Infrastruktura w szpitalach jak optymalnie prowadzić inwestycje

Podobne dokumenty
UZASADNIENIE DO PROJEKTU ZMIANY PLANU FINANSOWEGO NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA NA 2019 ROK Z 13 MAJA 2019 R.

OGÓLNOPOLSKIE STOWARZYSZENIE SZPITALI PRYWATNYCH. materiał przygotowała Katarzyna Kamińska

Informacja dodatkowa za 2018r.

NARODOWY FUNDUSZ ZDROWIA DEPARTAMENT ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ WYDZIAŁ NADZORU

Podsumowanie dialogu technicznego prowadzonego dla realizacji inwestycji budowy nowego szpitala matki i dziecka w Poznaniu. 23 kwietnia 2013r.

2014 rok. Numer Zarządzeni a. Dotyczy. Dział

Realizatorem Programu jest Uniwersytet Jagielloński Collegium Medicum w Krakowie.

Lubuski Ośrodek Rehabilitacyjno Ortopedyczny im. dr Lecha Wierusza w Świebodzinie. Prezentacja podstawowych danych zarządczo finansowych

PLAN FINANSOWY NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA NA 2004 R. [tys. zł]

Informacja dodatkowa za 2015 r.

Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera w Krakowie Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, os. Złotej Jesieni 1, Kraków

3) presentacja głównych danych w porównaniu długoterminowym ( )

Projekt planu finansowego na posiedzeniu sejmowej Komisji Finansów Publicznych Informacja prasowa

NAZWA ORGANIZACJI. Przyjęte metody wyceny w zasadach (polityce) rachunkowości według cen rzeczywistych

Świadczenia NFZ w 2017 r. woj. śląskie

dr Agnieszka Gajewska Partner, InfraLinx Capital Warszawa, 22 października 2014

NAZWA ORGANIZACJI. Przyjęte metody wyceny w zasadach (polityce) rachunkowości według cen rzeczywistych

Wielkopolski Oddział Wojewódzki w Poznaniu

ŁÓDZKI URZĄD WOJEWÓDZKI W ŁODZI

Informacja dodatkowa za 2012 r.

Uchwała Nr V/37/2007. Sejmiku Województwa Opolskiego. z dnia 27 lutego 2007r.

Informacja dodatkowa za 2009 r.

Informacja dodatkowa za 2010 r.

Uchwała Nr Rady Miejskiej w Łodzi z dnia. w sprawie utworzenia Zespołu Szpitali Miejskich w Łodzi.

Dział Rozdz. Nazwa Nazwa zadania inwestycyjnego Jednostka realizująca Źródło finansowania Plan Zmniejszenie Zwiększenie Plan po zmianach

WYKAZ OSÓB. dotyczy postępowania: Budowa budynku Szpitala Miejskiego - dokumentacja projektowa

DZIAŁALNOŚĆ ZAKŁADÓW LECZNICTWA ZAMKNIĘTEGO

Informacja dodatkowa za 2018 r.

PLAN AUDYTU NA ROK 2015

ŁÓDZKI URZĄD WOJEWÓDZKI W ŁODZI

Informacja dodatkowa za 2009 r.

PLAN FINANSOWY ORAZ ŚRODKI NA KONTRAKTY W 2014 ROKU. 1. Plan finansowy na 2014 rok

informacja prasowa 10 czerwca 2014 r. DUŻY MOŻE WIĘCEJ POŁĄCZENIE SIŁ DWÓCH SZPITALI DZIECIĘCYCH

Informacja dodatkowa za 2005 r.

Informacja dodatkowa za 2013 r.

Pomoc Podopiecznym. - sprawozdanie dla Darczyńców Fundacji Serce Dziecka za 2017 rok

Informacja dodatkowa za 2008 r.

Lp. Kryterium Opis kryterium Punktacja

Statut Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Szpital Powiatowy w Tczewie

Kategorie wydatków kwalifikowanych dla Działania 2.3 POIG

INFORMACJA DODATKOWA

NAZWA ORGANIZACJI. Przyjęte metody wyceny w zasadach (polityce) rachunkowości według cen rzeczywistych

Uzasadnienie poszczególnych kosztów realizacji projektu. Metodologia oszacowania wysokości poszczególnych kosztów wytworzenia i świadczenia e-usługi.

Rozdział I. Postanowienia ogólne. Nazwa Zakładu Samodzielny Publiczny Wojewódzki Szpital Psychiatryczny w Radecznicy.

Inwestycje m.st. Warszawy w ochronie zdrowia w latach

NAZWA ORGANIZACJI. Przyjęte metody wyceny w zasadach (polityce) rachunkowości według cen rzeczywistych

Finansowanie ochrony zdrowia

Outsourcing szpitalny taniej, ale czy lepiej?

Wsparcie unijne nie dotyczy bieżącej działalności służby zdrowia. To pieniądze na rozwój.

Informacja dodatkowa za 2010 r.

dotyczące: i punktów krwiodawstwa.

Informacja dodatkowa za 2014 r.

Informacje ogólne. 3. Świadczenia opieki zdrowotnej, o których mowa w 1, są finansowane z dotacji otrzymywanej z budżetu państwa.

Rozdział I. Postanowienia ogólne

Informacja dodatkowa za 2015 r.

Informacja dodatkowa za 2016 r.

OD PARTNERSTWA PUBLICZNO PRYWATNEGO DO FINANSOWANIA WŁASNEGO

FUNDACJA DZIEŁO MIŁOSIERDZIA IM. ŚW. KS. ZYGMUNTA GORAZDOWSKIEGO

INFORMACJA DODATKOWA

Integracja Szpitala Specjalistycznego im. J. Dietla z Krakowskim Szpitalem Reumatologii i Rehabilitacji. Efekty merytoryczne i wizja przyszłości.

Sprawozdanie z wykonania planu finansowego Szpitala Powiatowego w Kętrzynie za 2007 rok.

POLSKIE STOWARZYSZENIE NA RZECZ OSÓB Z UPOŚLEDZENIEM UMYSŁOWYM KOŁO W ZGIERZU Informacja dodatkowa z2012 r

POMAGAMY MAŁYM SERCOM

Fundacja BUMA im. Jacka i Piotra Michalskich

Infrastruktura opieki psychiatrycznej

Informacja dodatkowa za 2007 r.

SHL.org.pl SHL.org.pl

Oszacowanie skutków finansowych ważniejszych działań określonych w projekcie Narodowego Programu Ochrony Zdrowia Psychicznego

Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta. Informacja dodatkowa za 2005 r.

INFORMACJA O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU RAPORTU

Zarządzenie nr 10. z dnia 15 grudnia 2008 r.

Akredytacja CMJ w optyce dyrektora szpitala. Dr Ryszard Bosacki Dyrektor ds. medycznych Prokurent PCM

CARITAS DIECEZJI TARNOWSKIEJ

Informacja dodatkowa za 2013 r. (załącznik do bilansu oraz rachunku zysków i strat)

Informacja dodatkowa za. r.

Informacja dodatkowa za 2015 r.

Międzynarodowe Centrum Spotkan i Rehabilitacji Młodzieży Fundacja Miki Centrum. Informacja dodatkowa za 2009 r.

OFERTA. Akceptuję(emy) termin wykonania zamówienia określony w Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia dotyczącej niniejszego postępowania.

Instrukcja do opracowania Koncepcji technicznej projektu

Informacja dodatkowa za 2008 r.

Poznań, dnia 3 listopada 2015 r. Poz. 6216

Informacja dodatkowa za 2011 r.

Informacja dodatkowa za 2012 r.

Wojewódzki Szpital Zespolony w Płocku ul. Medyczna Płock

WDX S.A. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe. na 31 marca 2017 r. oraz za 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. WDX SA Grupa WDX 1

Informacja dodatkowa za IX/2010 do VIII/2011 r.

i termin MZ-11 sprawozdanie o działalności i pracujących w podstawowej ambulatoryjnej dla podmiotów o liczbie pracujących nie

URZĄD MIEJSKI W GLIWICACH

WDX S.A. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na 30 września 2017 r. oraz za 3 miesiące zakończone 30 września 2017 r.

V LECZNICTWO STACJONARNE

Informacja dodatkowa za 2012 r.

Informacja dodatkowa za 2004 r.

Elbląg, r. Oznaczenie postępowania 21/2017. Do wszystkich uczestników postępowania

Wystąpienie pokontrolne

Informacja dodatkowa za 2011 r.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1)

Informacja dodatkowa za 2010 r.

Prezentacja koncepcji Centrum Zdrowia 75+

Informacja dodatkowa za 2013 r.

Informacja dodatkowa za 2006 r.

Transkrypt:

Infrastruktura w szpitalach jak optymalnie prowadzić inwestycje POZNAŃ, 22 LISTOPADA 2012 WITOLD PONIKŁO

PROCES LECZENIA APARATURA MEDYCZNA SIECI I INSTALACJE BUDYNKI 2

Czym dysponujemy w polskim systemie ochrony zdrowia? infrastruktura ZASOBY SYSTEMU OCHRONY ZDROWIA Typ szpitala Wartość brutto majątku trwałego [zł] Szpitale ogólne i specjalistyczne 29 637 946 339 Zakłady stacjonarnej opieki psychiatrycznej 1 946 735 450 Sanatoria rehabilitacyjne i placówki lecznictwa uzdrowiskowego Zakłady opiekuńczo-lecznicze i pielęgnacyjnoopiekuńcze oraz hospicja 4 196 615 211 215 511 333 Domy pomocy społecznej 1 173 246 111 RAZEM: 37 170 054 443

Czym dysponujemy w polskim systemie ochrony zdrowia? infrastruktura ZASOBY SYSTEMU OCHRONY ZDROWIA Typ szpitala Wartość brutto majątku trwałego [zł] Poziom umorzenia księgowego majątku* [%] Wartość netto majątku trwałego [zł] Szpitale ogólne i specjalistyczne 29 637 946 339 58,74 12 228 616 659 Zakłady stacjonarnej opieki psychiatrycznej Sanatoria rehabilitacyjne i placówki lecznictwa uzdrowiskowego Zakłady opiekuńczo-lecznicze i pielęgnacyjno-opiekuńcze oraz hospicja 1 946 735 450 75,54 476 171 491 4 196 615 211 60,35 1 663 957 931 215 511 333 85,25 31 787 922 Domy pomocy społecznej 1 173 246 111 85,25 173 053 801 RAZEM: 37 170 054 443 60,79 14 573 587 804

Czym dysponujemy w polskim systemie ochrony zdrowia? infrastruktura Wartość całej infrastruktury systemu ochrony zdrowia w Polsce w roku 2006 szacowana była na około 66 000 mln zł W latach 2008 2011 tylko z XII Priorytetu Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko wydano 2,3% tej wartości, czyli około 0,8% rocznie

Czym dysponujemy w polskim systemie ochrony zdrowia? infrastruktura Oszacowania kosztów utrzymania dokonano rozbijając ten koszt na dwa składniki: koszt amortyzacji; koszt serwisowania (utrzymania zasobów w sprawności technicznej). KOSZT EKSPLOATACJI INFRASTRUKTURY LECZNICTWA STACJONARNEGO: POMIĘDZY 2,3 A 2,4 MLD ZŁ/ROK

Czym dysponujemy w polskim systemie ochrony zdrowia? infrastruktura PARAMETRY UMOŻLIWIAJĄCE OCENĘ BUDYNKU SZPITALNEGO: ROZKŁAD BUDYNKU I FUNKCJE POMIESZCZEŃ 7

Czym dysponujemy w polskim systemie ochrony zdrowia? infrastruktura

Efektywność wykorzystania zasobów systemu ochrony zdrowia Zadania inwestycyjne (w tym zadania o charakterze odtworzeniowym) w zakładach opieki zdrowotnej można podzielić na: zadania o charakterze budowlano instalacyjnym; zadania związane z zakupem aparatury medycznej i/lub technicznej.

INWESTYCJE BUDOWLANE Misją instytucji ochrony zdrowia jest LECZENIE. Cechą charakterystyczną dla WSZYSTKICH działań inwestycyjnych instytucji ochrony zdrowia jest ich JEDNOSTKOWY CHARAKTER. Wniosek: JEDNOSTKOWE DZIAŁANIA SĄ OBARCZONE PODWYŻSZONYM RYZYKIEM

INWESTYCJE BUDOWLANE Projektować i wykonywać, czy tryb zaprojektuj i wykonaj? Inwestor zastępczy, czy własny inspektor nadzoru? Inwestycja realizowana w trybie kosztorysowym, czy ryczałtowym?

INWESTYCJE APARATUROWE ZAKUPY APARATURY MEDYCZNEJ Czy zakup jest faktycznie potrzebny? Kupujemy bo: wypełniany wymogi (NFZ, MZ); wymieniamy aparaturę zużytą moralnie; wprowadzamy nową technologię medyczną.

INWESTYCJE APARATUROWE SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA Czy cena zakupu jest właściwym kryterium oceny ofert? Czy potrafimy zapisać w specyfikacji wszystkie istotne cechy aparatu?

INWESTYCJE APARATUROWE UZASADNIENIE EKONOMICZNE ZAKUPU APARATU ETAPY ANALIZY (1): jaka jest orientacyjna cena aparatu spełniającego nasze oczekiwania? (bieżący wydatek inwestycyjny); jaki jest koszt cyklu życia aparatu (8 lat)? (prognozowany wydatek eksploatacyjny); jakie korzyści zostaną osiągnięte dzięki eksploatacji aparatu? (bilans kosztów i przychodów)

INWESTYCJE APARATUROWE UZASADNIENIE EKONOMICZNE ZAKUPU APARATU ETAPY ANALIZY (2): czy zakup (i wskazane opcje aparatu) jest wsparty kwalifikacjami personelu medycznego? czy zakup wymaga dodatkowych kosztów inwestycyjnych? zakup a może dzierżawa/leasing?

INWESTYCJE APARATUROWE CO NALEŻY UWZGLĘDNIĆ W RACHUNKU: roczny koszt serwisu aparatu na poziomie nie niższym niż 4% jego wartości brutto; ryzyko wzrostu kosztów materiałów eksploatacyjnych w cyklu życia aparatu; możliwość pracy aparatu w sieci informatycznej oraz potrzebę aktualizacji oprogramowania.

INWESTYCJE APARATUROWE DOGMAT ZAKUPU APARATURY MEDYCZNEJ: Nie ma aparatu najlepszego ale jest taki, który w największym stopniu spełnia nasze oczekiwania.

ŻYCZĄC UDANYCH INWESTYCJI, DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ