strategiczny 2 Rozwój systemu innowacji i nowoczesnej infrastruktury innowacyjnej w regionie KARTA ZADAŃ NR 6 2.1 Rozwój społeczeństwa informacyjnego w regionie. szkolenia kadry e instytucji, budowa regionalnych sieci szkieletowych, budowa sieci dystrybucyjnych, budowa regionalnych lub lokalnych centrów zarządzania sieciami, wykonanie węzłów dostępowych, wdroŝenie idei e-urzędu. Zapewnienie uczestnictwa w globalnym społeczeństwie informacyjnym. Władze samorządowe, uczelnie wyŝsze, przedsiębiorstwa, regionalne i ogólnopolskie sieci informatyczne.
ZAKŁADANE REZULTATY: Powołanie Centrum Zarządzania i Nadzoru Sieci, które będzie odpowiedzialne, m.in. za wykonanie węzłów dostępowych, nowych traktów światłowodowych, sieci informatycznych, oprogramowań, Rozwój społeczeństwa informacyjnego i ułatwienia mieszkańcom dostępu do usług na terenie województwa lubuskiego przez wprowadzenie, min.: 6 technik lub narzędzi ułatwiających efektywne funkcjonowanie administracji samorządowej (np. systemy multimedialne, usługi on-line, infomaty, platforma teleinformatyczna pomiędzy instytucjami publicznymi i prywatnymi w regionie), Stworzenie elektronicznej skrzynki podawczej i elektronicznego obiegu dokumentów oraz powstanie zintegrowanego Systemu Informatycznego obsługi JST, Utworzenie regionalnego portalu Wrota Lubuskie oraz Centrum wydawania podpisu niekwalifikowanego tylko dla województwa lubuskiego. KARTA ZADAŃ NR 7 2 Rozwój regionalnych instytucji wspierania i instrumentów finansowania innowacji poprzez rozbudowę infrastruktury sprzyjającej innowacji w regionie oraz wzbogacenie oferty finansowej wspierającej rozwój innowacyjności powołanie i uruchomienie Lubuskiego Centrum Innowacji, tworzenie subfunduszy na przedsięwzięcia innowacyjne, rozwój działalności funduszy poręczeń kredytowych, venture capital, itp.
Uruchomienie Lubuskiego Centrum Innowacji, powołanie regionalnego funduszu inwestującego w firmy innowacyjne, Władze samorządowe, uczelnie wyŝsze, szkoły i placówki oświatowe, ośrodki doskonalenia zawodowego, organizacje pracodawców, przedsiębiorstwa, banki, fundusze venture capital, seed capital. ZAKŁADANE REZULTATY: Powołanie Lubuskiego Centrum Innowacji i Funduszu Inwestycyjnego - instytucji odpowiedzialnych za wdroŝenie efektywnego systemu innowacji i rozszerzenia oferty finansowej w regionie, Rozwój współpracy Lubuskiej Rady Innowacji z władzami regionalnymi i lokalnymi oraz zorganizowanie minimum 2 spotkań rocznie w celu oceny rezultatów i koordynacji działań. KARTA ZADAŃ NR 8 2.3 Promowanie dobrych praktyk regionu oraz tworzenie płaszczyzny kontaktów pomiędzy uczelniami, jednostkami B + R, przedsiębiorcami w regionie a partnerami w kraju i na świecie organizowanie dni informacji nt. projektów i programów, organizowanie spotkań giełd informacyjnych nt. innowacji, organizowanie corocznych międzynarodowych konferencji nt. innowacji,
organizowanie forów, opracowanie programu komputerowego systemu internetowej wymiany informacji dobre praktyki w innowacyjnych technologiach, opracowanie systemu gromadzenia danych o pomysłach na projekty wraz z dokumentacją projektową zgodnie z ogłoszonymi konkursami, uczestnictwo w międzynarodowych sieciach współpracy, uczestnictwo w krajowych sieciach współpracy. Wymiana informacji i dobrych praktyk dotyczących innowacji. Władze samorządowe, uczelnie wyŝsze, ośrodki doskonalenia zawodowego, organizacje pracodawców, przedsiębiorstwa. ZAKŁADANE REZULTATY: Przeprowadzenie minimum 50 akcji informacyjno-promocyjnych (sektor B+R, uczelnie i przedsiębiorcy) w regionie poprzez organizowanie dni informacji, szkoleń, konferencji, forów, publikacji artykułów, Objęcie 40 pracowników naukowych w przedsiębiorstwach oraz pracowników przedsiębiorstw w jednostkach naukowych staŝami i szkoleniami praktycznymi, ZałoŜenie minimum 30 firm typu spin-off i spin-out, Podjęcie 3 inicjatyw ze strony ośrodków naukowych i przedsiębiorstw oraz zagwarantowanie pracownikom sektora B+R udziału w międzynarodowych projektach partnerskich.
KARTA ZADAŃ NR 9 2.4 Zwiększanie dostępności komunikacyjnej regionu oraz otwarcie regionu na Europę poprzez rozwijanie innowacyjnych rozwiązań komunikacyjnych regionu. budowa centrów logistycznych transportu z multimodalnym węzłem europejskim, rozbudowa infrastruktury lotniczej, modernizacja systemu drogowego i kolejowego, wprowadzenie inteligentnych systemów transportowych, wprowadzenie dwusystemowych pojazdów szynowych. Wzrost spójności i dostępności komunikacyjnej regionu, zmniejszenie uciąŝliwości transportu dla społeczeństwa i środowiska, wzrost mobilności mieszkańców. Władze samorządowe, polskie linie kolejowe, generalna dyrekcja dróg krajowych i autostrad, ppl lot, inspektorat Ŝeglugi śródlądowej.
ZAKŁADANE REZULTATY: Liczba nowych i zmodernizowanych dróg, linii kolejowych, UmoŜliwienie, dzięki zastosowaniu dwusystemowych pojazdów szynowych, wjazdu polskiego taboru do Niemiec, Coroczna ocena standardów i jakości świadczonych usług przez instytucje transportu publicznego ( ankiety, wywiady itp.) na podstawie narzędzi badawczych. KARTA ZADAŃ NR 10 2.5 Rozwijanie i promowanie nowoczesnej turystyki w regionie rozwój agroturystyki opartej na przedsiębiorstwach rodzinnych, rozwój turystyki rodzinnej, rozwój i promowanie turystyki kwalifikowanej, zapewnienie dostępności do sieci informatycznej o atrakcjach turystycznych, promowanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie ochrony środowiska na terenach uŝytkowanych turystycznie, wspieranie sektora ekologicznej Ŝywności. Zwiększenie atrakcyjności regionu, oŝywienie inwestycyjne i gospodarcze terenów zlokalizowanych w strefach turystycznych, samozatrudnienie w gospodarstwach agroturystycznych.
Władze samorządowe, uczelnie wyŝsze, przedsiębiorstwa, instytucje turystyczne, gestorzy bazy turystycznej. ZAKŁADANE REZULTATY: Uatrakcyjnienie oferty turystycznej regionu (promocja turystyki rodzinnej, kwalifikowanej, agroturystyki, ośrodków SPA, najbardziej interesujących miejsc w województwie-promocja medialna na skalę krajową) z poszanowaniem środowiska naturalnego), Przygotowanie korzystnych przepisów prawnych, warunków i upowszechnienie informacji umoŝliwiających budowanie atrakcyjnych kompleksów turystycznych i bazy hotelowej, Zakupienie 25 tzw. kiosków informatycznych i stworzenie portalu internetowego w celu ułatwienia dostępu i rozpowszechnienia propozycji rekreacji dla turystów, Powstanie lub zmodernizowanych minimum 20 obiektów infrastruktury turystyczno-rekreacyjnych, Zwiększenie minimum w liczbie 20 zasobów bazy hotelowej i nowych obiektów noclegowych. KARTA ZADAŃ NR 11 2.6 Dostosowanie oferty szkoleniowo doradczej z zakresu innowacyjności dla potrzeb przedsiębiorców w regionie. opracowanie programów szkoleń z uwzględnieniem aspektów innowacyjności, realizacja programów szkoleniowych, przeprowadzanie ekspertyz i analiz dla przedsiębiorstw i instytucji stały monitoring
potrzeb przedsiębiorców w dziedzinie wsparcia działalności innowacyjnej: ankietowanie, wywiady, ekspertyzy, współpraca z jednostkami samorządowymi i administracyjnymi. Nabycie umiejętności kształtowania innowacyjnych postaw. Władze samorządowe, uczelnie wyŝsze, ośrodki doskonalenia zawodowego, organizacje pracodawców, przedsiębiorstwa, firmy konsultingowe i szkoleniowe. Fundusze Unii Europejskiej, środki własne ZAKŁADANE REZULTATY: Przeprowadzenie kursów dla przedsiębiorców z zakresu komercjalizacji wiedzy i innowacji w celu podniesienia kwalifikacji, Prowadzony co dwa lata monitoring potrzeb (analizy i ekspertyzy) i rezultatów udzielonego wsparcia (ankiety, badania, wywiady, metodologia).