NOWY PLAN STRATEGICZNY: Back in the Game 2018 ( Znowu w grze 2018 ) - BiG 2018



Podobne dokumenty
Grupa Michelin publikuje wyniki za 2014 rok

Grupa Integer.pl wyniki po czterech kwartałach 2012 roku. Przychody i zyski Grupy Integer.pl (mln zł)

ABS Investment S.A. Aktywność Bezpieczeństwo Solidność

Prezentacja Grupy Auto-Spa. Marzec 2013 r.

Informacje o firmie IMPULS-LEASING Polska Sp. z o.o.

Opis możliwości pozyskania wsparcia w ramach Programów Operacyjnych na lata

ZMIANA STRATEGII ROZWOJU SPÓŁKI BLUE TAX GROUP S.A.

Polskie Sieci Elektroenergetyczne wdrażają zaktualizowaną strategię

IV kw IV kw IV kw. 2011

RAPORT BIEŻĄCY 154/2006

Ocena modeli biznesowych. Otoczenie firmy - modele biznesowe Internet pozycja konkurencyjna w sektorze

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Aneks nr 1 do Prospektu Emisyjnego Akcji SANWIL S.A. zatwierdzonego Decyzją Komisji Nadzoru Finansowego Nr DEM/410/54/9/08

SKUTECZNY MENEDŻER OFERTA SZKOLENIA. Bardziej niż cokolwiek innego przygotowywanie się jest sekretem do sukcesu.

Koncepcja KLASTRA SZLAKU JANA III SOBIESKIEGO. wraz z przygotowaniem dokumentacji prawnej partnerstwa,

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Data opracowania: r.

COMPAGNIE GENERALE DES ETABLISSEMENTS MICHELIN Wyniki finansowe Michelin Informacje o wynikach finansowych za półrocze zakończone 30 czerwca 2011 r.

Podsumowanie zgłoszonych rekomendacji:

FUNDACJA SMA Sprawozdanie finansowe za okres

CO 2. emisje - fundusze KE - projekty. Newsletter Faber Consulting styczeń 2012

AgroColumbus unikalny system oświetlenia kurników

OFERTA Działań wspierających OWES

FUNDACJA SMA Sprawozdanie finansowe za okres

XV Forum Edukacyjne dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw 8/06/2015

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

STATUT PRYWATNEGO PRZEDSZKOLA NIEPUBLICZNEGO. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2014 roku.

O NAS. TRMEW zrzesza 25% właścicieli małych elektrowni wodnych w Polsce. Towarzystwo Rozwoju Małych Elektrowni Wodnych

NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU

GRUPA ERBUD RAPORT ZA DRUGI KWARTAŁ 2008 R.

Komunikat Beaucaire, 30 kwietnia 2014 WYNIKI ZA ROK OBROTOWY Zamiana zadłużenia z tytułu FRN i OBSAR i wyjście z postępowania naprawczego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW

I. 1) NAZWA I ADRES: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II, Al. Racławickie 14,

BELVÉDÈRE Komunikat prasowy Beaucaire, 13 lutego 2015 r. OBROTY ZA ROK OBROTOWY 2014

OFERTA JEDNOSTKI NAUKOWEJ. STAŻ PRACOWNIKA PRZEDSIĘBIORSTWA W JEDNOSTCE NAUKOWEJ w ramach projektu Stolica staży (UDA.POKL

3 Nad przebiegiem prac Kapituły czuwa Przedstawiciel Audytora Konkursu i Partnera Merytorycznego KPMG.

Zaproszenie. Szkolenie: Optymalizacja modelu planowania produkcji w integracji ze sprzedażą i zakupami. Termin. Cele szkolenia.

Szczegółowy opis zamówienia

Możliwości korzystania ze środków Funduszu Promocji Mięsa Wieprzowego przez hodowców i producentów trzody. Agencja Rynku Rolnego

Klastry energii, e-mobilność

Konkurencyjnośd małych i średnich przedsiębiorstw dzięki wsparciu UE

"Zarządzanie kompetencjami w realizacji strategii firmy"

OŚ PRIORYTETOWA 9 RPO WO WYSOKA JAKOŚĆ EDUKACJI KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Umowa o dofinansowanie nr UDA - POIG /09 Etap I - przygotowanie Planu rozwoju eksportu została zawarta pomiędzy:

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Raport za III kw r. okres od 1 lipca do 30 września 2015 roku

SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ Stalprodukt S.A.

Statut prywatnego przedszkola niepublicznego

Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia: OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA

STATUT PRZEDSZKOLA NIEPUBLICZNEGO SÓWKA MĄDRA GŁÓWKA przedszkole o profilu artystycznym.

Wstęp do koncepcji funkcjonowania i rozwoju szkoły

RAPORT BIEŻĄCY 67/2007

I. 1) NAZWA I ADRES: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II, Al. Racławickie 14,

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Zasady ładu korporacyjnego stosowane w 2012 r.

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

SKORYGOWANY RAPORT. za IV kwartał 2010 r.

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Kodeks etyczny BIn-Montaż Sp. z o.o.

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

I. 1) NAZWA I ADRES: Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 4, ul. dr K. Jaczewskiego 8, 20-

Szczecin: dostawa gazów medycznych i technicznych wraz z dzierżawą butli i dzierżawą zbiornika

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

SPRAWOZDANIE ROCZNE Z DZIAŁALNOŚCI LGD ZAPIECEK ZA ROK 2010

I. 1) NAZWA I ADRES: Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych Nr 2 - Rolnicze Centrum Kształcenia

Raport SA-Q 1/2011. MOJ S.A. ul. Tokarska Katowice

Wind Mobile. Your digital wings.

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PROGRES Komorniki Puszczykowo KWESTIONARIUSZ ANKIETY KONSULTACJE SPOŁECZNE

PRZEPROWADZENIE BADANIA Z OBSZARU POLITYKI SPOŁECZNEJ

Regulamin konkursu grantowego TU MIESZKAM, TU ZMIENIAM

I. 1) NAZWA I ADRES: Szkoła Podstawowa im. Stefana Żeromskiego w Bielowicach, Bielowice 56,

I. 1) NAZWA I ADRES: Sąd Rejonowy w Bielsku Podlaskim, ul. 3 Maja 7, Bielsk Podlaski,

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Grunt to dobry. plan inwestycyjny. ROK 2012 pod znakiem ciekawych fuzji i przejęć. CIĘŻAR KAR powinien spoczywać na członkach zarządu

I. 1) NAZWA I ADRES: Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., ul. Szopena 51,

Netia SA ogłasza wyniki za III kwartał 2014 r.

Szkolenie BIM dla menedżerów

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: bip.gminaelblag.pl

ANEKS NR 6. do Prospektu Emisyjnego LUBAWA S.A. zatwierdzonego przez Komisję Papierów Wartościowych i Giełd w dniu 10 sierpnia 2006 r.

I. 1) NAZWA I ADRES: Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw, ul. Smocza 27,

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

II.1.6) Wspólny Słownik Zamówień (CPV): , , , , , ,

Koncepcja Pracy Przedszkola Samorządowego w Ujeździe Górnym Przedszkole Samorządowe w Ujeździe Górnym

OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU

Wałbrzych: LIDERZY OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi

Grupa Integer.pl wyniki za Q1 2014

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Krosno Odrzańskie: Dostawa komputerów przenośnych w ramach projektu Internet w domu, Internet w szkole - szansą na rozwój wykluczonych cyfrowo

Argumenty dotyczące decyzji KDPW o braku uczestnictwa w T2S z obecnej perspektywy

XVII Konferencja IPMA Polska

Coaching wzajemny Sesje coachingowe świadczone sobie nawzajem przez uczestników Szkół w Akademii TROP.

INFORMATOR. Białystok 2010

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Transkrypt:

BELVÉDÈRE Kmunikat praswy Beaucaire, 16 grudnia 2014 r. NOWY PLAN STRATEGICZNY: Back in the Game 2018 ( Znwu w grze 2018 ) - BiG 2018 1 unikatwe pzycjnwanie pretendent d człweg miejsca na rynku win i alkhli wyskprcentwych 2 cele na rk 2018 marża EBITDA 12-15% raz wzrst działalnści pdstawwej 25-35% 3 bszary peracyjne racjnalizacja, ptymalizacja, wzrst 4 filary strategiczne wódka, William Peel, Marie Brizard, Fruits & Wine 5 kluczwych rynków Francja, Plska/kraje bałtyckie, Stany Zjednczne, Hiszpania, Brazylia Belvédère SA (Eurnext Paris: BVD) głasza dzisiaj swój nwy plan strategiczny na lata 2015-2018. Jean-Nël Reynaud, dyrektr generalny Belvédère, kmentuje: Z wielką przyjemnścią prezentujemy nwy plan strategiczny naszym pracwnikm, akcjnariuszm i wszystkim partnerm. Pzwli n Belvédère zwiększyć sprawnść i stać się pretendentem d tytułu człweg gracza na rynku win i alkhli wyskprcentwych. Chciałbym pdziękwać wszystkim zespłm Belvédère, które wyknały nadzwyczajną pracę i umżliwiły nam, zgdnie z bietnicą, zaprezentwanie nweg planu strategiczneg przed kńcem 2014 rku. Rk brtwy 2015 rzpczniemy z jasnymi celami i szczegółwym planem działania. Otwiera się nwy rzdział, a my z entuzjazmem i chtą będziemy pracwać na sukces Belvédère. I. Belvédère p prcesie nrmalizacji grupa jest gtwa d realizacji ambitnej strategii Pświęciwszy rk 2014 na pwrót na drgę peracyjną, Belvédère twiera nwy rzdział w swjej histrii z: a) Odnwinym kierwnictwem: Belvédère ma becnie kierwnictw skupine wkół Jeana-Nëla Reynaud, zrganizwane w taki spsób, aby wspierał zintegrwane i skalibrwane funkcjnwanie w celu pmyślneg wdrażania nweg planu strategiczneg. Pnadt Rada Nadzrcza, której przewdniczącym jest Benît Hérault, składa się głównie z niezależnych człnków kmplementarnym dświadczeniu, ptrafiących wspmagać rzwój Belvédère, bk przedstawicieli Diana Hlding, główneg akcjnariusza Belvédère. b) Dbrą sytuacją finanswą: Belvédère t grupa bez zadłużenia, która w 2013 rku dntwała zysk peracyjny z działalnści kntynuwanej, tzn. zanim jeszcze wprwadziła w życie pierwsze inicjatywy w zakresie stswania najlepszych praktyk przyjęte w rku 2014. c) Silnymi markami slidnym zaktwiczeniu w szeregu reginów. Grupa Belvédère jest pzycjnwana jak główny pretendent d tytułu człweg gracza na rynku win i alkhli wyskprcentwych, a jej ambitny rzwój piera się na czterech głównych filarach: Wódce (numer trzy we Francji, numer trzy w Plsce i numer siedem na świecie), głównie Sbieski i Krupnik William Peel na rynku szkckiej whisky (numer jeden we Francji i numer dziewięć na świecie) Marie Brizard na rynku likierów, znanych i dcenianych d 1755 rku 1 Źródł: Eurmnitr, IWSR, Accenture Research

Fruits & Wine na rynku napjów smakwych na bazie wina (numer jeden we Francji) II. Unikatwe pzycjnwanie pzwalające na jak najlepsze wykrzystywanie ewlucji rynku Szacuje się, że przeciętny rczny wzrst rynku alkhli wyskprcentwych wyniesie 6% 1 w latach 2014-2017. Pzycjnwana w segmentach premium i standard, które są zarówn najważniejszymi segmentami, jak i tymi, które najbardziej przyczyniają się d całściweg rzwju rynku we Francji, Plsce i Stanach Zjedncznych, Grupa Belvédère psiada unikatwe pzycjnwanie raz prtfel marek dbrze dpaswany d aktualnych trendów knsumenckich: kktajle, ferta dla kbiet, krzystna relacja jakści d ceny, wyrafinwane smaki Dzięki tym atutm Belvédère ma ambicję wzmcnić swją multireginalną strategię i chce zapewniać klientm i knsumentm t, c cenią, dzięki swim gdnym zaufania, dważnym raz bgatym w smak i dświadczenia markm. III. BiG 2018 trzy bszary działalnści służące siągnięciu pzycji pretendenta d tytułu człweg gracza na rynku a) Racjnalizacja aktywów niestrategicznych i/alb przynszących straty W ramach planu strategiczneg Belvédère pragnie pzbyć się niestrategicznych i przynszących straty peracyjne aktywów. Są t zasadnicz działalnść hurtwa w Plsce, nieptrzebny sprzęt prdukcyjny w Plsce raz nieruchmści w Plsce i Francji. Ich zbycie pwinn mieć trzy główne skutki: spadek przychdów ze sprzedaży 120 mln eur, wzrst EBITDA rzędu 10 mln eur raz przychdy ze zbycia w kwcie pnad 20 mln eur. b) Optymalizacja działalnści pdstawwej dzięki pięciu prirytetwym prjektm Grupa Belvédère kreśliła pięć głównych prjektów umżliwiających jej ptymalizację działalnści: Mdernizacja zaplecza przemysłweg: insurcing mżliwści destylacyjnych i rektyfikacyjnych dla ptrzeb prdukcji wódki; zabezpieczenie i mdernizacja prdukcji Fruits & Wine; przegląd zaplecza przemysłweg prdukcji likierów; reknfiguracja sieci lgistycznej. Obniżenie bezpśrednich ksztów zakupu: ptymalizacja ksztów zakupu dzięki krzyścim skali związanym z integracją Grupy; zabezpieczenie zapatrzenia w William Peel. Udsknalenie mdelu dystrybucji reknfiguracja mdelu dystrybucji w Stanach Zjedncznych ze szczególnym uwzględnieniem 9 prirytetwych stanów; rerganizacja eksprtu bardziej zdecentralizwana struktura, bliższa rynkm. Uprszczenie działalnści racjnalizacja liczby pzycji inwentarzwych, szczególnie w dniesieniu d wódek i likierów Marie Brizard; inżynieria wartści (value engineering). Rzwój kluczwych kmpetencji perfekcja handlwa dzięki wzmcnieniu zarządzania kategriami prduktów raz wzrstem przychdów; planwanie przemysłwe i handlwe pprzez dsknalenie prcesów i rganizacji. Te pięć prjektów pwinn pzwlić wygenerwać ddatkw 20-30 mln zysku EBITDA rcznie pcząwszy d rku 2018.

c) Rzwój działalnści Realizacja strategii wzrstwej Belvédère pierać się będzie na: Czterech filarach strategicznych Wódka Na rynku wódki Belvédère psiada zróżnicwaną i wzajemnie uzupełniającą się fertę łączącą marki lkalne i glbalne, przede wszystkim w segmentach standard i premium. Strategia Belvédère dla teg filaru piera się zasadnicz na marce Sbieski, dla której Grupa przewiduje przeciętny rczny wzrst wlumenu w latach 2014-2018 rzędu 14% dzięki dnwinej i utrzymywanej aktywacji, przyspieszeniu inwestycji w reklamę i prmcję raz wdrżeniu sprawniejszeg mdelu dystrybucji. William Peel William Peel t becnie lider na francuskim rynku szkckiej whisky, który jest największym rynkiem tej kategrii na świecie. Zstanie niedług wprwadzny na rynek w Plsce, Brazylii i na Litwie, gdzie występuje znaczący ptencjał. Belvédère zamierza dntwywać przeciętny rczny wzrst wlumenu sprzedaży whisky William Peel w latach 2014-2018 4%. Wzrst ten będzie wynikać głównie ze wzrstu inwestycji w reklamę i prmcję, skłaniania knsumentów d kupna teg drższeg prduktu pprzez innwacyjne działania raz zaferwania tej marki w Plsce. Marie Brizard Likiery Marie Brizard dsknale dpwiadają aktualnym trendm knsumenckim. Grupa Belvédère jest przeknana, że mże siągnąć przeciętny rczny wzrst wlumenu sprzedaży w latach 2014-2018 7%, zasadnicz pprzez dmłdzenie wizerunku marki, intensyfikację relacji handlwych zarówn z segmentem maswym (sklepy i sieci handlwe), jak i segmentem HReCa (htele, restauracje, kawiarnie), inwestycje w reklamę i prmcję raz udsknalenie mdelu dystrybucji. Fruits & Wine Fruits & Wine t francuski lider na rynku napjów smakwych na bazie wina, który będzie krzystać na becnej gólnświatwej ppularnści wina. Belvédère czekuje przeciętneg rczneg wzrstu wlumenu w latach 2014-2018 rzędu 12%, dzięki wykrzystaniu dynamiki, pszerzeniu kluczwych rynków Grupy raz wzrstwi inwestycji w reklamę i prmcję. Pięć kluczwych dla rzwju rynków Francja wzrst w celu umcnienia się na trzeciej pzycji na rynku We Francji segmenty premium i standard dpwiadały w 2013 rku pd względem wartściwym za 86% rynku raz za 78% wzrstu teg rynku d 2005 rku 1. Pzycjnwanie Grupy Belvédère jest dsknałe, c pzwala jej wyznaczyć sbie cel umcnienia się na pzycji lidera na swich rynkach w dniesieniu d William Peel i Fruits & Wine raz siągnięcia przez wódkę Sbieski drugiej pzycji na rynku wódki. Belvédère przewiduje przeciętny rczny wzrst wlumenu we Francji w latach 2014-2018 rzędu 2% i siągnięcie w 2018 rku przychdów ze sprzedaży na pzimie pnad 200 mln eur. Plska becnść we wszystkich segmentach wina i alkhli wyskprcentwych Na rynku, na którym w latach 2014-2018 czekuje się wzrstu 12% i na którym segmenty premium i standard dpwiadały w 2013 rku pd względem wartściwym za 95% całeg rynku i niemal 88% jeg wzrstu d 2005 rku 1, Grupa Belvédère pragnie stać się becna we wszystkich segmentach wina i alkhli wyskprcentwych. Aby siągnąć ten cel Grupa zamierza pwrócić na drugą pzycję na rynku wódki raz wprwadzić marki Fruits & Wine i William Peel. Szkcka whisky pwinna dpwiadać za 50% prgnzwaneg wzrstu plskieg rynku alkhli wyskprcentwych d rku 2018 1, a pzycjnwanie whisky William Peel

jest dpwiednie, aby stała się trwałym elementem teg rynku. Na Litwie Belvédère ma ambicję stać się liderem na rynku wódki. W Plsce Belvédère przewiduje przeciętny rczny wzrst wlumenu w latach 2014-2018 rzędu 8% i siągnięcie w 2018 rku przychdów ze sprzedaży na pzimie pnad 80 mln eur, p zbyciu niestrategicznych plskich aktywów. Stany Zjednczne zakńczenie prcesu naprawczeg i rentwny wzrst Dla Belvédère ptencjał amerykańskieg rynku wina i alkhli wyskprcentwych leży przede wszystkim w wódce, lecz dtyczy również likierów Marie Brizard raz marki Fruits & Wine. Grupa Belvédère uważa, że na rynku wódki, któreg wzrst d chwili becnej d rku 2018 prgnzuje się na pzimie 11,5% raz któreg segment standard dpwiadał za 61% wzrstu rynku pd względem wartściwym w statnich latach 1, pwinna wejść d pierwszej trójki teg segmentu, jeżeli chdzi wódki imprtwane. W Stanach Zjedncznych Belvédère przewiduje przeciętny rczny wzrst wlumenu w latach 2014-2018 rzędu 22% i siągnięcie w 2018 rku przychdów ze sprzedaży na pzimie pnad 50 mln eur. Hiszpania innwacja i wyjście pza schematy Pnieważ rynek hiszpański charakteryzuje apetyt na nwatrskie prdukty, Belvédère rzważa wprwadzenie nwych prduktów i wzmcnienie relacji handlwych z segmentem maswym. Pnadt Grupa uważa, że Fruits & Wine ma znaczny ptencjał rzwjwy w tym kraju. W związku z tym Belvédère przewiduje przeciętny rczny wzrstu wlumenu w latach 2014-2018 rzędu 7% i siągnięcie w 2018 rku przychdów ze sprzedaży na pzimie pnad 20 mln eur. Brazylia przyspieszenie wzrstu Na rynku, który pd względem wartściwym pwinien d chwili becnej d 2018 rku ursnąć 13%, wódka i szkcka whisky pwinny dpwiadać za 90% teg wzrstu i pzwlić Belvédère dntwać przeciętny rczny wzrst wlumenu w latach 2014-2018 rzędu 8% raz siągnięcie w 2018 rku przychdów ze sprzedaży na pzimie pnad 8 mln eur. Ta strategia rzwju pwinna pmagać generwać 20-30 mln eur ddatkwych zysków EBITDA rcznie pcząwszy d rku 2018. IV. Cele finanswe Aby pstępwać zgdnie z najlepszymi praktykami rynkwymi, d tej pry Grupa Belvédère będzie w swich kmunikatach praswych pdawać kwtę akcyzy na pdstawie wlumenu sprzedaży, a nie wlumenu prdukcji. Bazując na szacwanych dla 2014 przychdach ze sprzedaży nett 455 mln eur i niewielkim zysku EBITDA, różne elementy strategii Belvédère, którymi są racjnalizacja, ptymalizacja i wzrst pwinny umżliwić Grupie dntwać następujące wyniki w 2018 rku: Przychdy ze sprzedaży w wyskści 420-460 mln eur, c znacza wzrst działalnści pdstawwej 25-35% Marża EBITDA w wyskści 12-15%, czyli zysk EBITDA w kwcie 50-70 mln eur Przychdy ze zbycia aktywów niestrategicznych na kwtę pnad 20 mln eur Inwestycje finanswane we własnym zakresie w wyskści 50-60 mln eur w latach 2015-2018 Szczegółwą prezentację niniejszeg planu strategiczneg mżna znaleźć w serwisie Belvédère (www.belvedere.fr) w zakładce Dernières présentatins lub: >Menu in English>Last presentatins.

Infrmacja Belvédère Belvédère jest grupą działającą w sektrze win i alkhli mcnych, becną w Eurpie i w Stanach Zjedncznych, partą na silnych spółkach lkalnych. Grupa psiada prtfel znaczących marek alkhli mcnych, w szczególnści Sbieski, William Peel i Marie Brizard. Spółka Belvédère jest ntwana w dziale B na Eurnext w Paryżu (FR0000060873- BVD) i wchdzi w skład wskaźnika EnterNext PEA-PME 150. Kntakt: Image Sept Simn Zaks szaks@image7.fr tel.: +33 (0)1 53 70 74 63