Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008 Terminy szkolenia Opis Program szkolenia składa się z wykładów oraz warsztatów. Zajęcia prowadzone są w ciągu 2 dni. Wykłady obejmują 10 godzin lekcyjnych a warsztaty 6 godzin lekcyjnych. Zakres szkolenia obejmuje wymagania modelu ISO 9001 w obszarach: - wymagań ogólnych, - odpowiedzialności kierownictwa, - zarządzania zasobami, - realizacji wyrobu. Pomiarów, analiz i doskonalenia oraz wymagania dotyczące zasad audytowania systemów jakości (w oparciu o normę PN-EN ISO 19011:2003) w obszarach: - zarządzania programem audytów, - działań audytowych, - kompetencji i oceny audytorów. Cele szkolenia Zdobycie praktycznych umiejętności audytowania systemu zarządzania jakością poprzez: przedstawienie, analizę oraz interpretację praktyczną wymagań modelu ISO 9001, przedstawienie, analizę oraz praktyczny trening zasad audytowania systemów jakości. - Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni zapoznać się z wymaganiami Systemu Zarządzania Jakością, opisanymi w normie PN-EN ISO 9001:2009. - Na szkoleniu należy posiadać treść normy PN-EN ISO 9001:2009 "System Zarządzania Jakością. Wymagania.". Profil uczestnika - audytorzy Systemów Zarządzania Jakością strony pierwszej i drugiej, - kandydaci na audytora Systemów Zarządzania Jakością strony pierwszej i drugiej, - przedstawiciele kierownictwa ds. Systemu Zarządzania Jakością, - osoby zarządzające audytami strony pierwszej i drugiej. Korzyści dla uczestników Warunkiem pozytywnego ukończenia szkolenia i
uzyskania certyfikatu audytora wewnętrznego systemów zarządzania jakością jest zaliczenie warsztatów z wynikiem pozytywnym oraz zaliczenie testu z wynikiem pozytywnym. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia Dzień I Dzień II - 09.00-09.45 Wstęp, wytyczne międzynarodowe. - 09.45-10.30 Filozofia jakości. Terminologia. - 10.30-10.45 Przerwa kawowa. - 10.45-11.30 Norma ISO 9001:2008 Wymagania ogólne. - 11.30-12.15 Identyfikacja procesów organizacji. - 12.15-12.30 Przerwa. - 12.30-13.15 Norma ISO 9001:2008 Odpowiedzialność kierownictwa. - 13.15-14.00 Polityka i cele jakości. - 14.00-14.45 Przerwa obiadowa. - 14.45-15.30 Mapowanie wybranego procesu, tworzenie przykładowej procedury i projektowanie zapisów. - 15.30-16.15 Norma ISO 9001:2008 Zarządzanie zasobami. - 16.15-16.30 Przerwa. - 16.30-17.15 Norma ISO 9001:2008 Realizacja wyrobu. - 09.00-09.45 Norma ISO 9001:2008 Pomiary, analiza i doskonalenie. - 09.45-10.30
Norma PN-EN ISO 19011:2003 Wytyczne dotyczące audytowania systemów zarządzania jakością (część I). - 10.30-10.45 Przerwa kawowa. - 10.45-11.30 Norma PN-EN ISO 19011:2003 Wytyczne dotyczące audytowania systemów zarządzania jakością (część II). - 11.30-12.15 Planowanie audytu, przygotowanie listy pytań. - 12.15-12.30 Przerwa. - 12.30-13.15 Symulacja audytu. - 13.15-14.00 Prowadzenie i dokumentowanie auditu. - 14.00-14.45 Przerwa obiadowa. - 14.45-15.30 Współpraca z Pełnomocnikiem ds. SZJ, rola auditora poza procesem auditów. - 15.30-15.45 Przerwa. - 15.45-16.30 Egzamin "Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008. - 16.30-16.45 Przerwa - sprawdzenie testów. - 16.45-17.00 Podsumowanie szkolenia, omówienie testów - rozdanie zaświadczeń. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Rejestracja uczestników 9:45-10:00 Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00 Koszt inwestycji Przy zgłoszeniu do 14 maja 2016r. obowiązuje cena 1.240 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.440 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa 22 02-229 Warszawa tel. 22 829 55 55 fax 22 201 09 32 e-mail: biuro@progressproject.pl www.progressproject.pl