Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia



Podobne dokumenty
REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

zarządzam, co następuje:

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY

zarządzam, co następuje:

Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

4) przedstawianie Senatowi Uczelni corocznych sprawozdań z oceny jakości kształcenia na Uniwersytecie Śląskim i funkcjonowania SZJK.

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

REGULAMIN. Komisji ds. Jakości Kształcenia na Studiach Podyplomowych

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

PROCEDURY DOTYCZĄCE ANKIETYZACJI PRZEPROWADZANEJ PRZEZ UCZELNIANĄ KOMISJĘ DS. ANKIETYZACJI I EWALUACJI

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 2 października 2015 r.

Ocena i monitorowanie efektów kształcenia na Wydziale Nauk Społecznych

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.

ZADANIA I ORGANIZACJA

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia (kadencja )

ZARZĄDZENIE NR 29 Rektora Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie z dnia 19 kwietnia 2010 r.

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

WYDZIAŁ TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ REGULAMIN WYDZIAŁOWEJ KOMISJI ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

SCHEMAT ORGANIZACYJNY WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r.

BR-0161-I-84/12. Zarządzenie Nr 84/2012 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 20 grudnia 2012 r.

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA [WSZJK] w Collegium Mazovia Innowacyjnej Szkole Wyższej

I. Postanowienia ogólne. II. Organizacja

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

I. CELE I ZAKRES UCZELNIANEGO SYSTEMU JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

Wewnętrzny system zapewnienia jakości procesu dydaktycznego na Wydziale Chemii Uniwersytetu Opolskiego

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Załącznik do uchwały Nr 32/WZ/2014 Rady Wydziału Nauk o Zdrowiu i Kultury Fizycznej UTH Rad. z dnia r.

Uchwała nr 88/ 2017 Senatu Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza z dnia 29 czerwca 2017 r.

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia

Preambuła. 1 Podstawa prawna

Uchwała Nr 36/2017/VII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 28 września 2017 r.

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE FIZYKI AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU ZASADY FUNKCJONOWANIA

SPRAWOZDANIE ROCZNE z działalności Wydziałowej Komisji ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Chemicznym w roku akademickim 2016/2017

Seminarium dla WZOJK 22 października 2012 Maria Ziółek

Struktura organizacyjna Wydziału Nauk Ekonomicznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Proponowane zasady działania WSZJK na Wydziale Elektroniki

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

Zarządzenie Nr 32/2008 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 25 lipca 2008 r.

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Zatwierdzona na RWL r.

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

Harmonogram realizacji procedur przez struktury Wewnętrznego Systemu Jakości Kształcenia działającego na Wydziale Inżynierii Środowiska i Geodezji

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE GÓRNICTWA I GEOINŻYNIERII

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

HARMONOGRAM. WRZESIEŃ Lp. Zadanie Realizatorzy (Odpowiedzialność) 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa Kierownicy Jednostek/ Termin

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZY AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r.

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE MATEMATYKI AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU ZASADY FUNKCJONOWANIA

DECYZJA Nr 26 Dziekana Wydziału Nauk Technicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia r

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich wydziałów.

I. Procedury oceny jakości kształcenia

PROCEDURA HOSPITACJE ZAJĘĆ

terminie do 10 października.

SYSTEM OTWARTY - ROK AKADEMICKI 2018/2019

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII SGGW W WARSZAWIE

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE NAUK O ZIEMI

Procedura ankietyzacji

Regulamin organizacyjny Instytutu Matematyki. Akademii Pomorskiej w Słupsku.

Procedura Wydziałowego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia

Harmonogram auditów wewnętrznych WSZJK dla Uniwersytetu i jednostek organizacyjnych

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ

Wewnętrzny system zarządzania jakością kształcenia w Społecznej Akademii Nauk

Zał. do ZW 88/2012 ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

Zarządzenie Nr 13 A Rektora. Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie. z dnia 27 maja 2015 roku

ZASADY DOKUMENTACJI I WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE FILOLOGICZNYM UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO. 1. Przedmiot i zakres procedury

Formularz auditów z oceny własnej dla poszczególnych jednostek organizacyjnych UWM

Poznań, dnia r.

PROCEDURA TWORZENIA I LIKWIDOWANIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA obowiązujący w Akademii Muzycznej im. Grażyny i Kiejstuta Bacewiczów w Łodzi

PROCEDURA OCENY JAKOŚCI KSTAŁCENIA NA

UCHWAŁA NR 11/2015. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 05 marca 2015 roku

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU HUMANISTYCZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO. R o z d z i a ł 1. Postanowienia ogólne

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

System Jakości Kształcenia dziś i jutro. Janina Milewska - Duda

Transkrypt:

Regulamin Wydziałowej Komisji ds. Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na Wydziale Filologiczno-Historycznym w Akademii Pomorskiej w Słupsku 1 1. Prace związane z wdrażaniem, funkcjonowaniem i doskonaleniem Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na Wydziale Filologiczno-Historycznym koordynuje Wydziałowa Komisja ds. WSZJK. 2. Wydziałowa Komisja ds. WSZJK, zwana dalej Komisją, jest powoływana przez dziekana na dany rok akademicki. 3. W skład komisji wchodzą: prodziekani, przedstawiciele instytutowych komisji ds. jakości kształcenia, koordynator wydziału do spraw praktyk zawodowych, przewodniczący samorządu studentów Wydziału Filologiczno-Historycznego, przedstawiciel doktorantów. 4. W pracach komisji uczestniczą z głosem doradczym pracodawcy współpracujący z poszczególnymi jednostkami wydziałowymi (m in. opiekunowie praktyk zawodowych i pedagogicznych). 5. Funkcję przewodniczącego Komisji pełni dziekan.

2 STRUKTURA WKWSZJK Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia przewodniczący komisji Instytut Neofilologii Instytut Historii i Politologii Zespół ds. jakości kształcenia Zespół ds. weryfikacji programów kształcenia Wydziałowa Komisja Oceniająca Instytut Polonistyki Koordynator praktyk na WFH Katedra Bezpieczeństwa Narodowego

Cele Komisji: 1. Kreatywne planowanie, organizowanie i realizowanie procesu dydaktycznego na Wydziale. 2. Monitorowanie i stałe podnoszenie jakości kształcenia na studiach pierwszego, drugiego i trzeciego stopnia oraz na studiach podyplomowych. 3. Stymulowanie ciągłego doskonalenia jakości kształcenia poprzez podnoszenie jakości wykształcenia absolwentów, motywowanie pracowników i studentów do doskonalenia procesu kształcenia oraz podnoszenie atrakcyjności oferty edukacyjnej Wydziału. 3 Do podstawowych zadań komisji należy: 1. w zakresie zapewniania jakości kształcenia: 1.1. wdrażanie procedur opracowanych przez instytutowe komisje ds. jakości kształcenia, 1.2. kontrola programów kształcenia pod względem ich zgodności z wymogami i procedurami przyjętymi w ramach KRK i Uczelni, 1.3. opracowanie zasad monitorowania zasobów dla nauczania (m.in. bibliotek, komputerów z dostępem do internetu) oraz środków wsparcia dla studentów, doktorantów i słuchaczy studiów podyplomowych (np. opieki naukowej czy doradztwa); monitorowanie bazy dydaktycznej, laboratoryjnej oraz bazy służącej realizacji praktyk, przeznaczonych dla studiów wyższych i podyplomowych, 1.4. monitorowanie oceny poziomu realizacji praktyk zawodowych/pedagogicznych studentów, 1.5. nawiązywanie współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym w celu uzyskania opinii interesariuszy zewnętrznych o programach studiów wyższych i podyplomowych, 1.6. przedstawianie radzie wydziału sprawozdań z oceny efektów kształcenia na poszczególnych kierunkach studiów, 1.7. przedstawianie Uczelnianej Komisji ds. Jakości Kształcenia wyników samooceny w postaci raportów samooceny i planów działań naprawczych z zakresu jakości kształcenia wraz z harmonogramem ich wdrażania, 1.8. wymiana doświadczeń (dobrych praktyk) w ramach Wydziałowej Komisji ds. WSZJK.

2. w zakresie monitorowania i ewaluacji jakości kształcenia: 2.1.monitorowanie danych, ciągłe aktualizowanie informacji o programie i efektach kształcenia na poszczególnych kierunkach na Wydziale, w oparciu o materiały przekazane przez poszczególnych dyrektorów i kierowników katedr. Przekazanie otrzymanych danych do akceptacji UKJK, 2.2. opiniowanie propozycji zmian w programach kształcenia, 2.3. opiniowanie projektów nowych programów kształcenia z uwzględnieniem: - potrzeb rynku pracy - wyników monitorowania karier absolwentów, - zakładanych efektów kształcenia, - przydatności programów kształcenia z punktu widzenia misji wydziału, 2.4. monitorowanie działań na rzecz zapewnienia jakości kadry poprzez umożliwianie nauczycielom akademickim i pracownikom administracji podnoszenia kwalifikacji i kompetencji, 2.5. monitorowanie prawidłowości oceniania studentów i słuchaczy studiów podyplomowych, między innymi poprzez analizę statystycznego rozkładu ocen z poszczególnych przedmiotów, 2.6. monitorowanie i ocena jakości badań naukowych prowadzonych na wydziale w aspekcie ich spójności z procesem kształcenia, 2.7. monitorowanie jakości obsługi administracyjnej nauczycieli akademickich i studentów na wydziale (sekretariaty jednostek organizacyjnych Wydziału, Dziekanat), 2.8. monitorowanie mobilności studentów i pracowników, 2.9. monitorowanie działań wydziału na rzecz społeczności regionu. 3. w zakresie doskonalenia jakości kształcenia: 3.1. analizowanie i publikowanie wyników oceny zajęć dydaktycznych prowadzonych na wydziale, uczestnictwo w zespołach hospitujących powoływanych przez dziekana, 3.2. zebranie i opracowanie wyników ankiet dotyczących wybranych modułów kształcenia, 3.3. analizowanie ankiet dotyczących oceny kształcenia na poszczególnych kierunkach w opinii absolwentów, 3.4. analizowanie i publikowanie wyników ankietyzacji dotyczącej opiekunów lat i opiekunów praktyk,

3.5. analizowanie ankiet dotyczących mobilności naukowej i organizacyjnej pracowników poszczególnych jednostek WFH, 3.6. wnioskowanie zmian w programach kształcenia na bazie uzyskanych wyników ankietowania (pracodawcy, studenci i absolwenci), 3.7. wnioskowanie zmian w sposobach prowadzenia zajęć dydaktycznych w celu uzyskania większej efektywności procesu kształcenia na bazie uzyskanych wyników ankietowania (studenci i absolwenci) oraz prowadzonych hospitacji zajęć dydaktycznych, 3.8. analiza monitorowania kariery zawodowej absolwentów oraz opinii pracodawców w zakresie przygotowania absolwentów do pracy zawodowej, 3.9. monitorowanie adekwatności prac dyplomowych z założonymi efektami kształcenia dla poszczególnych kierunków, analizowanie wymagań stosowanych wobec prac dyplomowych (studia wyższe i podyplomowe) i regulaminów (procedur) obowiązujących na egzaminach dyplomowych, 3.10. przedstawianie dziekanowi propozycji mających na celu podniesienie jakości kształcenia na wydziale, 3.11. coroczna ocena realizacji efektów kształcenia na poszczególnych kierunkach po zasięgnięciu opinii instytutowych komisji ds. WSZJK i stymulowanie do ich weryfikacji. W celu realizacji powyższych zadań konieczna jest także stała współpraca członków komisji z pełnomocnikami, komisjami i koordynatorami WSZJK Uczelni. 4 1. Zebranie Komisji zwołuje Przewodniczący Komisji co najmniej 3 razy w semestrze. 2. O terminie zebrania członkowie Komisji są informowani pisemnie. 3. Obecność członków Komisji na zebraniu jest obowiązkowa. 4. Członkowie Komisji, którzy przewidują swoją nieobecność na zebraniu, przedstawiają stosowne usprawiedliwienia Przewodniczącemu Komisji. 5. O przyczynach nieobecności oraz braku uzasadnienia nieobecności Przewodniczący informuje Komisję na początku zebrania. 6. Zebrania Komisji są protokołowane.

5 1. W czerwcu Komisja przygotowuje sprawozdanie ze swojej działalności, które przekazuje Pełnomocnikowi Rektora ds. Jakości Kształcenia. 2. Sprawozdania z działalności Komisji są jawne i publikowane na stronie internetowej AP w Słupsku z zachowaniem przepisów ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2002 r., Nr 101, poz. 9262 z późn. zm.) oraz Rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 29 kwietnia 2004 r. w sprawie dokumentacji, przetwarzania danych osobowych oraz warunków technicznych i organizacyjnych jakim powinny odpowiadać urządzenia i systemy informatyczne służące do przetwarzania danych osobowych (Dz. U. Nr 100 poz.1024). 3. We wrześniu Komisja ustala na dany rok akademicki harmonogram działań dla poszczególnych obszarów swoich kompetencji. 6 1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym Regulaminem znajdują zastosowanie obowiązujące przepisy prawa powszechnego oraz wewnętrzne regulacje Uczelni. 2. Regulamin wchodzi w życie z dniem podpisania.