Tworzenie podstaw polityki włączenia finansowego poprzez badanie dostępu do finansowania dla osób fizycznych i MMŚP w Polsce

Podobne dokumenty
Włączenie finansowe w Polsce

STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA

POVERTY AND SOCIAL IMPACT TACKLING DIFFICULT ISSUES IN POLICY REFORM

MIKROFINANSE W EUROPIE. Podsumowanie wyników badania instytucji członkowskich EMNi MFC

BAROMETR RYNKU ENERGII RWE najbardziej przyjazne rynki energii w Europie

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

JAK UWIARYGODNIĆ RYNEK OBLIGACJI KORPORACYJNYCH? 29 WRZEŚNIA 2014 R.

Projekty współpracy ponadnarodowej w perspektywie konkursy organizowane w ramach Działania 4.3 PO WER. Warszawa, 8 czerwca 2016 r.

Nasilenie się procesów finansjalizacji Wzrost złożoności produktów i mechanizmów na rynkach finansowych Zwiększenie się ryzyka i pojawienie się

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Ankieta: Badanie podażowe z przedstawicielami podmiotów świadczących doradztwo dla JST

REGULACJE PRAWNE W KONTEKŚCIE WŁĄCZENIA FINANSOWEGO W POLSCE

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL

O FINANSACH W BIBLIOTECE 5. EDYCJA

Europejski Bank Inwestycyjny jest pożyczkodawcą Unii Europejskiej.

Informacja z BIK jako podstawa zapobiegania nadmiernemu zadłużeniu konsumentów. Konferencja SKEF 30 listopada 2011 r.

Informacja o realizacji Programu Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego w Polsce na lata w 2014 r.

Raport roczny z działalności Regionalnego Systemu Usług za 2012 r. 9 października 2013 r., Iława

Program Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego w Polsce na lata

FLBS, Warszawa Lokalne instytucje finansowe w procesie budowania wspólnot społecznych

ZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI

Program rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce na lata

Zmiana rządowego programu Wspieranie przedsiębiorczości z wykorzystaniem poręczeń i gwarancji Banku Gospodarstwa Krajowego 1)

Szczecin, dnia 4 lutego 2015 roku

Oferta programu Erasmus+ sektora Edukacja dorosłych dla organizacji prowadzących szkolenia

INFORMACJA O KARTACH PŁATNICZYCH

Kierunki wspierania. Wyniki projektu Insight 2030

TECHNOLOGICZNY OKRĄGŁY STÓŁ EKF MAPA WYZWAŃ DLA SEKTORA BANKOWEGO

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

INFORMACJA DOTYCZĄCA DZIAŁAŃ W ZAKRESIE EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO na lata

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Ankieta: Badanie zapotrzebowania JST na usługi wsparcia

Rekomendacja M dotycząca zarządzania ryzykiem operacyjnym w bankach

INNOWACJE W FINANSOWANIU MMŚP

Pozycja mikroprzedsiębiorstw w regionalnych systemach innowacji

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013

MOŻLIWOŚCI OCENY I POMIARU WYKLUCZENIA FINANSOWEGO

Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+

Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

GRUPA BANKU MILLENNIUM

Społeczna Agencja Najmu jako instrument polityki mieszkaniowej w Polsce

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

1. Kilka dat 2. Budżet 3. Cele i założenia 4. Priorytety 5. Harmonogram prac 6. Źródła wiedzy PLAN SPOTKANIA

CEL GŁÓWNY BADANIA CELE SZCZEGÓŁOWE BADANIA

Program Uczenie się przez całe życie

BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie 2011 roku Kierunki Strategiczne na lata marca 2012 roku

Krajowa Sieć 'j Obszarów Wiejskich. ,Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED

Erasmus+ Młodzież. Akcja 2. Budowanie potencjału w dziedzinie młodzieży

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata

Konferencja prasowa podczas XIV Forum Edukacyjnego dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw

A. Z zakresu przedmiotów kształcenia ogólnego. I. Gospodarka regionalna

Założenia monitoringu innowacyjności województwa mazowieckiego

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

Bankowa jakość obsługi sektora MSP. Badania benchmarkingowe w ramach IX edycji konkursu Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców.

Geneza Projektu Projekt Podlaski Fundusz Przedsiębiorczości realizowany jest w ramach Umowy z dnia r. podpisanej przez Fundację Rozwoju Prz

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza cele i działania

Polityka zarządzania ryzykiem płynności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2015 rok

Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie

BANK SPÓŁDZIELCZY W BRAŃSKU

Inne obszary wsparcia MŚP w ramach Lubuskie 2020

dr hab. Katarzyna Kreczmańska-Gigol Instytut Finansów SGH w Warszawie

Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej. Wejherowo, 9 październik 2013 r.

DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi

Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce. Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska

1) w zakresie organizacji i struktury organizacyjnej: 2) w zakresie relacji z akcjonariuszami:

Finansowanie wdrażania innowacji przez banki

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

dla Banków Spółdzielczych

Opis przedmiotu zamówienia

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

Działania Krajowego Ośrodka Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej na rzecz rozwijania całożyciowego poradnictwa zawodowego.

Schemat prezentacji:

Innowacyjności dodaj mi skrzydła!

- grupy docelowej, - doświadczeń i kompetencji wykonawców.

INFORMACJA O KARTACH PŁATNICZYCH

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

Finansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PŁOŃSKU

KRYTERIA OCENY POSREDNIKÓW FINANSOWYCH KRYTERIA WYBORU (PORĘCZENIE)

Finansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie oraz Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak , Poznań

ZAŁOŻENIA PROCESU TWORZENIA WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY ROZWOJOWEJ NA LATA

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

Grupa Kapitałowa LOTOS

Raport o stabilności systemu finansowego czerwiec 2009 r. Departament Systemu Finansowego Narodowy Bank Polski

YOUTH BUSINESS POLAND

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Misją Instytutu Lotnictwa jest świadczenie najwyższej jakości usług badawczych na światowym rynku badań naukowych.

Zestawienie metod, technik i narzędzi badawczych wykorzystywanych przez urzędy podczas przeprowadzania diagnozy

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata Słubice, 23 listopada 2012 r.

Korzyści z budowy środowiska sprzyjającego innowacjom finansowym

Badanie potrzeb dotyczących inicjatyw promujących postawy przedsiębiorcze i wspierających rozwój przedsiębiorczości

CZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR.

Zarząd Województwa Świętokrzyskiego OPIS DZIAŁANIA

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

Transkrypt:

Tworzenie podstaw polityki włączenia finansowego poprzez badanie dostępu do finansowania dla osób fizycznych i MMŚP w Polsce Opis projektu W odpowiedzi na rosnące zainteresowanie badaniami dostarczającymi informacji, które mogą być podstawą do aktualizacji regulacji prawnych, Fundacja Microfinance Centre (MFC) opracowała metodologię badawczą do oceny aktualnego stanu dostępu do usług finansowych. Wnioski z badań stanowią punkt wyjścia do kształtowania polityki dostępu w celu rozszerzenia i pogłębienia korzystania z produktów i usług finansowych. Wprowadzenie W 2012 roku Fundacja MFC zrealizowała na Białorusi pierwszy projekt wykorzystujący nowe podejście do kształtowania polityki dostępu w oparciu o wyniki badań popytu, podaży i otoczenia prawnego. Białoruś jest krajem o średnim poziomie dochodu narodowego i o niskim poziomie korzystania z usług finansowych, pomimo dobrze rozwiniętej infrastruktury finansowej. Wyniki badania pozwoliły zidentyfikować przyczyny niskiego korzystania z usług i zaproponować zmiany w regulacjach dotyczących działalności niebankowych instytucji kredytowych. Podejście MFC uwzględnia szereg najważniejszych doświadczeń badawczych dotyczących kształtowania dostępu do finansowania na świecie: Udział finansowego regulatora w projektowaniu badań gwarantuje dopasowanie metodologii badań do procesu kształtowania polityki dostępu Etapowe podejście, ze wstępnym badaniem poziomu korzystania z usług finansowych poprzedzającym dalsze szczegółowe badania, umożliwia dopasowanie zakresu badania do bieżącej sytuacji Uwzględnienie wielu aspektów dostępu do finansowania na poziomie osób prywatnych, gospodarstw domowych, jak również przedsiębiorstw pozwala na pełnie zidentyfikowanie barier Budowanie kompetencji badawczych na poziomie lokalnym umożliwia kontynuację badań w kolejnych latach Metodologia MFC ma przejrzystą strukturę i bazuje na dostępnych danych, uzupełniając je nowymi danymi z badań pierwotnych Metodologia MFC może być zastosowana na poziomie kraju lub w ujęciu regionalnym, a zmiany mogą być śledzone w czasie

Etapy projektu Utworzenie Komitetu Sterującego Utworzenie Zespołu Badawczego 1. Pierwszym etapem jest utworzenie Komitetu Sterującego złożonego z przedstawicieli Narodowego Banku Polskiego, Komisji Nadzoru Finansowego, Związku Banków Polskich i zrzeszeń banków spółdzielczych. Komitet Sterujący decyduje o zakresie projektu, biorąc pod uwagę priorytety w inkluzji finansowej. 2. Zespół Badawczy tworzony jest z badaczy (instytutów naukowych, agencji badań rynku, itp.) doświadczonych w badaniach nad tematyką usług finansowych 3. Rolą Zespołu Badawczego jest: Przegląd wyników wcześniejszych badań Opracowanie metodologii badania popytu, podaży i otoczenia prawnego Przeprowadzenie badania, sporządzenie raportu końcowego, wniosków i rekomendacji Opracowanie kierunków działania Konferencja prezentująca wyniki, rekomendacje i możliwe kierunki działania - przeprowadzenie badania wtórnego polegającego na przeglądzie danych i wyników z wcześniejszych badań - identyfikacja luk informacyjnych - opracowanie metodologii badania pierwotnego w sferze popytowej, podażowej oraz prawnej - przeprowadzenie badania: zebranie danych, analiza i przedstawienie wyników - sformułowanie wniosków i propozycja rekomendacji dla różnych grup interesariuszy (sektora publicznego i prywatnego) 4. Na podstawie wyników i zaleceń Komitet Sterujący przygotowuje wytyczne dotyczące działania w kierunku rozszerzenia i pogłębienia włączenia finansowego. 5. Ostateczne wyniki i zalecenia przedstawiane są w trakcie konferencji z udziałem instytucji sektora publicznego i prywatnego zainteresowanych poprawą dostępności usług finansowych

Metodologia badania Do oceny stopnia włączenia w system finansowy wykorzystujemy dwa komplementarne narzędzia badawcze: 1. Wskaźnik Wykorzystania Usług Finansowych (wskaźnik WUF) Wskaźnik Wykorzystania Usług Finansowych (WUF) mierzy poziom włączenia w system finansowy. Indeks ten przedstawia odsetek populacji korzystający z przynajmniej jednego produktu finansowego (WUF-1), oraz również odsetek populacji korzystający z poszczególnych typy produktów: płatności, kredyt, oszczędności, ubezpieczenia. Poniższe wykresy przedstawiają przykład kraju, w którym 28% populacji nie korzysta z żadnych usług finansowych (WUF-1=72%). Usługi płatnicze (rachunek bankowy, karta debetowa, przelew) są wśród osób prywatnych najbardziej popularnym typem usługi, z którego korzysta 69% populacji dorosłych ( płatności = 69%), podczas gdy rachunki depozytowe i inne instrumenty oszczędnościowoinwestycyjne są używane przez tylko 19% populacji ( oszczędności =19%)). Włączenie finansowe firm jest wyższe - tylko 8% MMŚP nie korzysta z żadnych produktów finansowych (WUF-1 = 82%). Wykres 1 i 2: Przykładowe wyniki Wskaźnika Wykorzystania Usług Finansowych (WUF) Osoby fizyczne Firmy mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa ubezpieczenia 52% 48% ubezpieczenia 56% 44% WuF-2 oszczędności 19% 81% WuF-2 oszczędności 12% 88% kredyt 34% 66% kredyt 33% 67% płatności 69% 31% płatności 82% 8% Wskaźnik Wykorzystania Usług FInansowych (WUF-1) 72% 28% Wskaźnik Wykorzystania Usług FInansowych (WUF-1) 82% 8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% włączeni wyłączeni włączeni wyłączeni 2. Bilans Dostępności Usług Finansowych (BDUF) Bilans Dostępności Usług Finansowych (BDUF) wykorzystuje dane z badania różnych aspekty dostępu do produktów i usług finansowych. Metodologia BDUF ocenia dostęp do usług finansowych w trzech głównych obszarach: strona popytowa (konsumenci/odbiorcy usług finansowych), strona podażowa (dostawcy usług finansowych), strona regulacyjna (polityki inkluzji finansowej i przepisy regulujące rynek finansowy).

Metodologia BDUF bierze pod uwagę następujące elementy: Strona podażowa Infrastruktura finansowa Sieć punktów obsługi (oddziały, bankomaty, terminale płatności kartami) jest kluczowym elementem dostępu do finansów. Brak lub ograniczona liczba takich placówek znacznie utrudnia korzystanie z usług finansowych i jest jedną z przyczyn niskiego poziomu włączenia w system finansowy. Dostępność produktów i usług finansowych Dostępność produktów jest kluczowym aspektem w kwestii włączenia finansowego. Brak odpowiednich produktów, nawet przy rozbudowanej infrastrukturze, ogranicza korzystanie z usług finansowych. Strona popytowa Jakość dostępu Oprócz fizycznej obecności placówek i produktów, usługi finansowe muszą być przystępne dla klientów pod względem ceny, przejrzystości i elastyczności warunków umowy. Poziom zaufania Nawet, jeśli produkty i usługi są łatwo dostępne, klienci nie będą z nich korzystać, bez gwarancji bezpieczeństwa oszczędności, dostępności oraz zaufania co do jakości i bezpieczeństwa transakcji. Edukacja finansowa Wiedza i umiejętności finansowe odgrywają ważną rolę w korzystaniu z usług finansowych, szczególnie w zakresie umiejętnego wyboru odpowiednich produktów i tworzenia portfela usług. Strona regulacyjna Sprzyjająca polityka i regulacje prawne Postępowa polityka włączenia finansowego stwarza warunki ułatwiające dostęp do usług finansowych. Brak polityki kształtującej dostęp może w dłuższej perspektywie stanowić barierę dla wzrostu gospodarczego. Indeks dostępności usług finansowych ( Indeks DUF) Indeks jest sumaryczną miarą dostępności usług finansowych i pokazuje na ile aktualny dostęp do usług odbiega od poziomu docelowego - idealnego poziomu dostępności finansów w sferze podażowej, popytowej i regulacyjnej. Indeks przyjmuje wartości w zakresie od 0 do 1, przy czym im wyższa wartość, tym bliżej do stanu docelowego.

W poniższym przykładzie wartość indeksu DUF równa 0,56 oznacza, że dany kraj jest dalej niż w połowie drogi do wyznaczonego przez siebie poziomu docelowego. Najbardziej zaawansowana jest strona regulacyjna (wynik 0,72) co oznacza, że regulacje prawne dotyczące sektora finansowego w dużej mierze sprzyjają włączeniu finansowemu. Najniższy wynik (0,43) w sferze podażowej oznacza słabo rozwiniętą infrastrukturę sektora finansowego. Tabela 1 : Przykład prezentacji wyników indeksu DUF Wynik łączny 0,56 Wyniki cząstkowe: Strona podażowa 0,43 Strona popytowa 0,57 Strona regulacyjna 0,72 Wykres 3: Prezentacja wyników cząstkowych indeksu DUF Podaż 0.43 Regulacje 0.72 0.57 Popyt Wskaźniki uzupełniające Dodatkowe wskaźniki podażowe (liczba oddziałów banków, bankomatów, agentów ubezpieczeniowych), jak i po stronie popytu (zaufanie, umiejętności finansowe, zachowania kredytowe i oszczędnościowe) tworzone są podczas pogłębionej analizy poszczególnych aspektów dostępu do finansowania. Wyniki prezentowane są oddzielnie dla różnych grup społeczno-demograficznych i regionów geograficznych. Mapy obrazują zróżnicowanie geograficzne poszczególnych wskaźników. Rysunek 1: Przykładowa mapa włączenia finansowego Rysunek 1 przedstawia przykładową mapę korzystania z kont depozytowych w poszczególnych regionach w porównaniu do średniej krajowej. Ciemnobrązowe obszary wskazują poziom wykluczenia przekraczający średnią krajową o 20%, a jasnobrązowe obszary oznaczają regiony, gdzie odsetek osób wykluczonych jest niższy od średniej krajowej o ponad 20%.

Fundacja Microfinance Centre (MFC) MFC jest globalną siecią zrzeszającą 105 instytucji mikrofinansowych z Europy i Azji Środkowej. Naszą misją jest dążenie do redukcji ubóstwa oraz sprzyjanie rozwojowi potencjału ludzkiego poprzez promowanie społecznie ukierunkowanego sektora mikrofinansów, który dostarcza środków finansowych oraz usług dużej liczbie mikroprzedsiębiorców oraz ubogich rodzin. Działalność MFC ma zasięg globalny, tematycznie zaś skupiona jest w pięciu programach. Są to: Edukacja Finansowa - od 2004 Fundacja MFC zrealizowała w Polsce ponad 10 projektów w zakresie edukacji finansowej, w ramach których wypracowanych zostało 8 narzędzi do pracy z osobami o niskich dochodach (szkolenia, konsultacje, dwa niefinansowe programy motywujące), w użyciu których zostało przeszkolonych ponad 150 trenerów z różnych organizacji pozarządowych i instytucji finansowych. MFC zainicjowało portal dla trenerów i organizacji www.edufin.pl. W pracy skupiamy się na innowacji, przekazując następnie naszą wiedzę innym organizacjom, w celu osiągnięcia przez nich skali dotarcia do beneficjentów. Badania realizujemy projekty badawcze w celu pogłębienia wiedzy i lepszego zrozumienia rynku mikrokredytów i finansowania małych i średnich przedsiębiorstw w Europie Wschodniej i Azji Środkowej. Wyniki naszych badań są wykorzystywane przez różnych interesariuszy: ustawodawców i regulatorów usług finansowych, banki oraz niebankowe instytucje mikrofinansowe, donorów i inwestorów oraz instytucje pozarządowe przeciwdziałające wykluczeniu finansowemu i społecznemu. Specjalizujemy się w następujących tematach: nadmierne zadłużenie, popyt na mikrokredyt, mikroubezpieczenia oraz depozyty, dostęp do źródeł finansowania dla instytucji mikrofinansowych oraz wpływ projektów edukacji finansowej na zmianę zachowań. Kształtowanie Polityki Dostępu do Usług Finansowych - prowadzimy projekty adresowane do decydentów (przedstawicieli rządu, parlamentu, centralnego banku, nadzoru finansowego) mające na celu ułatwienie dostępu do usług finansowych dla osób wykluczonych. Do tej pory zorganizowaliśmy 5 międzynarodowych konferencji dla przedstawicieli krajów Wspólnoty Niepodległych Państw (WNP) oraz program badawczo-rozwojowy na Białorusi. Zarządzanie Realizacją Misji i Celów Społecznych (SPM) - od 1999 roku w ramach globalnego programu SPM współpracuje ze stowarzyszeniami instytucji mikrofinansowych na całym świecie przy projektach oceny i rozwoju umiejętności opracowania systemów i poprawy praktyk osiągania zarówno celów społecznych jak i finansowych. MFC buduje umiejętności asocjacji krajowych w edukowaniu swoich członków, promowaniu ochrony klientów i wsparciu w celu poprawy praktyk SPM. Przeprowadzamy również audyty dotyczące wdrażania systemów ochrony klientów instytucji mikrofinansowych. Budowanie potencjału organizacyjnego - poprzez podnoszenie świadomości, budowanie umiejętności technicznych i zarządczych nasz międzynarodowy program budowania potencjału instytucji mikrofinansowych i banków pomaga dostawcom usług finansowych budować stabilne i przejrzyste instytucje oferujące korzystne dla klienta produkty i usługi. Organizujemy szkolenia wewnętrzne, programy szkoleń dla trenerów, tworzymy regionalne ośrodki szkoleniowe. Nasze szkolenia obejmują tematy związane z zarządzaniem ryzykiem, działaniami społecznymi, zarządzaniem finansowym i rachunkowością, zarządzaniem strategicznym, marketingiem i edukacją finansową.