Zarządzanie czasem i efektywna realizacja zobowiązań zawodowych. Czas to pieniądz - jak sentencję przekuć w rzeczywistość? Inspirujące szkolenie w Zakopanem (wyżywienie i zakwaterowanie w cenie). Informacje o usłudze Numer usługi 2016/06/23/8282/11476 Cena netto 2 190,00 zł Cena brutto 2 693,70 zł Cena netto za godzinę 91,25 zł Cena brutto za godzinę 112,24 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Nie Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 24 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji 2016-11-15 Termin zakończenia usługi 2016-06-23 Termin zakończenia rekrutacji 2016-11-18 2016-11-15 Maksymalna liczba uczestników 15 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Nazwa oddziału/filii Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Magdalena Wolniewicz-Kesaria Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Osoba do kontaktu Magdalena Bienias Telefon +48 618102194 E-mail info@szkoleniasemper.pl Fax +48 616247936
Cel usługi Cel biznesowy Korzyści dla uczestników: -Praktyczne wykorzystanie poznanych na szkoleniu narzędzi i metod zarzadzania sobą w czasie pracy -Przyjmowanie odpowiedzialności z jakość podejmowanych celów i zadań priorytetowanie -Ograniczenie strat czasu na działania nieefektywne i niezaplanowane - Wykorzystanie Reguły SMART do określania ambitnych i realnych zadań w wyznaczonym czasie - Nabycie umiejętności asertywnego odmawiania zadań niemożliwych do wykonania (brak kompetencji, zasobów i czasu). Cel edukacyjny Cel szkolenia: Czas to najskromniejszy kapitał, jeśli ktoś nim nie potrafi zarządzać, nie będzie niczym innym dobrze zarządzać (Peter Drucker) Dobre zidentyfikowanie realizowanie celów, które przybliżą nas do osiągania sukcesów w pracy zawodowej jest w dzisiejszych czasach pożądaną umiejętnością. Jak planować i realizować wyznaczone cele, jak monitorować swoja pracę, jak efektywnie wykorzystać czas, jak uniknąć chaosu i stresu w osiąganiu celów, na te i inne pytania związane z planowaniem i realizowaniem nałożonych celów i zadań odpowiemy na tym szkoleniu. Cele szkolenia: -Praktyczne zapoznanie z zasadami technikami efektywnej organizacji czasu pracy -Doskonalenie praktycznego przekazywania sformułowanych celów i zadań zgodnie z reguła SMART -Zapoznanie z narzędziami planowania czasu i doskonalenia metody planowania aktualnie wykorzystywanej, -Kształtowanie nawyku prawidłowego wyboru zadań do realizacji wg. zasady PLINE/WAŻNE -Trenowanie ze szkolonymi identyfikowania złodziei czasu i wybór najlepszych metod ich eliminacji. Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. I. Wprowadzenie w zagadnienie zarządzania sobą w czasie 1.Co to jest czas? 2. Dziesięć korzyści wynikających z lepszego zarządzania czasem 3. Znaczenie decyzji czy chcę i po co chcę sprawnie zarządzać czasem i zadaniami? 4. Test moja efektywność 5. Paradygmat siedmiu nawyków Covey a - pilne, nie pilne, ważne, nieważne; 6. Model WARTO cele wymierne, ambitne, realne, terminowe i określone, 7. Czym jest osobista przedsiębiorczość? - definicja przedsiębiorczości - diagnoza obszarów kompetencji, - postrzeganie siebie i swojej roli w firmie, - funkcje zarządzania sobą i swoją praca: II. Teraźniejszość 1. Umiejętność samoorganizacji czas jako mój osobisty kapitał, 2. Ile kosztuje zła organizacja czasu,
3. Pożeracze czasu- jak radzić sobie ze złodziejami czasu, 4. Wyznaczanie priorytetów za pomocą analizy ABC 5. Wyznaczanie priorytetów za pomocą Zasady Pareto (reguła 80:20) 6. Zasady delegowania odpowiedzialności i uprawnień (co, jak, komu?), 7. Podręczne i uniwersalne narzędzia zarządzania czasem, 8. Realizowanie funkcji zarządzania na swoim stanowisku pracy 9. Tworzenie, wykorzystanie dokumentacji do lepszej realizacji celów i korekt w przyszłości, 10. Autodiagnoza własnych umiejętności analiza SWOT III. Przyszłość 1. Cele zawodowe i prywatne (tydzień, miesiąc, kwartał, rok), 2. Arkusz samooceny z zarządzania czasem 3. Korzyści z planowania 4. Przeszkody w planowaniu 5. Zasady i reguły planowania czasu, 6. Najważniejsze 15 minut dnia 7. Samoocena,-nawyki dotyczące planowania IV. Przeszłość 1. Tabela spędzonego czasu 2. Realny harmonogram pracy 3. Zarządzanie czasem plan działania a/ kontekst mojej pracy b/ mój typ osobowy, c/ problemy z czasem, V. Podsumowanie 1. Wysłanie do siebie listu z planem (harmonogramem) działań na najbliższy miesiąc. 2. Czas to pieniądz jak sentencję przekuć w rzeczywistość. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. Szczegółowa agenda wydarzenia: Dzień I : Przyjazd do hotelu i zakwaterowanie uczestników (doba hotelowa rozpoczyna się o godz. 16.00). Kolacja. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Dzień II : Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 10.00-18.00. Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Kolacja. Dzień III : Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00.
Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad. Dzień IV: Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad. Podsumowanie wydarzenia. Grupa docelowa Pracownicy oraz kadra menedżerska średniego i wyższego szczebla organizacji. Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o osobach, którym zależy na podniesieniu kompetencji w obszarze zarządzania czasem i efektywności zawodowej. Opis warunków uczestnictwa Inwestycja: 2190 zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również: 3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 350 zł możliwość rezerwacji pokoju 1- osobowego) pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna) dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu. Dodatkowe informacje dotyczące warunków finansowych: 1890 zł netto - udział w szkoleniu bez zakwaterowania (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad w każdym dniu szkolenia); 2190 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 2-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu); 2540 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 1-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkoleniasemper.pl). FORMULARZ ZGŁOSZENIA
UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. Materiały dydaktyczne -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również: 3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 350 zł możliwość rezerwacji pokoju 1- osobowego) pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna) dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu. Informacje dodatkowe Metody: ćwiczenia w małych grupach ćwiczenia indywidualne odgrywanie ról analizy przypadku techniki coachingowe testy burza mózgów dyskusje moderowane mini wykład prezentacje. Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Dzień II 2016-11-16 10:00 18:00 8:00 2 Dzień III 2016-11-17 09:00 17:00 8:00 3 Dzień IV 2016-11-18 09:00 17:00 8:00
Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Zygmunt Dolata Trener biznesu, wykładowca i konsultant HR. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich (Dyrektor Oddziału, Kierownik marketingu) oraz handlowych. Specjalizuje się w szkoleniach i konsultacjach dla zarządzających zespołami pracowniczymi. Stosuje Regułę Pareto w prowadzonych przez siebie szkoleniach: 80 % zajęć warsztatowych i 20% mini wykład wraz z podsumowaniem przez trenera. Pracował w charakterze Trenera Regionalnego (zarządzał zespołem Trenerów Obszarowych) i Głównego specjalisty w korporacjach: TP SA., oraz Ergo Hestia. Ekspert w zakresie zarządzania ludźmi, HR, przywództwa i sprzedaży. Autor wielu publikacji w prasie specjalistycznej i serwisach internetowych z zakresu kierowania zespołami, negocjacji i HR. Twórca instrukcji procesu coaching owego oraz finalista konkursu Mówca znakomity. Twórca wielu programów szkoleniowych. Absolwent Politechniki Warszawskiej (mgr inż.) i kilku studiów podyplomowych (zarządzanie, komunikacja i promocja w biznesie, polsko-niemieckich menedżerskich studiów podyplomowych oraz studiów MBA ZZL. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Logistyki i Wielkopolskiej Szkole Biznesu na studiach MBA. Poza pracą jest molem książkowym, krzyżówkowiczem i kinomanem. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: Zakopane, woj. małopolskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: Szkolenia w Zakopanem organizujemy w następujących obiektach: Miejsce
szkolenia: Hotel ***Mercure ul. Szymaszkowa, 34-500 Zakopane możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel: -basen -sauna - fitness dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu. Miejsce szkolenia: Grand Hotel ****Stamary ul. T. Kościuszki 19, 34-500 Zakopane W dwupoziomowym Wellness & SPA (600m2) Uczestnicy w ramach szkolenia mogą korzystać z: -basenu z podwodnym systemem hydroterapii -kameralnego jacuzzi -sauny fińskiej, łaźni parowej i kabiny na podczerwień -siłowni dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu bezpłatny parking. *W szczególnych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się szkolenie, na hotel o takim samym lub wyższym standardzie i nie stanowi to zmiany warunków umowy.