TRANSFER DOBRYCH PRAKTYK szansą rozwoju innowacyjnego ziemi lubuskiej.



Podobne dokumenty
Wzór ankiety CAWI. Wzór ankiety do wywiadu internetowego CAWI. Załącznik nr 3 do SIWZ (umowy)

POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU

Proces selekcji i kryteria oceny jakościowej wniosków Projekty Partnerskie 2013

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE W INSTYTUCJACH RYNKU PRACY Z WYKORZYSTANIEM ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Rola regionalnej polityki społecznej

Luki kompetencyjne w kształceniu zawodowym" Piotr Cymanowski E mail:

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:

KONFERENCJA INAUGURUJĄCA

Instytucje otoczenia biznesu a fundusze strukturalne

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Innowacyjny model aktywizacji

Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata

Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+

Indywidualny Plan Działania w świetle nowelizacji ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy oraz nowych aktów wykonawczych warsztat

Standardy usług w zakresie zatrudnienia i edukacji osób bezdomnych

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:

SZKOLENIE NR 1 SCHULUNG

Możliwości wsparcia rozwoju zasobów ludzkich w regionie w okresie programowania Częstochowa, r.

Konferencja Z prawem pod rękę. Nadzór pedagogiczny. Gdańsk, 07 listopada 2013 r.

Szkoła Liderek Rozwoju Lokalnego. Program

Program Operacyjny Kapitał Ludzki w Województwie Kujawsko- Pomorskim. Działania realizowane przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Toruniu

Prezentacja programu Leonardo da Vinci

Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej

LOKALNE PARTNESRTWO NA RZECZ PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE:

Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju. Cel szczegółowy 1.2 Rozwój pasji mieszkańców i turystów

Społecznej w Lublinie. Lublin, dnia 17 grudnia2008 r.

Efektywność w Back-office. Robert Gontkiewicz

Wartościowanie i opisy stanowisk pracy

Katowice r.

ZGŁOSZENIE PROBLEMU RODZICE, SZKOŁA, KURATOR, PRACOWNICY POMOCY SPOŁECZNEJ, UCZEŃ

Indywidualny Plan Działania w świetle nowelizacji ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy oraz nowych aktów wykonawczych warsztat

OPIS WYMOGÓW JAKOŚCI ŚWIADCZENIA USŁUG USŁUGA ROZWOJOWA O CHARAKTERZE ZAWODOWYM

Współpraca urzędu pracy i ośrodków pomocy społecznej na przykładzie działań realizowanych na terenie powiatu malborskiego

Specjalizacje lokalne, lokalne bieguny wzrostu. Gospodarka i przedsiębiorczość. Instytucje otoczenia biznesu i administracja Kultura innowacji.

W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM NA LATA PROJEKT WRZESIEŃ 2012

STATUT POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W OŚWIĘCIMIU

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca

PRAKTYKA PEDAGOGICZNA W RAMACH PRZYGOTOWANIA PEDAGOGICZNEGO (dotyczy specjalności: Pedagogika resocjalizacyjna i terapia pedagogiczna)

Ceny transferowe 2016/ dokumentacja transakcji pomiędzy podmiotami powiązanymi - aktualności oraz planowane zmiany.

Doskonalenie zawodowe nauczycieli I Podstawa prawna

"Young Academic Entrepreneurs" - projekt mobilności LLP/LDV VETPRO

ANKIETA BADAWCZA (BADANIE ILOŚCIOWE METODĄ PAPI)

Jak odnieść sukces? przykład Spółdzielni Socjalnej RATEL funkcjonującej w województwie małopolskim.

Warsztaty: Dla innowacji w ramach projektu systemowego,,sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Cieszyn, 7 maj 2015 r.

Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego

NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE W PROJEKTACH

Możliwości wsparcia regionalnych specjalizacji w latach

Arkusz diagnozy potrzeb edukacyjnych nauczycieli województwa świętokrzyskiego w roku szkolnym 2010/2011

Projekty współpracy ponadnarodowej w perspektywie konkursy organizowane w ramach Działania 4.3 PO WER. Warszawa, 8 czerwca 2016 r.

MoŜliwości kształcenia pracowników i realizacji projektów społecznych w ramach POKL

REWITALIZACJA SPOŁECZNA W MIEŚCIE BRZEZINY WARSZAWA

CERTYFIKAT JAKOŚCI CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ. Przyznawany przez Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL

AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego

Ekonomia społeczna w procesach rewitalizacji. możliwość rozwoju działań w perspektywie finansowej

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata

POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.

Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poznań, 29 września 2014 r.

Erasmus+ Młodzież. Akcja 2. Budowanie potencjału w dziedzinie młodzieży

ECK EUREKA tel fax

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Pracownik urzędu pracy w realizacji zadań z zakresu pośrednictwa pracy - warsztat zadań pracownika pełniącego funkcję doradcy klienta

Współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. KONFERENCJA Ciechanów, 29 grudnia 2008

GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII

DZIAŁANIA RZĄDU W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE

Ośrodek Wsparcia i Animacji Podmiotów Reintegracyjnych Wyższy Poziom Kompetencji Regionalnego Sektora Es. dr Paweł Wiśniewski

Wsparcie dla ekonomii społecznej i podmiotów ekonomii społecznej w ramach działania 8.3 RPO WO

Działania Krajowego Ośrodka Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej na rzecz rozwijania całożyciowego poradnictwa zawodowego.

RPMA IP /16

L.p. Kryterium Opis kryterium Ocena kryterium

Szkolenie na licencji Instytutu IAM

Program Operacyjny Polska Wschodnia 2020

Rozmowa doradcza jako podstawowa metoda w poradnictwie zawodowym trening pracownika pełniącego funkcję doradcy klienta

Alina Karczewska. Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych

SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI GIMNAZJUM IM. ORŁA BIAŁEGO W CHOTOMOWIE NA LATA 2015/2016, 2016/2017, 2017/2018

POAKCESYJNY PROGRAM WSPARCIA OBSZARÓW WIEJSKICH (PPWOW) PROGRAM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

LUBUSKIE STOWARZYSZENIE PROFILAKTYKI SPOŁECZNEJ W III SEKTORZE

Cel Działania: Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb regionalnej gospodarki.

Aktywność drogą do sukcesu

AKADEMIA PEDAGOGIKI SPECJALNEJ IM. MARII GRZEGORZEWSKIEJ W WARSZAWIE. Informacje o projekcie "Liderzy Akademii Nauk Społecznych"

Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty

Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na rzecz ekonomii społecznej w latach Katowice 31 marca 2015

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO KURATORA OŚWIATY NA ROK SZKOLNY 2015/2016

RPMA IP /16

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

Spotkanie dla Wnioskodawców

KONCEPCJA PRACY IX LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO IM. JAROSŁAWA DĄBROWSKIEGO W ŁODZI REALIZOWANA W LATACH Główne założenia pracy szkoły:

Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Nowym Dworze Mazowieckim realizuje już po raz drugi projekt pn Czas na aktywność Priorytet VII Promocja

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

- samorząd miasta Ełku -samorząd województwa -dotacje z budżetu państwa -inne dotacje -fundusze Unii Europejskiej -fundusze grantowe

Preferencje dla PES. Umowa Partnerstwa (UP) W przedsięwzięciach realizowanych w ramach UP promowane będzie korzystanie z usług oferowanych przez PES

Otwarte Konkursy w ramach CIP: Konkurs w dziedzinie odpowiedzialności społecznej biznesu w przemyśle europejskim ENT/CIP/08/E/N04S000

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Ewaluacja jako narzędzie zarządzania i podejmowania decyzji

ECK EUREKA. tel fax DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Warszawa, dnia 11 maja 2012 r. PIFS.07-53/12

Transkrypt:

TRANSFER DOBRYCH PRAKTYK szansą rozwoju innowacyjnego ziemi lubuskiej. Gorzów Wlkp. 12 luty 2009 roku Opracował: Jan Koniarek Co to jest dobra praktyka? Istnieje wiele definicji dotyczących dobrych praktyk. Wiele z nich zawiera takie pojęcia jak : wymiana informacji, uczenie się od innych, przejmowanie najlepszych rozwiązań wypracowanych przez inne organizacje. Dobre praktyki muszą być uniwersalne czyli możliwe do zastosowanie w innych organizacjach. Dobra praktyka to dążenie do poprawy poprzez uczenie się od innych, czyli porównywanie się z innymi organizacjami i adoptowanie rozwiązań uznanych za wzorcowe.

dobra praktyka to Dobrymi praktykami są więc wszelkie mierzalne przedsięwzięcia cykliczne lub jednorazowe, które: * dają potwierdzoną poprawę w określonej dziedzinie wpływającą na stan organizacji : * pozwalają na skuteczną i efektywną realizację zadań i osiąganie celów, * mają charakterystykę uniwersalności, a przez to powtarzalności, czyli - można je zastosować w wielu organizacjach i instytucjach (np. okienka informacji w urzędach). Benchmarking (bench - punkt, marking znakowanie) = kopiowanie to narzędzie, które pozwala na : - identyfikację i zrozumienie dobrych praktyk - implementacja i dostosowanie ich do własnych potrzeb organizacji.

Benchmarking wewnętrzny - polega na porównywaniu operacji własnych z innymi, podobnymi operacjami wykonywanymi w tej samej organizacji (w innym miejscu, filii itp. - np. pomiędzy wydziałami tego samego urzędu) Benchmarking zewnętrzny (konkurencyjny) - polega na porównaniu się z konkurentami pod względem jakości produktu, metod czy procesu (np. porównanie Gorzowa i Zielonej Góry, gmin między sobą itp..).

Benchmarking funkcjonalny - polega na porównaniu się pod względem podobnych funkcji z organizacjami nie będącymi konkurentami z tego samego sektora działalności w celu odkrycia stosowanych przez nich nowatorskich rozwiązań i technik (np.. - porównanie sposobów realizacji i efektywności projektów systemowych realizowanych przez OPS i PCPR ). Benchmarking generyczny - polega na porównaniu sposobu działania własnej organizacji z innymi, o odmiennym charakterze i innych zadaniach, w celu zaadaptowania z ich sposobu funkcjonowania elementów przydatnych dla własnej instytucji (np.. Zarządzanie biznesem a ekonomią społeczną.

Dobre praktyki - partnerstwo co oznacza, że nad rozwiązaniem wspólnie określonego celu w lokalnym kontekście pracujemy wspólnie z partnerami z których każdy wnosi odmienny punkt widzenia, umiejętności i zasoby. - np.gmina Dębno (OPS, Gmina, PUP, Rozwój ) tworzenie spółdzielni socjalnej Najważniejsze zyski projektu partnerskiego: Partycypacja partnerów w procesie tworzenia wiedzy, w wyznaczaniu celów i środków działania i w implementacji zmian Wspólne podejmowanie decyzji Wspólna własność produktu analizy Wspólne uczenie się i transfer wiedzy i umiejętności Wykorzystanie istniejących relacji i zasobów w środowisku lokalnym Model oparty na zaufaniu i jednocześnie je budujący Otwartość na nowych uczestników Otwartość na odmienne punkty widzenia i procedury ułatwiające ich uwzględnianie

Tradycyjny model projektu Wspólnota/społeczność pasywnym przedmiotem analizy Plan badań narzucany przez eksperta Ekspert bierze odpowiedzialność za rzetelność wyników jednorazowe przedsięwzięcie Analiza odrębna od działania Model partycypacji - partnerski Angażuje społeczność, której dotyczy analiza Plan badań we współpracy z przedstawicielami badanej społeczności Rzetelność wspólną odpowiedzialnością uczestników Trwałość i powtarzalność Analiza sprzęgnięta z działaniem Partnerstwo - Korzyści: Większa trafność danych i rzetelność analizy Poparcie i zasoby dla interwencji Wymiana informacji o dostępnych zasobach efektywne planowanie Trafniejsze adresowanie potrzeb środowiska/społeczności Wymiana doświadczenia, wspólne uczenie się Budowa zaufania Potencjał wykorzystania rezultatów do przyszłych projektów Współpracować warto dlategoże: sam temu nie podołasz, razem można więcej,

Dobra praktyka - Budowanie komplementarnego systemu i standaryzacja usług Działania potrzebne dla realizacji tego celu: a) Łączenie usług świadczonych przez różne podmioty w całościowe systemy i udostępnianie aktualnej informacji w tym zakresie. b) Włączanie do systemu wsparcia grup samopomocowych i organizacji pozarządowych. c) Promocja komplementarnych systemów. d) Ewaluacja systemów wsparcia na wszystkich poziomach. e) Przygotowanie specjalistycznej kadry pracującej na rzecz tworzenia warunków reintegracji społecznej i zawodowej w ramach instytucji publicznych i niepublicznych. Realizacja projektu dobre praktyki - skuteczność winna się koncentrować na robieniu właściwych rzeczy (skuteczność kompleksowe oddziaływanie na BO Spotkania z psychologiem, czy reintegracja społeczna - psychoedukacja? Edukacja zgodna z profilem potrzeb BO, czy kolejny kurs? Spotkania z doradcą zawodowym, czy zadaniowa reintegracja zawodowa, doradztwo indywidualne, IPD, wolontariat, grupy wsparcia, ekonomia społeczna?

Realizacja projektu dobre praktyki - sprawność na robieniu ich we właściwy sposób realizacja zadań zgodnie z metodyką np. psychoedukacja może trwac np..20, 40 i 60 godz. - Warsztaty mogą byc prowadzone przez jednego trenera lub z kotrenerem - Taki sam kurs (np..fryzjerski może dac zaświadczenie o uczestnictwie, swiadectwo kuratoryjne, dyplom Izby Rzemieślniczej - Szkolenia dwudniowe, czy kurs min 30 godzin? Realizacja projektu dobre praktykijakośc realizacja zadania przez uprawnioną do tego instytucję / czy przez podmiot lub osobę fizyczną bez doświadczenia? Zakwaterowanie uczestników ( schronisko młodzieżowe lub obiekt szkoleniowy o standardzie dwugwiazdkowym? Wyżywienie (najtańszy obiad za 3,5 lub całodzienne wyżywienie? Zabezpieczenie dojazdów BO, czy zwrot kosztów dojazdu komunikacją publiczną? Prowadzenie zajęc w klubokawiarni, czy w Sali specjalistycznej do kształcenia dorosłych? Monitorowanie działań (np.tylko zapisy w dzienniku i listy obecności, czy ewaluacja efektywności zastosowanych instrumentów?

Realizacja projektu dobre praktyki kompetencje personelu Terapia prowadzona przez pseudopomagacza, czy certyfikowanego specjalistę terapii uzależnień? Zajęcia prowadzone przez nauczyciela, czy przez trenera poddającego się superwizji i certyfikacji, znającego metodykę pracy z osobami dorosłymi? Szkolny doradca zawodowy, czy licencjonowany przez Wojewodę doradca zawodowy wg wymogów ustawy o promocji zatrudnienia? Działania potrzebne dla implementacji dobrych praktyk : a) Podnoszenie kwalifikacji pracowników instytucji świadczących usługi w obszarze edukacji, zdrowia, pomocy społecznej, bezpieczeństwa. b) Podnoszenie jakości usług, tworzenie procedur i standardów we wszystkich obszarach problemów społecznych.

Działania potrzebne dla implementacji dobrych praktyk : a)zwiększenie ilości i dostępności obiektów i placówek, w których świadczy się usługi i wsparcie ich wyposażenia. b)monitorowanie potrzeb i problemów społecznych oraz dostosowywanie do nich oferty wsparcia. c)zapewnienie dostępu do wsparcia z wykorzystaniem zasobów osobowych i lokalowych. d)upowszechniania i aktualizacja informacji o instytucjach i rodzajach wsparcia dostępnych w regionie. Dziękuję za uwagę Jankoniarek@wp.pl