Jak przygotować się do budowy inteligentnego miasta? Prof. SGH dr hab. Andrzej Sobczak Dyrektor Ośrodka Studiów nad Cyfrowym Państwem

Podobne dokumenty
Czym jest Minimum Viable (Architecture) Practice w kontekście instytucji finansowych? Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta

Architektura korporacyjna jako narzędzie transformacji cyfrowego państwa MICHAŁ BUKOWSKI, MAC

Architektura korporacyjna państwa MICHAŁ BUKOWSKI, MAC

SPIN MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ZA ROK 2013 OŚRODEK STUDIÓW NAD CYFROWYM PAŃSTWEM

System cyklicznej oceny potencjału sfery B+R+I (badanie, rozwój, innowacje) a specjalizacja regionu

Kierunek cyfryzacji w Polsce praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli oraz przestrzeni publicznej

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Założenia dla systemu informatycznego do obsługi zasobu geodezyjnego i kartograficznego w m.st. Warszawie. Warszawa, 06 listopada 2013 r.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI

MINISTERSTWO ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI. Narodowy Plan Szerokopasmowy

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Opis merytoryczny. Cel Naukowy

Jak powstaje model biznesowy? Co to jest? Modelowanie biznesowe. Model biznesowy. Jak powstaje model biznesowy? Jak firma generuje przychody?

Warsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni

Jacek Szlachta Wnioski z dokumentu Krajowej Polityki Miejskiej (KPM) 2023 dla strategii rozwoju miasta Krakowa. SGH, Warszawa, luty 2016r.

Agenda. 1.Koncepcja Smart City według Comarch 2.Open Data, Big Data 3.Elementy platformy 4.Comarch Beacon 5.Korzyści z wdrożenia platformy

Zrównoważony rozwój. w zarządzaniu jednostkami samorządu. Magdalena Stretton. MILLOW Consulting

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE W INSTYTUCJACH RYNKU PRACY Z WYKORZYSTANIEM ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO

Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata

Charakterystyka kluczowych pojęć architektonicznych w obszarze danych

Pryncypia architektury korporacyjnej

Dane publiczne charakterystyka niektórych projektów realizowanych przez Ministerstwo Cyfryzacji

CELE I ZAKRES DZIAŁALNOŚCI

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

KONCEPCJA MONITOROWANIA PROCESU REWITALIZACJI Z WYKORZYSTANIEM STRATEGICZNEJ KARTY WYNIKÓW. Tomasz Szulc

Opole, 11 grudnia 2012 Edyta Wenzel-Borkowska

Działanie 2.1: E-usługi; Poddziałanie 2.1.1: E-usługi dla Mazowsza; Typ projektu: Regionalna Platforma Informacyjna

Model funkcjonowania MPTI

ci projektu systemowego zachodniopomorskim podprojekt e-administracja

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

ABC WSPÓŁPRACY INKUBATORA Z INNOWATORAMI JAK POZYSKAĆ GRANT NA INNOWACJĘ SPOŁECZNĄ

Zarządzanie wiedzą w opiece zdrowotnej

Polskie Miasto Przyszłości

Enterprise Architecture podejście holistyczne w zarządzaniu transformacją jednostek administracji publicznej

Zastosowanie podejścia architektonicznego jako narzędzia przeprowadzenia transformacji jednostek administracji publicznej

Architektura korporacyjna państwa narzędzie koordynacji informatyzacji organizacji sektora publicznego

Nauka- Biznes- Administracja

CLOUD ADOPTION PROGRAM

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO - czas na aktualizację!

Administracja jako organizacja zarządzana procesowo

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?


REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED

B+R w przemyśle a budowanie marki w kraju i zagranicą. Paweł PONETA

Gdańsk, r. Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata

Zalecenia Rady Ministrów w sprawie stosowania przez administrację rządową klauzul społecznych - nowe obowiązki zamawiających. 20 listopada 2015 r.

Chmura nad Smart City. dr hab. Prof. US Aleksandra Monarcha - Matlak

INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI + - spotkanie informacyjne dla naukowców

Program e-podatki Studium przypadku

Standaryzacja cyfrowych usług publicznych

Polskie Stowarzyszenie HR Business Partner

Maria Magdalena Poulain. Międzypokoleniowa przestrzeń cyfrowego miasta przyszłości

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

Lokalny Plan Rozwoju Miasta i Gminy Oleszyce ROZDZIAŁ XII. Sposoby monitorowania i oceny Lokalnego Planu Rozwoju

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Fundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Doradztwo proinnowacyjne

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

* PORTRETY SZPITALI MAPY MOŻLIWOŚCI. Dariusz Wasilewski Kierownik Projektu Prezes Instytutu Wiedza i Zdrowie

Konsultacje społeczne w praktyce. Projekt Razem dla Zdrowia. Magdalena Kołodziej Fundacja MY Pacjenci

Data Governance jako część ładu korporacyjnego

Rozwój Gospodarczy Miast GOSPODARKA 4.0 GOSPODARKA 4.0. Zenon Kiczka Przewodniczący Komitetu Gospodarki Miejskiej Krajowej Izby Gospodarczej

Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA CYFRYZACJI. z dnia r.

Zintegrowana platforma drukowania, skanowania, archiwizowania i obiegu

Stan przygotowania i wdrożenia P1, P2, P4 oraz projekty w nowej perspektywie finansowej UE

Strategie Inteligentnych Specjalizacji RIS3 dzisiaj i po 2020 roku

Modele biznesowe i prawne projektów wykorzystujących urządzenia mobilne. Rafał Kowalczyk Activeweb

Znak pisma: DKZ /12-PT Warszawa, dnia 24 stycznia 2012 r. Zapytanie ofertowe na

T2A_W03 T2A_W07 K2INF_W04 Ma uporządkowaną, podbudowaną teoretycznie kluczową wiedzę w zakresie realizacji informacyjnych systemów rozproszonych

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

Spotkanie informacyjne. Plany wspierające dalszą działalność i rozwój Klastra INNOWATOR Perspektywa programowa na lata

Kluczowe działania w obszarze ochrony zdrowia podejmowane przez CSIOZ

Zalącznik 1 - Matryca efektów kształcenia, II stopień Efekty kierunkowe Strona 1

Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych

Architektura korporacyjna państwa a nowoczesna administracja publiczna

Program Operacyjny Polska Cyfrowa

Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi Warszawa, 16 października Maciej Nikiel

Skrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych

Regionalne podejście do inteligentnych specjalizacji Regionalna Strategia Innowacji Śląskiego. Warszawa, 2 marca 2012r.

Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium Punktacja. Zgodnie z RPO WM , w ramach kryterium wnioskodawca zobowiązany jest wykazać,

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+

Portale raportowe, a narzędzia raportowe typu self- service

ZAKRES PROJEKTU DOT. ZARZĄDZANIA KOSZTAMI ŚRODOWISKOWYMI W FIRMIE

Santander Smart City: utopia staje się rzeczywistością. Poznań, 12 wrzesień 2018 Juan Echevarría

Strategicznych. jako koordynator działań Regionalnego. Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego

Trwałość projektów 7 osi PO IG

Aktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa 2030 Warsztat: Inteligentna / nowoczesna metropolia. Moderator: Aleksander Noworól 12 maja 2014

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna w ramach EWT / INTERREG Doświadczenia i rekomendacje Małopolski

Projekt ACCUS jako narzędzie do tworzenia inteligentnego miasta

Dlaczego modele architektoniczne to zamało? Wprowadzeniedo ładu architekturykorporacyjnej

Krajowy System Zarządzania Ruchem przyszłośd zarządzania drogami krajowymi w Polsce

Wiarygodna elektroniczna dokumentacja medyczna dr inż. Kajetan Wojsyk

Transkrypt:

Jak przygotować się do budowy inteligentnego miasta? Prof. SGH dr hab. Andrzej Sobczak Dyrektor Ośrodka Studiów nad Cyfrowym Państwem

Zamiast wstępu

Politycy oczekują tak szybko rezultatów z budowy inteligentnego miasta, jak szybko ten kot biega Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 3

Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 4

Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 5

Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 6

Główny cel prezentacji: Jakie narzędzia/techniki mogą być przydatne przy budowie inteligentnego miasta? Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 7

Zagadka: co to za zwierzę? Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 8

Liczy się właściwa perspektywa Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 9

Jak zjeść słonia?

Po kawałku

Potrzebny jest zestaw narzędzi do zaprojektowania i nadzorowania budowy inteligentnego miasta Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 12

Codzienna praca na taśmie weryfikuje nieżyciowe koncepcje Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 13

Proponuję zastosować brzytwę Ockhama Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 14

narzędzi

Wizja inteligentnego miasta wskazująca na wysokim poziomie ogólności stan docelowy po wdrożeniu idei smart city Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 16

Model wartości z budowy inteligentnego miasta narzędzie pokazujące jakie korzyści osiągnie miasto z wdrożenia idei smart city w systematyczny sposób Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 17

Pryncypia inteligentnego miasta kotwice decyzyjne, w ramach których będą realizowane przedsięwzięcia związane ze smart city Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 18

Wzorce budowy inteligentnego miasta sprawdzone sposoby rozwiązywania określonych problemów występujących podczas budowy smart city Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 19

Quick wins zestaw działań zapewniających osiągnięcie szybko rezultatów, pozwalających przekonać do realizacji na szerszą skalę idei smart city Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 20

Ocena dojrzałości miasta wskazująca jaki jest stopień zaawansowania wdrażania idei smart city Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 21

Model referencyjny inteligentnego miasta narzędzie komunikacji pomiędzy zróżnicowanymi grupami interesariuszy Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 22

Czym jest model referencyjny? Model referencyjny Szkielet rozwiązań organizacyjnotechnologicznych dedykowany określonemu problemowi lub uwzględniający specyfikę branżową. Model referencyjny jest podstawą do opracowania modeli dedykowanych konkretnej jednostce. Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 23

Korzyści ze stosowania modelu referencyjnego Szybsza implementacja wybranych rozwiązań organizacyjnych i technologicznych Skrócenie czasu wdrożenia określonych rozwiązań Zmniejszenie ryzyka związanego z wdrażaniem określonych rozwiązań Łatwiejsze przyswojenie nowych rozwiązań organizacyjnych Obniżenie kosztów wdrażania nowych rozwiązań Podstawa do benchmarkingu organizacji publicznych Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 24

Cele Zamożność Zdrowie Edukacja Bezpieczeństwo Samostanowienie Zrównoważony rozwój Inne Ludzie Obywatele, pracownicy, innowatorzy, goście Ekosystem Inne Spółki miejskie Służby miejskie Rada miasta Inne Pomoc społeczna Org. non-profit Dobroczyńcy Inne Otoczenie Kultura sąsiedzkie Szkoły Inne Małe przedsiębiostwa Emeryci Pracownicy Infrastruktura miękka Przywództwo i nadzór Fora innowacyjności Sieci społeczności Systemy miejskie Usługi transportowe Zdrowie Kultura Gospodarka Administracja miastem Utilities Opieka społeczna Bezpieczeństwo Edukacja Inne Infrastruktura twarda Technologia teleinformatyczna Transport i sieci użyteczności publicznej Przestrzeń i budynki Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 25

Aspekty merytoryczne modelu referencyjnego Model referencyjny będzie obejmował: warstwę biznesową, warstwę danych i aplikacji. Model referencyjny będzie bazował na mapach potencjału. Model referencyjny będzie bazował na spójnym metamodelu. Model referencyjny zostanie przygotowany z wykorzystaniem języka ArchiMate Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 26

Aspekty organizacyjne modelu referencyjnego Model referencyjny będzie tworzony w języku polskim Model referencyjny będzie dostępny nieodpłatnie dla wszystkich zainteresowanych Wymagana będzie jedynie wcześniejsza rejestracja, aby go pobrać Planuje się zastosowanie koncepcji MVP znanej ze świata start-up ów Pierwsza publiczna wersja modelu referencyjnego planowana jest na końcówkę 2013 r. Zakłada się cykliczną aktualizację modelu referencyjnego Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 27

Aspekty techniczne modelu referencyjnego Model referencyjny będzie utrzymywany w Enterprise Architect firmy Sparx Każdy samorząd będzie mógł pobrać wersję źródłową repozytorium (plik EAP) Na stronie www.inteligentnemiasta.pl będą publikowane raporty z repozytorium (pliki HTML) Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 28

Zamiast podsumowania

Miasto, które potrzebuje wdrożenia idei smart city miasto, które jest gotowe do wdrożenia idei smart city Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 30

Czasami lepiej poczekać z wdrożeniem idei smart city Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 31

Model referencyjny platforma do wspólnej pracy nad koncepcjami inteligentnego miasta Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl biuro@cyfrowepanstwo.pl 32

Dziękuję za uwagę Andrzej.Sobczak@CyfrowePanstwo.pl www.cyfrowepanstwo.pl