Zespół Audytu Wewnętrznego Urzędu Miasta Częstochowy

Podobne dokumenty
AW PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK Jednostki sektora finansów publicznych objęte audytem wewnętrznym 1

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2014

2. Wydział Działalności Gospodarczej DG:

PLAN AUDYTU NA ROK 2009

Zarządzenie Nr 235/SKG/2015 Burmistrza Skarszew z dnia 30 grudnia 2015 roku

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO URZĘDU MIASTA KATOWICE NA ROK 2014

Zarządzenie Nr BO Burmistrza Ozimka z dnia 31 grudnia 2012 r.

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA 2019 ROK

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA 2018 ROK

Zarządzenie Nr 376/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 26 sierpnia 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 22/2015. Prezydenta Miasta Tarnobrzega. z dnia 30 stycznia 2015 r.

Szczegółowy opis struktury wewnętrznej jednostek organizacyjnych Urzędu Miasta

Analiza Ryzyka Tabele

Zarządzenie Nr 986/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 31 sierpnia 2015 roku

Szczegółowy opis struktury organizacyjnej i etatyzacji Urzędu Miasta. I. Prezydent Miasta 1 etat. II. Zastępcy Prezydenta Miasta 2 etaty

PLAN AUDYTU NA ROK 2010

PLAN AUDYTU NA ROK 2010

PLAN AUDYTU NA ROK 2016

PLAN AUDYTU NA ROK 2018/2019

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA 2017 ROK

Zarządzenie Nr 278/2019 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 5 lutego 2019 roku

PLAN AUDYTU NA ROK 2017

PLAN AUDYTU NA ROK 2010

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw Obywatelskich

ZARZĄDZENIE Nr 95/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 22 grudnia 2008 r. w sprawie wprowadzenia do realizacji planu audytu na rok 2009

KATEGORIE RYZYK MATERIALNOŚĆ WRAŻLIWOŚĆ KONTROLA AUDYTOWANYCH NAZWY JEDNOSTEK WEWNĘTRZNA STABILNOŚĆ / PODATNOŚC 0,25 0,25 0,20 0,15 0,15

Książka telefoniczna urzędu

Nr 02/2011 Zarządu Powiatu ul. Piłsudskiego 4 z dnia 10 stycznia 2011r... (nazwa i adres jednostki, w której jest zatrudniony audytor wewnętrzny)

Plan audytu wewnętrznego na 2012 rok PLAN AUDYTU NA 2012 ROK

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO URZĘDU MIASTA KATOWICE NA ROK 2012

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013

PLAN AUDYTU NA ROK 2010

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO URZĘDU MIASTA KATOWICE NA ROK 2006

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013 W BIURZE RZECZNIKA PRAW OBYWATELSKICH

Zarządzenie Nr 518/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 20 kwietnia 2015 roku

Zarządzenie Nr 3051/2017 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 28 lutego 2017 roku

Nazwa obszaru (nazwa obszaru z kolumny 2 w tabeli 2) (w etatach) Zarządzanie Instytucją. Kultura i ochrona. dziedzictwa narodowego

ZARZĄDZENIE NR 1241/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

ZARZĄDZENIE NR 2165/17 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA z dnia 21 grudnia 2017 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego w Gdańsku

Zarządzenie Nr 2864/2013 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 06 marca 2013 roku

WYKAZ DOKUMENTÓW ZWIĄZANYCH Z KONTROLĄ ZARZĄDCZĄ W URZĘDZIE MIEJSKIM W BIAŁEJ. OBSZAR Lp. NAZWA DOKUMENTU MIEJSCE PRZECHOWYWANIA

Rejestr Zarządzeń Starosty Kłodzkiego za 2010 rok

UCHWAŁA NR XVIII/80/12 RADY POWIATU WIERUSZOWSKIEGO z dnia 24 maja 2012r.

Zarządzenie Nr 747/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 26 czerwca 2015 roku

SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie

Samoocena funkcjonowania kontroli zarządczej dokonana przez kierowników komórek organizacyjnych Urzędu Miasta Siemianowice Śląskie.

Wykaz aktów prawnych dotyczących kontroli zarządczej w Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu:

ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ

Zarządzenie Nr 1920/2016 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 25 kwietnia 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR 371/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 19 października 2016 r.

Urząd Gminy Kłodzko Kłodzko, ul. Okrzei 8a. Plan audytu wewnętrznego na rok 2017

z dnia 2015 r. w sprawie przeprowadzania audytu wewnętrznego oraz przekazywania informacji o pracy i wynikach audytu wewnętrznego

SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie

Plan służby przygotowawczej

Zarządzenie Nr 1081/2011 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 listopada 2011 roku

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

SPRAWOZDANIE NR ON.II BJ PREZYDENTA MIASTA BIELSKA-BIAŁEJ. z dnia 15 lutego 2012 r.

Zarządzenie nr 717/ZAWiK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 19 września 2016 r.

Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r.

Zarządzenie Nr 433/2018 Prezydenta Miasta Tczewa z dnia 30 listopada 2018r.

Zarządzenie Nr 1667/2016 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 29 stycznia 2016 roku

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku

Zarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej.

Planowana liczba audytorów wewnętrznych przeprowadzających zadanie. (w etatach) Realizacja zadań. Gospodarka mieniem 4 audytorów 100

Uchwała Nr XXX/1/09 Rady Miasta Brzeziny z dnia 29 stycznia 2009 roku

ZARZĄDZENIE NR STAROSTY WOŁOMIŃSKIEGO z dnia 7 marca 2019 r.

STATUT STAROSTWA POWIATOWEGO W GRYFINIE

Zarządzenie Nr 218/Or/2011 Prezydenta Miasta Kędzierzyn-Koźle z dnia 16 maja 2011 roku

Zarządzenie nr BO Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku

Zarządzenie nr 98/12/2016 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 30 grudnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr BURMISTRZA DREZDENKA Kierownika Urzędu z dnia 30 marca 2017r.

Zarządzenie nr 431/2017 Wójta Gminy Wińsko z dnia 1 grudnia 2017 roku

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO STAROSTWA POWIATOWEGO SKARŻYSKU KAMIENNEJ NA ROK 2014

Procedury Kontroli Zarządczej Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej

UCHWAŁA NR III/26/14. RADY MIASTA GDYNI z dnia 30 grudnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr 12/2019 WÓJTA GMINY STANISŁAWÓW z dnia 15 lutego 2019 r. w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Stanislawów

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO STAROSTWA POWIATOWEGO SKARŻYSKU KAMIENNEJ NA ROK 2015

W w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Gminy Jabłonna

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.

* - nowe wzory, których nie było w poprzednim wydaniu. Pozostałe wzory zostały zaktualizowane na stan prawny czerwiec 2018 r.

Rejestr Zarządzeń Starosty Kłodzkiego za 2011 rok

Polityka zarządzania ryzykiem na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Definicje

ZARZĄDZENIE NR 1423/07 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 21 grudnia 2007 r.

Uchwała Nr.. Rady Powiatu Wołomińskiego z dnia 2015r. w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Starostwa Powiatowego w Wołominie

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU

Rejestr procedur kontroli zarządczej GOPS w Miękini Stan na dzień r.

Sprawozdanie z kontroli wykonywanych w Urzędzie Miejskim w Łomży w 2012 r.

Lp. Nazwa jednostki. Urząd Miasta Łańcuta Łańcut, Plac Jana m Sobieskiego 18

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2015

Zarządzenie Nr 321/DKS/2018 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 9 marca 2018 r.

ZARZĄDZENIE Nr 26 / 2011 WÓJTA GMINY GROMNIK. z dnia 29 kwietnia 2011 roku

Zarządzenie Nr 4177/2014 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 11 lutego 2014 roku

Dokumenty, programy i czynności składające się na system kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy w Wierzbicy. A. Środowisko wewnętrzne.

Planowana liczba audytorów wewnętrznych przeprowadzających zadanie (w etatach) Nadzór nad realizacją zadań.

Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR 17/IV/2014 RADY MIASTA RYBNIKA z dnia 22 grudnia 2014 r. w sprawie zmian w budżecie Miasta Rybnika na 2014 rok

ZARZĄDZENIE Nr 13/2018. STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 16 marca 2018 r.

Transkrypt:

OPRACOWANIE PLANU AUDYTU WEWNĘTRZNEGO Z WYKORZYSTANIEM WYNIKÓW ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W JEDNOSTCE Zespół Audytu Wewnętrznego Urzędu Miasta Częstochowy

Podstawy prawne: Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 4 września 2015r. w sprawie audytu wewnętrznego oraz informacji o pracy i wynikach tego audytu (Dz.U. poz. 1480 zwane dalej Rozporządzeniem) Rozdział 2 Sposób sporządzania i elementy planu audytu i sprawozdania z prowadzenia audytu wewnętrznego

7. 1. Rozporządzenia: Podstawy prawne: Kierownik komórki audytu wewnętrznego, opracowując plan audytu wewnętrznego, o którym mowa w art. 283 ust. 1 ustawy, przeprowadza analizę ryzyka uwzględniającą sposób zarządzania ryzykiem w jednostce.

Podstawy prawne: 7. 2. Rozporządzenia: Przeprowadzając analizę ryzyka, kierownik komórki audytu wewnętrznego wyznacza obszary działalności jednostki, w których zostaną przeprowadzone zadania zapewniające w roku następnym, biorąc pod uwagę: wyniki analizy ryzyka, priorytety kierownika jednostki i komitetu audytu,

Plan audytu zawiera w szczególności: 1) obszary działalności jednostki,w których zostaną przeprowadzone zadania zapewniające w danym roku, 2) informację na temat budżetu czasu komórki audytu wewnętrznego w danym roku, wyrażonego w osobodniach w szczególności na temat czasu planowanego na: realizację poszczególnych zadań zapewniających, realizację czynności doradczych, monitorowanie realizacji zaleceń oraz realizację czynności sprawdzających, kontynuowanie zadań audytowych z poprzedniego roku. Podstawy prawne: 9. 1. Rozporządzenia:

Podstawy prawne: 9. 2. Rozporządzenia: Plan audytu podpisuje kierownik komórki audytu wewnętrznego oraz kierownik jednostki. 9. 4. Rozporządzenia: Plan audytu powinien być udostępniony w jednostce w sposób i w formie uzgodnionych z kierownikiem jednostki.

Zarządzanie ryzykiem w Urzędzie Miasta Częstochowy ZARZĄDZENIE Nr k/8/12 PREZYDENTA MIASTA CZĘSTOCHOWY z dnia 26 marca 2012 r. w sprawie wprowadzenia Procedury zarządzania ryzykiem w Urzędzie Miasta Częstochowy ze zmianą.

Zarządzanie ryzykiem w Urzędzie Miasta Częstochowy Odpowiedzialnymi za prawidłowy przebieg procesu zarządzania ryzykiem są: 1. Sekretarz Miasta za przedstawianie informacji w zakresie zarządzania ryzykiem Prezydentowi Miasta oraz za weryfikację istotnych zagadnień dotyczących zarządzania ryzykiem na poziomie strategicznym i organizacyjnym, na które Urząd jest narażony, w szczególności za: a) ocenę sposobu identyfikacji i zarządzania ryzykiem przez kierowników jednostek organizacyjnych Urzędu Miasta; b) akceptację wyboru reakcji na ryzyko o nieakceptowalnym poziomie.

Zarządzanie ryzykiem w Urzędzie Miasta Częstochowy 2. Kierownicy jednostek organizacyjnych Urzędu za zapewnienie zgodności działań z zakresem określonym w Procedurze zarządzania ryzykiem, w szczególności za: - określenie listy celów/zadań do realizacji; - identyfikację ryzyka w wydziale; - przeprowadzenie oceny ryzyka zidentyfikowanego w jednostce organizacyjnej; - opracowanie i wdrażanie mechanizmów kontrolnych; - utworzenie i coroczną aktualizację wydziałowych rejestrów ryzyka - w terminie do 15 stycznia każdego roku; - informowanie Pełnomocnika ds. Sytemu Jakości o realizacji celów wyznaczonych na dany rok, w terminie do 15 stycznia roku następnego.

Zarządzanie ryzykiem w Urzędzie Miasta Częstochowy 3. Audytorzy wewnętrzni - za ocenianie wyników działań podejmowanych w celu identyfikacji ryzyka, analizy ryzyka oraz mechanizmów kontrolnych dotyczących ryzyka. 4. Pełnomocnik ds. Systemu Jakości - za opracowanie i aktualizację zbiorczego zestawienia wydziałowych rejestrów ryzyk wszystkich jednostek organizacyjnych Urzędu Miasta. 5. Pracownicy Urzędu Miasta - za stosowanie wdrożonych mechanizmów kontrolnych oraz za zgłaszanie przełożonym informacji o pojawiających się

Punktowa ocena zidentyfikowanego ryzyka Ocena prawdopodobieństwa i oddziaływania ryzyka w skali od 1 do 5

Wydziałowy Rejestr Ryzyka tabela Excel

Wydziałowy Rejestr Ryzyka tabela Excel

Wydziałowy Rejestr Ryzyka tabela Excel

Wydziałowy Rejestr Ryzyka tabela Excel

Wydziałowe Rejestry ryzyk wszystkie wydziały

Wydziały UM Zestawienie Ryzyk

Zestawienie Ryzyk Krytycznych (iloczyn > 15)

Jak powiązać system zarządzania ryzykiem w jednostce z analizą ryzyka dla potrzeb opracowania planu audytu wewnętrznego? wspólny mianownik obszary działalności jednostki

Lp. Rodzaj działalności Obszary działalności jednostki Nazwa obszaru Zakres obszaru 1 Podstawowa Budżet Uchwalanie, zmiany i realizacja budżetu, pobór podatków i opłat, windykacja należności, zewnętrzne źródła finansowania, sprawozdawczość finansowa, kontrola zaciągania zobowiązań i dokonywania wydatków 2 Podstawowa Gospodarka przestrzenna 3 Podstawowa Gospodarowanie mieniem komunalnym i Skarbu Państwa 4 Wspomagająca Zamówienia publiczne Planowanie przestrzenne, decyzje i zezwolenia budowlane, geodezja i kartografia, regulacja stanów prawnych, podziały i scalenia gruntów, ewidencja gruntów i budynków,system informacji przestrzennej Zarządzanie nieruchomościami, nabywanie, zbywanie, udostępnianie nieruchomości, nadzór właścicielski, gospodarowanie mieszkaniowym zasobem gminy i lokalami użytkowymi Planowanie, przygotowanie, prowadzenie postępowań oraz prowadzenie rejestru

Obszary działalności jednostki Lp. Rodzaj działalności Nazwa obszaru Zakres obszaru 5 Podstawowa Inwestycje Wieloletnie i bieżące planowanie inwestycji, realizacja, nadzór i rozliczanie inwestycji 6 Podstawowa Projekty współfinansowane ze źródeł zewnętrznych, w tym ze środków Unii Europejskiej 7 Podstawowa Ochrona środowiska i przyrody 8 Podstawowa Nadzór nad jednostkami organizacyjnymi Miasta i spółkami Miasta Monitorowanie dostępności funduszy, opracowywanie wniosków, działania zespołów realizujących projekty, zarządzanie i nadzór nad projektami, zgodność działania z obowiązującymi przepisami i wymogami, sprawozdawczość i archiwizacja dokumentacji projektu Monitorowanie i ochrona środowiska przyrodniczego, programy proekologiczne, gospodarowanie drzewostanem, wykorzystanie środków przeznaczonych na ochronę środowiska, Gospodarka wodnościekowa, kanalizacja deszczowa, utrzymanie szaletów miejskich, zieleni miejskiej, oczyszczanie miasta i gospodarka odpadami Nadzór nad działalnością jednostek organizacyjnych Miasta i gminnych spółek w zakresie wynikającym z Regulaminu organizacyjnego UM i innych przepisów

Lp. Rodzaj działalności Obszary działalności jednostki Nazwa obszaru 9 Podstawowa Bezpieczeństwo mieszkańców Zakres obszaru Sprawy obronności Państwa, Obrony Cywilnej, przeciwpożarowe i przeciwpowodziowe, ochrona przed terroryzmem oraz zagrożeniami naturalnymi i technicznymi, przeprowadzanie poboru, bezpieczeństwo imprez masowych, nadzór nad Strażą Miejską, współpraca z Komendą Miejską Policji i Państwową Strażą Pożarną 10 Podstawowa Sprawy obywatelskie USC, pomoc konsumentom, dowody osobiste, meldunki, prawa jazdy i rejestracja pojazdów, ewidencja działalności gospodarczej, konsultacje społeczne i budżet partycypacyjny 11 Podstawowa Ochrona zdrowia Zapewnienie świadczeń zdrowotnych dla mieszkańców i opieki nad dziećmi do lat 3, realizacja programów zdrowotnych, działania na rzecz osób niepełnosprawnych w zakresie orzekania o niepełnosprawności oraz wydawania kart parkingowych

Lp. Rodzaj działalności Obszary działalności jednostki Nazwa obszaru 12 Podstawowa Oświata i wychowanie Zakres obszaru Sprawy z zakresu oświaty i wychowania, wykonywanie obowiązków organu prowadzącego placówki oświatowe, przekazywanie i rozliczanie dotacji dla placówek prowadzonych przez inny organ niż Gmina Częstochowa 13 Podstawowa Sport i turystyka Sprawy z zakresu kultury fizycznej i sportu, ewidencje uczniowskich klubów sportowych i stowarzyszeń kultury fizycznej, nadzór nad działalnością stowarzyszeń kultury fizycznej oraz związków sportowych, ewidencja obiektów hotelarskich i pól biwakowych 14 Podstawowa Polityka społeczna Współpraca z organizacjami pozarządowymi, organizowanie konsultacji społecznych, realizacja zadań w zakresie pomocy społecznej, programów prospołecznych i przeciwpatologicznych, promocja zatrudnienia 15 Podstawowa Kultura Realizacja miejskiej polityki kultury, prowadzenie rejestru i nadzoru nad miejskimi instytucjami kultury, estetyka miasta

Lp. Rodzaj działalności Obszary działalności jednostki Nazwa obszaru 16 Podstawowa Zadania publiczne wykonywane przez podmioty spoza sektora finansów publicznych Zakres obszaru Przyznawanie i rozliczanie dotacji udzielonym organizacjom pozarządowym, kontrola jakości wykonywanych przez nie zadań publicznych, realizacja umów zawartych z innymi podmiotami spoza sektora finansów publicznych 17 Podstawowa Polityka informacyjna Bieżące informowanie mieszkańców, informacja publiczna, prowadzenie Biuletynu Informacji Publicznej i portalu miejskiego, obsługa medialna Urzędu 18 Wspomagająca Promocja i rozwój Miasta Obsługa inwestorów, promocja miasta, organizowanie imprez masowych, umowy partnerskie i współpraca z innymi gminami, obsługa i organizacja spotkań i uroczystości Prezydenta, tworzenie strategii Miasta 19 Wspomagająca Zarządzanie organizacją, w tym zasobami ludzkimi Organizacja pracy w jednostkach organizacyjnych UM i obieg dokumentów, wdrażanie systemu kontroli zarządczej, nadzór nad jednostkami organizacyjnymi Miasta, nabór, szkolenia, oceny pracownicze, system motywacyjny,prowadzenie akt osobowych, BHP, ZFŚS

Obszary działalności jednostki Lp. Rodzaj działalności Nazwa obszaru 20 Wspomagająca Ochrona zasobów materialnych prawnych Zakres obszaru Ochrona danych osobowych, ochrona informacji niejawnych, zabezpieczenie majątku Urzędu, plany awaryjne i ewakuacyjne, plany zapewniające ciągłość działania, oświadczenia majątkowe i o prowadzonej działalności gospodarczej 21 Wspomagająca Rachunkowość Polityka rachunkowości, prowadzenie ksiąg rachunkowych, obieg i kontrola dokumentów księgowych, inwentaryzacja, podatek VAT 22 Wspomagająca Administrowanie urzędem Gospodarka składnikami majątkowymi, planowanie i realizacja remontów, udostępnianie pomieszczeń, prowadzenie archiwum, obsługa gospodarcza urzędu, gospodarowanie samochodami służbowymi

Obszary działalności jednostki Lp. Rodzaj działalności Nazwa obszaru Zakres obszaru 23 Wspomagająca Informatyzacja i telekomunikacja Całokształt zagadnień związanych z administracją, ochroną i zarządzaniem systemami informatycznymi i łącznością, integracja systemów informatycznych, strategia informatyzacji urzędu 24 Wspomagająca Współpraca z Radą Miasta Obsługa sesji rady miasta, komisji rady miasta, pomoc radnym w sprawowaniu mandatu, obsługa interpelacji i wniosków radnych oraz interwencji poselskich i senatorskich, obsługa dzielnic. 25 Wspomagająca Kontrola i audyt Planowanie i realizacja kontroli wewnętrznej i instytucjonalnej, planowanie i realizacja audytu wewnętrznego, monitoring zaleceń pokontrolnych i poaudytowych, współpraca z instytucjami kontroli zewnętrznych, rozpatrywanie skarg i wniosków mieszkańców, ocena systemu kontroli zarządczej, opiniowanie procedur kontrolnych

Przegląd zadań wydziałów wymienionych w Wydziałowych Rejestrach Ryzyk 1. Wpisanie zadań i przypisanych im wielkości ryzyka do obszarów działalności jednostki.

Analiza obszarów na podstawie Zbiorczego Rejestru Ryzyk na 2015r Wynik KOLUMNA C Matrycy Ryzyk 1.

Analiza obszarów na podstawie Zbiorczego Rejestru Ryzyk na 2015r Wynik KOLUMNA C Matrycy Ryzyk 2.

Matryca Ryzyka

Ee Matryca Ryzyka

Dziękuję za uwagę :) Bożena Grabowska główny audytor wewnętrzny Urząd Miasta Częstochowy