ZAKRES STOSOWANIA SANKCJI, EKSTERYTORIALNOŚĆ, SPOSÓB POSTĘPOWANIA PRZY ICH WDRAŻANIU NA PRZYKŁADZIE PRAKTYKI ING BANKU ŚLĄSKIEGO



Podobne dokumenty
Dominik Thier Radca prawny Dyrektor Departamentu Zgodności DNB Bank Polska S.A. III Ogólnopolska Konferencja Compliance

uwzględniając Traktat o Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 29, a także mając na uwadze, co następuje:

PRAWO A EMITOWANIE TOKENÓW I KRYPTOWALUT. Zuzanna Walczyk Warszawa

Sankcje ekonomiczne w praktyce

Wspieranie Handlu Zagranicznego. Biuro Finansowania Handlu Warszawa, 2019

Bilans płatniczy Polski w III kwartale 2016 r.

Oferta finansowania dla podmiotów rozpoczynających działalność gospodarczą z gwarancją Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego

KWESTIONARIUSZ POZNAJ SWOJEGO KLIENTA CZĘŚĆ 1: IDENTYFIKACJA KLIENTA

Aneks 2 Sankcje obligatoryjne z możliwością odstąpienia od ich wprowadzenia wprowadzone ustawą Kongresu z 28 lipca 2017 roku

Bezpieczeństwo i finansowanie transakcji na rynkach zagranicznych. BGK Region Podlaski Izabela Domanowska Feliks Kobierski

USTAWA Z DNIA 1 MARCA 2018 R. O PRZECIWDZIAŁANIU PRANIU PIENIĘDZY I WSPIERANIU TERRORYZMU

Płatności transgraniczne Warunki współpracy z Klientami Bank Handlowy w Warszawie S.A. SWIFT kod CITIPLPX

System Kontroli Wewnętrznej

Część I. WPROWADZENIE DO BANKOWOŚCI KORPORACYJNEJ. Rozdział 1. Wprowadzenie do bankowości korporacyjnej

KOMUNIKAT do Regulaminu otwierania i prowadzenia rachunków bankowych w ING Banku Śląskim S.A.

Oświadczenie o statusie FATCA

Komunikat do Regulaminu otwierania i prowadzenia rachunków bankowych w ING Banku Śląskim S.A.

Komunikat do Regulaminu otwierania i prowadzenia rachunków bankowych w ING Banku Śląskim S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

Termin na podjęcie przez państwa członkowskie Unii Europejskiej środków niezbędnych do wykonania IV Dyrektywy AML upłynął 26 czerwca 2017 r.

BILANS PŁATNICZY W STYCZNIU 2005

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Bezpieczeństwo biznesu - Wykład 8

Audyt wewnętrzny i zewnętrzny oraz polityka zapewnienia zgodności

Depozyty i wypłaty. Harmonogram opłtat, czas realizacji i inne przydatne informacje. Depozyty

Instrumenty wspierania eksportu w Banku Gospodarstwa Krajowego

Warsztat I Strefa Nowych Rynków: Oferta Grupy PFR na obsługę handlu z odroczonym terminem płatności.

Bankowość Zajęcia nr 3

Bilans płatniczy Polski w I kwartale 2017 r.

Warszawa, dnia 19 maja 2009 r.

Bitcoin a przepisy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy

Informacja o przetwarzaniu danych osobowych

Regulamin wymiany walutowej Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A. ( Regulamin wymiany)

Bilans płatniczy Polski w lipcu 2015 r.

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZACHOWANIA ZGODNOŚCI Z SANKCJAMI I EMBARGIEM NA HANDEL

700 milionów zł na innowacyjne projekty polskich firm. Polskie banki w 7.Programie ramowym UE

Paweł Ołubek. Warszawa, 24 listopada 2016 r.

PODSTAWY UBEZPIECZEŃ FINANSOWYCH

Finansowe Wspieranie Eksportu

Informacja o przetwarzaniu danych osobowych

Oferta produktów ubezpieczeniowych z gwarancjami Skarbu Państwa

Oświadczenie o statusie FATCA

Regulamin usługi karta na kartę

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

ZAŁĄCZNIKI. Wniosek ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

Profilaktyka i niwelowanie strat w handlu zagranicznym. Program Rozwoju Eksportu

z dnia 2017 r. o zasadach badania niekaralności kandydatów ubiegających się o zatrudnienie w podmiotach sektora finansowego

II. ZASADY SKORZYSTANIA Z PAKIETÓW DLA PRODUKTÓW HIPOTECZNYCH

Dokument ten służy wyłącznie do celów dokumentacyjnych i instytucje nie ponoszą żadnej odpowiedzialności za jego zawartość

Wspieranie eksportowej działalności MSP w Banku Gospodarstwa Krajowego

Bilans płatniczy Polski w III kwartale 2017 r.

Płatności transgraniczne Warunki współpracy z bankami Bank Handlowy w Warszawie S.A. SWIFT kod CITIPLPX

Informacja o zmianach danych objętych prospektem informacyjnym dokonanych w dniu 16 września 2010 roku

WIELKIE SPRAWY MAŁYCH FIRM. Preferencyjne finansowanie bankowe z udziałem funduszy UE dla firm

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

Taryfa prowizji i opłat dla Klientów CaixaBank, S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce

Regulamin Promocji. Gotówka na różne potrzeby

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.

Perspektywy wejścia na rynki zagraniczne - odejście od schematu współpracy z ubezpieczycielem. Program Rozwoju Eksportu.

Taryfa prowizji i opłat za czynności bankowe wykonywane na rzecz klientów instytucjonalnych (w ramach bankowości detalicznej)

Komunikat TFI PZU SA w sprawie zmiany statutu PZU SFIO Globalnych Inwestycji

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Łączna zainwestowana kwota Łączna składka ubezpieczeniowa 352, , ,00. Koszty w czasie 1 rok 6 lat 12 lat

Alior Bank S.A. produkty zmodyfikowane

TARYFA OPŁAT I PROWIZJI DOMU INWESTYCYJNEGO BRE BANKU S.A. (DI BRE) dla Klientów Banku (obowiązuje od czerwca 2010r.)

risk AB ZARZĄDZANIE RYZYKIEM OPERACYJNYM Dodatkowe możliwości programu: RYZYKO BRAKU ZGODNOŚCI PRALNIA

Warszawa, dnia 26 października 2017 r. Poz. 21 ZARZĄDZENIE NR 30/2017 PREZESA NARODOWEGO BANKU POLSKIEGO. z dnia 26 października 2017 r.

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Кредитні продукти Instrumenty wsparcia finansowego oferowane przez KREDOBANK dla klientów UA-PL Biznesu

Taryfa prowizji i opłat za czynności bankowe wykonywane na rzecz klientów instytucjonalnych (w ramach bankowości detalicznej)

BZ WBK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. pl. Wolności 16, Poznań telefon: (+48) fax: (+48)

REGION BGK INSPIRUJĄCY PARTNER W KREOWANIU REGIONALNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. Kolbudy, 24 kwietnia 2019 r.

INFORMACJA DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ RBS BANK (POLSKA) S.A. ZA ROK 2011

INIME na żywo. matematyka/ekonomia/kawa. kawiarnia Cudowne lata

Łączna zainwestowana kwota Łączna składka ubezpieczeniowa 345, , ,39. Koszty w czasie 1 rok 6 lat 12 lat

BR BENEFICJENT RZECZYWISTY PORADNIK DLA KLIENTÓW

REGULAMIN SPRZEDAŻY PROMOCYJNEJ DWIE RATY GRATIS. I. Postanowienia ogólne

Taryfa Opłat i Prowizji Domu Maklerskiego mbanku S.A. (DM mbanku) dla Klientów banków. Warszawa, styczeń 2014 r.

Warszawa, dnia 21 czerwca 2013 r. Poz. 15 OBWIESZCZENIE KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO. z dnia 21 czerwca 2013 r.

Artykuł 2 Niniejsza decyzja wchodzi w życie dwudziestego dnia po jej opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich

Bilans płatniczy Polski w I kwartale 2018 r.

Możliwości finansowania przedsięwzięć zagranicznych i doświadczenia BGK na rynkach Afryki

REGULAMIN PROWADZENIA ROZLICZEŃ W FORMIE POLECENIA ZAPŁATY W BNP PARIBAS BANKU POLSKA SA NA RZECZ ODBIORCÓW. Załącznik nr 1 do Zarządzenia ZA/382/2012

18. Kredyty i pożyczki udzielone klientom

Wsparcie działalności zagranicznej polskich przedsiębiorstw: Iran

Taryfa prowizji i opłat za czynności bankowe wykonywane na rzecz klientów instytucjonalnych (w ramach bankowości detalicznej)

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej Domu Maklerskiego Banku BPS S.A. na dzień 31 grudnia 2010 r.

Spis treści. Wykaz ważniejszych skrótów... 13

BGK możliwości finansowania inwestycji/ ekspansji zagranicznej branży meblarskiej

WYNIKI GRUPY KAPITAŁOWEJ GETIN NOBLE BANK ZA I KWARTAŁ 2010 ROKU

MULTIUSER automatyzacja obsługi księgowej dla zarządców

Oświadczenie FATCA/CRS dla osób prawnych i jednostek organizacyjnych nieposiadających osobowości prawnej

Czy jest możliwość zabezpieczenia limitu karty blokadą na rachunku papierów wartościowych lub na lokacie

Taryfa opłat i prowizji Domu Inwestycyjnego BRE Banku S.A. (DI BRE) dla Klientów banków

Transkrypt:

ZAKRES STOSOWANIA SANKCJI, EKSTERYTORIALNOŚĆ, SPOSÓB POSTĘPOWANIA PRZY ICH WDRAŻANIU NA PRZYKŁADZIE PRAKTYKI ING BANKU ŚLĄSKIEGO Anna Roszczyk-Ogrodnik Departament Compliance Warszawa, 25 listopada 2014 ING BANK ŚLĄSKI

Agenda 1. Rodzaje sankcji oraz zakres ich zastosowania. 2. Ryzyko naruszenia sankcji i polityka banku w ich stosowaniu. 3. Sposób implementacji sankcji do procesów bankowych oraz działania ograniczania ryzyko naruszenia sankcji. 4. Zasady postepowania z alertami na podstawie praktycznych przepadków. 5. Analiza ryzyka sankcji w procesach kredytowych. ING 2

1.1. Sankcje - definicja i cel Sankcje międzynarodowe są instrumentem oddziaływania wobec osób/podmiotów/krajów, które swoją działalnością powodują zagrożenie dla światowego bądź regionalnego pokoju i bezpieczeństwa lub przeciwstawiają się ogólnie przyjętym wartościom i zasadom, takim jak prawa człowieka i międzynarodowe prawo humanitarne. Celem sankcji jest m.in. skłonienie określonych państw, grup lub jednostek do zmiany postępowania, a także zabezpieczenie się przed negatywnymi konsekwencjami działania tych podmiotów. Sankcje mogą być nakładane przez: organizacje międzynarodowe (np. Radę Bezpieczeństwa ONZ), grupy krajów (np. Unię Europejską), indywidualnie przez poszczególne państwa Zgodnie z przepisami prawa międzynarodowego i prawa europejskiego, a także Konstytucją RP, Rzeczpospolita Polska jest zobowiązana do stosowania sankcji nakładanych przez Radę Bezpieczeństwa ONZ, a także Unię Europejską. ING 3

1.2.Rodzaje i konsekwencje sankcji RODZAJE SANKCJI Sankcje finansowe - np. zamrożenie funduszy, odrzucenie lub zablokowanie płatności, zakaz przeprowadzenia transakcji osoby fizycznej lub podmiotu znajdujący się na liście sankcyjnej. Sankcje gospodarcze np. ograniczenia w imporcie lub eksporcie określonych towarów i usług, ograniczenia w handlu towarami podwójnego zastosowania (dual use goods) Sankcje dyplomatyczne - np. zerwanie stosunków dyplomatycznych np. uznanie ambasadora obcego kraju jako persona non grata, odebranie danemu krajowi praw uczestnictwa w międzynarodowych organizacjach. KONSEKWENCJE NIEPRZESTRZEGANIA SANKCJI: grzywny, kary finansowe polecenie wstrzymania działalności częściowe ograniczenie wykonywania działalności w danej jurysdykcji cofnięcie licencji ING 4

1.3 Specyficzny rodzaj sankcji sankcje sektorowe Restrykcje dotyczą: rynków kapitałowych, ograniczeń w zakresie produktów, ograniczeń w sprzedaży, dostawie, transferze lub eksporcie technologii wykorzystywanych w branży paliwowej w Rosji Pierwsze sankcje sektorowe nałożono na rosyjskie Banki i instytucje: Unia Europejska Sberbank Vneshtorgbank (VTB) Gazprombank Vnesheconombank Rosselkhozbank oraz podmioty powiązane. Stany Zjednoczone Vnesheconombank Gazprombank Bank of Moscow, Vneshtorgbank (VTB) Russian Agricultural Bank Rosneft Novatek, oraz podmioty powiązane. ING 5

1.4. Amerykańskie sankcje sektorowe na Rosję Zabrania się osobom amerykańskim finansowania, zawierania transakcji lub jakichkolwiek innych operacji, których przedmiotem są instrumenty o charakterze udziałowym lub dłużnym wskazanych banków z odpowiednim terminem zapadalności. Zabrania się udzielania wskazanym podmiotom nowych kredytów w dolarach amerykańskich. W praktyce oznacza to, że nie jest już możliwe kredytowanie ww. firm i podmiotów z nimi powiązanych w USD. ING 6

1.5.Sankcje amerykańskie i jej skutki dla ING W związku z faktem notowania ING na giełdzie amerykańskiej, Grupa ING jest zobowiązana do stosowania sankcji amerykańskich, które mają charakter prawa ekstraterytorialnego. W 2012 roku ING Bank NV został ukarany 619 mln USD kary za złamanie sankcji wobec Kuby i Iranu w latach 2000-2003. Konsekwencje: dodatkowe zobowiązania, poprawa regulacji wewnętrznych, dodatkowe szkolenia i akcje uświadamiające, audyty zewnętrzne. ING 7

1.6. Banki ukarane za naruszenie sankcji OFAC 2009: Credit Suisse: 536 mln USD (sankcje wobec Iranu), Lloyds TSB: 350 mln USD (sankcje wobec Iranu i Sudanu) 2010:Barclays: 298 mln USD (sankcje wobec Kuby, Iranu, Sudanu, Libii i Birmy) ABN Amro: 500 mln USD (sankcje wobec Kuby, Iranu, Sudanu i Libii) 2012: Standard Chartered: 667 mln USD (sankcje wobec Iranu, Sudanu, Libii i Birmy) HSBC: 1,9 mld USD (sankcje wobec Kuby, Iranu, Sudanu i Birmy) 2013:BNP Paribas: 8,8 mld USD (sankcje wobec Kuby, Iranu i Sudanu) ING 8

2.1. Ryzyko dla IF Ryzyka dla podmiotów sektora finansowego ryzyko odpowiedzialności za naruszenie sankcji ryzyko braku zaspokojenia wierzytelności ryzyko reputacyjne - ryzyko reklamacji klientów Ryzyka na gruncie umowy kredytowej ograniczenia w dokonywaniu płatności przez kredytobiorców (zamrożenie aktywów) dotychczasowe klauzule dotyczące niezgodności z prawem mogą okazać się niewystarczające ING 9

2.2 Podejście Grupy ING do ograniczania ryzyka sankcji Ze względu na dużą złożoność sankcji nałożonych przez różne instytucje na niektóre kraje, Grupa ING na podstawie analizy ryzyka, wskazała 5 krajów jako kraje skrajnie wysokiego ryzyka (z ang. Ultra High Risk Countries UHRC) i podjęła decyzję o całkowitym ograniczeniu relacji z tymi krajami. Są to: Kuba Iran Korea Północna Sudan Syria ING 10

2.3.Zasady postępowania Grupy ING z KSWR Grupa ING: nie nawiązuje relacji biznesowych z osobami/podmiotami posiadającymi miejsce zamieszkania/siedzibę w KSWR nie realizuje płatności za pośrednictwem lub na rzecz KSWR nie realizuje oraz nie finansuje transakcji związanych z płatnościami za towary lub usługi pochodzące z KSWR i usługi kontrolowane przez rządy tych krajów, nie realizuje oraz nie finansuje transakcji związanych z eksportem towarów i usług do KSWR. ING 11

2.4. Wyjątki dla przelewów zagranicznych Grupa ING złagodziła podejście do realizacji niektórych przelewów zagranicznych powiązanych z Krajami Skrajnie Wysokiego Ryzyka (Iran, Kuba, Syria, Sudan, Korea Płn). Wyjątki dotyczą transakcji, których celem jest : finansowanie wyjazdów do Iranu i Republiki Kuby, zakup i sprzedaż artykułów kolekcjonerskich np. monet, znaczków, etykiet itp. z Krajów Skrajnie Wysokiego Ryzyka, działalność o charakterze humanitarnym do Krajów Skrajnie Wysokiego Ryzyka, działania Unii Europejskiej związane z Krajami Skrajnie Wysokiego Ryzyka, działania Organizacji Narodów Zjednoczonych związane z Krajami Skrajnie Wysokiego Ryzyka. ING 12

3.1. Proces implementacji sankcji w Banku Nowe sankcje Monitorowanie i przesyłanie informacji do jednostek Compliance Centrala Amsterdam 2-3 dni robocze Aktualizacja list kontrolnych w aplikacjach screenujących (Fircosoft, Vantage) Centrala, Amsterdam Immediate screening Baza danych klientów Banku Wytyczne do jednostek biznesowych i operacyjnych Wgranie list do lokalnych aplikacji (Fircosoft) 13

3.2.Działania Banku ograniczające ryzyko sankcji Weryfikacja potencjalnych klientów przed nawiązaniem relacji z listami kontrolnymi Okresowa weryfikacja bazy klientów z listami kontrolnymi Weryfikacja stron transakcji zagranicznych, uczestników transakcji finansowania handlu zagranicznego Weryfikacja innych elementów transakcji finansowania handlu zagranicznego: przewoźników, statków, towarów pod kątem dual use goods Analiza transakcji klientów pod kątem ryzyka sankcji (AML Manager) post transaction monitoring Weryfikacja emitentów papierów wartościowych Dodatkowa weryfikacja transakcji FH pod kątem sankcji sektorowych Ocena ryzyka sankcji w procesach kredytowych ING 14

3.3. Regulacje wewnętrzne związane z sankcjami. Polityka przeciwdziałania przestępstwom finansowym i gospodarczym wraz z procedurami CDD i zasadami przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu Procedura postępowania z alertami i trafieniami oraz wytyczne dla produktów FH, papierów wartościowych oraz produktów kredytowych Procedury operacyjne i Instrukcje produktowe Zapisy w Regulaminach dla klientów Komunikat dla Klientów w sprawie realizacji zleceń płatniczych ING 15

4.1. Płatność wstrzymana przez amerykański bank Przelew wychodzący do Rosji w USD. Szczegóły: Zleceniodawca: klient ING Banku Śląskiego spółka z siedzibą w Polsce zajmująca się przesyłem gazu Beneficjent: GAZPROM Export LLC jest podmiotem kontrolowanym przez spółkę GAZPROM - objęta sankcjami sektorowymi OFAC 12.09.2014r. Płatność została wstrzymana do wyjaśnienia przez bank amerykański, który zwrócił się z prośbą o ustalenie: Czy płatność jest związana z udzielonym kredytem lub instrumentem charakterze dłużnym na rzecz Gazprombank? NIE Jaki jest cel płatności (czy ma związek z głębinową lub arktyczną eksploracją albo projektem związanym z wydobyciem łupków w Rosji). NIE Po udzieleniu odpowiedzi transakcja została zrealizowana. ING 16

4.2. Gwarancja - rosyjski podmiot objęty sankcjami sektorowymi ING Bank Śląski wystawia gwarancję zwrotu zaliczki. Szczegóły: Waluta: 200.000 EUR Zleceniodawca: klient ING Banku Śląskiego działający w branży związanej z produkcją urządzeń dźwignicowych Beneficjent: VEB-Leasing z siedzibą w Rosji. Weryfikacja transakcji - ustalenia: VEB-Leasing (beneficjent) jest kontrolowany przez rosyjski VNESHECONOMBANK (VEB) objęty sankcjami sektorowymi OFAC i UE przedmiot transakcji: przyrządy i akcesoria do produkcji lokomotyw Wnioski: Sankcje OFAC: brak elementów amerykańskich w transakcji (waluta, banki, US Persons); gwarancja nie dotyczy kredytowania podmiotu objętego sankcjami sankcje OFAC nie mają zastosowania; Sankcje UE: towar nie podlega ograniczeniom w handlu z Rosją; sankcje UE dotyczą ograniczeń w handlu papierami wartościowymi wyemitowanymi przez VEB-Leasing i podmioty zależne z siedzibą poza UE sankcje UE nie mają zastosowania; Gwarancja może być wystawiona. ING 17

5.1.Analiza ryzyka sankcji w procesach kredytowych Identyfikacja klienta w powiązaniu z czynnikami krajów skrajnie wysokiego ryzyka (UHRC) Analiza ryzyka sankcji w procesach kredytowych Każda aplikacja kredytowa klientów korporacyjnych; Przed skierowaniem oferty, w trakcie rocznego badania; Ograniczanie ryzyka poprzez odpowiednie klauzule umowne. ING 18

5.2.Kraje wrażliwe na sankcje Armenia Azerbaijan Belarus Iraq Jordan Kuwait Lebanon Myanmar Oman Russia Somalia South Sudan Turkey Turkmenistan Ukraine United Arab Emirates Yemen Banking 19

5.3.Przemysł/ branża wrażliwy na sankcje Paliwa (włączając eksplorację, usługi i sprzedaż ropy naftowej i gazu); Transport morski; Budowa statków; Produkcja dóbr strategicznych (włączając produkty podwójnego zastosowania); Artykuły i usługi obronne i broń; Metale szlachetne (włączając diamenty); Grafit (obejmuje stale np. aluminium); Motoryzacyjna i produktów motoryzacyjnych; Oprogramowanie dla zintegrowanych procesów przemysłowych; Sektor bankowy (łącznie z udzielaniem poręczeń, działalnością ubezpieczeniową i reasekuracją). Bank 20

5.4.Przykład klient ABC ABC nie prowadzi biznesu w krajach SWR; ABC jest zarejestrowany i ma siedzibę w Turcji; Celem kredytowania jest podstawowa działalność; ABC działa w branży energetycznej; Proponowaną walutą kredytu jest EURO; Klient generalnie ma dobrą prasę, z wyjątkiem jednej informacji o podejrzeniach nielegalnego handlu z Iranem w 2012r. 21

5.5.Wykonanie wstępnej analizy ryzyka sankcji Istotne pytania : 1. Czy podmiot/y są na listach sankcyjnych? Nie 2. Czy podmioty uczestniczące w transakcji są z kraju UHRC? Nie 3. Czy klient prowadzi działalność w krajach UHRC? Nie 4. Jaki jest zakres powiązań klienta z krajami UHRC? PODEJRZENIE 5. Czy klient jest zarejestrowany w EU lub USA? NIE 6.Czy klient jest zarejestrowany lub ma lokalizację w kraju wrażliwym na sankcje? TAK 7. Czy klient jest aktywny w kraju wrażliwym na sankcje? TAK 8. Czy transakcja będzie w dolarach amerykańskich? Nie 9. Czy transakcja wymaga specjalnego finansowania? Nie RYZYKO ŚREDNIE Banking 22

5.6.Poziom ryzyka i klauzule sankcyjne W zależności od wyniku oceny ryzyka sankcji Niski poziom ryzyka: Nie są wymagane żadne specjalne postanowienia umowne dotyczące sankcji. Niemniej, umowa musi zawierać standardowy zapisu wymagające by klient dokonał wcześniejszej spłaty do Banku w przypadku gdyby wykonanie jakichkolwiek zobowiązań umownych Banku, zapewnienie finansowania, czy dalsze uczestnictwo stało się niezgodne z prawem jakiejkolwiek jurysdykcji. Średni poziom ryzyka: Dodatkowo do opisanych powyżej standardowych zapisów, wymagane jest zastosowanie specyficznych klauzul umownych odnoszących się do elementów ryzyka sankcji. Wysoki poziom ryzyka: Dodatkowo do opisanych powyżej standardowych zapisów, wymagane jest zastosowanie restrykcyjnych klauzul umownych ograniczających ryzyko sankcji. Banking 23

Pytania anna.roszczyk-ogrodnik@ingbank.pl ING 24