Finanse dla menedżerów działów niefinansowych LondonSAM Polska, Kraków 2015
LondonSAM Polska www.londonsam.pl LondonSAM Polska (London School of Accountancy and Management) to nowoczesna, międzynarodowa firma szkoleniowa działająca na rynku polskim od 9 lat. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu finansów i zarządzania. Naszą misją jest doskonalenie efektywności organizacji przez innowacyjne rozwiązania szkoleniowe oparte o najnowszą dostępną wiedzę i najwyższe standardy jakościowe oraz wspieranie rozwoju pracowników z zakresu umiejętności osobistych, zarządzania i finansów. Profesjonalna szkoła ACCA Jesteśmy także dostarczycielem szkoleń przygotowujących do zdobycia międzynarodowej kwalifikacji finansowej ACCA. Zapewniamy wysoką jakość usług szkoleniowych i administracyjnych, dostarczanych studentom na polskim rynku. Oferta W naszej ofercie znajdują się miękkie i specjalistyczne szkolenia dla biznesu, organizowane w wersjach zamkniętych, otwartych oraz outdoorowych. Każde dopasowujemy do potrzeb organizacji, zwracając jednocześnie szczególną uwagę na indywidualne potrzeby uczestników. Obszary w których się specjalizujemy to finanse, umiejętności osobiste oraz menedżerskie. Klienci, którzy nam zaufali to m.in.: Nasi klienci cenią w nas profesjonalizm, zaangażowanie oraz indywidualne podejście do realizowanych projektów. Dbamy o dobre relacje z partnerami, dlatego nasze treningi cieszą się uznaniem zarówno międzynarodowych korporacji, jak również mniejszych, rodzimych przedsiębiorstw, które inwestują w rozwój swojej kadry. Nasze treningi na najwyższym poziomie oceniły m.in. firmy: Amway Beeline Concessions IBM BTO ArcelorMittal Capgemini Menthor Graphics Aon Hewitt Grupa Żywiec Motorola Solutions BNP Paribas Fortis Hitachi Data Systems Shell
Elastyczność Jesteśmy zorienowani na rezulataty, na które pracujemy wspólnie z Klientem. Aby je osiągnać, doprecyzowujemy potrzeby szkoleniowe i przygotowujemy program szkoleniowy odpowiadający celom i sytuacji w jakiej znalazł się Klient. Do indywidulanych potrzeb dopasowujemy także sposób prowadzenia zajęć, zakres ćwiczeń, termin czy miejsce szkolenia. Weryfikujemy satysfakcję uczestników ze szkolenia oraz przyrost ich wiedzy i umiejętności. Metody badania potrzeb Analizy Grupy focusowe Badania ankietowe Analiza kultury organizacyjnej Konsultacje HR i menedżerskie Obserwacje Kurs pilotażowy Testy Metody pracy Wierzymy w metodę, którą jest nauka przez doświadczenie opierająca się na opisanym przez Davida Kolbe a pełnym cyklu uczenia się osób dorosłych. Jest najbardziej efektywną i trwałą metodą uczenia się, którą w naturalny sposób wszyscy praktykujemy w różnych etapach życia. Bazując na tym cyklu, proponujemy uczestnikom przejście przez następujące etapy procesu uczenia się:
Adresaci szkolenia Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób zainteresowanych finansami i rachunkowością, niezajmujących się bezpośrednio tą problematyką. W szczególności jest adresowane do właścicieli różnych firm, obecnych lub przyszłych menedżerów każdego szczebla, pracowników działów produkcyjnych, sprzedaży, marketingu i innych, którzy stykają się z informacją finansową. Od uczestników szkolenia nie jest wymagana znajomość finansów i rachunkowości. Cele szkolenia dostarczenie najważniejszej wiedzy o finansach i rachunkowości oraz podstawowych jej zastosowaniach w praktyce, zapoznanie ze specyficznymi określeniami stosowanymi w zakresie finansów i rachunkowości tak, aby uczestnicy mogli w pełni rozumieć wykorzystywana w ich firmie terminologie finansowa, przekazanie niezbędnych informacji na temat sprawozdań finansowych, wykształcenie umiejętności czytania oraz interpretowania podstawowych elementów sprawozdań (bilansu, rachunku zysków i strat itp.) a także ich analizy, wyjaśnienie istoty i reguł podejmowania różnych decyzji biznesowych na podstawie informacji pochodzących z działów rachunkowości i finansów, przedstawienie szerokiego spektrum problemów związanych z krótko- i długoterminowym zarządzaniem finansami z uwzględnieniem konsekwencji pieniężnych podejmowanych w tym zakresie decyzji Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą umieli lepiej komunikować się z komórkami pionu finansowego oraz będą potrafili wykorzystywać informacje generowane w tych komórkach. Ponadto będą w stanie optymalizować swoje decyzje ze względu na ich skutki finansowe.
Program szkolenia I. Wprowadzenie do finansów i rachunkowości 1. Cele działalności przedsiębiorstw co jest tak naprawdę najważniejsze z finansowego punktu widzenia 2. Rachunkowość a finanse jakie są wzajemne relacje i różnice 3. Podstawowe zasady rachunkowości i finansów jakie reguły rządzą w praktyce finansami, rachunkowością finansowa i rachunkowością zarządczą 4. Pion finansowy w przedsiębiorstwie jaka jest rola różnych komórek organizacyjnych II. Podstawy sprawozdawczości i analizy finansowej 1. Sprawozdanie finansowe i jego struktura jaka jest treść znaczeniowa poszczególnych elementów sprawozdania finansowego i jak są ze sobą powiązane, dlaczego istnieje obowiązek ich sporządzania: Istota bilansu i zasady jego konstrukcji jak przedstawia się majątek firmy i źródła jego finansowania Budowa rachunku zysków i strat w wariancie porównawczym i kalkulacyjnym jak ustalać wyniki finansowe przedsiębiorstwa w różnych segmentach działalności Rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) jak oceniać funkcjonowanie firmy w ujęciu pieniężnym (gotówkowym) Pozostałe elementy sprawozdania finansowego jakie jest ich znaczenie w firmie 2. Analiza finansowa firmy na podstawie sprawozdania finansowego Istota analizy wskaźnikowej jak budować różne mierniki i wskaźniki Analiza rentowności jak zbadać zyskowność firmy w relacji do kapitału, sprzedaży, aktywów Analiza płynności jak ocenić zdolność do regulowania zobowiązań w ujęciu statycznym i dynamicznym Analiza efektywności gospodarowania majątkiem w firmie jak ocenić gospodarowanie należnościami, zapasami oraz zobowiązaniami krótkoterminowymi Analiza finansowania jak zbadać strukturę i zastosowanie kapitałów zaangażowanych w działalność firmy
III. Decyzyjne aspekty rachunkowości 1. Problemy związane z kosztami prowadzenia działalności Klasyfikacja kosztów działalności jak grupuje się koszty w firmie według prawa bilansowego i na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem Analiza zmienności kosztów jak podzielić koszty na stałe i zmienne oraz ustalić, jak wahania popytu i produkcji wpływają na koszty 2. Rachunek kosztów i jego znaczenie Rachunek kosztów pełnych i zmiennych jaki jest wpływ stosowanego systemu rachunku kosztów na wynik finansowy firmy Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych jak sporządzić rachunek wyników wybranych części organizacyjnych przedsiębiorstwa oraz dla poszczególnych produktów (wyrobów i usług) 3. Analizy progów rentowności ile należy sprzedawać, aby wyjść na swoje; ile sprzedawać, aby osiągnąć zakładany poziom zysku badanie marginesów bezpieczeństwa o ile można zmniejszyć sprzedaż, aby nie zbankrutować dźwignia operacyjna i finansowa jak fluktuacje popytu wpływają na zysk i jak zmiany zysku oddziałują na rentowność kapitału własnego wrażliwość progu rentowności i decyzje podejmowane w innych działach (np. marketing) a próg rentowności
IV. Budżetowanie kapitałów i podejmowanie decyzji inwestycyjnych 1. Zasady podejmowania decyzji inwestycyjnych procedury budżetowania kapitałów jaka jest sekwencja działań wykonywanych przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych metody szacowania przepływów pieniężnych jak prognozować wolne przepływy pieniężne (free cash flow) z punktu widzenia zarządzania zmiana wartości pieniądza w czasie jak dyskontować przepływy pieniężne i doprowadzać je do porównywalności koszt kapitału jak kalkulować koszt kapitału pochodzącego z różnych źródeł finansowania (kapitał własny, obcy, średnioważony WACC) 2. Ocena projektów inwestycyjnych Metody proste (okres zwrotu, księgowa stopa zwrotu itp.) Metody złożone (wartość bieżąca netto NPV, wewnętrzną stopa zwrotu IRR, indeks zyskowności PI) Charakterystyka i metodologia pracy Zajęcia są prowadzone interaktywnie z wykorzystaniem technik audiowizualnych. W toku szkolenia prezentowane są liczne studia przypadków, słuchacze są ponadto angażowani do nabywania umiejętności poprzez wykonywanie i analizę przykładów (ćwiczenia zespołowe, symulacje sytuacji, dyskusja moderowana).
Organizacja szkolenia Czas trwania: 2 dni intensywnych zajęć Termin: do ustalenia Grupa: do 20 osób Cena: do ustalenia Cena zawiera następujące elementy: dopasowanie programu do potrzeb klienta (assessment center), warsztaty z profesjonalnym trenerem, kompleksowe materiały szkoleniowe, udzielenie przez wykładowcę porad w zakresie technik asymilacji wiedzy, logistyka trenera: dojazd, wyżywienie, obsługę administracyjną szkolenia, certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu, W razie jakiekolwiek pytań, serdecznie prosimy o kontakt: Michał Kaczura LondonSAM Polska Sp. z o.o. tel. +48 12 661 74 11, kom. 662 266 320 e-mail: michal@londonsam.pl