Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa WSB Wrocław - Studia podyplomowe Opis kierunku Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa - studia w WSB we Wrocławiu - III edycja Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w projektach informatycznych staje się coraz bardziej krytyczną kompetencją decydująca o sukcesie lub klęsce małych i wielkich przedsięwzięć. Profesja analityka biznesowego poszukiwana jest w sektorze informatycznym, finansowym i wielu innych firmach. To specjalista zajmujący miejsce pomiędzy tzw. biznesem, a działami IT. Profesjonalizację zawodu analityka biznesowego potwierdza również zbiór dobrych praktyk BABOK Guide oraz certyfikat potwierdzający jego znajomość CCBA. Studia dostarczają komplet wiedzy potrzebnej analitykowi biznesowemu: od opracowywania uzasadnienia przedsięwzięcia i jego wizji funkcjonowania na rynku, przez gromadzenie potrzeb klienta, przez modelowanie biznesowych procesów, po analizę i dokumentowanie wymagań i projektowanie rozwiązania informatycznego. dr Marcin Żmigrodzki PMP, PgMP, sześciokrotny laureat PMI Award,
kierownik merytoryczny kierunku Cel Celem studiów jest przygotowanie do pełnienia roli analityka biznesowego, doświadczonego członka zespołu. Studia nie tylko zapewniają transfer wiedzy, ale i umiejętności jej wykorzystania w praktyce dzięki włączeniu do programu wielu gier symulacyjnych i warsztatów. Ponadto zapewniają gruntowne przygotowanie do zdania egzaminów certyfikacyjnych w dwóch uzupełniających się standardzie BABOK. Korzyści Program został tak skonstruowany, aby dać uczestnikowi wiele biznesowych i edukacyjnych korzyści takich jak: Poznanie metodyki zarządzania analizy wymagań BABOK, poznanie podstaw UML oraz zwinnego podejścia do gromadzenia wymagań. Zdobycie wiedzy na poziomie CCBA, oraz wiedzy dotyczącej zarządzania wymaganiami zawartej w PMBOK Guide i SCRUM Praktyczne poznanie funkcjonowania zespołu projektowego w symulowanych sytuacjach, dzięki grom szkoleniowym. Zdobycie dyplomu studiów podyplomowych. Program studiów realizuje ścieżkę kompetencyjną BABOK, ponadto zawiera wiele godzin dodatkowych gier symulacyjnych (25% czasu nauki) i bloków wykładowych dotyczących kompetencji miękkich potrzebnych analitykowi biznesowemu. Występują w nim wykłady, warsztaty oraz gry symulacyjne, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award. Dodatkowy certyfikat Absolwenci otrzymują nieodpłatnie dyplom certyfikowanego analityka biznesowego wystawiony przez Octigo.
Program studiów realizuje ścieżkę kompetencyjną BABOK. Zawiera ponadto wiele godzin dodatkowych gier symulacyjnych (25% czasu nauki) i bloków wykładowych dotyczących kompetencji miękkich potrzebnych analitykowi biznesowemu. Praktyczny charakter studiów Aż połowa czasu studiów to praktyczne zajęcia takie, jak gry szkoleniowe i warsztaty oraz gry symulacyjne, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award: Massawa (PMI Award 2007) komunikacja i współpraca w projekcie Scrum Droid (PMI Award 2014) zarządzanie zwinnym projektem Warsztaty z technikami zarządzania wymaganiami UML i kreatywnymi Uczestnicy Studiami Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa powinni zainteresować się w szczególności: analitycy biznesowi analitycy procesów
przedstawiciele biznesu informatycy kierownicy projektów członkowie zespołów projektowych biura projektów oraz osoby poszuukujące ciekawych wyzwań w życiu zawodowym bądź nowej ścieżki kariery. Partner kierunku
Program kierunku Program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w WSB we Wrocławiu Miesiące nauki: 8 Liczba godzin: 128 Liczba zjazdów: 8 Liczba semestrów: 2 Wprowadzenie do analizy biznesowej (32 godz.) Wprowadzenie do pojęć: projekt, zadanie, proces Struktura organizacji Zarządzanie procesowe w organizacji Zarządzanie jakością, definicje jakości, VoC, SIPOC Narzędzia procesowe (schematy przepływu informacji, mapy procesów, swim lane, VSM) Zarządzanie wymaganiami w zwinnej metodyce, Scrum Droid Warsztat na temat zbierania i analizy wymagań Struktura BABOK (24 godz.) Struktura i wprowadzenie do BABOK Przygotowanie do certyfikacji CCBA, test próbny, podsumowanie wiedzy na temat analizy wymagań biznesowych Komunikacja i współpraca w zespole projektowym (24 godz.) Massawa gra symulacyjna z komunikacji i współpracy w projekcie Narzędzia kreatywne (mindmapping, Ishikava, różne typy burzy mózgów, elementy QFD) Standard UML (24 godz.) Standard UML, analiza i modelowanie procesów w systemie informatycznym
Architektura korporacyjna (8 godz.) Architektura korporacyjna Analiza strategiczna Uzasadnienie biznesowe Analiza udziałowców Analiza architektury informatycznej w kontekście architektury korporacyjnej Testy (8 godz.) Planowanie i realizacja testów IT DFSS (8 godz.) Metodyka Design for Six Sigma Forma zaliczenia: Egzamin sprawdzający wiedzę i umiejętności oraz projekt lub case studies - indywidualnie lub zespołowo.
Wykładowcy Wykładowcy studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w WSB we Wrocławiu Wykładowcy na studiach podyplomowych to doświadczeni praktycy o ugruntowanej pozycji w swoim środowisku zawodowym. Są wśród nich przedsiębiorcy, właściciele firm i eksperci w takich dziedzinach, jak finanse, zarządzanie, marketing, coaching. Omawiają oni zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy zawodowej, dzięki czemu słuchacze poznają nowoczesne rozwiązania stosowane w prawdziwym życiu gospodarczym. Zajęcia prowadzą między innymi: dr Marcin Żmigrodzki PgMP, PMP, Octigo sp. z o.o. zdobywca nagród PMI Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014 i PMI Poland 2010 Product Award, Microsoft.NET Initiative 2003, praktyk z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i programami, menadżer w sektorze finansowym, IT i produkcyjnym, finalista konkursu Polish Project Excellence Award 2010, autor wielu artykułów na temat zarządzania projektami, wykładowca na konferencjach, autor książki "Zarządzanie projektami małymi kroczkami" i pierwszej aplikacji edukacyjnej na iphone i Android z zakresu zarządzania projektami, właściciel firmy Octigo. Paweł Gąsowski Trener biznesu i coach. Koordynator i kierownik programów unijnych POKL. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu MODERATOR. Członek Toastmasters Polska. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania personelem, wystąpień publicznych i miękkich aspektów zarządzanie projektami. Koordynator i twórca programów rozwojowych w korporacjach. Twórca szkoleniowych
gier strategicznych z zarządzania projektami nagrodzony przez Project Management Institute w 2007, 2009, 2013 za najlepsze szkolenie roku. Przemysław Skrzek Absolwent Politechniki Wrocławskiej i Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu w dziedzinie informatyki, zarządzania i finansów. Praktyk i entuzjasta nowoczesnych metod zarządzania, doświadczony architekt i twórca systemów informatycznych klasy enterprise. Od 2009 roku odpowiedzialny za strategię rozwoju i prowadzenie kluczowych projektów w Cohesiva Sp. z.o.o. jako prezes zarządu. Piotr Dorosz Przedsiębiorca, współzałożyciel i udziałowiec InTENSO Sp. z o.o., spółki tworzącej i wdrażającej nowoczesne technologie na potrzeby biznesu. W spółce odpowiedzialny za zarządzanie sprzedażą i strategią firmy. Bogate doświadczenia związane z pozyskiwaniem wymagań, modelowaniem i projektowaniem systemów oraz zarządzaniem projektami informatycznymi i inwestycyjnymi. Brał udział w wielu projektach i przedsięwzięciach biznesowych realizowanych między innymi dla: BZWKB, Credit Agricole, ING Bank Śląski, HSBC Bank Polska. Współtwórca i udziałowiec kilku przedsięwzięć i spółek internetowych między innymi SerwisPrawa.pl, JakoscObslugi.pl, AgroVIP.pl, JakaPensja.pl oraz InLabs (projekty mobile i społecznościowe) oraz od niedawna Revenue Labs (systemy wspierające i automatyzujące obszar marketingu). Absolwent wydziału Informatyki i Zarządzania na Politechnice Wrocławskiej oraz Executive MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Łukasz Kubacki Specjalizuje się w usprawnianiu, optymalizacji procesów i poprawie efektywności operacyjnej oraz szkoleniach z metodyki Lean Six Sigma. Współautor wdrożenia programu optymalizacji procesów dla dużego polskiego banku. Twórca cyklu seminariów ze studentami Uniwersytetu Ekonomicznego
we Wrocławiu w zakresie optymalizacji i stabilności procesów w oparciu o Lean Six Sigma w ramach Kapitał Ludzki - Kuźnia Kadr. Mentor w projekcie planowania ścieżek rozwoju dla studentów Uniwersytetu Ekonomicznego i Wyższej Szkoły Bankowej w ramach projektów realizowanych przez uczelniane Biura Karier. Jerzy Łukomski Z branżą usług finansowych związany od 2003 roku, od 2009 bierze aktywny udział w optymalizacji oraz wdrażaniu architektury procesów dla dużego banku (współautor programu szkoleniowego na poziomie Green Belt). Zrealizował kilkadziesiąt projektów Six Sigma w różnych rolach: od członka zespołu projektowego poprzez project managera, aż do opiekuna projektu (Black Belt). Twórca artykułów dotyczących optymalizacji i Six Sigma dla portalu dotyczącego projektów i procesów www.octigo.pl.
Cena studiów Ceny studiów na kierunku Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w WSB we Wrocławiu Ceny w tabeli przedstawiają kwoty po odjęciu wszystkich promocji i zniżek. Cena katalogowa studió Nie czekaj, zapisz się już dziś! Tylko do 19 września zyskujesz: czesne niższe o 300 zł 100 zł wpisowego 400 zł Studia taniej o 600 zł. 8 RAT 1 RATA 700 zł 5600 zł 663 zł 5300 zł
Masz pytanie? Biuro Rekrutacji - Studia Podyplomowe INFOLINIA REKRUTACYJNA 71 758 22 30 bud. A, p.101, ul. Fabryczna 29-31 53-609 Wrocław e-mail: sp@wsb.wroclaw.pl PON - PIĄ: 09:00-17:00 SOB: 09:00-14:00 tel. 71 376 23 70 fax