Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Ważne informacje związane z procedurą

Podobne dokumenty
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

Kodeks Etyczny. Compass Group

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego

Targi Pracodawców. 2 edycja

Whistleblowing a przetwarzanie danych osobowych

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Kodeks postępowania SCA

Kodeks dostawców. CENTRALNY DZIAŁ ZAKUPÓW T:

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

Polityka antykorupcyjna i ochrony sygnalistów w Boltech Sp. z o.o.

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich

Polityka Prywatności w Muzeum Wojsk Lądowych w Bydgoszczy

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

Kodeks Etyki Związku Pracodawców Aptecznych PharmaNET. Preambuła. Związek Pracodawców Aptecznych PharmaNET oraz jego Członkowie, mając na uwadze:

KODEKS ETYKI BIZNESU

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH FIRMY DACHSER. Firmowa zgodność z przepisami Dachser Zgodność w logistyce

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

Kod postępowania obowiązujący

Kodeks postępowania Zasady postępowania w Grupie SCHMOLZ + BICKENBACH

Polityka powiadamiania o nieuczciwych praktykach

K DEKS DOBRYCH PRAKTYK

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA

Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki

Compliance. Skuteczna kontrola ryzyka prawnego

POLITYKA PRYWATNOŚCI SGS BE DATA SAFE

Polityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Relacje z dostawcą. Zarządzanie umową/ dostawcą. Podpisanie umowy. Wybór dostawcy i negocjacje. Identyfikacja dostawcy

Polityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A.

COMPLIANCE W SEKTORZE KOLEJOWYM KODEKSY ETYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE KOLEJOWYM

Code of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Kodeks Dostawcy CRH. Kodeks Dostawcy CRH. Leading with Integrity

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK. MÓJ BANK, w którym:

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Misja Firmy. Dział Zakupów Cele Firmy. KPI Działu. Możliwość zmiany. Zdolność do szybkiego reagowania na potrzeby klienta.

Rekomendacja U dot. dobrych praktyk w obszarze bancassurance. Kluczowe założenia oraz dodatkowe zadania dla funkcji compliance

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

HR Compliance Officer Zarządzaj zgodnością w dziale personalnym

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Kodeks postępowania. Have a safe journey

KLAUZULA INFORMACYJNA dla klientów

Ryzyko Braku Zgodności. Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Warszawa, czerwiec 2015 r.

KONTROLA PROJEKTÓW 1.4 NCBR

Compliance w Bankach Spółdzielczych Ryzyko braku zgodności

Policy Mandatory Lipiec Kodeks Dostawcy Nestlé

Raport z badań. CSR w opinii inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych oraz spółek giełdowych. Badanie wśród przedstawicieli spółek giełdowych

POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

Indorama Ventures Public Company Limited

Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016 obowiązki informacyjne

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

POLITYKA PRYWATNOŚCI

CZYNNIKI SUKCESU PPG

Departament Audytu Wewnętrznego i Certyfikacji

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

Kodeks Postępowania Dostawców Medicover

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

Wstęp. Kodeks antykorupcyjny

Program Zaufania i oferta artystyczna GÓRNOŚLĄSKIEGO INSTYTUTU KULTURY I SZTUKI

Polityka w zakresie biznesu i praw człowieka

Przez dane osobowe rozumiemy dane żywej osoby, która może zostać. zidentyfikowana dzięki wykorzystaniu tych danych. Przetwarzanie przez nas

Wyciąg z Regulaminu zarządzania konfliktem interesów w ramach świadczenia usług inwestycyjnych przez Bank Gospodarstwa Krajowego

Transkrypt:

Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa Ważne informacje związane z procedurą

Spis treści Coloplast wita w procesie szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. 3 Dlaczego szczegółowe badanie sytuacji firmy ma tak wielkie znaczenie? 4 Jakie korzyści płyną z procesu szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa? 4 Czy moja organizacja jest odpowiedzialna za naszych partnerów biznesowych? 6 Co w przypadku, gdy już posiadamy program zgodności? 6 Czy Coloplast poinformuje mnie o wyniku procesu szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa? 7 Z kim mogę się skontaktować w przypadku dalszych pytań? 7 2

Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa Coloplast wita w procesie szczegółowego badania sytuacji firmy Coloplast wdrożył ujednolicony Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa w celu utrzymywania oraz prowadzenia współpracy z dystrybutorami (patrz poniższy przebieg procesu). W przypadku większości dystrybutorów proces ten nie wpłynie na zmianę sposobu współpracy z firmą Coloplast. Celem procesu jest weryfikacja poziomu przestrzegania wymogów wynikających z umów dystrybucyjnych, zasad etyki biznesu oraz właściwego ustawodawstwa krajowego w Państwa przedsiębiorstwie. Wypełnienie kwestionariusza Program naprawczy Coloplast weryfikuje kwestionariusz Podjęcie decyzji o współpracy lub programie naprawczym Weryfikacja przestrzegania wyżej wymienionych wymogów jest istotnym elementem, mającym wpływ na zainicjowanie lub odnowienie relacji biznesowych z firmą Coloplast.Firma Coloplast skontaktuje się z Państwem bezpośrednio w przypadku zaistnienia konieczności uzyskania dodatkowych informacji. 3

Dlaczego szczegółowe badanie sytuacji przedsiębiorstwa ma tak wielkie znaczenie? Istnieją liczne przykłady sytuacji, w których niewłaściwe i niedozwolone postępowanie dystrybutora wywołało negatywne skutki o charakterze wizerunkowym i finansowym, nie tylko dla tego podmiotu, lecz także producenta dystrybuowanych produktów oraz jego partnerów biznesowych. Jest to efektem utożsamiania przez konsumentów produktu, producenta oraz dystrybutora, co w efekcie prowadzi do przeniesienia negatywnych konsekwencji na każdy z tych podmiotów. Działanie w zgodzie z wymogami biznesowymi oznacza przestrzeganie przepisów prawa dotyczących przeciwdziałania korupcji, regulacji antymonpolowych, sankcji, kontroli eksportu, obrotu papierami wartościowymi, zwalczania nadużyć finansowych, praw człowieka oraz innych znajdujących zastosowanie aktów prawnych. Oznacza to zagwarantowanie przejrzystości prowadzonej działalności gospodarczej oraz unikanie i zarządzanie potencjalnymi konfliktami interesów. Jakie korzyści płyną z procesu szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa? Pozytywna weryfikacja naszych kontrahentów w wyniku szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa wywoła pozytywny efekt w postaci uznania zweryfikowanych podmiotów za zaufanych dystrybutorów globalnej sieci Coloplast. Podejmowanie współpracy wyłącznie z zaufanymi dystrybutorami oznacza wyższy poziom ochrony zarówno dla firmy Coloplast, jak i wszystkich partnerów biznesowych zweryfikowanych w procesie szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Proces ten może również wskazać obszary wymagające poprawy, co w rezultacie może pomóc wzmocnić Państwa organizację. Oczywistym bodźcem zachęcającym do przeprowadzenia szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa jest dążenie podmiotów gospodarczych do uniknięcia odpowiedzialności finansowej w postaci kar pieniężnych oraz innych sankcji grożących za naruszenie przepisów prawnych. Niebagatelne znaczenie ma również rosnąca odpowiedzialność finansowa oraz karna, jaką przepisy prawa nakładają na dyrektorów zarządów (CEOs) oraz innych dyrektorów firm w związku z naruszeniami dokonanymi przez pracowników kierowanych przez nich podmiotów. Organizacje utrzymujące wysokie standardy etyczne w ramach prowadzonych przez siebie praktyk biznesowych stają się wiarygodnymi i atrakcyjnymi partnerami biznesowymi. Wpływa to na budowanie dobrej reputacji firmy oraz przyciąga kierujących się zasadami i zaangażowanych pracowników oraz inwestorów. 4

5

Czy moja organizacja jest odpowiedzialna za naszych partnerów biznesowych Tak. Państwa organizacja może ponosić odpowiedzialność za jakiekolwiek niewłaściwe postępowanie własne lub stron trzecich. Dlatego z punktu widzenia Państwa organizacji ważne jest, aby mogli Państwo zagwarantować, iż strony trzecie działają zgodnie obowiązującymi przepisami antykorupcyjnymi oraz innymi właściwymi regulacjami, tak jak firma Coloplast. W przypadku zauważenia naruszeń związanych z działaniem stron trzecich, z którymi Państwo współpracują, w odniesieniu do produktów lub usług firmy Coloplast, prosimy o natychmiastowe powiadomienie o tym przedstawiciela Coloplast. Co w przypadku, gdy już posiadamy program zgodności? W przypadku gdy Państwa organizacja posiada program zgodności, taki jak kodeks postępowania, polityka antykorupcyjna lub szkolenie pracowników w kwestiach postępowania w zgodzie z obowiązującymi przepisami prawnymi, zachęcamy do przedstawienia nam dokumentów potwierdzających istnienie takich programów wraz z wypełnionym kwestionariuszem szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Dokumentacja potwierdzająca istnienie programu zgodności powinna zawierać obowiązujące w Państwa przedsiębiorstwie kodeksy i zasady, raporty zgodności, dowody potwierdzające posiadanie procedur sprawdzania, ewidencje szkoleń oraz inne istotne dokumenty. 6

Czy Coloplast poinformuje mnie o wyniku procesu szczegółowego badania sytuacji firmy? W razie zaistnienia takiej potrzeby firma Coloplast skontaktuje się z Państwem. Jeśli będziemy potrzebowali dodatkowych informacji lub wyjaśnień uzupełniających szczegółowe badanie sytuacji przedsiębiorstwa, skontaktujemy się z Państwem. Decyzja biznesowa opiera się na wielu czynnikach, szczegółowe badanie sytuacji przedsiębiorstwa jest jednym z etapów. Z kim mogę się skontaktować w przypadku dalszych pytań? W celu uzyskania pomocy prosimy o kontakt z Regionalnym Przedstawicielem Medycznym Coloplast lub o wysłanie e-maila: Dział Compliance Coloplast corporatecompliance@coloplast.com 7

Firma Coloplast opracowuje produkty i usługi, które ułatwiają życie osobom borykającym się z bardzo intymnymi schorzeniami. Ściśle współpracujemy z osobami korzystającymi z naszych produktów, tworzymy rozwiązania, które uwzględniają ich szczególne potrzeby. Nazywamy to intymną opieką zdrowotną. Obszary naszej działalności obejmują opiekę stomijną, opiekę urologiczną oraz rozwiązania związane z gojeniem ran i pielęgnacją skóry. Działamy globalnie, zatrudniając około 8 500 osób. The Coloplast logo is a registered trademark of Coloplast A/S. 2014-09. All rights reserved Coloplast A/S, 3050 Humlebaek, Denmark. Coloplast A/S Holtedam 1 3050 Humlebæk Denmark www.coloplast.com