Gwarantowane podwojenie firmy na trzeci rok.

Gwarantowane podwojenie firmy na trzeci rok. Poznaj unikalnąmetodęsprawdzonąprzez tysiące przedsiębiorstw. Od: Piotr Michalak Właściciel: Strategie Rozwoju Sp. z o.o., Netesc Sp. z o.o., Ententa LTD, Fundator Leadership MBA Drogi Przyjacielu, Zapoznaj sięz tąpięknąhistorią: Zaczynając biznes miałam tylko jedno marzenie żeby sięutrzymaći żebym mogła do końca życia znaleźćswoje miejsce. Żebym mogła tworzyći żeby byli odbiorcy moich wyrobów. Żebym mogła sięutrzymaći czerpaćsatysfakcjęz pracy. To było głównym motywem założenia mojej działalności Czy za Twojądecyzjąo założeniu biznesu stały podobne przesłanki? Może interesuje Cię, kto te słowa wypowiedział. Padły one z ust damy biznesu dziesięciolecia, która swoje pierwsze kremy przygotowywała w metalowym garnku, mieszając je wiertarką. Następnie gotowe kremy jej mążrozwoził Fiatem 126p. Obecnie można je znaleźćna sklepowych półkach aż29 krajów świata. Jak sięnazywa kobieta, która zbudowała tak potężne imperium? Irena Eris. Kierowałniąnie tylko biznesowy szósty zmysł, ale i wyznawane wartości, w tym podejście do ludzi pełne życzliwości. To właśnie dla osób z wartościami, które chcązajśćdalej, bo kieruje nimi coś więcej niż tylko chęć posiadania pieniędzy, stworzyłem specjalny program. www.akademia-biznesu.org 1

Sprawi on, że na trzeci rok od startu w Akademii podwoisz dochody netto ze sprzedaży swojej firmy. Jak to osiągnąć? Najpierw Zejdźz utartych ścieżek Badania profesora Amara Bhide a z Columbia University pokazują, że 70% nowo założonych firm, które osiągnęły sukces, mająstrategięinną, niżoryginalnie zakładana. Spójrz na amerykańskąfirmę, jakąjest Netflix. Ze zwykłej wypożyczalni DVD z dostawądo domu zamieniła sięw największąna świecie wypożyczalnięfilmów przez media strumieniowe. Netflix nie bał się eksperymentować i zmienić swojego modelu biznesowego. W przeciwnym wypadku konkurencja zrobiłaby to za nich. Jeśli więc Twoja dotychczasowa strategia nie zadowala Cięw pełni, może nadszedłczas, by jązmienić? Na przykład znaleźćrozwiązania, dzięki którym nie będziesz jużwalczyćz konkurencją? W ten sposób narodziła sięmiędzy innymi idea przenośnych notebooków, które miały byćtańsząwersjąstacjonarnych pecetów, a z czasem to one zawładnęły rynkiem. Przejdźmy jednak do Polski. Pewien biznesman wystartowałze swojąmarkąw połowie lat 80-tych XX wieku. Początkowo oferowałpłyn do czyszczenia głowic magnetofonowych. Potem zająłsięprodukcjąkosmetyków. Zacząłod dezodorantu, który stałsięrealną alternatywądla słynnego Fa. Obecnie jego imperium obejmuje sieć313 sklepów, z czego prawie połowa znajduje się poza granicami kraju. Mowa o Wojciechu Inglocie. Kolorowe kosmetyki jego marki można kupićnawet w Dubaju. Jeśli zainteresowałciękoncept zmiany strategii, rąbka tajemnicy uchylam w dalszej części. Zanim sięo tym dowiesz, zobacz, co słychaću naszych zachodnich sąsiadów. Co sprawia, że to właśnie oni sąwielkąpotęgągospodarczą? Niemiecki zmysłprzedsiębiorczości www.akademia-biznesu.org 2

Jak podaje Forbes, Europejczycy nieco bardziej od kuzynów zza oceanu cenią zdrowąrównowagęmiędzy pracąa życiem osobistym, bo pracująmniej i częściej wyjeżdżająna wakacje. Notabene 40-godzinny tydzień pracy to amerykański wymysł, wiele krajów europejskich pracuje krócej. Mimo to dobrze radząsobie w biznesie. Niedaleko, bo za naszą zachodnią granicą, wyrosła światowa potęga gospodarcza. Według rankingu Anholt-GfK Nation Brands Index 2014 Niemcy mająnajsilniejsząmarkęświata, wyprzedziły nawet USA! Myślisz, że to przypadek? Oczywiście, że nie. Niemcy jak nikt inny słynąz przywiązania do zasad, norm, a także holistycznego podejścia przy rozwiązywaniu problemów. Od dobrych menedżerów oczekuje się, że będązarówno przewodzić, jak i zarządzać. Poza przedsiębiorstwem ważni są równieżludzie. Lojalnośćpracowników to bezcenna wartość, dlatego ich rozwój nie jest bagatelizowany przez pracodawców. Czy my Polacy mamy potencjał, aby ich wreszcie przegonić? Jeśli w to wątpisz, to pomyśl, że nawet w najśmielszych snach nam sięnie śniło, że w piłce nożnej możemy pobićniemcy mistrza świata, ale jesienią2014 roku to nam sięudało! Niemcy tworzą solidne i niezawodne produkty. Wiedzą o tym zwłaszcza miłośnicy motoryzacji. Mercedes, BMW, Audi, Porsche czy Volkswagen od lat stanowiądumętego kraju. Niemieckie marki obecne są w każdym polskim domu. Czy jest to sprzęt gospodarstwa domowego (Bosch, Grundig, Miele), środki czystości i kosmetyki (Henkel) czy nawet najpopularniejsza aspiryna i wiele innych leków firmy Bayer. Wspięli się tak wysoko, mimo że połowa Niemiec po II Wojnie Światowej znajdowała siępod jarzmem socjalizmu. Polska nie była jedynym państwem, które ucierpiało przez ZSSR. Nasi zachodni sąsiedzi ponieśli w wojnie dotkliwe straty, nie tylko my, Polacy. www.akademia-biznesu.org 3

Co więcej, Niemcy wypłacali wielomiliardowe odszkodowania powojenne innym państwom. Samej ludności żydowskiej oddali 49 miliardów marek. Mimo powojennych strat i ogromnych kontrybucji Niemcy podniosły sięz kolan. Dlaczego więc dziśjest to czwarta pod względem PKB gospodarka światowa, a nie my? A my Polacy? Polacy również posiadają wiele wspaniałych cech. Wierzęw nas. Jesteśmy innowatorami. To my wymyśliliśmy kamizelkękuloodporną, lampęnaftową, odkryliśmy 2 nowe pierwiastki i to dzięki nam Ziemia zaczęła krążyćdookoła Słońca! W tym miejscu dodam, że Irena Eris i Wojciech Inglot nie byli pierwszymi Polakami, którzy podbili świat kosmetykami. Przed nimi ścieżki przetarli jużmax Factor i Helena Rubinstein. Innowacyjnośćmamy w genach. Wystarczy jąrozbudzić. WiększośćPolaków sięga po produkty zagraniczne. Ale tak naprawdęwielu deklaruje, że do zakupu danego towaru zachęciłaby ich informacja, że sąto produkty polskie. Twierdzi tak 38,6% badanych, jak podaje raport Polacy o firmach rodzinnych. Czy zatem to tylko deklaracje? Dlaczego tak niewiele polskich firm ma udziałw naszym rynku? Jak sprawić, by w dalszej perspektywie odniosły one również sukces za granicą? Problem stanowiąnieefektywne metody zarządzania. Wydajnośćpracy w Polsce jest trzykrotnie niższa niżprzeciętnie w całej Unii Europejskiej, jak wynika z danych Eurostatu. Pod tym względem wiele moglibyśmy się od Niemców nauczyć. Ale ponieważ jesteśmy twórczym narodem, wykorzystajmy sprawdzone wzorce, dodając także cośod siebie. www.akademia-biznesu.org 4

Niech drogądo celu będzie poznanie pewnej Unikalnej Metody. Zapomnij o sztormach lub osiadaniu na mieliźnie. To będzie miły rejs przy sprzyjających wiatrach. Zapraszam do wspólnej podróży! Poznaj UnikalnąMetodę, dzięki której Twoja firma nabierze wiatru w żagle! Masz małąalbo średniąfirmę? Chcesz, by sprawniej sięrozwijała, bo marzy Ci się duża firma, z którąmożna wspiąćsięjeszcze wyżej i wyżej? Zobacz, nawet Irena Eris nie marzyła, by jej marka stała siękosmetycznym imperium. Chciała tylko przetrwać. Czasami potrzebujesz kogoś, kto Cięwesprze, pomoże Ci pójśćdalej. Mogębyćtym kimśdla Ciebie. Tymczasem to, co chcęci przekazać, to pragnienie, by Polacy, tak jak Niemcy czy Francuzi, byli zakochani w swoich firmach, produktach i kulturze. Według Światowego Raportu o Przedsiębiorczości 2013 aż76% Polaków uważa, że nie chce zakładaćwłasnej firmy, bo obawia sięniepowodzenia. Wiem, że Ty wykazałeś(aś) sięodwagą, skoro czytasz ten tekst. Masz jużwłasnąfirmę, więc jestem przekonany, że znajdziesz w sobie pokłady, by jąwywindowaćwyżej. Uważaj! Przez Tobądoświadczenie zdejmujące klapki z oczu. Dzięki Unikalnej Metodzie, którąpoznałem kilka lat temu, dostaniesz młotek, za pomocąktórego przebijesz szklany sufit i przejdziesz na wyższy poziom. Jednocześnie wprowadzisz nowe zasady, a Twoja firma otrzyma wyjątkowy wzorzec, nie do podrobienia przez konkurencję. A to dlatego, że sam go stworzysz i jest to prostsze niżmyślisz. Metoda, której zastosowanie Ci proponuje, przyniosła jużfenomenalne rezultaty w wielu Polskich firmach. Spójrz: Nazwa firmy PREVAC Sp. z o.o. KDS Amica Wronki Opis skrócenie pierwotnie zakładanego czasu projektowania o 85% zyskowność+30% wzrost produkcji o 35% bez żadnych nakładów inwestycyjnych www.akademia-biznesu.org 5

Altha Powder Metallurgy KLOSE produkcja +23% terminowość+22% uwolnienie kapitału z zapasów wyrobów gotowych +13 000 000 złotych skrócenie cyklu produkcji o 22 dni To tylko przykładowe wyniki wdrożeń. Wg jednego ze źródełtypowe wyniki są następujące: wzrost terminowości realizacji zleceńdo 99% skrócenie czasów realizacji zleceńdo 75% obniżenie zapasów o 50% i uwolnienie gotówki obniżenie kosztów o 15-20% wzrost zdolności produkcyjnych o 30-50% wzrost sprzedaży o 20% wzrost zyskowności o 100% Byćmoże interesuje Cię, co ja mógłbym Ci w związku z tym zaproponować? To będzie dośćodważne ale realne założenie: Gwarantowane podwojenie biznesu na trzeci rok Co więcej, to sprawdzona Metoda : dzięki niej uzyskasz podwojenie dochodu netto ze sprzedaży na trzeci rok od rozpoczęcia procesu w Akademii. NauczęCię, jak jąwykorzystywać, poprowadzęza rękę. A jeśli Unikalna Metoda sięnie sprawdzi, oddam Ci zainwestowane pieniądze. Tu warto wyjaśnićna marginesie, o jaki dochód nam chodzi. Nie mam przecieżkontroli nad tym, jakie komputery i samochody wrzucisz w koszty. To prawda. Dlatego do rozliczeń bierzemy tzw. dochód netto ze sprzedaży. Jest to pojęcie księgowe oznaczające w skrócie przychód minus bezpośrednie koszty wytworzenia lub zakupu towarów. Czyli jest to Twoja marża całkowita ze sprzedaży. To uczciwe, abyśmy ten właśnie miernik przyjęli do naszych rozliczeń. www.akademia-biznesu.org 6

Teraz pewnie, gdy to czytasz, zastanawiasz się, dlaczego nie zdradzam Ci nazwy Unikalnej Metody. Dlaczego otoczyłem jątajemnicą Cóż, wyznam Ci szczerze, że jako jedyny na rodzimym rynku stosujęjąna gruncie małych i średnich firm. Chciałbym więc, aby pozostała naszątajemnicąintelektualną. Mam nadzieję, że to rozumiesz i uszanujesz. Zaprzęgłem UnikalnąMetodędo 6-miesięcznego programu rozwoju firmy, jakim jest Akademia Biznesu Piotra Michalaka. Pragnę, aby wiedzęo niej posiedli tylko ci, którym nie brakuje odwagi, by zmieniaćswojąfirmęi życie na lepsze. Ci, którzy wyznająpodobne wartości do twórcy tej metody: ceniąszczerość, odwagę i dar myślenia. Oczywiście w dalszej części opowiem Ci o tej Unikalnej Metodzie, o sposobie, w jaki działa, bo wiem, jak potrafi ona zmienićżycie. Zanim o tym, poznaj najpierw wzorce, które zagwarantowały sukces innym. Zmieńreguły gry John D. Rockefeller mawiał: Jeżeli chcesz, by ci siępowiodło, musisz wstępować na nowe ścieżki, zamiast iśćutartymi szlakami. Ponad 100 lat później te słowa sąnadal aktualne. Co to oznacza w praktyce? Trzeba zmieniaćzasady gry, odnaleźćnowe, nigdy dotąd niewypróbowane wzorce. W tym celu musisz odnaleźć najsłabsze www.akademia-biznesu.org 7

ogniwo, które ogranicza rozwój Twojej firmy. Ono hamuje dziś przepływ wartości w Twojej firmie. Takie ogniwa są różne, na różnych poziomach. Jednym z nich możesz być nawet Ty! Szczególnie, jeśli przez Ciebie przepływa wiele zadańi decyzji a czasem muszączekać, ażznajdziesz czas, by sięnimi zająć. Aby wpłynąć na największe ograniczenia, zmienisz zasady gry i reguły postępowania, którymi do tej pory siękierowaliście w firmie. To one wyznaczały tory, po których jechałwasz pociąg. Dzięki tym zmianom Twoja firma wjedzie na nowe, szersze tory i oddali sięwidmo konkurencji. Co jeszcze jest takim największym ograniczeniem? Ujawnię Ci to już wkrótce, za kilka stron. Tymczasem pozwól, że opowiem Ci o łamaniu reguł. Całe życie wmawiano Ci, że zasady sąpo to, by ich przestrzegać. Oczywiście istniejąreguły, na których opiera sięnasza kultura, które stanowiąjednocześnie wzorce moralne. Ja mam jednak na myśli łamanie innych reguł tych, według których działa obecnie rynek: wszyscy promująsięw jednakowy sposób, sprzedająte same produkty w porównywalnych cenach, stosująte same warunki sprzedaży. Pozostawiająprzez to tak zwane luki strategiczne, które możesz wykorzystać! Co więcej, podobne zasady obowiązująwewnątrz Twojej firmy. Na przykład to, że sam wykonujesz określone czynności, kontrolujesz pracowników w dany sposób, pracujesz w określonych godzinach, realizujesz projekty według swoich zasad. Zmiana zasad i regułgry przynosi zmianęrezultatów. Pytanie, które pewnie sobie teraz zadajesz, czytając ten tekst, brzmi: jak zmienićje mądrze? Jeśli chcesz wiedzieć, czytaj dalej. Dla tych, którzy idąpod prąd Poznaj wielkie postaci ze świata biznesu, które nie bały się myśleć nieszablonowo i dzięki temu odniosły sukces. www.akademia-biznesu.org 8

Odwołam sięponownie do Niemiec, bo to stąd przybyłw połowie XIX wieku Karol Wedel, założyciel polskiej czekoladowej potęgi. Marka stała się rozpoznawalna za sprawąjego potomka który w obawie przed podróbkami sygnował każdą czekoladę osobiście swoim podpisem. Jednak to Karol wprowadziłpierwsząinnowację płynnączekoladę, bez której nikt dzisiaj nie wyobraża sobie pijalni Wedla. Marka rozrosła sięna całąpolskę, sklepy firmowe otworzono równieżw Paryżu, Londynie i Nowym Jorku. Jego wnuk Jan zasłynąłnie tylko z przeniesienia fabryki na warszawską Pragę, ale i również stworzenia bogatego zaplecza socjalnego dla swoich pracowników. Miałwielkie serce. W czasie wojny dożywiał ludność miasta. Gdy władze powojenne pozbawiły go majątku, wdzięczni pracownicy karmili go i przynosili lekarstwa. Zarówno Karol, jak i Jan są przykładami osób, które zmieniły reguły gry. Za kolejny przykład niech posłuży Elon Musk, genialny inżynier i przedsiębiorca z RPA. Jeśli korzystasz z PayPala, to właśnie dowiadujesz się, że on jest jego twórcą. Po sukcesie tego systemu płatności Musk zamiast bazowaćna tym, co zna najlepiej finansach, zmieniłbranżęi teraz pracuje nad statkami kosmicznymi oraz elektrycznymi samochodami. To on stałsięinspiracjądla filmowej postaci Tony ego Starka z Iron Man a. Jednak najpopularniejszym innowatorem i indywidualistą, który delikatnie mówiąc zasady miałza nic był Steve Jobs. Na przekór, w opozycji do ówczesnej konkurencji hobbystycznych, skomplikowanych komputerów, stworzyłbajecznie prosty Apple II, który od razu po włączeniu byłgotowy do pracy, bo nie wymagałwgrywania do pamięci systemu operacyjnego. Jego ipod z kolei zrewolucjonizowałrynek odtwarzaczy mp3. Wielki sukces tego urządzenia to odejście od nadmiaru techniki, która jużprzestała fascynowaćjak kiedyś. Jeden guzik i maksymalnie trzy kliknięcia wystarczą, by znaleźćpożądaną funkcję. To na minimalizmie na przekór wszystkiemu i wszystkim Apple zbudowało swojąmarkę. Pozostali konkurenci w branży do dziśnie rozumieją tego krytycznego czynnika sukcesu i komplikująswoje produkty. Chcesz mniej pracować, by mój więcej korzystaćz życia? www.akademia-biznesu.org 9

Czy chcesz żyćżyciem, o jakim obecnie marzysz? Czy chcesz poczućsięjak jeden z bohaterów powyższych historii? Jeśli równieżchcesz osiągaćlepsze i szybsze rezultaty od konkurencji, przeczytaj, co mam Ci do zaproponowania. Przejmij ode mnie narzędzia, które sprawią, że Twoja firma stanie sięunikalna w jeszcze większym stopniu. Poznasz główne źródła jej problemów i sam je rozwiążesz, nadając sprawom pożądany bieg. Jestem przekonany, że Tobie sięuda, bo wprowadziłem te rozwiązania jużna własnej firmie i w firmach Uczestników pierwszych edycji Akademii Biznesu. Swoje spółki początkowo potraktowałem jako królika doświadczalnego i w ten sposób udało mi się zwiększyć przychody o 50% w stosunku do roku poprzedniego. W ciągu dwóch lat powiększyłem je o 86%. Unikalna Metoda działa. Na bazie tej wiedzy zbudowałem pierwsząplatformębiznesową, dzięki której gwarantuję podwojenie dochodów Twojej firmy. A jeśli nie osiągniesz gwarantowanego wzrostu dochodu po przejściu Akademii Biznesu, otrzymasz zwrot pieniędzy (przy wyborze opcji z gwarancją). Podpisujemy na to umowę. 10 lat temu założyłem agencję reklamową. Niestety napotykałem liczne przeszkody. Firma przestała sięrozwijać, a ja mimo poświęcania dużej ilości czasu, kosztem zaniedbywania życia osobistego dwoiłem sięi troiłem, aby móc przebić się przez szklany sufit. Zajmowałem się wieloma rzeczami naraz, jednocześnie nie osiągając wzrostu. Byłem przekonany, że moje założenia są słuszne: więcej projektów = więcej pracy = większe zyski. Wtedy na mojej drodze pojawiłsięmój mentor. A potem Unikalna Metoda, która na zawsze zmieniła sposób prowadzenia przeze mnie firmy. Kilka projektów poprowadziłem, kierując sięnią, i zaczęły dziaćsięprawdziwe cuda. Osiągnąłem lepsze rezultaty. Okazało się, że sięmyliłem pod wieloma względami. I tym razem John D. Rockefeller miałrację, mówiąc: Największym ograniczeniem w drodze do dobrobytu jest sposób myślenia. www.akademia-biznesu.org 10

Dowiedziałem się, że nie można serca wkładaćw kilka rzeczy naraz. Zyskałem pieniądze i czas. A ten ostatni jest najcenniejszym tym, co możemy podarować naszym bliskim. Czy Ty równieżchciałbyśodzyskaćwięcej czasu dla siebie, Twojej rodziny i Twoich pasji? Tylko nieliczni mająodwagę, by robićto, czego naprawdęchcą. Dołącz do nich. Razem zbudujemy rozwiązanie, które wyniesie Twojąfirmęo wiele wyżej. Sukces made in Poland Nie jestem jedynym, którego życie zmieniła Unikalna Metoda. Kilka lat temu pewna firma gdy znalazła sięw sytuacji kryzysowej postanowiła rozpocząć proces zmian, aby przetrwaćna rynku. Wskutek wdrażania ich przedsiębiorstwo zeszło z zapasów wyrobów gotowych z 15 do 2 milionów złotych. To znaczy, że uwolnili 13.000.000 złotych kapitału! Cykl produkcji skróciłsięo 22 dni, a przy tym sprzedażciągle rosła, rosła i nadal rośnie. Możliwe, że znasz tęmarkę. Istnieje jużponad półwieku na polskim rynku i oferuje drewniane meble wysokiej jakości. Mowa o Klose Sp. z o. o. Kiedy to czytasz, zapewne zadajesz sobie pytanie, jakie były to zmiany. Otóżbyło ich wiele, ale wszystkie wprowadzono dzięki zastosowaniu Unikalnej Metody, o której dowiesz sięw dalszej części tej wiadomości. Żeby zmienićfirmęna lepsze, nie trzeba jednak, tak jak Klose, czekaćna kryzys. Podzielęsięz Tobątą UnikalnąMetodą, jeśli tylko uważasz, że nadszedłczas zmian; jeśli chcesz, by Twoja firma pokonała wszystkie dotychczasowe przeszkody i zaczęła szybciej rosnąć. Porównaj, jak zastosowanie Unikalnej Metody zadziałało na arenie międzynarodowej i w Polsce. Poniżej znajdziesz wyniki wdrożenia metody w wybranych międzynarodowych firmach: www.akademia-biznesu.org 11

Boeing stany magazynowe 60%, czas realizacji zamówień 75%, terminowośćprodukcji +100% General Motors wzrost zysku netto o 500 000 000$ Mercantile Stores Wyniki wdrożenia w wybranych firmach w Polsce: wzrost zysku netto o 100%; stopa wzrostu z aktywów wzrost o 135%; zajęta powierzchnia magazynowa spadek o 50% Sanito obroty x 3 Sklejka Eko Amica Wronki wzrost zysku x 3 (w 3 miesiące) wzrost produkcji o 35% - bez żadnych nakładów inwestycyjnych Jak widzisz, przedsiębiorstwa z całego świata poznały ten wyjątkowy sposób na sukces, wdrożyły zmiany i osiągnęły wzrost rezultatów. Nie uważasz, że nadszedł już czas na Ciebie? Pomogę Ci, bo wiem, że jest to możliwe. Przekonałem sięo tym sam. Ale nie tylko ja Dzięki Metodzie 400 firm zwiększyło przychody średnio o 73% Co więcej, ułatwia ona budowanie skutecznej oferty, zmniejszenie zasobów magazynowych, podwyższenie jakości, zmniejszenie nakładów operacyjnych czy skrócenie czasu realizacji projektów. Myślisz, że brzmi to za dobrze, aby było prawdziwe? No cóż, w wygranąpolaków z Niemcami w piłce nożnej teżnikt nie wierzył. A teraz przekonaj się, jak rewolucyjna jest ta Metoda. Historia pewnej fabryki W pewnym zakładzie podczas poszukiwańsposobów na wyjście z dołka padły tak niespotykane tezy: 1. Zakład, w którym wszyscy cały czas pracują, jest bardzo nieefektywny. www.akademia-biznesu.org 12

2. Im bardziej zrównoważony zakład, tym bliżej bankructwa. 3. Większośćczynników decydujących o sukcesie w zarządzaniu zakładem nie może byćz góry dokładnie określona. Czy tezy te nie łamiądotychczas znanych przez Ciebie zasad? Czy uważasz, że brzmiądziwnie? Ja teżtak początkowo myślałem. Jednakże to niestandardowe podejście może zmienićdziałanie Twojej firmy. Robisz wszystko, co w Twojej mocy. Jeśli jednak nic sięnie zmienia, oznacza to nic innego jak błędne założenia. Gdy zmienisz sposób funkcjonowania, osiągniesz inne wyniki. Logiczne? Pamiętaj, jeśli nadal pójdziesz obranąwcześniej ścieżką, otrzymasz te same rezultaty. Czy staćcięna to, by przez kolejny rok z rzędu poruszaćsięw biznesie na intuicjęi na wyczucie? Po wdrożeniu nowych zasad we wspomnianej fabryce zaczęły dziać się prawdziwe cuda. Złamano wszystkie reguły, spalono wszelkie fałszywe przekonania, aby na popiele posadzićnowe ziarno. A jak wiemy na popiele rośliny rosnąnajlepiej. Czy jesteśgotowy(a), aby podjąćtakie wyzwanie? Oto 2 sekrety, jakie musisz poznać, aby odkryć, co hamuje Twojąfirmę. Każde przedsiębiorstwo, które trafia na szklany sufit, mierzy się z problemem wąskiego gardła oraz krótkofalowego, doraźnego myślenia. Wyobraźsobie podwarszawskąmiejscowość, przez którąwjeżdża siędo stolicy. To zawsze w niej zaczynająsiękorki trapiące każdego, kto dojeżdża do pracy do Warszawy. Powodem tego jest fakt, że z trzech pasów na terenie miejscowości zostały jedynie dwa. Dopiero po przekroczeniu granicy z miastem ponownie pojawia sięwiększa ilośćpasów. Można by więc zobrazowaćto zjawisko za pomocązwężenia w klepsydrze. www.akademia-biznesu.org 13

Władze miasta, aby zyskaćsympatięmieszkańców, pozwalały na zabudowę wzdłuż tej dojazdowej alei, za nic mając przewidywania, że zawężona aleja niebawem stanie sięwąskim gardłem. To krótkofalowe myślenie doprowadziło do zatoru, który nęka obecnie nie tylko mieszkańców tej miejscowości, gdy przez okna ich domu przedostaje sięzapach benzyny i dźwięki warkoczących silników. Problem dotyka również innych Polaków, którzy dojeżdżajątądrogądo stolicy z innych miast. Wskutek tego obecnie nikt nie jest szczęśliwy, ani mieszkańcy, ani podróżujący. Oczywiście rozwiązanie problemu wydaje się banalnie proste wystarczy stworzyćtrzeci pas albo siećrównoległych dróg prowadzących do miasta. Oczywiście te rozwiązania są kosztowne i niosą ze sobą negatywne konsekwencje Przykładowo, trzeba usunąćchodniki i drzewa po obu stronach ulicy. Możemy teraz wybrać, aby zaradzićtemu problemowi A może prościej będzie odciążyćruchliwąulicę, usuwając sygnalizacjęświetlnąi stawiając naziemne lub podziemne przejścia dla pieszych? One niosąze sobą kolejne negatywne konsekwencje. Przykładowo, inwalidzi nie będą potrafili skorzystaćz takich przejść. Rozwiązanie jest proste: dodajmy windy. Obliczmy teraz, które z rozwiązańbędzie relatywnie najtańsze. W ten sposób poszerzamy przepływ wąskiego gardła na drodze dojazdowej do Warszawy. Na jakie zatem napotkaliśmy tu przeszkody? Stanowią je krótkofalowe myślenie oraz wąskie gardło. W Akademii uczymy sięrozwiązywać takie problemy w systemowy sposób, rozpatrując alternatywy i odpowiadając kreatywnie na wszelkie napotkane bariery. Bo nie ma biznesu, w którym bariery by nie istniały. Kluczem jest, aby nie czekać, ażcięone zaskoczą, lecz wcześniej je przewidzieći rozwiązać, zanim siępojawią. Czy wiesz, że w swojej firmie prawdopodobnie Ty sam jesteśjej największym ograniczeniem i wąskim gardłem? O ile wiele spraw przepływa przez Ciebie i zależy od Twojej decyzji. www.akademia-biznesu.org 14

Ale nie tylko Ty. Jedna z funkcji Twojej firmy teżstanowi wąskie gardło całego systemu firmy. Dodatkowo, w ramach tego i każdego innego działu, wąskim gardłem może byćjeden z pracowników albo jedna z maszyn. Równieżtakim zwężeniem jest jeden z etapów Twojego procesu produkcji (lub realizacji usług), co zmniejsza Twoje moce produkcyjne. Istniejąróżne wąskie gardła na różnych poziomach! Unikalna Metoda daje sposoby ich poszerzenia. Firmom brakuje długofalowych strategii, bo zadowalająsiędoraźnymi trikami, co przypomina strzelanie z grochu w kapustęna oślep. Firmy wdrażająchaotyczne rozwiązania w przypadkowych miejscach. Proponuję, abyśzamiast tego zostałsnajperem. Celuj w miejsce, które przyniesie największy zwrot z inwestycji. Dam Ci narzędzie, dzięki któremu będziesz trafiaćw same dziesiątki. Podwojenie dochodu albo proporcjonalny zwrot pieniędzy. Czasami brakuje motywacji. Biznesowa rzeczywistośćokazuje siętrudniejsza, niż sięwydawało. Ale nie warto siępoddawać. Czy nie pracujesz ciężko jużod wielu lat? Po co zapętlać się i ciężko pracować, nie widząc długofalowych efektów? Dlaczego zostawiaćzarządzanie firmąsamemu sobie i przepracowywaćsię? Czy kompetentni pracownicy nie mogliby Cięodciążyć? Twierdzisz, że Cięna nich nie stać? W ten sposób kręcimy się w kółko. Zastanów się więc, czy nie lepiej zainwestowaćswój czas, by dowiedziećsięczegośnowego, co sprawi, że już niebawem Twoja firma zwiększy obroty? A gdy jużsięrozwinie, Ty zyskasz więcej wolnego czasu. Czy nie tego pragniesz? Czy zainteresuje Cię oferta z gwarancją100% zwrotu, gdybyśjakimścudem nie osiągnął założonych rezultatów? Oferta, która posiada zróżnicowany wybór płatności: z góry, w ratach lub nawet po ukończeniu Akademii? Zastanawiasz się, ile to kosztuje? Potencjalnie zero. Płacisz jedynie prowizjęod wzrostu swoich dochodów! Inwestujesz wyłącznie 16,26% + VAT od wzrostu dochodu netto ze sprzedaży, jaki osiągniesz. Możesz tylko zarobić, nie możesz stracić. Prowizja liniowo spada dla www.akademia-biznesu.org 15

firm powyżej 0,5 mln dochodu netto ze sprzedaży ażdo poziomu ⅓tej stawki prowizyjnej w przypadku firm od 10,5 mln złi większych. W tej opcji wymagane jest zabezpieczenie w formie kaucji na kwotę16257 zł+ 23% VAT, razem 19.997 zł. Wpłatęzwykle traktujemy jako kaucję, jednak niektórzy klienci preferujądostaćod razu fakturęvat i honorujemy takie rozwiązanie. Proponujęrównieżniższącenęw przypadku wyboru płatności bez gwarancji. Rozliczając sięna koniec wdrożenia sprawdzamy, czy osiągnęliśmy podwojenie dochodu netto ze sprzedaży. Na tej podstawie rozliczana jest kaucja i ustalane wynagrodzenie. Możesz teżzrezygnowaćz gwarancji rezultatów, aby uzyskaćzniżkę. Udziałw Akademii kosztuje wówczas 8127 złnetto + 23% VAT, razem 9.997 zł. Jest teżmożliwość nieoprocentowanej płatności ratalnej. Samodzielnie wybierasz liczbęrat! Spłata może sięwahaćod 6 do 24 lat, czyli od 6 miesięcy do 2 lat. Rata rozłożona na 24 miesiące wynosi jedynie 338,65 złnetto + 23% VAT przy opcji podstawowej dostępu do Akademii! Płatnośćratalna dokonywana jest za pomocązwykłych przelewów. Ważne: Przy płatności ratalnej wymagane jest dodatkowo opłacenie wpisowego (aktualnie 500 zł) oraz podpisanie z nami umowy zobowiązującej do spłaty należności. Bardzo ważne: Niezależnie od wybranej opcji, realizowany program Akademii i nasza obsługa klienta sątakie same. Nie widzimy innej uczciwej opcji jak ta, aby wszystkich traktowaćrówno. Pamiętaj, że gwarancja rezultatów zapewnia 100% zwrot pieniędzy, jeśli nie osiągniesz zamierzonych wyników. Rozumiem, że ta decyzja może wydawaćci sięryzykowna, dlatego dajęci możliwość 30-dniowej bezwarunkowej gwarancji satysfakcji. Wypróbuj AkademięBiznesu, a jeśli Ci sięnie spodoba, zrezygnujesz z niej bez ponoszenia żadnych kosztów. Dowiedz się, jak pomnożyćzyski w Twojej firmie. Niczego nie musisz tworzyćod zera, dostajesz gotowe narzędzie, za pomocąktórego przejdziesz na wyższy poziom. Sprzedajęnie wiedzę, lecz rezultaty. Zyskaj pewnośćoraz spokój ducha jako Uczestnik tego unikalnego programu. Jednak liczba Uczestników jest www.akademia-biznesu.org 16

ograniczona, ponieważkażdego z nich prowadzimy osobiście ja sam wraz z moim zespołem doradców. Akademia Biznesu Piotra Michalaka to 6-miesięczny program rozwoju firmy złożony z rzeczowych, konkretnych etapów. Przechodzisz 2 etapy tygodniowo. Każdy materiałtrwa nie dłużej niż15-20 minut (z paroma tylko wyjątkami). To całkowicie niestandardowe podejście. Uczysz się, bawiąc; pracujesz na konkretnych zadaniach, współpracując z innymi Uczestnikami. Rozwiązujesz problemy i wyzwania Twojej firmy. Nie uczę teoretycznych uniwersalnych sposobów stworzonych dla każdego. Każda firma jest przecieżinna. Dowiesz się, jak planowaćdługofalowo i prowadzićfirmęstrategicznie, by zbudować biznes, który stanie sięliderem rynku i przetrwa długie dziesięciolecia. Oferuję Ci jedyne w swoim rodzaju doświadczenie. Od razu wprowadzasz zmiany, szybko zauważasz efekty (w przeciągu kilku tygodni, ale jeszcze przed upływem kwartału). Nigdy nie zostajesz pozostawiony sam sobie. Współpracujesz z innymi uczestnikami Akademii, nawet po zakończeniu programu będziesz miećdostęp do platformy i kontaktów, aby wymieniaćsiędoświadczeniem z innymi. Uważasz, że Cięnie staćna inwestycjęw rozwój firmy? Jeśli jednocześnie chcesz ciąćkoszty, a zarazem pragniesz sięrozwijaći szkolić, to opcja płacenia wyłącznie za efekty jest właśnie dla Ciebie. Zastanów się: czy proponowałbym 100% gwarancjęzwrotu, gdyby Unikalna Metoda, którązgłębisz jako uczestnik Akademii, nie działała? Gdy to czytasz, pewnie pytasz siebie samego/samą: jaki jest haczyk? Cóż, będęz Tobąszczery: jest jeden. Wymagam od Ciebie jako uczestnika Akademii Biznesu abyśrozwiązał(a) wszystkie przewidziane w programie zadania. Wyniki zależątylko od Ciebie! Jeżeli jednak sięnie uda, bierzemy ryzyko na siebie i oddajemy Ci pieniądze. Oczywiście przy wyborze pakietu z gwarancjąrezultatów. To nie wszystko. Gdy wdrożysz w firmie zmiany, o których potrzebie uświadomisz sobie podczas programu, okaże się, że nic Cięon nie kosztuje. Wręcz przeciwnie. www.akademia-biznesu.org 17

Zwiększysz swoje dochody o sumęznacznie większąniżkoszty kursu. Trudno Ci uwierzyć? Pozwól, że przestawięci kilka opinii dotychczasowych klientów. Być może już widziałeś opinie wideo, szczególnie tę z właścicielem wielomilionowej firmy produkcyjnej, zwycięzcąe-gazeli Biznesu, Arkadiuszem Łuszczkim? Oto kolejne opinie. Piotr Głowacki, rynki finansowe, infoprodukty, serwis infoinwestor.pl: Dzięki wiedzy i inspiracji zdobytej w Akademii Biznesu Piotra Michalaka przychody firmy zwiększyły się dwukrotnie. Udało się co najmniej dwukrotnie zwiększyć bazę użytkowników serwisu. Katarzyna Weist - Carpe Diem - firma produkcyjna w branży odzieżowej: Pomocne jest to, iż poza szkoleniem utrzymujemy [w grupach mastermind] stały kontakt, wspieramy się w działaniach, wymieniamy się doświadczeniami, co daje mi wiele dobra w rozwoju mojego biznesu. Zawiązują się między nami wieloletnie przyjaźnie. Akademia napędza moje pomysły, daje mi moc do działania, w efekcie czego powstają nowe projekty. Dzięki działaniom pod wpływem Akademii nasze obroty w pierwszym kwartale 2015 roku wzrosły o około 40%, a w drugim kwartale o kolejne 6%. Obecnie sprzedajemy ubranka okazjonalne dla dzieci, a mamy plany zacząć produkować odzież na co dzień, co powinno przełożyć się na większe zyski. Dodatkowo pierwszy raz w życiu naszej firmy przygotowujemy się do targów, które miejmy nadzieję pozwolą nam wejść na wyższy poziom rozwoju i nawiązać kontakty biznesowe. Nauczyłam się też lepiej zarządzać czasem swoim i pracowników. W Akademii podoba mi się podejście do całego systemu od strony praktycznej. Poprzez to praca nie jest nudna i przynosi realne wyniki i satysfakcję. Jestem bardzo zadowolona z Akademii i wszystkim gorąco polecam Piotra oraz jego porady, które przynoszą efekty. Mirosław Marmaj, agencja reklamowa: [Efekty z Akademii:] Większa wiara w siebie, czuję zmiany w myśleniu, bardziej się angażuję w rozwój firmy, większa kasa. www.akademia-biznesu.org 18

Bartosz Bezdziczek Nie żałuję wydanych pieniędzy. Uczestnictwo w AB to fascynujący proces. Nie tylko znacznie zwiększę swój przychód, ale będę mógł robić coś fascynującego, sprawiającego mi oraz innym o wiele więcej satysfakcji. [Piotr] jest najlepszym specjalistą od biznesu z wartościami chrześcijańskimi. Konrad Kubiec - Flux Studio, konsulting i IT: Nazywam się Konrad Kubiec. Prowadzę firmę zajmującą się optymalizacją i ustalaniem standardów wewnątrz firm. Dzięki Akademii Biznesu Piotra Michalaka mój biznes nabrał szybszego tempa rozwoju. Z realnych wyników jakimi mógłbym się pochwalić jest to, iż udało mi się zdobyć lepszy kontrakt z korporacją, dzięki czemu pod koniec roku 2015 spodziewam się wyższych dochodów. Poza tym uważam, że wiele dobra dają grupy mastermind, gdzie mogłem się wiele nauczyć od innych uczestników Akademii. Mój plan na następne 2 3 lata to współpraca z kolejnymi korporacjami. Gorąco polecam Akademię Biznesu Piotra Michalaka. Mateusz Mieszczanin, lider rynku oprogramowania dla zarządców nieruchomości (40 pracowników): Akademia Biznesu Piotra Michalaka to rozwiązanie unikatowe przemyślane tak, by zabiegany przedsiębiorca mógł znaleźć te wolne momenty, w których zatrzyma się i pomyśli o rzeczach w jego biznesie najważniejszych. A jako, że owe przemyślenia trzeba spisywać i pogłębiać, Akademia daje szansę na prawdziwie prężny rozwój firmy. Dostępne w programie możliwości grup wspierających, a także opiekuna są rozwiązaniami, które dodatkowo wspomagają ciągłą aktywność w programie. Z całego serca polecam! PS Patrząc na ilość zadań bieżących to dziś o 16 wychodząc z biura miałem ich raptem 5 (krótkich) na początek przyszłego tygodnia, a nie 50 100 jak to jeszcze 2 miesiące temu bywało. Wprawdzie ich oddelegowanie oznacza dla mnie dbanie o rozsądną kontrolę nad ich realizacją, ale wreszcie nie czuję tego klimatu przytłoczenia codziennymi tematami, które odciągają od ważnych spraw. www.akademia-biznesu.org 19

RafałRewucki: Zajmuję się wieloma biznesami jednoczenie. Prowadzę sieć myjni w Warszawie, gdzie przybliżony przychód wyniósł 2 mln zł, turystyka i obozy żeglarskie oraz patenty dla przyszłych żeglarzy, które dały kolejne 2 mln zł. Poza tym zajmujemy się produkcją aerozoli do chemii warsztatowej. Akademia Biznesu dała mi możliwość lepszego zarządzania i poprzez to od 4 lat ciągłej pracy nareszcie mogłem wyjechać na wakacje. Poza tym nauczyłem się oddelegowywać wiele spraw pracownikom i zarządzać ich czasem. Moim kolejnym krokiem w rozwoju jest wejście na rynek nieruchomości. Jestem w fazie kupowania gruntów na Wilanowie w Warszawie, gdzie powstaną domy szeregowe dla rodzin i ich dzieci. Trzymajcie się i oczywiście zachęcam do korzystania z Akademii Biznesu Piotra Michalaka. Chcesz dołączyćdo nich? Czy wyrażasz gotowośćdo wygenerowania wyższych dochodów? Jeśli chcesz, aby Twój biznes nabrałrozpędu, bo wierzysz, że można więcej; Gdy pragniesz zyskaćwięcej pieniędzy i wolnego czasu; Jeśli masz jużdosyćstandardowych szkoleń, po których nie udało Ci się osiągnąćtego, czego chcesz; Jeśli nie masz jużochoty płacićza kursy, które nie przynosiły żadnych efektów; Chcesz spróbowaćnowych, niespotykanych metod, To Akademia Biznesu jest właśnie da Ciebie. To dopiero pierwszy krok Wierzęw etycznie prowadzony biznes, który przynosi korzyści zarówno nam samym, jak i otoczeniu. Wierzę, że działając razem, osiągniemy jeszcze więcej. Jaki jest następny krok? www.akademia-biznesu.org 20