Co-housing jako oczekiwana forma mieszkalnictwa dla osób starszych. Dr Walentyna Wnuk Wrocław 2014

Podobne dokumenty
Role Domów Pomocy Społecznej w starzejącym się społeczeństwie. Grzegorz Grygiel

Model Domu Wielopokoleniowego

Jacy inwestorzy i na jakich warunkach mogą wejść w projekty MS pozyskując niezbędne finansowanie?

Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020: Nowy Wymiar Aktywnej Integracji projekt

STATUT Domu Pomocy Społecznej w Rożdżałach

Środowisko zamieszkania jako ekosystem dostarczający wsparcia seniorom - założenia modelowe Prof. UW dr hab. Barbara Szatur-Jaworska

Wieś dla Seniorów Seniorzy dla wsi

Diagnoza aktualnej sytuacji polskiego systemu oświaty w zakresie realizacji wychowawczej roli szkoły. Warszawa, 28 października 2017 r.

POAKCESYJNY PROGRAM WSPARCIA OBSZARÓW WIEJSKICH (PPWOW) PROGRAM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

REGULAMIN REKRUTACJI ORAZ ZASADY FUNKCJONOWANIA DZIENNEGO DOMU SENIOR+ W KROTOSZYNIE W RAMACH PROGRAMU WIELOLETNIEGO SENIOR+ NA LATA

Mieszkania wspomagane - owoc współpracy samorządu, TBS i NGO. 11 kwietnia 2018 r.

STRATEGIA MY, UNIWERSYTET

Sławomir Najnigier. Polityka Senioralna - jak odpowiedzieć na potrzeby mieszkańców?

ROLA STOWARZYSZENIA RODZINA WOJSKOWA W DZIAŁANIACH NA RZECZ POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA SPOŁECZNEGO ZAGOSPODAROWANIA POTENCJAŁU, AKTYWNOŚCI SPOŁECZNEJ OSÓB

/z kim, jak często, osobiście, telefonicznie, w innej formie/

STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA

Aktywizacja osób starszych. Julia Sołyga

- PES jako partner dla samorządu

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KOŁOBRZEG. z dnia r.

MIESZKANIA WSPOMAGANE W POLITYCE MIESZKANIOWEJ I SPOŁECZNEJ STARGARDU PROGRAM POTRZEBNY DOM

Szanse i ryzyka Psycholog - Edna Palm

GMINNY PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO NA LATA

UCHWAŁA Nr XVI/99/12 Rady Miejskiej w Leżajsku z dnia 26 kwietnia 2012 r.

MATRYCA LOGICZNA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W POWIECIE ŻARSKIM

POMOCNA DŁOŃ POD BEZPIECZNYM DACHEM

Komisja Ekspertów ds. Osób Starszych przy Rzeczniku Praw Obywatelskich

STATUT ŚRODOWISKOWEGO DOMU SAMOPOMOCY W JASIONNIE. Rozdział I Postanowienia ogólne

Ocenianie w klasach I-III w aktach prawnych

Koncepcja pracy Poradni Psychologiczno Pedagogicznej w Chełmnie

Wiesław Fidecki Starzenie się społeczeństwa wyzwaniem dla opieki pielęgniarskiej. Acta Scientifica Academiae Ostroviensis nr 28,

Bariery i stymulatory rozwoju społeczności wiejskich. Krystyna Fuerst AKADEMIA INICJATYW SPOŁECZNYCH

KONCEPCJA PRACY MIEJSKIEGO PRZEDSZKOLA NR 59 KATOWICE

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Dobra na lata Cele strategiczne i operacyjne - wersja do konsultacji społecznych

Dlaczego potrzebujemy uniwersytetów trzeciego wieku, czyli o korzyściach z bycia studentem na emeryturze

Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem

Rewitalizacja zdegradowanych obszarów w wymiarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym oraz inwestycje w infrastrukturę społeczną i zdrowotną

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WROCŁAWIA

Mieszkać wspólnie Agata Twardoch. m.st. Warszawa Mieszkania 2030

Zasady działania ONZ na rzecz osób starszych

Opieka nad osobami starszymi

Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów. Wyzwania i możliwości tworzenia polityki edukacyjnej na poziomie jednostki samorządu terytorialnego

AKTYWNA INTEGRACJA W SZCZECINIE

Cel główny Grupy BO 11

kompetencje dziecka a oferta szkoły

Koncepcja pracy. Przedszkola Publicznego Nr 32. w Tarnowie. Promującego Zdrowie

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

Dylematy w pracy socjalnej. psychicznymi

Formularz konsultacji

ŚWIETLICA ŚRODOWISKOWO-TERAPEUTYCZNA CEGIEŁKA W SZKLARSKIEJ PORĘBIE

3. Czy zna Pan/Pani organizacje działające na rzecz osób starszych na terenie naszej Gminy? (Wybraną odpowiedź proszę zakreślić znakiem x) tak nie

Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny. Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Rozmawiajmy! MECHANIZMY DIALOGU SPOŁECZNEGO NA SZCZEBLU LOKALNYM ORAZ MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA ICH DO BUDOWANIA LOKALNYCH STRATEGII ROZWOJU

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Przedstawiciele Fundacji L ARCHE z wizytą we wspólnocie prowadzonej przez Fundację Mariahuset w Oslo marzec 2015

Rola bibliotek w realizacji celów Strategii #Warszawa2030

Opis treści. Wstęp 13. Część pierwsza DEFICYT MIŁOŚCI JAKO PROBLEM BADAŃ W PEDAGOGICE 15. Wprowadzenie 17

Wsparcie rodziny i podnoszenie kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego

BADANIE OPINII PUBLICZNEJ NA TEMAT OPIEKUNÓW RODZINNYCH

KONCEPCJA POWIATOWO-GMINNEGO SYSTEMU OPIEKI SENIORALNEJ. Dr inż. Anita Richert-Kaźmierska

Człowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi". Jan Paweł II REGULAMIN

POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ

Kierunki polityki społecznej na rzecz osób starszych

Analiza sytuacji osób niesamodzielnych w woj. świętokrzyskim

INNOWACJE W KSZTAŁTOWANIU OFERTY MIESZKANIOWEJ GMINY. dr Barbara Audycka

Mieszkamy Razem. Innowacyjne rozwiązanie mieszkaniowe dla wychodzących z bezdomności

Olsztyn, dnia 5 listopada 2012 r. Poz UCHWAŁA NR XVII/444/2012 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 18 września 2012 r.

MIESZKANIA CHRONIONE I WSPOMAGANE DLA SENIORÓW KOMFORTOWE I BEZPIECZNE WARUNKI ZAMIESZKANIA Z CAŁODOBOWĄ OPIEKĄ

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

dr hab. Iwona Foryś Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Uniwersytet Szczeciński WYZWANIA

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Naturalną potrzebą i prawem każdego dziecka jest przynależność do grupy społecznej.

Projekt jest realizowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój na lata , Oś

RGORGAM DZIAŁAŃ ADAPTACYJNYCH

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

Niepełnosprawni w Warszawie potrzeba integracji

Drodzy Uczniowie, Szanowni Rodzice

Nauczanie języków obcych w różnorodnym środowisku: uczniowie z niepełnosprawnością w szkołach ogólnodostępnych

tel./fax (0-56)

Prawo pracy & Treningi SZOK KULTUROWY I STRATEGIE AKULTURYZACJI

PROPONOWANA PROBLEMATYKA SEMINARIUM MAGISTERSKIEGO NA KIERUNKU NAUKI O RODZINIE W ROKU AKADEMICKIM 2016/2017

Modele biznesowe MS: operatorzy, przedsiębiorcy, deweloperzy, inwestorzy, kredytodawcy, doradcy

ANALIZA EFEKTYWNOŚCI EKONOMICZNEJ I SPOŁECZNEJ ZLECENIA WYBRANYCH USŁUG/INSTYTUCJI ORGANIZACJOM POZARZĄDOWYM W OBSZARZE POMOCY SPOŁECZNEJ

Warszawa, dnia roku. Szanowny Pan Marek Kuchciński Marszałek Sejmu RP

Szkoła Promująca Zdrowie

Maria Magdalena Poulain. Międzypokoleniowa przestrzeń cyfrowego miasta przyszłości

ODNOWA MIAST A STARZEJĄCE SIĘ SPOŁECZEŃSTWO EUROPEJSKIE

JAKOŚĆ ŻYCIA SENIORÓW INNOWACYJNE DZIAŁANIA SAMORZĄDÓW

w sprawie utworzenia Środowiskowego Domu Samopomocy w Nowej Wsi Ełckiej

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów

Aneks do Programu Wychowawczo Profilaktycznego Szkoły Podstawowej im. Jana Długosza w Piekarach opracowany na podstawie

z dnia r. w sprawie szkoleń dla kandydatów do sprawowania pieczy zastępczej

PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W MIEŚCIE OPOLU na 2003 rok

Praca Socjalna a 500 +

Projekt Regulaminu Konkursu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich edycja 2019

Poznań wrażliwy społecznie

Co to jest polityka senioralna?

Rewitalizacja wraz z poprawą efektywności energetycznej

REGULAMIN SZKOLNEGO WOLONTARIATU. w zespole szkól nr 59. w warszawie

Transkrypt:

Co-housing jako oczekiwana forma mieszkalnictwa dla osób starszych Dr Walentyna Wnuk Wrocław 2014

Wprowadzenie Mieszkanie jest podstawową wartością dla człowieka, staje się z czasem podstawowym miejscem jego funkcjonowania. Wspólnoty mieszkaniowe to mieszkania dla seniorów, stanowiące specyficzne wymagania stosownie do wieku (starość młoda, średnia, sędziwa), ale nie potrzebujących jeszcze instytucjonalnej czy osobistej pielęgnacji.

Wprowadzenie Co-housing może być alternatywą wobec domów opieki społecznej i mieszkalnictwa socjalnego. Co housing jest rozwiązaniem dla grupy jeszcze niezależnych seniorów, ale również potencjalnych klientów DPS-ów. W Polsce mamy niedobór mieszkań o właściwym standardzie i lokalizacji dla osób starszych. Wzrasta liczba osób starszych samotnych (przemiany modelu rodziny, migracja młodych).

Próba definicji co-housingu Celem strategicznym co-housingu jest umożliwienie pozostawania we własnym domu tak długo, jak jest to możliwe, to życie w bezpiecznym środowisku, stosownym do osobistych preferencji i zmieniających się możliwości. Co-housing może być samorządowy (I sektor), prywatny (II sekstor), budowany przez fundacje czy stowarzyszenie (III sektor). Mieszkania mogą być wynajmowane, wówczas przewidywałoby się ich rotację.

Próba definicji co-housingu Może przyjmować różne formy: międzypokoleniowy, rodzinny, dla kobiet, dla mężczyzn. Istotą jest partycypacja przyszłych użytkowników w projektowanie zespołu mieszkaniowego w taki sposób, by przestrzeń umożliwiała kontakty sąsiedzkie, dawała wsparcie, tworzyła środowisko zamieszkania bezpieczne i wolne od barier architektonicznych. Mieszkania lub domki stanowić muszą w pełni samodzielne lokale mieszkaniowe obok wspólnej przestrzeni, z której korzystają wszyscy mieszkańcy. Taka wspólnota pod kierunkiem lidera samodzielnie zarządza swoim osiedlem (redukuje to koszty), co nie wyklucza samorządności, tylko ją porządkuje. Na początek konieczny animator menadżer.

Charakterystyka co-housingu Cechy wspólnotowości ważne z punktu widzenia nauk społecznych: Odpowiedzialność Zaufanie Informacja jej przepływ Życzliwość Tolerancja Stąd wydaje się konieczny program edukacyjny o charakterze adaptacyjnym, przed i w trakcie budowania wspólnoty.

Charakterystyka co-housingu Działania dla dobra własnego i dla innych. Wspólnota to nie jest zbiór indywidualności, ale jest to działanie razem z innymi. Jednocześnie każdy człowiek chce być zauważony, doceniony, respektowany CHCE ISTNIEĆ. Owe oczekiwania nie pozostają w sprzeczności. Działania na rzecz drugiej osoby dają więcej sensu życia. U kresu życia małe znaczenie ma ja, a większe znaczenie ma to co ja daję innym. To, co daję innym jest najważniejsze. Nie wszyscy będą się angażować we wspólnotę brak nawyku aktywności (z czasem może się to przecież zmienić) trzeba pokory i zrozumienia wobec nich.

Charakterystyka wspólnoty mieszkaniowej: proponują mieszkańcom nowe środowisko życia (zrywając z tradycyjnym ośrodkiem opieki stacjonarnej), kształtowane zarówno przez rytm codzienności, jak i szczególną organizację otoczenia; są specjalnie zaprojektowane; charakteryzuje je: rodzinna atmosfera, życie we wspólnocie, angażowanie mieszkańców w codzienne zajęcia, niewielka liczebność grup; zapewniają dobre samopoczucie, bezpieczne, przyjazne miejsce; uwzględniają indywidualizm, stanowienie o sobie; są próbą odinstytucjonalizowania opieki;

Charakterystyka wspólnoty mieszkaniowej: proponują koncentrację na osobach i życiu codziennym, zamiast koncentracji na deficytach zdrowotnych (medykalizacja starości); są odejściem od koncentracji na opiece tradycyjnej (zmiana modelu); tworzą środowiska sprzyjające nawiązywaniu więzi międzypokoleniowych; zakładają, że życie we wspólnocie ma być bliskie życiu w domu; dają możliwość codziennych kontaktów z osobami spoza wspólnoty (rodzina, znajomi); kiedy zachodzi konieczność wprowadzają środki terapeutyczne, a sama organizacja życia codziennego jest formą terapii;

Charakterystyka wspólnoty mieszkaniowej: zapewniają bezpieczeństwo, transparentność, domowy klimat; plan dnia wyznaczają codzienne czynności: prace domowe różne (nie powoduje to potrzeby rezygnacji z dotychczasowego rozkładu dnia, do którego dana osoba była przyzwyczajona); wskazane jest by rodziny i opiekunowie członków wspólnoty mieszkaniowej włączali się w życie codzienne wspólnoty; dają możliwość utrzymywania normalności w życiu codziennym, jak długo jest to możliwe; architektonicznie to raczej pojedyncze formy nie duże kompleksy wspólnot domowych (w mniejszym obiekcie czują się jak w domu);

Argumenty dla potencjalnych beneficjentów Nowe myślenie o opiece nad osobą starszą nowa kultura opieki, zapewniająca doraźną opiekę wynikającą z potrzeby chwili, Pozwalają zachować niezależność z równoczesnym zapewnieniem wzajemnej pomocy uczą zaradności, dają poczucie bezpieczeństwa, Możliwość wykorzystania potencjału i doświadczenia osób starszych w wykonywaniu różnych obowiązków, Zapewniają ciągłość stylu życia i samodzielności Tworzą warunki do aktywności ludzi we wspólnocie (nieustannie stymulują), Są środowiskiem wspierającym tworząc naturalną asystę społeczną,

Argumenty dla potencjalnych beneficjentów Wychodzą naprzeciw pogarszającej się z wiekiem kondycji psychofizycznej seniorów, potencjalnej niepełnosprawności, trudnościom w orientacji przestrzennej w radzeniu sobie z codziennością, braku poczucia bezpieczeństwa, Umożliwiają budowanie relacji społecznych, przeciwdziałają samotności, w rezultacie śmierci społecznej. Mieszkaniec jako równorzędny partner (podmiotowe traktowanie), Czas spędzony na zasadzie mieszkania, a nie bycia przechowywanym (DPS), Architektura gwarantująca mieszkańcom prywatność, z możliwością wzajemnej komunikacji. Ekonomiczny bilans wydaje się korzystny w stosunku do obecnych rozwiązań mieszkalnictwa.

Próba podsumowania Co-housing jako wspólnota mieszkaniowa wydaje się dla seniorów właściwym rozwiązaniem. Konieczna jest edukacja upowszechniająca ideę, jednocześnie przygotowująca mentalnie środowisko osób starszych do podjęcia takiej decyzji. Co-housing uwzględnia ważne prawa odnoszące się do osób starszych: Prawo do zabezpieczenia społecznego Prawo do opieki zdrowotnej Prawo zakazujące nieludzkie lub poniżające traktowanie Prawo do poszanowania życia prywatnego i rodzinnego Ochrona godności człowieka, Samorealizacja Podmiotowość.

Próba podsumowania Razem i osobno to optymalne rozwiązanie dla seniorów. Uczą wciąż życia we wspólnocie. Zasady współżycia muszą być jasno określone. Takie rozwiązanie mieszkalnictwa to również integracja sektora publicznego jak i prywatnego na szczeblu lokalnym i krajowym w zakresie rozwiązywania problemów związanych z budową mieszkań i środowiska wspierającego.