wyróżnia kultura przedsiębiorczości i innowacyjność w ciągłym poszukiwaniu nowych horyzontów. Mota-Engil prowadzi działalność gospodarczą z zakresu budownictwa i zarządzania infrastrukturą w sektorach: inżynierii i budowy, środowiska i usług środowiskowych (gospodarka odpadami, gospodarka wodna, porty, logistyka, energia oraz utrzymanie), projektów transportowych (drogi, mosty, transport miejski) oraz wydobycia. Jej działania mają bardzo zróżnicowany i wielonarodowy charakter. Jako portugalski lider zajmujący miejsce w rankingu 30 największych europejskich grup budowlanych, Spółka jest obecna na 3 kontynentach, w 20 krajach, na 3 różnych obszarach geograficznych w Europie, Afryce i Ameryce Łacińskiej, zawsze spełniając rygorystyczne standardy dotyczące jakości i potencjału niezbędnego do prowadzenia inwestycji na każdym z tych rynków i ugruntowując swoją międzynarodową pozycję. Mota-Engil posiada udziały w ponad 200 spółkach i zawdzięcza swoją pozycję na rynku wyznawanym wartościom oraz tożsamości kulturowej, osadzonej w wyjątkowej, zintegrowanej wizji przyszłości: polegającej na jeszcze większej internacjonalizacji, innowacyjności i konkurencyjności Grupy w ujęciu globalnym. Lider w Portugalii W SEKTORZE BUDOWNICTWA, DZIAŁALNOŚCI PORTOWEJ ORAZ GOSPODARKI ODPADAMI W pierwszej trzydziestce w Europie Świat Inspiracji 3

4 Mota-Engil

Grupa Mota-Engil Organ zarządzający Rada Dyrektorów PREZES António Manuel Queirós Vasconcelos da Mota Komitet Wykonawczy PREZES Gonçalo Nuno Gomes de Andrade Moura Martins ZASTĘPCY PREZESA Arnaldo José Nunes da Costa Figueiredo Gonçalo Nuno Gomes de Andrade Moura Martins CZŁONKOWIE Maria Manuela Queirós Vasconcelos Mota dos Santos Maria Teresa Queirós Vasconcelos Mota Neves da Costa Maria Paula Queirós Vasconcelos Mota de Meireles Ismael Antunes Hernandez Gaspar Carlos António Vasconcelos Mota dos Santos José Pedro Matos Marques Sampaio de Freitas Maria Isabel da Silva Ferreira Rodrigues Peres Luís Filipe Cardoso da Silva Pedro Manuel Teixeira Rocha Antelo Luís Francisco Valente de Oliveira António Bernardo Aranha da Gama Lobo Xavier António Manuel da Silva Vila Cova CZŁONKOWIE Arnaldo José Nunes da Costa Figueiredo Ismael Antunes Hernandez Gaspar Carlos António Vasconcelos Mota dos Santos José Pedro Matos Marques Sampaio de Freitas Maria Isabel da Silva Ferreira Rodrigues Peres Świat Inspiracji 5

Grupa Mota-Engil Wskaźniki działalności Przygotowani na przyszłość Mota-Engil coraz mocniej zaznacza swoją obecność na rynkach światowych. PORTUGALIA POLSKA HISZPANIA IRLANDIA CZECHY SŁOWACJA WĘGRY EUROPA AMERYKA ŁacińskA AFRYKA PERU Meksyk Brazylia kolumbia ANGOLA MALAWI MOZAMBIK rep. południowej afryki rep. zielonego przylądka WYSPY ŚW. TOMASZA I KSIĄŻĘCA ZAMBIA ZIMBABWE ghana 6 Mota-Engil

Obroty - Grupa 3.357 M min EUR 2012 PORTFEL ZAMÓWIEŃ 2.243 M min EUR 2012 OBROTY 2.400 2.100 1.800 1.500 1.200 900 600 (min eur) 1.929 2.094 2.243 287,5 M min EUR 2012 EBITDA 300 0 EBITDA - Grupa (min eur) 2010 2011 2012 350 210,1 227,4 287,5 300 250 200 150 100 50 0 2010 2011 2012 2012 Portfel zamówień (min eur) Wynik netto Grupy (min eur) 867 1.011 60 37,0 33,4 40,7 40 1.479 20 0 EUROPA afryka AMERYKA ŁAcińsKA 2010 2011 2012 Świat Inspiracji 7

Obszary działalności Jesteśmy tym, co robimy Działalność Mota-Engil realizuje szeroki wachlarz działań związanych z projektowaniem, budową, zarządzaniem oraz obsługą infrastruktury. To przedsiębiorstwo z bogatym doświadczeniem oraz wysokim poziomem wiedzy technicznej i technologicznej w takich obszarach jak: Obszary działalności Budownictwo i inżynieria Infrastruktura Budownictwo wodno-lądowe Nieruchomości Inne Środowisko i usługi środowiskowe Gospodarka odpadami Gospodarka wodna Działalność portowa i logistyka Usługi różne Energia Projekty transportowe Drogi Autostrady Mosty Koleje Transport miejski Wydobycie Prace poszukiwawcze Wydobycie Obsługa kopalni / kamieniołomów Budownictwo i inżynieria Będąc liderem portugalskiego rynku oraz zajmując wysokie miejsce na rynkach europejskich, afrykańskich oraz Ameryki Łacińskiej, Grupa realizuje inwestycje budowlane w ponad 30 krajach, czym potwierdza swoje umiejętności techniczne oraz buduje nienaganną reputację w takich sektorach, jak np. budownictwo wodno-lądowe oraz roboty publiczne, stając się przy tym rozpoznawalnym wykonawcą m.in. dróg, autostrad, portów lotniczych, zapór, budynków, obiektów kolejowych, robót elektromechanicznych, fundamentów oraz projektów geotechnicznych. Porty i logistyka Poprzez spółkę Tertir, Mota-Engil realizuje projekty portowe, stając się liderem sektora logistycznego w Portugalii. Jej jednostki zależne działają również na innych rynkach, w tym w Peru, Hiszpanii, Angoli i Mozambiku. 8 Mota-Engil

Gospodarka odpadami Grupa posiada udziały większościowe w przedsiębiorstwie SUMA, największej w Portugalii spółce zajmującej się zbiórką, zarządzaniem i przetwórstwem odpadów, realizując tym samym swoje ambicje przewodniczenia temu sektorowi. Ponadto, coraz bardziej widoczne jest jej zaangażowanie na rynku międzynarodowym. Inwestycje wodne Poprzez przedsiębiorstwo INDAQUA, Mota-Engil angażuje się w prowadzenie komunalnych inwestycji wodnych i zarządzanie nimi. Grupa zajmuje wysokie miejsce na rynku portugalskim oraz działa w Angoli i Makau. Usługi różne Uzupełnieniem dla wymienionych powyżej działań Grupy w obszarze budowy infrastruktury i zarządzania nią, jest obecność Mota-Engil w sektorze Utrzymania. Jest to możliwe za pośrednictwem spółki Manvia, kluczowego gracza na rynku portugalskim, działającego również w Afryce. Ponadto, poprzez przedsiębiorstwo Vibeiras, portugalskiego lidera w tym sektorze aktywnego także w Afryce, Grupa angażuje się w działalność z zakresu architektury krajobrazu. Projekty infrastruktura transportowa Za pośrednictwem spółki ASCENDI, w której Mota-Engil posiada udziały wspólnie z Grupą Espírito Santo, firma pełni istotną rolę w zarządzaniu projektami infrastrukturalnymi obejmującymi sieć o długości ok. 3000 km, działając w Portugalii, Hiszpanii, Brazylii, Meksyku i Mozambiku. Wydobycie Wejście do tego sektora to ostatnie posunięcie Grupy Mota-Engil, w ramach którego spółka Mota-Engil Mining podjęła się realizacji projektów poszukiwawczych w Afryce, korzystając z wieloletniego doświadczenia Grupy zdobytego podczas prowadzenia inwestycji budowlanych i robót ziemnych. Firma prowadzi obecnie prace dla największych spółek kopalnianych na świecie. Świat Inspiracji 9

europa PORTUGALIA PINHAL INTERIOR 10 Mota-Engil

Obszary geograficzne Europa Projekty, które budują przyszłość 7 PAŃSTW PORTUGALIA POLSKA HISZPANIA IRLANDIA CZECHY SŁOWACJA WĘGRY 171 SPÓŁEK Grupy Mota-Engil lub jednostki zależne Mota-Engil posiada ugruntowaną pozycję w Europie, opartą na modelu biznesowym, dzięki któremu umocniła swoją obecność na rynku międzynarodowym i zajęła miejsce pośród 30 największych grup gospodarczych w Europie w obszarze budownictwa. Grupa działa w 7 europejskich państwach, gdzie posiada udziały w ponad 150 przedsiębiorstwach z wielu sektorów. Grupa Mota-Engil słynie ze swoich umiejętności technicznych, a jako lider wielu sektorów portugalskiej gospodarki, jak np. budownictwo wodno-lądowe, roboty publiczne, gospodarka odpadami, obsługa logistyczna, budownictwo portowe czy projekty wodne, wyznacza swojej organizacji ścieżkę nieustannego wzrostu. Poza Portugalią, Mota-Engil jest także obecna na innych rynkach Europy, gdzie dała się poznać jako godny zaufania partner w realizacji projektów infrastrukturalnych w Europie Środkowej, od 16 lat pracując na rozpoznawalność na rynku polskim. 1.011 M mln EUR 2012 PORTFEL ZAMÓWIEŃ 1.232 M mln EUR 2012 OBROTY 120 M mln EUR 2012 EBITDA Świat Inspiracji 11

AFRYKA ANGOLA ZATOKA LUANDY 12 Mota-Engil

Obszary geograficzne Afryka W rytmie życia i postępu Biorąc pod uwagę 67-letnią obecność Grupy Mota-Engil w Angoli, można uznać Afrykę za jej rdzenny rynek, na którym wypracowała sobie kluczową markę w postaci Mota-Engil Angola jednej z głównych spółek budowlanych w kraju. Warto również zwrócić uwagę na rosnący udział Grupy w gospodarce angolskiej w takich sektorach jak środowisko, logistyka czy przemysł. Po rozpoczęciu długotrwałej ekspansji międzynarodowej na kontynencie afrykańskim, obecnie działalność Mota- Engil na takich rynkach jak Mozambik czy Malawi można uznać za reprezentatywną. Spółka działa w różnych sektorach i jest rozpoznawalna m.in. w RPA, Republice Zielonego Przylądka, Zimbabwe, Zambii, Ghanie oraz na Wyspach św. Tomasza i Książęcej. Z imponującym portfelem zamówień zrealizowanych w Afryce, Mota-Engil utrzymuje swoje długoterminowe prognozy strategiczne oraz poszerza spektrum działań na rynkach Afryki subsaharyjskiej, zacieśniając partnerstwa celem realizacji projektów infrastrukturalnych na kolejnych rynkach regionu. Afrykańska strategia Grupy skupiona jest na rozwoju działalności w innych obszarach gospodarczych, w których Mota-Engil posiada duże możliwości techniczne. Do obszarów tych należą: ochrona środowiska, logistyka, energia czy inwestycje transportowe, które Grupa obecnie realizuje w Mozambiku (Zambeze), jak również wydobycie, w ramach których niedawno rozpoczęto roboty poszukiwawcze. 9 PAŃSTW ANGOLA MALAWI MOZAMBIK REPUBLIKA POŁUDNIOWEJ AFRYKI REPUBLIKA ZIELONEGO PRZYLĄDKA WYSPY ŚW. TOMASZA I KSIĄŻĘCA ZAMBIA ZIMBABWE GHANA 32 SPÓŁKI Grupy Mota-Engil lub spółki zależne 1.479 M mln EUR 2012 PORTFEL ZAMÓWIEŃ 729 M mln EUR 2012 OBROTY 137 M mln EUR 2012 EBITDA Świat Inspiracji 13

AMERYKA ŁAcińsKA PERU CARTULA 14 Mota-Engil

4PAŃSTWA Obszary geograficzne Ameryka Łacińska Rośnie Nowy Świat Mota-Engil jest obecna w Ameryce Łacińskiej od roku 1998, kiedy to rozpoczęła działalność w Peru. Od 15 lat Grupa nieustannie inwestuje w rozwój swojej struktury lokalnej, dzięki czemu Mota-Engil Peru jest dziś organizacją pełniącą kluczową rolę w obszarze budownictwa i inżynierii, robót publicznych oraz wydobycia. Wierząc w potencjał peruwiańskiej gospodarki, Grupa Mota-Engil postawiła na dywersyfikację swojej działalności. Założenie to zostało wcielone w życie poprzez inwestycję, której celem była realizacja portu w Paita - drugiego co do wielkości w kraju. Inwestycja ta to niezwykle istotny projekt modernizacji tego typu infrastruktury realizowany przez Mota-Engil, który stał się fundamentalny dla rozwoju kraju. Ponadto Grupa postanowiła rozszerzyć swoją obecność w Ameryce Łacińskiej, szukając sposobów na wsparcie rozwoju regionu poprzez udostępnianie swojej wiedzy technologicznej. Z takim założeniem Grupa Mota-Engil wkroczyła na nowe rynki: w Meksyku, Brazylii i Kolumbii, celem realizacji kluczowych projektów w różnych obszarach technicznych oraz mocniejszego zaznaczenia swojej obecności w regionie, w którym obecnie posiada portfel zamówień o wartości przekraczającej 800 mln Euro (budownictwo i inżynieria). Ponadto, Grupa realizowała inwestycje na budowę autostrad w Meksyku (Perote-Xalapa) i Brazylii (Rodovias do Tietê) a obecnie analizuje projekty z zakresu ochrony środowiska, energii oraz budowy dróg. PERU MEKSYK BRAZYLIA KOLUMBIA 11 SPÓŁEK Grupy Mota-Engil lub spółki zależne 867 M mln EUR 2012 PORTFEL ZAMÓWIEŃ 314 M mln EUR 2012 OBROTY 33 M mln EUR 2012 EBITDA Świat Inspiracji 15

Inwestycje infrastrukturalno - usługowe Inwestycje w Portugalii 16 Mota-Engil Infrastruktura transportowa Realizacja 7 inwestycji drogowych pod firmą Ascendi, obejmujących ok. 1 300 km dróg i autostrad: Norte, Costa de Prata, Beira Litoral i Beira Alta, Grande Porto, Grande Lisboa, Douro Interior, Pinhal Interior. Ponadto, Grupa posiada udziały mniejszościowe w spółkach Scutvias, Vialitoral oraz Lusoponte realizującej 2 mosty w Lizbonie oraz w spółce MTS Metro, Transportes do Sul, S.A. Porty Inwestycje obejmujące 5 największych terminali portugalskich: Lizbona, Leixões, Setúbal, Aveiro oraz Figueira da Foz. Gospodarka odpadami Zbiórka stałych odpadów komunalnych w 47 gminach - obsługa 2 228 793 mieszkańców. Gospodarka odpadami i utylizacja odpadów w 36 gminach - obsługa 610 466 mieszkańców. ZBIÓRKA STAŁYCH ODPADÓW KOMUNALNYCH I OCZYSZCZANIE MIAST Alcobaça, Almada, Arouca, Aveiro, Barreiro, Batalha, Benavente, Caminha, Cartaxo, Cascais, Celorico de Basto, Constância, Esposende, Estarreja, Felgueiras, Figueira da Foz, Ílhavo, Leiria, Loulé, Loures, Lousada, Matosinhos, Monção, Montijo, Oliveira de Azeméis, Oliveira do Bairro, Ourém, Paços de Ferreira, Palmela, Porto, Porto de Lisboa, Porto de Mós, Rio Maior, Santa Maria da Feira, Santo Tirso, São João da Pesqueira, Seixal, Sintra, Terras de Bouro, Valença, Valongo, Vila do Bispo, Vila do Conde, Vila Franca de Xira, Vila Nova de Cerveira, Vila Nova de Gaia I Vila Real. GOSPODARKA STAŁYMI ODPADAMI KOMUNALNYMI I ICH UTYLIZACJA Alcácer do Sal, Alijó, Aljustrel, Almeida, Almeirim, Alpiarça, Benavente, Cartaxo, Celorico da Beira, Chamusca, Coruche, Ferreira do Alentejo, Figueira de Castelo Rodrigo, Fornos de Algodres, Grândola, Guarda, Lagoa, Meda, Mesão Frio, Murça, Odemira, Penamacor, Peso da Régua, Pinhel, Ponta Delgada, Povoação, Ribeira Grande, Sabrosa, Sabugal, Salvaterra de Magos, Santa Marta de Penaguião, Santiago do Cacém, Sines, Trancoso, Vila Franca do Campo i Vila Real. Gospodarka wodna Kontrakty na usługi komunalne z zakresu ujęcia, uzdatniania i dostarczania wody w: Fafe, Santo Tirso/Trofa, Feira, Matosinhos, Vila do Conde oraz São João da Madeira. Szpitale Inwestycje obejmujące projektowanie, budowę, zarządzanie oraz utrzymanie szpitali: Beatriz Ângelo Hospital (Loures) oraz Santo Espírito Hospital na wyspie Terceira (Azory).

Mapa inwestycji A27 BRAGANÇA VIANA DO CASTELO A28 A11 BRAGA 6 A7 3 IP2 IC5 DROGI A41 A4 PORTO 5 A11 VILA REAL 3 PORTY A44 ODPADY WODA AVEIRO A29 2 1 2 A24 VISEU A25 GUARDA 3 IP2 1 A17 IC3 SZPITALE FIGUEIRA DA FOZ COIMBRA 7 1 2 3 4 BEIRAS LITORAL E ALTA COSTA DE PRATA DOURO INTERIOR GRANDE LISBOA IC8 LEIRIA 7 7 IC3 ABRANTES A23 IC8 CASTELO BRANCO 5 GRANDE PORTO 6 7 NORTE PINHAL INTERIOR SANTARÉM PORTALEGRE 4 A16 LISBOA ÉVORA SETÚBAL Azory (São Miguel) BEJA ribeira GrandE NOr PÓŁNOCNY WSCHÓD PONTA delgada FARO Świat Inspiracji 17

Inwestycje infrastrukturalno - usługowe Inwestycje międzynarodowe Drogi i autostrady Poprzez spółkę Ascendi, Mota-Engil umacnia swoją pozycję w sektorze infrastruktury transportowej. Poza Portugalią, organizacja jest obecna w czterech innych krajach na trzech kontynentach, zarządza siecią o długości ponad 3000 km. Porty Mota-Engil odpowiada za projekt budowy peruwiańskiego portu w Paita, zrealizowanego za pośrednictwem spółki TPE-Terminais Portuários Euroandinos (długość kontraktu: 30 lat). W Hiszpanii z kolei, poprzez jednostkę zależną, FCT Ferrol Container Terminal, Grupa podjęła się realizacji inwestycji polegającej na budowie, wyposażeniu i obsłudze terminala kontenerowego Puerto Exterior do Ferrol (długość kontraktu: 35 lat). Gospodarka odpadami W sektorze gospodarki odpadami, Mota-Engil jest obecna na arenie międzynarodowej na rynkach Afryki, Europy Środkowej i Ameryki Łacińskiej. Grupa korzysta z wiedzy technologicznej swojej spółki zależnej, SUMA. Jako portugalski lider, SUMA posiada duże możliwości i doświadczenie w obszarze zintegrowanej gospodarki odpadami, dzięki czemu skutecznie walczy o lepsze środowisko i poprawę jakości życia mieszkańców krajów, w których działa. Gospodarka wodna Działając poprzez kolejną spółkę zależną, INDAQUA, Mota-Engil odpowiada za zarządzanie oczyszczalnią ścieków w Makau. Jej obowiązki obejmują budowę i utrzymanie konstrukcji oczyszczalni, która będzie obsługiwać ponad 500 tys. mieszkańców. Meksyk Paita Kalifornia Dolna Perote Xalapa: 60 km Peru Brazylia System dróg - Tietê (São Paulo): 415 km 18 Mota-Engil

Polska Śląsk Hiszpania Autostrada Madryt-Toledo: 72 km CM-42 Toledo-Tomelloso: 75 km Republika Zielonego Przyladka Cidade da Praia 550 000 mieszkańców Makau Luanda Angola Mozambik Drogi: Zambezi - Tete: 700 km Maputo Świat Inspiracji 19

Grupa Mota-Engil Strategia i perspektywy Plan strategiczny Ambicja 2.0 Nowe wyzwania, te same ambicje Plan strategiczny Grupy Mota-Engil, przedstawiony w drugiej połowie 2012 roku, zawiera aktualne wytyczne strategiczne, których podstawowym założeniem jest osiągnięcie równowagi finansowej oraz wzmocnienie filarów strategicznych. Rozwój wewnętrzny WZMOCNIENIE INTERNACJONALIZACJI W RAMACH OBECNEGO ZASIĘGU GEOGRAFICZNEGO Dywersyfikacja CEL: POWIELANIE MODELU BIZNESOWEGO OPRACOWANEGO W PORTUGALII WE WSZYSTKICH REGIONACH Organizacja i kapitał ludzki PRZYGOTOWANIE STRUKTURY DO NOWEGO CYKLU 20 Mota-Engil

Cele i wytyczne strategiczne, jakie winny realizować wszystkie spółki GRUPY oparte są na zasadzie: «Jedna Grupa, jeden Projekt, jedna Strategia». 1) Wzrost oparty na internacjonalizacji Program Ambicja 2.0 przewiduje na rok 2015 obroty rzędu 3 154 mln EUR, z czego ponad 70% ma pochodzić z działalności międzynarodowej. 2) Lepsza wydajność eksploatacyjna Program Ambicja 2.0 przewiduje, że w roku 2015 EBIDTA osiągnie poziom przekraczający 450 mln EUR, na co wpłynie wzrost marży generowanej na rynkach międzynarodowych (szacowana wartość na rok 2015 324 miliony EUR). 3) Internacjonalizacja oparta na aktualnym zasięgu geograficznym Podstawą strategii internacjonalizacji jest wzmożenie działalności gospodarczej w Europie, Afryce oraz Ameryce Łacińskiej. 4) Konsolidacja obecnego portfela zamówień dzięki strategii dywersyfikacji Strategia dywersyfikacji na najbliższych kilka lat zakłada powielenie modelu biznesowego stosowanego w Portugalii, który ma swoje źródła w różnych obszarach gdzie Grupa jest liderem na rynku, tak jak ma to miejsce w sektorach budownictwa i inżynierii, gospodarki odpadami, portów, logistyki oraz gospodarki wodnej. 5) Inwestycje wspierane przez generowanie przepływów pieniężnych i finansowanie Strategia wzrostu międzynarodowego zależna jest od lokalnych możliwości finansowych, przy czym plany biznesowe opracowywane dla każdego z rynków winny być spójne z generowanymi przepływami pieniężnymi. 6) Zarządzanie kapitałem ludzkim i merytokracja centralną osią działania Model doskonalenia kapitału ludzkiego pozostaje główną osią działania Grupy: rozwój talentów, mobilność kadry oraz merytokracja stanowią podstawę rozwoju zawodowego w organizacji. 7) Wzmocnienie funkcji korporacyjnych wsparciem dla modelu organizacyjnego Z uwagi na rosnącą internacjonalizację Grupy, gwałtownie rośnie rola funkcji korporacyjnych spółki dominującej, które winny gwarantować korzystanie ze wspólnej, zintegrowanej strategii opartej na zharmonizowanych procesach o zasięgu globalnym. 8) Strategia dopasowana do platform regionalnych Opracowanie Modelu Organizacyjnego obejmującego strukturę regionalną ma na celu promowanie formy zarządzania bliższej, bardziej zintegrowanej i lepiej przygotowanej do efektywnego radzenia sobie ze zróżnicowanymi wyzwaniami stojącymi przed poszczególnymi regionami. Świat Inspiracji 21

Grupa Mota-Engil Strategia i perspektywy Strategia dopasowana do platform regionalnych Europa Projekty, które budują przyszłość Utrzymać obecny portfel zamówień Grupy charakteryzujący się wysokim stopniem dywersyfikacji Być liderem w Portugalii w sektorach działalności Grupy i utrzymać silną pozycję w Polsce, jako podstawę procesu internacjonalizacji Współpracować z innymi regionami geograficznymi w procesie technicznego wspierania nowych rynków lub inwestycji Afryka W rytmie życia i postępu Rozszerzyć działalność gospodarczą w państwach Afryki subsaharyjskiej Skupiać się na dużych projektach realizowanych dla prywatnych grup wielonarodowych w sektorze wydobycia Rozszerzyć działalność gospodarczą w Angoli, Mozambiku i Malawi, w takich obszarach jak: środowisko, logistyka i energia Ameryka Łacińska Rośnie Nowy Świat Zwiększyć działalność Grupy zgodnie z potencjałem gospodarczym regionu Skonsolidować obecność w regionie oraz ocenić nowe możliwości na nowych rynkach Infrastruktura (drogi i koleje) oraz prace w sektorze wydobycia 22 Mota-Engil

Świat Inspiracji 23

Grupa Mota-Engil Rynek kapitałowy i akcjonariusze Wyniki - rok 2012 190% 170% 150% 130% 110% 90% 70% 50% 30% ME VINCI HOCHTIEF FERROVIAL FCC EIFFAGE 01.12 02. 12 03.12 04. 12 05. 12 06. 12 07. 12 08.12 09. 12 10. 12 11. 12 12. 12 165% 155% 145% 135% 125% 115% 105% 95% 85% 75% ME Psi20 EURONEXT 100 12. 11 01. 12 02.12 03. 12 04.12 05. 12 06.12 07.12 08.12 09.12 10.12 11. 12 12. 12 Akcjonariat 26,80% 5,42% % KAPITAŁU NA DZIEŃ 13 CZERWCA 2013 Źródło: www.mota-engil.pt FM SOciEDADE DE CONTROLO SGPS 67,78 % FM SOCIEDADE DE CONTROLO SGPS 26,80 % WOLNY OBRÓT 67,78 % WOLNY OBRÓT UDZIAŁY WŁASNE 5,42 % UDZIAŁY WŁASNE 24 Mota-Engil

M-E na giełdzie Mota-Engil to spółka notowana w indeksie głównym portugalskiej giełdy (PSI 20), z kapitałem zakładowym w wysokości 204 635 695 EUR. W swojej wieloletniej historii działalności na rynkach kapitałowych, Mota-Engil stworzyła tradycję obecności na giełdzie papierów wartościowych, której efektem była fuzja pomiędzy Mota & Companhia oraz Engil, dzięki czemu narodziła się Mota-Engil, lider sektora w Portugalii. Udziałowcy Znaczącą część akcjonariatu Grupy Mota-Engil (67,78%) stanowi Rodzina Mota, działająca przez spółkę FM Sociedade de Controlo. Wyniki giełdowe W czwartym kwartale 2012 roku akcję Mota-Engil poszły znacząco w górę, dzięki czemu osiągnięto roczny wzrost rzędu 51,4%. Stanowiło to jeden z najlepszych wyników w indeksie PSI, który odnotował wzrost jedynie o 2,9% w skali roku. Podczas Zgromadzenia Akcjonariuszy Grupa zadecydowała o przyznaniu dywidend w wysokości brutto 11 centymów/ akcję, wypłacanych w pierwszej połowie roku, których wartość odpowiada stopie dywidendy równej 9,4% dla średniej ceny rynkowej w roku 2012. Taka strategia wynagradzania akcjonariuszy pozostaje niezmienna od kilku lat. Świat Inspiracji 25

Grupa Mota-Engil Zrównoważony wzrost Odpowiedzialność społeczna Każda postawa buduje wspólną przyszłość Wierzymy w korzyści płynące z modelu zarządzania, który charakteryzuje odpowiedzialność etyczna, społeczna i środowiskowa. Z tego właśnie względu dzielimy wspólną odpowiedzialną postawę zrównoważonego wzrostu, w trosce o dobro przyszłych pokoleń, wdrażając standardy eko-wydajności i przyczyniając się do rozwoju społeczności, która nas otacza. To nasza siła. 26 Mota-Engil Cele strategiczne Tworzenie wartości w oparciu o najlepsze międzynarodowe praktyki Eko-wydajność i innowacyjność Ochrona środowiska Etyka przedsiębiorczości w wartościach, kulturze i modelu zarządzania Dialog oparty na jasności i otwartości w relacjach Zarządzanie kapitałem ludzkim, szacunek do ludzi Wspieranie rozwoju społecznego

FUNDACJA MANUEL ANTÓNIO DA MOTA Patrz, słuchaj, działaj Fundacja upamiętniająca założyciela Grupy, której jedynym sponsorem jest Mota-Engil, stanowi niezwykle ważny element polityki odpowiedzialności społecznej, będący wyrazem etycznego zarządzania pełnego poświęcenia społecznego, w imię aktywnej postawy obywatelskiej, poprzez którą Mota-Engil pragnie wspierać społeczności, w których jest obecna, zwłaszcza w wymiarze społecznym, kulturowym, edukacyjnym, szkoleniowym i środowiskowym. Nagroda im. Manuel António da Mota Ustanowienie dorocznej nagrody im. Manuel António da Mota, pozwalającej wyróżnić organizacje i osobowości, które w szczególny sposób przyczyniły się do rozwoju działalności Fundacji na wielu obszarach. Rozwój społeczny Wspieranie rozwoju społecznego na obszarach, na których Grupa prowadzi działalność. Solidarność społeczna. Wsparcie socjalne i rodzinne dla pracowników Grupy Mota-Engil. Wolontariat. Solidarność międzynarodowa. Kultura Promowanie kultury, zwiększanie jej wartości, zapewnianie dostępu do dóbr kultury w dziedzinie sztuk plastycznych, sztuk widowiskowych, muzyki, nauk humanistycznych, nauk ścisłych i technologii. Programowanie kulturowe. Wspieranie ludzi kultury. Świat Inspiracji 27

Biuro Główne w Krakowie Mota-Engil Central Europe S.A. Ul. Wadowicka 8 W 30-415 Kraków tel.: 012 / 664-80-00 fax: 012 / 664-80-01 Biuro w Warszawie Mota-Engil Central Europe S.A. Al. Jerozolimskie 81 02-001 Warszawa www.mota-engil-ce.eu www.mota-engil.pt www.facebook.com/motaengilce www.facebook.com/motaengil