Dom Maklerski IDMSA. Corporate Social Responsibility. Raport 1H 2011



Podobne dokumenty
Dom Maklerski IDMSA. Corporate Social Responsibility. Raport 2011

Dom Maklerski IDMSA. Corporate Social Responsibility. Raport 2010

Dom Maklerski IDMSA. Corporate Social Responsibility. Raport 2012

Grupa Kapitałowa DM IDMSA. marzec 2012 r.

DFP Doradztwo Finansowe Spółka Akcyjna. w drodze na NewConnect

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Prezentacja inwestorska

COPERNICUS ŁAMIEMY SCHEMATY USŁUG FINANSOWYCH

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Rynek NewConnect Skuteczne źródło finansowania

FINANSOWANIE PRZEDSIĘBIORSTW POPRZEZ EMISJĘ AKCJI ORAZ DŁUGU

Skuteczny partner na rynku kapitałowym

Caspar Asset Management S.A. Warszawa, 8 grudnia 2011 r.

RADA NADZORCZA SPÓŁKI

Bank Millennium pozostaje w składzie RESPECT Index. Wyróżnienie za raportowanie kwestii ESG

Pomagamy pozyskać kapitał

Skyline Investment S.A. Skonsolidowane wyniki finansowe I kwartał 2009 r.

Skuteczny partner na rynku kapitałowym

RAPORT MIESIĘCZNY EGB INVESTMENTS S.A.

Company Profile.

GRUPA BEST PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA TRZY KWARTAŁY 2016 ROKU

RAPORT ZA II KWARTAŁ 2013 MIDVEN S.A.

Vademecum Inwestora. Dom maklerski w relacjach z inwestorami. Warszawa, 28 sierpnia 2012 r.

Komisja Nadzoru Finansowego. Raport bieżący nr 10/2009

TETYDA Spółka Akcyjna. Prezentacja spółki. Gdańsk, dnia 2 listopada 2010

Raport z badań. CSR w opinii inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych oraz spółek giełdowych. Badanie wśród przedstawicieli spółek giełdowych

CSR w ING Banku Śląskim

Grupa LOTOS od ponad 10 lat na GPW

Finanse na rozwój firmy możliwości i sposoby pozyskania

JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY KOREKTA ZA ROK OBROTOWY 2016 SPÓŁKI BDF SPÓŁKA AKCYJNA

Dobór spółek do portfela okiem inwestorów

STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R.

Grupa Kapitałowa LOTOS

GRUPA BEST PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2016 ROKU

Programy edukacyjne Instytutu Badań i Analiz Finansowych

Raport miesięczny e-kancelarii Grupy Prawno Finansowej S.A.

Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej Casus Finanse S.A. za okres

WYNIKI GRUPY KAPITAŁOWEJ GETIN NOBLE BANK ZA I KWARTAŁ 2010 ROKU

PRZEDSIĘBIORSTWO NA RYNKU KAPITAŁOWYM. Praca zbiorowa pod redakcją Gabrieli Łukasik

INWESTORZY W OBROTACH GIEŁDOWYCH 2008 ROKU

JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2015 ROK CASPAR ASSET MANAGEMENT S.A.

ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW. Prezentacja spółki IPO SA.

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Profil i struktura Firmy. Zespół zarządzający. Struktura akcjonariatu. Opis działalności. Rynek. Prognozy finansowe.

PRÓCHNIK S.A. SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ PRÓCHNIK S.A. Z DZIAŁALNOŚCI W 2013R. ORAZ OCENY SPRAWOZDAŃ ZA ROK 2013R. Warszawa, 28 maja 2014 r.

SKONSOLIDOWANY RAPORT OKRESOWY UNITED S.A. I KWARTAŁ 2013 ROKU

Udział Banku Millennium w RESPECT index oraz współpraca z inwestorami

Debiut obligacji serii A na rynku Catalyst. Warszawa 7 czerwca 2011 roku

Kancelaria Medius S.A. RAPORT za I kwartał 2012 r. 1 stycznia 2012 r. 31 marca 2012 r.

Grupa Kapitałowa EGB Investments Wyniki finansowe 2013

Dla zapracowanych Dla indywidualistów czyli Profesjonalne zarządzanie portfelem inwestycyjnym na giełdzie & Platforma FOREX

Caspar Asset Management S.A. Raport okresowy za IV kwartał 2011 roku

RAPORT KWARTALNY BLUE TAX GROUP S.A. ZA II KWARTAŁ 2011 ROKU

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja Piotr Gębala

Inwestorzy w obrotach giełdowych (I połowa 2008 roku) Warszawa, 7 sierpnia 2008 r.

4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1

Dobór spółek do portfela okiem inwestorów

Giełda w liczbach. Warszawa, 28 sierpnia 2012 r.

ABC rynku kapitałowego

Dom Maklerski PKO Banku Polskiego Broker Roku Warszawa, luty 2015

NOBLE SECURITIES SA TWÓJ PARTNER W DZIAŁANIACH NA RYNKU KAPITAŁOWYM

JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2017 ROK CASPAR ASSET MANAGEMENT S.A.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

Członek Zarządu. Prezes Zarządu. Członek Zarządu. Powoływany na stanowisko Prezesa Zarządu nieprzerwanie od 2005 roku

ZA ROK OBROTOWY 2012 Warszawa, 7 maja 2013.

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Comarch: Profil firmy 2008

NOVIAN S.A. RAPORT KWARTALNY jednostkowy i skonsolidowany za okres R. Wrocław, r.

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej DGA S.A. za 2016 r.

Profil Grupy Spółka dominująca

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r.

SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY

SKONSOLIDOWANY RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ SUNTECH S.A. ZA ROK 2012

RAPORT ROCZNY SAF S.A. Z SIEDZIBĄ W SOSNOWCU

Grupa Pragma Inkaso RAPORT ROCZNY 2017 R.

RAPORT OKRESOWY za IV kwartał 2011r. YELLOW HAT S.A. Obejmujący sprawozdania finansowe za okres Warszawa

Strategia Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. na lata

(61) (61) (061) (061) (056) (056) (091) (091)

Warszawa, dnia 6 września 2010 r. Nr 6

IMS więcej niż media. IMS S.A. Wall Street, prezentacja inwestorska, maja 2015

Focused on your needs

Warszawa, październik 2010

Grupa BEST PREZENTACJA WYNIKÓW ZA I PÓŁROCZE sierpnia 2014 r.

GRUPA KAPITAŁOWA POLSKIEGO HOLDINGU NIERUCHOMOŚCI

DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects

Społeczna odpowiedzialność banków

Raport miesięczny. Listopad 2011

1. Profil IDEA TFI. 2. Historia Spółki. 3. Rozwój IDEA TFI. 4. Model biznesu. 5. Strategia rozwoju

JEDNOSTKOWY I SKONSOLIDOWANY RAPORT OKRESOWY GWARANT AGENCJA OCHRONY S.A.

OGŁOSZENIE O ZMIANIE STATUTU ALIOR SPECJALISTYCZNEGO FUNDUSZU INWESTYCYJNEGO OTWARTEGO

Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej AB za rok obrotowy 2016/2017. obejmujący okres od do

Cykl rozwoju biznesu. Zysk Badanie Zasiew Rozwój Wdrożenie Wzrost Dojrzałość. Czas. - CFs

TETYDA Spółka Akcyjna. Prezentacja spółki. Autoryzowany Doradca BTFG Audit sp. z o.o. Gdańsk, dnia 2 listopada 2010 r.

ALTERNATYWNE FUNDUSZE INWESTYCYJNE (ASI)

RAPORT OKRESOWY IPO Doradztwo Strategiczne SA za okres od 1 października do 31 grudnia 2013 roku

JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY 71MEDIA S.A. z siedzibą we Wrocławiu za okres

Transkrypt:

Dom Maklerski IDMSA Corporate Social Responsibility Raport 1H 2011

Szanowni Państwo, W 2011 roku Grupa DM IDMSA zdecydowała się dokonać sformalizowanego zapisu przyjętych działań z zakresu społecznej odpowiedzialności prowadzonego biznesu, raportując te działania w cyklu półrocznym. Nie mam wątpliwości, iż ten krok był ważnym elementem budowania właściwych relacji między naszą firmą a jej otoczeniem. Chodzi tu nie tylko o relacje DM IDMSA z podmiotami bezpośrednio związanymi jak akcjonariusze, pracownicy, czy Klienci. Równie ważne z perspektywy celu zrównoważonego rozwoju zdefiniowanego jako Zaspokojenie potrzeb obecnego pokolenia bez pozbawiania możliwości przyszłych pokoleń do zaspokojenia ich potrzeb jest wzięcie współodpowiedzialności za obszary wykraczające poza biznesowy wymiar naszej działalności.

Okresowe raporty CSR to narzędzie służące zarówno do wewnętrznej oceny stopnia korelacji przyjętych założeń z osiągniętymi wynikami, jak również źródło informacji na temat pozabiznesowego aspektu działalności DM IDMSA. Z perspektywy czasu przekonuje się, iż przyjęte przez nas rozwiązania z obszaru CSR mają również pozytywny wpływ na DM IDMSA w ujęciu czysto biznesowym Prezes Zarządu DM IDMSA Grzegorz Leszczyński

Zarząd i prokurenci DM IDMSA Zarząd: Grzegorz Leszczyński Prezes Zarządu Rafał Abratański Wiceprezes Zarządu Prokurenci: Piotr Derlatka Łukasz Jagiełło 4

Nadzór w DM IDMSA Rada Nadzorcza: Henryk Leszczyński Przewodniczący Rady Nadzorczej Władysław Bogucki Członek Rady Nadzorczej Antoni Abratański Członek Rady Nadzorczej Andrzej Szumański Członek Rady Nadzorczej Adam Szyszka Członek Rady Nadzorczej Dariusz Maciejuk Członek Rady Nadzorczej Jerzy Karney Członek Rady Nadzorczej 5

Profil DM IDMSA Niezależny dom maklerski, działający na rynku od 1993; W DM IDMSA na dzień 30 czerwca 2011 roku zatrudnionych było 172 pracowników; Czołowa pozycja na rynku pierwotnym i mocna pozycja na rynku usług korporacyjnych w Polsce; Pierwszy dom maklerski notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (od 2005 r.); Dom Maklerski konsekwentnie budujący Polską Grupę Kapitałową w sektorze usług finansowych. 6

Pełna oferta usług maklerskich DM IDMSA Usługi brokerskie (obrót giełdowy) Operacje kapitałowe Rynek Forex Zarządzanie portfelem Rynek pierwotny Rynek niepubliczny Inne operacje kapitałowe Doradztwo Sieć 14 Punktów Obsługi Klienta 7

Grupa finansowa DM IDMSA 8

Zakres usług finansowych Usługi dla klientów indywidualnych (14 POK) Inwestowanie indywidualne (fundamentalne bądź spekulacyjne) Fundusze zbiorowego inwestowania (otwarte i zamknięte) Private Banking Platforma GPW (akcje, obligacje, pochodne ) Pre-IPO, IPO Platforma IDM TRADER (waluty, towary, akcje zagraniczne ) IDEA TFI (fundusze niebenchmarkowe, fundusze typu hedge, fundusze sekurytyzacyjne, fundusze pre-ipo, nieruchomościowe, umbrella fund) Produkty zewnętrzne (pod marką własną lub obcą) Asset Management (zarządzanie aktywami) powyższy zakres działań oraz: Usługi dla klientów korporacyjnych Corporate Finance (pozyskiwanie kapitału, pre-ipo, IPO, fuzje, przejęcia, nabywanie i sprzedawanie przedsiębiorstw, znacznych pakietów akcji ) Usługowe działania w ramach IDEA TFI (tworzenie prywatnych, dedykowanych funduszy) Hedging (waluty, towary) 9

Wyniki finansowe Grupa DM IDMSA (w tys. zł) 1H 2011 1H 2010* Zmiana (r/r) Przychody z działalności podstawowej 68 448 59 487 +15% Koszty z działalności podstawowej 46 367 34 674 +34% Wynik z działalności podstawowej 22 081 24 813-11% Zysk z działalności operacyjnej 38 320 32 790 +17% Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej 28 116 20 610 +36% *w celu doprowadzenia do porównywalności danych z 1H 2010 r. usunięto odpowiednio wartości związane z konsolidowanymi wówczas udziałami w spółce Gwarant Agencja Ochrony S.A. 10

Wyniki finansowe DM IDMSA (w tys. zł) 1H 2011 1H 2010 Zmiana (r/r) Przychody z działalności podstawowej 27 962 27 119 +3% Koszty z działalności podstawowej 20 614 18 959 +9% Wynik z działalności podstawowej 7 348 8 160-10% Zysk z działalności operacyjnej 22 443 15 831 +42% Zysk netto 55 430 10 715 +417% 11

Wyniki finansowe w podziale na segmenty działalności 1H 2011 tys. zł Działalność maklerska i doradcza Zarządzanie funduszami Obrót wierzytelnościami Obrót wierzytelnościami hipotecznymi Inwestycje w przedsięwzięcia e-biznesowe Razem Przychody segmentu ogółem 25 244 22 450 19 003 1 648 103 68 448 Koszty segmentu ogółem 18 574 18 904 7 698 1 033 158 46 367 Wynik segmentu 6 670 3 546 11 305 615-55 22 081 Wynik na operacjach kapitałowych Wynik na pozostałej działalności operacyjnej Wynik na operacjach finansowych 15 913-30 -223 1 599 625 17 884-1 939 77 346-156 27-1 645 7 923 172-7 762-998 -1-666 Wynik netto segmentu* 21 656 2 473 2 749 826 412 28 116 Aktywa segmentu 1 049 839 13 113 249 819 30 871 7 351 1 350 993 *przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej 12

Odpowiedzialność społeczna DM IDMSA Współodpowiedzialność za słabszych Działalność proedukacyjna Uczciwość wobec partnerów Wysoki standard pracy Wsparcie dla rozwoju kultury Dbałość o środowisko Pamięć historyczna 13

Współodpowiedzialność za słabszych Współodpowiedzialność za słabszych Działalność proedukacyjna Uczciwość wobec partnerów Wysoki standard pracy Wsparcie dla rozwoju kultury Dbałość o środowisko Pamięć historyczna 14

Współodpowiedzialność za słabszych Nieprzerwanie, od 2005 roku DM IDMSA wspiera Fundację im. Brata Alberta przeznaczając na jej cele statutowe 0,50 zł od każdego zlecenia giełdowego składanego przez naszych Klientów; W pierwszym półroczu 2011 roku na cele charytatywne przeznaczyliśmy 214 158 zł, z czego 46 457 zł na rzecz Fundacji im. Brata Alberta oraz 31 600 zł dla Fundacji Droga Życia; W kolejnych okresach nadal zamierzamy aktywnie wspomagać różnego rodzaju przedsięwzięcia charytatywne. 15

Uczciwość wobec partnerów Współodpowiedzialność za słabszych Działalność proedukacyjna Uczciwość wobec partnerów Wysoki standard pracy Wsparcie dla rozwoju kultury Dbałość o środowisko Pamięć historyczna 16

Uczciwość wobec partnerów W pierwszym półroczu 2011 roku DM IDMSA podjął działania mające na celu spełnienie wymogów które pozwoliłyby nam znaleźć się wśród spółek zrzeszonych w RESPECT Index; Jako członek Izby Domów Maklerskich zobligowaliśmy się do przestrzegania norm wyznaczonych przez Kodeks Dobrej Praktyki Domów Maklerskich; Opracowaliśmy własny Kodeks Etyki DM IDMSA stanowiący nasze biznesowe credo, cyklicznie weryfikując jego skuteczność. 17

Uczciwość wobec partnerów Właściwa komunikacja z rynkiem jest niezwykle ważną częścią działalności spółki publicznej. Szczególną wagę przywiązujemy do komunikacji z inwestorami indywidualnymi. Dlatego też wzięliśmy udział oraz nadal uczestniczymy we współorganizowanej przez Puls Biznesu Akcji Inwestor, której partnerem jest Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie. Szybko i precyzyjnie odpowiadamy nawet na najtrudniejsze pytania inwestorów. Jest to narzędzie które doskonale pozwala wychwycić ewentualne błędy lub niedociągnięcia. 18

Wsparcie dla rozwoju kultury Współodpowiedzialność za słabszych Działalność proedukacyjna Uczciwość wobec partnerów Wysoki standard pracy Wsparcie dla rozwoju kultury Dbałość o środowisko Pamięć historyczna 19

Wsparcie dla rozwoju kultury DM IDMSA obejmuje swoim mecenatem wiele uroczystości kulturalnych oraz artystycznych. Wraz z Warszawskim Stowarzyszeniem Rodzina Policyjna 1939 r." oraz Wydziałem Rzeźby Akademii Sztuk Pięknych w Krakowie ogłosiliśmy ogólnopolski otwarty konkurs na medal - małą formę rzeźbiarską Wdowom Katyńskim. Przewodniczący Jury - Profesor Adam Wsiołkowski, rektor Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie. 20

Wsparcie dla rozwoju kultury W konkursie udział wzięło kilkadziesiąt prac, które w zgodnej opinii Jury, zrzeszającego najwybitniejsze postacie renomowanych polskich uczelni artystycznych stały na bardzo wysokim poziomie. Zwyciężyła Sara Hejke, dla której główną nagrodę pieniężną w wysokości 7 000 zł ufundował DM IDMSA. 21

Wsparcie dla rozwoju kultury Sztuka to także forma terapii oraz realizacji ponadprzeciętnych talentów podopiecznych różnych fundacji. Rokrocznie w Święta Bożego Narodzenia oraz na Wielkanoc przygotowujemy projekty kartek, które wysyłamy do naszych partnerów oraz ludzi związanych z DM IDMSA. Również i na tegorocznej kartce świątecznej widniała praca młodego artysty z Fundacji im. Brata Alberta. Jej podopieczni za każdym razem zaskakują nas swoją wrażliwością oraz talentem sprawiając nie lada problem dotyczący wyboru jednej, konkretnej pracy. 22

Pamięć historyczna Współodpowiedzialność za słabszych Działalność proedukacyjna Uczciwość wobec partnerów Wysoki standard pracy Wsparcie dla rozwoju kultury Dbałość o środowisko Pamięć historyczna 23

Pamięć historyczna Pamięć historyczna to obszar który łączy się z działalnością DM IDMSA w ramach wsparcia dla rozwoju kultury. Na bazie najwyżej ocenionego projektu we współorganizowanym przez nas konkursie na medal - małą formę rzeźbiarską Wdowom Katyńskim zostaną przygotowane medale, które przekazane będą Wdowom po ofiarach zbrodni w Katyniu, Charkowie i Miednoje w 1940 roku. Niestety ich grono jest coraz mniejsze dlatego wiemy jak ważne jest, by zdążyć wyrazić im naszą wdzięczność i uznanie. 24

Dbałość o środowisko Współodpowiedzialność za słabszych Działalność proedukacyjna Uczciwość wobec partnerów Wysoki standard pracy Wsparcie dla rozwoju kultury Dbałość o środowisko Pamięć historyczna 25

Dbałość o środowisko Monitorujemy działania naszych kontrahentów związane z przestrzeganiem wymogów w zakresie ochrony środowiska, jakie im stawiamy. Każdy obecny i przyszły kontrahent DM IDMSA zobowiązany jest do prowadzenia Polityki Środowiskowej wykazując się jednocześnie wdrożeniem Systemu Środowiskowego, uwzględniającego charakter prowadzonej przez siebie działalności, jej skalę, rodzaj i zakres dokonywanych emisji zanieczyszczeń. Są to narzędzia dzięki którym możemy egzekwować świadomość ekologiczną. 26

Wysoki standard pracy Współodpowiedzialność za słabszych Działalność proedukacyjna Uczciwość wobec partnerów Wysoki standard pracy Wsparcie dla rozwoju kultury Dbałość o środowisko Pamięć historyczna 27

Wysoki standard pracy Chcemy nadal być postrzegani jako grono fachowców, którzy poza sferą czysto finansową są świadomi zagadnień dotyczących etyki biznesu. Na bieżąco dokonujemy weryfikacji Kodeksu Etyki DM IDMSA aby był to dokument zawsze aktualny oraz znany naszej kadrze; Od naszych pracowników wykonujących bezpośrednio zadania związane z działalnością maklerską, czy zarządzaniem kapitałem wymagamy znajomości oraz przestrzegania skodyfikowanych norm etycznych danej grupy zawodowej lub środowiska. 28

Wysoki standard pracy W 2011 roku podjęte przez nas działania dotyczące poprawy warunków pracy młodych mam w zakresie strategii Dom Maklerski IDMSA przyjazny rodzinie przyniosły wymierne efekty. DM IDMSA otrzymał wyróżnienie w IV edycji plebiscytu Mama w pracy zorganizowanym przez Fundację Świętego Mikołaja, Rzeczpospolitą oraz MillwardBrown SMG/KRC. 29

Wysoki standard pracy W IDMSA dbamy o to by stworzyć poczucie głębszej więzi między spółką a pracownikiem. Poza działaniami o charakterze ogólnym ważne jest również aby dostrzegać indywidualne problemy konkretnych osób, które znalazły się w wyjątkowo trudnej sytuacji. Pamiętając o tym Dom Maklerski IDMSA od 5 lat wspomaga leczenie i rehabilitację byłego pracownika, który jest jednym z podopiecznych Fundacji Anny Dymnej. 30

Działalność proedukacyjna Współodpowiedzialność za słabszych Działalność proedukacyjna Uczciwość wobec partnerów Wysoki standard pracy Wsparcie dla rozwoju kultury Dbałość o środowisko Pamięć historyczna 31

Działalność proedukacyjna W pierwszym półroczu pomogliśmy finansowo Fundacji Wspierania Szachów w Warszawie śledząc aktywnie postępy najmłodszych adeptów tej fantastycznej gry. Z naszej pomocy skorzystało również Jagiellońskie Towarzystwo Kulturalno- Oświatowe Klub Jagielloński. 32

Poziom aplikacji GRI Raport CSR został sporządzony zgodnie z wymogami zawartymi w GRI. DM IDMSA deklaruje poziom aplikacji GRI na poziomie C. Szczegółowe dane na temat wymogów formalnych dotyczących raportowania działań z zakresu CSR dostępne są na stronie internetowej www.globalreporting.org

Kontakt dotyczący polityki CSR Beata Jarosz Dyrektor ds. Marketingu i Promocji Tel. 600 057 582 e-mail: b.jarosz@idmsa.pl

Dom Maklerski IDMSA Mały Rynek 7, 31-041 Kraków tel.: (+48) 12 397 06 00 fax: (+48) 12 397 06 01 e-mail: biuro@idmsa.pl www.idmsa.pl