Kim jesteśmy? Kim jesteśmy?

Podobne dokumenty
Ekspansja Rozwój Mo liwoêci. Growth Development Opportunities

Dino Polska przychody i zyski szybują w górę

OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM

LOKALE NA WYNAJEM PLATFORMA DLA HANDLU DETALICZNEGO

Blue stop? warto się zatrzymać

MULTIFORMATOWE KONCEPCJE W ROZWOJU SIECI HANDLOWYCH

Franczyza z Carrefour. ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes

Dr Kalina Grzesiuk. Produkt

Dołącz do sieci polskich sklepów. Zostań właścicielem polskiego sklepu w Irlandii! Oferta współpracy Franchising

Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off Rynek

Polska Izba Handlu. Komentarz do zmian na polskim rynku dystrybucyjnym.

Postrzeganie e-commerce w polskich sklepach detalicznych - wyniki badań

Commit Polska. Retail Management CENTRALNE ZARZĄDZANIE SIECIĄ SPRZEDAŻY

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o.

Handel internetowy w Polsce Analiza i prognoza rozwoju rynku e-commerce na lata

Carrefour w Polsce mocno się zmienia

Szukaj miejsc i wydarzeń pozytywnie nakręconych!

Dejavu Zobaczysz, zapamiętasz. i publikowanych w mediach i organizację imprez. widoczny na rynku.

Prezentacja wyników za 2015 r. Warszawa, 17 marca 2016 r.

Polskikoszyk.pl jak to się zaczęło?

Wyniki w 2017 r. Strategiczne kierunki działań

Skuteczna organizacja przestrzeni sklepowej czyli jak zwiększyć sprzedaż akcesoriów GSM

Targi RetailShow - wiodące wydarzenie dla branży handlowej już w listopadzie

NOWA GALERIA HANDLOWA W CENTRUM PRUSZCZA GDAŃSKIEGO

Zostań partnerem biznesowy firmy LR Health & Beauty Systems

Podsumowanie wyników w 2016 r.

Raport miesięczny Gdańsk

Jakość, elegancja i styl. Monnari Trade S.A. Jakość, elegancja i styl. Prezentacja Spółki marzec 2014

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Rozkład przychodów w latach

Model postępowania konsumenta w procesie. produktów

Raport Strategiczny 2017 Dystrybucja FMCG w Polsce Oferta zakupu raportu. GfK 2017 Oferta zakupu Raportu Strategicznego 2017

Czy chcemy kupować w niedzielę?

Handel internetowy w Polsce 2015 Analiza i prognoza rozwoju rynku e-commerce na lata

Portale internetowe o zakupach w Białymstoku w wersji polskiej i rosyjskiej

Raport strategiczny 2017 Dystrybucja FMCG w Polsce

Prezentacja wyników za 1-3Q 2016 r. Warszawa, 09 listopada 2016 r.

Program Ambasador Tesco

Jak wykorzystać markę w sklepie wielomarkowym?

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

Groszek to sklep, w którym Wszyscy chętnie robią codzienne zakupy!

ang. merchant kupiec, merchandise towar.

Z NAMI BĘDZIESZ WIDOCZNY

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

Intermarche dzieli sklepy na światy i stawia na specjalizację

PARTNERSTWO NASZYM KLUCZEM DO SUKCESU

Budowanie marki salonu beauty

Franczyza sklepu z ceramiką bolesławiecką OFERTA ZAKŁADÓW CERAMICZNYCH BOLESŁAWIEC

OFERTA. dla Firm i Przedsiębiorców

Prezentacja wyników za 1H 2015 r. Warszawa, 27 sierpnia 2015 r.

Jesteśmy tam, gdzie się buduje

GRUPA KAPITAŁOWA TOWER INVESTMENTS STRATEGIA ROZWOJU

Cennik Odzież używana sortowana cream Anglia

NG2 PO IV KWARTAŁACH 2009 ROKU: DOBRE WYNIKI W OBLICZU KRYZYSU NA RYNKU DETALICZNYM ORAZ UMOCNIANIE POZYCJI RYNKOWEGO LIDERA

O nas.

List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy

Kompleksowe rozwiązana dla e- Commerce i Mul7channel. Bartosz Domaradzki RUCH S.A.

NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE. efektywne inwestowanie na rynku nieruchomości komercyjnych

Prezentacja wyników za 2014 r. Warszawa, 19 marca 2015 r.

Panda na polskim rynku

Grupa Kapitałowa Specjał.

Merchandising. Jolanta Liżewska Zyzek

CASE STUDY Facebook Ads: ponad 700% ROAS w e-commerce z branży fashion

Rynek wyposażenia wnętrz w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

Raport Strategiczny 2019

Stena Line. Wypłyń na szerokie wody pozycjonowania

Piotr i Paweł: Specyfika formatu, klienta oraz wizja biznesu na przyszłość, franczyza

Prezentacja wyników za 1-3Q 2017 r. Warszawa, 16 listopada 2017 r.

Wdrożenie infrastruktury Cisco Spark w kancelarii DGP w Krakowie

do negocjacji Chata Polska to sieć sklepów ogólnospożywczych zbudowana w oparciu o polski kapitał,

Usługi dystrybucyjne FMCG

Kesko. Sprzedaż K-Group 13.2bn. Zatrudnienie około 40,000. Obszar działania: Finlandia, Szwecja, Norwegia,

Topaz polski koncept, który zawstydza konkurencję

Barter SA rozszerza sieć sprzedaży ekogroszku

Idealny start

mnożą korzyści! Propozycja współpracy sprzedaży ratalnej dla Twojego sklepu internetowego

REKORDOWE WYNIKI NG2 W 2008 ROKU PODWOJENIE ZYSKU NETTO ORAZ DALSZY DYNAMICZNY ROZWÓJ SIECI SPRZEDAŻY

franczyza supermarket

Nadchodzi czas supermarketów proximity i sklepów convenience. Co z dyskontami?

Kesko. Sprzedaż K-Group 10,383 milionów. Zatrudnienie około 20,000. Obszar działania: Finlandia, Szwecja, Norwegia,

Case study. Divante zwiększa sprzedaż w sklepie marki Caterina

NG2 W I PÓŁROCZU 2009 ROKU: DOBRE WYNIKI W OBLICZU KRYZYSU, UMOCNIENIE POZYCJI LIDERA RYNKU

Liderzy kategorii. Pewny zysk. Co wybrać? CHEMIA I KOSMETYKI

Biedronka zmienia strategię komunikacyjną. Stawia na promowanie nowości

w Polsce 2013 artykułów kosmetycznych Rynek dystrybucji Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata Data publikacji: I kwartał 2013

Przypadek praktyczny: Super Nosso Centrum dystrybucyjne obsługujące ponad 3000 zamówień dziennie

Szkolenia Polskiej Izby Handlu

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, Jarosław, tel

RAPORT STRATEGICZNY 2016 Dystrybucja FMCG w Polsce Oferta zakupu raportu. GfK 2016 Oferta zakupu Raportu Strategicznego 2016

TEST Z MARKETINGU. 2. Segmentacja rynku to: - wybór rynku celowego - rodzaj tekstu rysunkowego - ustalanie konkurentów i wynikających stąd zagroŝeń

Systemy przeciwkradzieżowe. Najlepsze bramki! Polecam Jerzy Dudek

Indywidualne zabudowy stoisk targowych, sklepów, hoteli i biur EXPO

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Raport Strategiczny 2018

Program Partnerski Bridgestone PARTNER

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

INSTURUKCJA VM NOWA KOMUNIKACJA INSTRUKCJA VM OBOWIĄZUJĄCA OD :

Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe

Retail Park Bielsko już otwarte

Transkrypt:

PEPCO w liczbach podstawowe dane W ciągu roku sklepy PEPCO odwiedza ok. 12 mln klientów.* PEPCO znajduje się na 36 miejscu pod względem obrotu wśród podmiotów na rynku niespożywczym.** W 2006 roku sieć PEPCO zanotowała najwyższy wzrost sprzedaży notowany wśród sieci handlowych w Polsce, tj. 72% wzrost sprzedaży w stosunku do roku poprzedniego.** Kim jesteśmy? *dane własne firmy ** Monitor Polska & Rzeczpospolita, 2006 PEPCO to ogólnopolska sieć sklepów dyskontowych, oferujących odzież damską, męską i dziecięcą oraz artykuły przemysłowe codziennego użytku (odzież i wszystko dla domu). Dajemy naszym klientom możliwość największych zakupów w najniższych cenach, zapewniając najlepszą obsługę każdego dnia. Dzięki ukierunkowaniu na optymalne zarządzanie siecią oraz intensywną ekspansję i zdobywanie rynku, firma skutecznie osiąga założone cele dotyczące przychodów ze sprzedaży oraz realizacji strategicznych planów rozwoju. Kim jesteśmy?

284 Co chcemy osiągnąć? 234 Chcemy stać się największą, najlepszą, najtańszą i najbardziej znaną w Polsce marką tanich sklepów odzieżowo-przemysłowych. Dostrzegamy ogromny rynkowy potencjał, jeśli chodzi o sprzedaż dyskontową. Rozwój handlu dotyczy nie tylko nowoczesnych kanałów dystrybucji, ale też preferencji klientów co do tanich, niedużych sklepów w dogodnych lokalizacjach. Z tego powodu sklepy dyskontowe o charakterze niespożywczym wszędzie na świecie cieszą się sporą popularnością. Strategia PEPCO to przede wszystkim intensywny rozwój sieci. W listopadzie 2007 roku otworzyliśmy 100tny sklep PEPCO w Polsce. Liczba sklepów sieci PEPCO w latach 2000-2009 120 152 197 Model rozwoju sieci PEPCO został oparty na programie 35-40 otwarć rocznie. Docelowo zamierzamy otworzyć 400 sklepów w całej Polsce. 60 89 Co chcemy 3 osiągnąć? 8 9 10 11 06.2000 06.2001 06.2002 06.2003 06.2004 15 06.2005 06.2006 06.2007 06.2008 06.2009 06.2010 06.2011 06.2012

O firmie PEPCO Poland Sp. z o.o. należy do holdingu inwestycyjnego Pepkor, który zarządza sieciami handlowymi wchodzącymi w skład grupy tworzącej jedną z największych kapitałowo firm w Republice Południowej Afryki. Firma PEPCO Poland Sp. z. o.o. z siedzibą w Poznaniu zarządza istniejącymi sklepami oraz rozwija sieć samoobsługowych sklepów dyskontowych pod marką PEPCO. PEPCO Poland Sp. z o.o należy do holdingu Pepkor z siedzibą w RPA. Od czasu założenia w 1965 roku Pepkor działa w segmencie dyskontowej sprzedaży detalicznej. Firma prowadzi działalność w 12 krajach na 3 kontynentach (w Afryce, Australii oraz Europie) i zarządza 8 sieciami detalicznymi pod różnymi markami handlowymi (m. in. PEPCO, PEP, Ackermans, Best&Less, Dunns, Shoe City, John Craig). Holding Pepkor na całym świecie posiada 2700 sklepów i zatrudnia ponad 28 tys. pracowników. O firmie

Sklepy PEPCO Sklepy PEPCO to samoobsługowe sklepy dyskontowe o powierzchni handlowej ok. 250-350 m 2. Podstawowym kryterium lokalizacji sklepów są dobre miejsca handlowe z naturalnym przepływem klientów: przy głównych ulicach; w lokalnych centrach handlowych; w sąsiedztwie operatorów spożywczych (supermarket lub dyskont). Sklepy PEPCO funkcjonują w całej Polsce, głównie w miejscowościach powyżej 20.000 mieszkańców. PEPCO ma swoje sklepy także w dużych miastach (w Poznaniu, Gdańsku, Bydgoszczy czy Wrocławiu). Plan rozwoju sieci w najbliższych miesiącach obejmuje również inwestycje w mniejszych miejscowościach. Sklepy PEPCO

Oferta PEPCO Sklepy PEPCO ukierunkowane są na masową sprzedaż artykułów niespożywczych i oferowanie wszystkim klientom różnorodnych towarów dobrej jakości po bardzo atrakcyjnych, dyskontowych cenach. Oferta PEPCO to odzież dla wszystkich grup wiekowych oraz artykuły przemysłowe codziennego użytku (wszystko dla domu) w sumie 12 grup asortymentowych, ok. 2000 produktów i 1200 nowości każdego sezonu. Na asortyment PEPCO w 45% składa się odzież, w 40% artykuły przemysłowe, w 15% artykuły sezonowe. Główne grupy asortymentowe w PEPCO to: Odzież dziecięca, damska, męska Bielizna i akcesoria odzieżowe Zabawki i art. papiernicze Produkty wyposażenia mieszkania Art. dekoracyjne i ozdoby Tekstylia domowe Walizki, torby, plecaki Intensywna strategia komunikacji marketingowej zakłada regularne edycje gazetek handlowych, dzięki którym nasi klienci są informowani o najnowszej ofercie i aktualnych promocjach. Oferta PEPCO

Klienci PEPCO Klienci PEPCO regularnie odwiedzają nasze sklepy i deklarują, że lubią robić u nas zakupy. Według klientów PEPCO, sklepy wyróżniają przede wszystkim niskie ceny, duży wybór oraz wyjątkowo miła i profesjonalna obsługa. Do PEPCO przychodzę często i prawie zawsze coś kupuję. W PEPCO szukam najlepszych okazji, żeby możliwie najtaniej dostać coś wyjątkowego! Bardzo lubię sklep PEPCO podobają mi się niskie ceny, szeroki asortyment, świetna obsługa i przyjazna atmosfera, wszystko pod jednym dachem. Czasem nie planuję żadnych zakupów po prostu przychodzę do PEPCO, żeby poprawić sobie humor albo nastrój to fajny sklep. Dobre produkty w dobrych cenach szybko, przyjemnie i wygodnie. PEPCO jedyny taki sklep Co mówią klienci Miesięcznie w sklepach PEPCO kupuje ok. 700 tys. klientów. Klienci PEPCO to najczęściej zamężne kobiety z dwójką dzieci, w wieku 25-50 lat, o dochodach średnich i niższych. Jest to grupa bardzo lojalnych klientów, która odwiedza sklep PEPCO co najmniej 2 razy w miesiącu.* Sklepy PEPCO oferują klientom rozsądne zakupy i praktyczne rozwiązania miejsce, gdzie pod jednym dachem kupuje się dla domu i rodziny; gdzie kupuje się szybko, kompleksowo i wygodnie. Nasi klienci wysoko cenią sklepy PEPCO także dzięki dogodnej lokalizacji i godzinom otwarcia. PEPCO to nie tylko niskie ceny, ale także wszechstronność, gwarantująca możliwość wyboru spośród szerokiej oferty i udane zakupy dla całej rodziny. Głównym celem PEPCO jest oferowanie klientom nie tylko więcej za mniej codziennie! zakupów w niskich cenach, w dogodnym miejscu i o dogodnej porze, ale też z najlepszą obsługą i w przyjemnej atmosferze. twojej rodziny Pr Wszystkie te czynniki kreują wizerunek każdego z naszych sklepów jako prawdziwego przyjaciela rodziny. * wyniki badań własnych firmy 2007-2008

Dzięki czemu jesteśmy wyjątkowi? Ze względu na specyfikę sklepów i obszar działania, trudno mówić o bezpośredniej konkurencji dla sieci PEPCO, która jest jedynym tego typu operatorem w Polsce. Od samego początku budowania sieci, plany PEPCO Poland skupiały się na dopasowaniu oferty optymalnej dla polskiego klienta i tworzeniu sklepów niedrogich, samoobsługowych, z lokalizacją w centrach miast lub centrach handlowych, gdzie wraz z sąsiadującymi operatorami spożywczymi PEPCO składa się na kompleksową ofertę handlową. Niewielka w porównaniu do hipermarketów powierzchnia i optymalna organizacja wnętrza sklepu zapewniają komfort zakupów. Regularnie odbywające się w PEPCO promocje przyciągają nowych klientów do naszych sklepów. Szerokość oferty asortymentowej oraz poziom cen gwarantują, że sklep PEPCO jest regularnym miejscem zakupów wszystkich klientów, niezależnie od wieku i poziomu dochodów. We wszystkich sklepach PEPCO stosujemy identyczne standardy wizualizacji i materiały POS, co sprzyja nie tylko spójnej identyfikacji marki, ale także umożliwia naszym klientom wygodne, szybkie i przyjemne zakupy.

Nowy format sklepów PEPCO Wychodząc naprzeciw potrzebom i preferencjom naszych klientów, cały czas ulepszamy sklepy PEPCO. Format najnowszych sklepów PEPCO został zaplanowany w oparciu o wiedzę i współpracę zachodnich firm handlowych i agencji reklamowych współpracujących z PEPCO. Od maja 2008 sklepy PEPCO charakteryzuje nowy układ przestrzenny, przejrzyste oznakowania i nowe wyposażenie. Nowy projekt naszych sklepów, dzięki udoskonalonym standardom ekspozycji i merchandisingu, spójnej kolorystyce oraz przyjaznej estetyce zapewnia klientowi przede wszystkim łatwiejszą i szybszą orientację w sklepie - dzięki temu, zakupy są nie tylko wygodniejsze, ale zdecydowanie przyjemniejsze. Klienci bardzo dobrze oceniają zmianę sklepów PEPCO, chętniej robią u nas zakupy, odwiedzają sklep częściej i spędzają w nim więcej czasu. Nowy format sklepów

Nowoczesne zakupy w PEPCO Dzięki wysokim standardom wizualnym, identyfikacyjnym i ekspozycyjnym, PEPCO odnotowuje sukces nowego formatu swoich sklepów przy każdym kolejnym otwarciu. Najnowsze rozwiązania handlowe są owocem konsekwentnie realizowanej strategii rozwojowej i wzrostowej Spółki, której obecnie szczególnym zainteresowaniem cieszą się lokalizacje o wyjątkowym potencjale handlowym, zarówno w mniejszych, jak i większych miejscowościach nowe i istniejące centra handlowe, retail parki i galerie miejskie. Dzięki takiemu podejściu, PEPCO jest bliżej swoich klientów, którzy mogą robić u nas zakupy wygodnie w dogodnym dla siebie miejscu, o dogodnej porze i na wysokim poziomie. Jesteśmy w końcu po to, aby klient zawsze miał wybór i mógł cieszyć się dużymi zakupami w niskich cenach dla siebie i swojej rodziny. ZAPRASZAMY! Nowoczesne zakupy w PEPCO

Współpraca z PEPCO Celem firmy jest stworzenie dużej sieci samoobsługowych dyskontowych sklepów odzieżowo-przemysłowych, traktowanych przez klientów jako pierwsze miejsce dokonywania niedrogich zakupów artykułów przemysłowych i odzieży. W ramach rozwoju sieci sklepów PEPCO w Polsce, firma PEPCO Poland oferuje współpracę w zakresie długoterminowgo najmu/ dzierżawy obiektów handlowych. Oferta współpracy zwrócona jest do: 1. Właścicieli nieruchomości posiadających lokale spełniające wymagane kryteria; 2. Developerów inwestujących w nowe nieruchomości komercyjne; 3. Sieci handlowych (operatorów spożywczych i AGD) w zakresie podnajmu i wspólnego użytkowania powierzchni handlowych. Poszukujemy lokalizacji, które powinny spełniać następujące kryteria: znajdować się na terenie Polski, w miastach zamieszkałych przez 20.000-125.000 mieszkańców, ze szczególnym uwzględnieniem miast o liczbie mieszkańców między 20 i 50 tysięcy; znajdować się przy głównych drogach, z dostępem do terenów mieszkalnych, w miejscach widocznych i z dojazdem z głównych dróg; znajdować się na lub w pobliżu ulic handlowych miast/osiedli gdzie istnieje naturalny ruch klientów; w miarę możliwości znajdować się w pobliżu samoobsługowych sklepów spożywczych prowadzonych przez operatorów sieciowych; spełniać następujące parametry: powierzchnia całkowita 275-450 m², na jednaj kondygnacji poziom parteru, wejście bezpośrednio z ulicy; posiadać kształt zbliżony do prostokąta; bez wewnętrznych filarów ani kolumn; bez ścian na powierzchni sprzedaży; bez wewnętrznych i/lub zewnętrznych klatek schodowych; odpowiadać wymogom sklepu detalicznego; być w dobrym ogólnym stanie technicznym; posiadać oddzielną bramę/ miejsce dostaw umożliwiającą dogodny przeładunek/ rozładunek; posiadać dogodny dojazd dla samochodów dostawczych. Zapraszamy do współpracy. Współpraca z PEPCO Kontakt: ekspansja@pepco.pl, tel. +48 61 877 74 31