Klasyczny model: jakość lojalność już dawno przestał działać!



Podobne dokumenty
Segmentacja i plasowanie dr Grzegorz Mazurek. Wybór rynku docelowego. Istota segmentacji

newss.pl Ultraszybki internet nowej generacji - UPC Fiber Power

Jakość oferty edukacji kulturalnej w Warszawie Raport z badania

Bolączki międzynarodowego systemu - jak z tego korzystać?

Posiadane punkty lojalnościowe można również wykorzystać na opłacenie kosztów przesyłki.

Raport_Inter_2009_converted52:Layout 1 4/20/09 1:02 PM Page 18 Ubezpieczenia {

Klub Absolwenta rozwiązuje, obecnie najpoważniejsze problemy z jakimi spotykają się obecnie młodzi ludzie:

Działalność gospodarcza i działalność statutowa odpłatna organizacji pozarządowych. Tadeusz Durczok, 8 grudnia 2008

REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI

ASYSTENT OSOBISTY OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ URZĄD MIASTA SZCZECIN

Z ACZE Z NIE I K LI L E I NTA T

POWIATOWY URZĄD PRACY

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA

BADANIE RYNKU. Prof. dr hab. Andrzej Pomykalski. Katedra Innowacji i Marketingu

ADHD wyzwanie społeczne czy negacja? STYCZEŃ 2015 r.

Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą

Satysfakcja pracowników 2006

ZAPYTANIE OFERTOWE. MERAWEX Sp. z o.o Gliwice ul. Toruńska 8. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA MERAWEX Sp. z o.o. POPRZEZ EKSPORT.

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Praca. DEPARTAMENT ds. ROZWOJU RYNKU PRACY. Kraków 2006 rok Anna Florczyk. zarezerwowane dla kobiet. Opracowanie DMP MARR S.A.

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Jak zostać przedsiębiorcą, czyli własna firma za unijne pieniądze Anna Szymańska Wiceprezes Zarządu DGA S.A. Poznań, 20 kwietnia 2016 r.

Obowiązujący od dnia r.

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata

Sztuka inteligentnych zakupów

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia r

UCHWAŁA NR XXXVII/236/2013 RADY GMINY RADZIEJOWICE. z dnia 23 maja 2013 r.

MISJA LGD: Tworzenie i umacnianie partnerstwa na rzecz poprawy jakości życia mieszkańców oraz rozwoju i promocji obszaru objętego działaniem LGD

Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) :02:07

Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych

Wykorzystanie synergii obszarowych odpowiedzią na wzrastającą konkurencyjność rynku

Marketing usług transportowych

Lista standardów w układzie modułowym

Efektywna strategia sprzedaży

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Uzbekistański rynek kosmetyków do pielęgnacji skóry i włosów :51:38

Projekt Schematom STOP! Wspólne działania instytucji pomocy społecznej i instytucji rynku pracy pilotaż

4.3. Struktura bazy noclegowej oraz jej wykorzystanie w Bieszczadach

Polacy w restauracjach

ORGANIZACJE POZARZĄDOWE A PROGRAM EUROPEJSKIEJ WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ

Eksperyment,,efekt przełomu roku

WNIOSEK o sfinansowanie kosztów studiów podyplomowych

Mieszkanki woj. kujawsko-pomorskiego najczęściej jeżdżą Renault

Państwa członkowskie - Zamówienie publiczne na usługi - Ogłoszenie o zamówieniu - Procedura otwarta

Główne wyniki badania

Polityka informacyjna Niezależnego Domu Maklerskiego S.A. w zakresie upowszechniania informacji związanych z adekwatnością kapitałową

drugiej strony do osób oraz podmiotów świadczących usługi lub potrzebujących określonych usług.

Regulamin Usługi Certyfikat SSL. 1 Postanowienia ogólne

KRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie)

ZAMAWIAJĄCY. Regionalna Organizacja Turystyczna Województwa Świętokrzyskiego SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA (DALEJ SIWZ )

Prezentacja dotycząca sytuacji kobiet w regionie Kalabria (Włochy)

Poradnictwo zawodowe Zmieniony

UCHWAŁA NR XLI/447/2013 RADY MIEJSKIEJ GÓRY KALWARII. z dnia 28 maja 2013 r.

Zarządzanie Zasobami by CTI. Instrukcja

PROGRAM STYPENDIALNY GMINY DOBRZYCA

Zapytanie ofertowe. (Niniejsze zapytanie ofertowe ma formę rozeznania rynku i nie stanowi zapytania ofertowego w rozumieniu przepisów ustawy PZP)

Regulamin Dynamic Motors Club BMW Bydgoszcz ważny od r.

/BADANIE ANKIETOWE/ Uprzejmie prosimy o odesłanie wypełnionej ankiety do dnia: 7 kwietnia 2014 roku

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015. Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi.

Wielkopolski Ośrodek Ekonomii Społecznej - oferta wsparcia i współpracy

Umowa nr.. /. Klient. *Niepotrzebne skreślić

POSTANOWIENIE. SSN Jerzy Kwaśniewski

Warszawska Giełda Towarowa S.A.

ZASADY REKLAMOWANIA USŁUG BANKOWYCH

Rozeznanie rynku na analizę merytoryczną i budżetową projektów informacyjnych poświęconych FE

Mechanizm zawarty w warunkach zamówienia podstawowego. Nie wymaga aneksu do umowy albo udzielenia nowego zamówienia. -

JAK WEJŚĆ NA RYNEK PRACY? Wojewódzkiego Urzędu Pracy

Powiatowy Urząd Pracy w Trzebnicy. w powiecie trzebnickim w 2008 roku Absolwenci w powiecie trzebnickim

Drodzy Państwo, CAPITAL SERVICE Oferujemy kompleksowe wsparcie w prowadzeniu własnego biznesu.

Inspiracje i wskazówki dla uczestników case study. Katarzyna Nosal Politechnika Krakowska CIVINET POLSKA

Monopolistyczna konkurencja

Biznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA

Standardy w środowiskowych domach samopomocy: REALIZACJA

PORADNIK: Jak przyznaćstypendiumwprogramie Stypendia św. Mikołaja

CONSUMER CONFIDENCE WSKAŹNIK ZADOWOLENIA KONSUMENTÓW W POLSCE Q3 2015

art. 488 i n. ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz. U. Nr 16, poz. 93 ze zm.),

DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW

Załącznik Nr 1 Zakres przedmiotowy badania statystycznego turystyki gdańskiej.

Deklaracja uczestnictwa w projekcie Baśniowy świat

Zamówienia publiczne w PKP PLK S.A. w obszarze inwestycji kolejowych. Warszawa, 10 maja 2016 r.

REGULAMIN PROGRAMU LOJALNOŚCIOWEGO "KARTA KLIENTA TOURSPORT CLUB"

Być albo nie być produktów strukturyzowanych na polskim

Praca badawcza. Zasady metodologiczne ankietowego badania mobilności komunikacyjnej ludności

TURYSTYKA W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W 2014 ROKU

UCHWAŁA NR V/26/15 RADY MIEJSKIEJ W KRASNOBRODZIE. z dnia 12 marca 2015 r.

Prezentacja celów projektu w obszarze dialogu obywatelskiego i wspólnych działań strony społecznej i samorządowej

Uchwała Nr 474/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 30 kwietnia 2015 r.

Crowdfunding czyli finansowanie społecznościowe bez tajemnic

KONKURS NA NAJLEPSZE LOGO

Objaśnienia wartości, przyjętych do Projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Golina na lata

II CZĘŚĆ. Raportu z monitoringu zawodów deficytowych i nadwyżkowych. rok Powiat Międzychodzki

MIKROEKONOMIA I FORMY RYNKU CZĘŚĆ 1. Konkurencja doskonała i monopol - dwa skrajne przypadki struktury rynku

Polacy o źródłach energii odnawialnej

I. Charakterystyka przedsiębiorstwa

Wskaźnik mierzy liczbę osób odbywających karę pozbawienia wolności, które rozpoczęły udział w projektach.

Dlaczego warto inwestować w promocję projektu od chwili jego narodzin

Szlak Kulinarny Śląskie Smaki

IBM Global Financing Jak sfinansować projekt IT?

Grant Blokowy Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Fundusz dla Organizacji Pozarządowych

Badanie potrzeb mieszkańców Plan Zrównoważonej Mobilności Miejskiej dla Obszaru Funkcjonalnego Kluczbork Namysłów Olesno

Transkrypt:

Programy lojalnościowe Co to program lojalnościowy? Program lojalnościowy to długotrwałe działania marketingowe służące do budowania oraz podtrzymywania pozytywnych relacji z wybranymi, najbardziej atrakcyjnymi dla firmy klientami. Program lojalnościowy to forma nagradzania klientów oferując im w zamian za długotrwałe korzystanie z usług dodatkowe benefity. Program lojalnościowy to zespół zamierzonych działań ze strony producenta, mający na celu związanie konsumenta z marką na długi czas. 1

Cele programów lojalnościowych Utrzymanie grona najwartościowszych klientów, przez jak najdłuższy czas. Podniesienie częstotliwości zakupów przez tych z lojalnych klientów, którzy kupują mało. Podniesienie poziomu lojalności wśród tych klientów, którzy kupują dużo ale nie zawsze naszej marki. Pozyskanie klientów o największym potencjale rozwojowym Skąd mowa o programach lojalnościowych? Rynek się nasyca - konkurencja staje się coraz większa Klienci są coraz bardziej wybredni - oczekują coraz więcej od marek Szacuje się wartość klienta - najważniejsi są najważniejsi klienci Lepiej nie mieć klienta niż mieć klienta niezadowolonego Zdobycie nowego klienta jest co najmniej kilka razy drozsze niż utrzymanie posiadanego 2

Elementy programów lojalnościowych Klasyczny model kształtowania lojalności Prawdziwej lojalności nie można kupić, trzeba na nią zapracować poprzez: ZINDYWIDUALIZOWANĄ JAKOŚĆ - zindywidualizować poszerzone cechy produktu, tak aby klient nigdzie nie mógł otrzymać podobnej wartości. RELACJE SPOŁECZNE nawiązać relacje międzyludzkie, prowadzić dialog, indywidualnie traktować. Relacje a lojalność Klasyczny model kształtowania lojalności Klasyczny model: jakość lojalność już dawno przestał działać! Jakość Satysfakcja Siła relacji Długotrwałość Zyskowność (relacja) (lojalność) Ludzie uwielbiają być indywidualnie traktowani Produkty stają się nośnikami usług (jakość usługi to w dużym stopniu jakość interakcji/relacji) Zbudowanie relacji zwiększa lojalność 3

Rodzaje lojalności Lojalność na rynku monopolistycznym Lojalność inercyjna Lojalność wynikająca z wygody Lojalność cenowa Lojalność wynagradzana Lojalność emocjonalna Lojalność wynagradzana łatwe kopiowanie (first mover advantage nie działa, brak unikatowych cech) koszty brak atrakcyjności dla klienta bazuje na niskich motywach 4

Program lojalnościowy (lojalność Wynagradzana vs. emocjonalna) Programy Lojalnościowe Oparte na Korzyściach (Price-Oriented Loyalty Programs) - do nich zaliczamy wszelkiego rodzaju programy, bazujące na punktach uzyskiwanych za dokonane zakupy. Podstawowym założeniem jest w tym przypadku oferowanie konsumentowi konkretnych, realnych i niemal namacalnych korzyści. Często mówi się w takim przypadku o tzw. "lojalności kupowanej". Zaletą jest fakt, że wzbudzenie jej jest stosunkowo proste. Natomiast podstawową wadą jest to, że bazując na czysto merkantylnych pobudkach, trwa tak długo, jak długo konkurencja oferuje mniejsze korzyści. Programy Lojalnościowe Oparte na Relacji (Personal Relationship Maintenance Loyalty Programs) - wszystkie programy, które bazują na budowie trwałej więzi emocjonalnej, pomiędzy kupującym i sprzedającym. W tym przypadku dostarcza się konsumentowi szereg wartości dodanych, takich jak darmowy dostęp do wyjątkowo kosztownych zasobów, otrzymywanie prezentów z okazji świąt lub innych dodatków uznanych przez Klienta za atrakcyjne. Oczywiście całość wzbogacona jest takimi działaniami jak choćby życzenia urodzinowe i świąteczne. Sieciowe programy lojalnościowe (CN, Premium Club) to kombinacja dwóch powyższych modeli Program lojalnościowy (lojalność emocjonalna vs. wynagradzana Program lojalnościowy lojalność emocj. Program lojalnościowy lojalność wynagradz. Mechanizm Efekt Czas Emocje 1. Zindywidualizowana jakość (wyjście poza rdzeń produktu); 2. relacje Zmienia preferencję marki Jest trwały Tworzy adwokatów marki Punkty Motywuje do wyboru marki Ustaje z chwilą niewykorzystania punktów Pozostawia klientów obojętnymi Typ więzi Emocjonalna Racjonalna 5

Badania z rynku brytyjskiego 52% klientów uczestniczy w więcej niż 2 programach 40% klientów uznaje programy za bezwartościowe 35% klientów kupuje tak samo uczestnicząc i nie uczestnicząc w programie 87% klientów deklaruje ze nie zmieniłoby sklepu gdyby nie byli objęci programem I tylko.. 33% klientów czuje się wyróżniona uczestnictwem w programie Badania z rynku polskiego Zdaniem 65% respondentów programy lojalnościowe zachęcają do zakupów towarów i usług. Respondenci wskazują na następujące korzyści wynikające z uczestnictwa w tych programach: możliwość uzyskania rabatu, lub zniżki (36,7% wskazań), możliwość wymiany zebranych punktów na nagrody (21,6% wskazań), albo otrzymanie darmowego produktu (21% wskazań). Już ponad 30 proc. Polaków korzysta z programów lojalnościowych koncernów paliwowych, hipermarketów i sieci komórkowych. To typowe programy o charakterze lojalności wynagradzanej a nie emocjonalnej 6

Segmentacja lojalności Zyskowność Motyle Przyjaciele Obcy Rzepy Czas lojalności Jak budować program lojalnościowy podstawa to baza danych wizyty u klienta certyfikaty telemarketing karty stałego klienta kluby konsumentów doradcze kluby klientów rabaty za lojalność eventy szkolenia dla klienta udział w kosztach promocji klienta pomoc w rozwoju firmy klienta 7

Instrumenty do anonimowego klienta konkursy z nagrodami newslettery/ e-biuletyny witryna internetowa Korzyści z partycypowania w programach lojalnościowych Dla klienta Zniżki Zindywidualizowana oferta Dodatkowe nagrody i prezenty Dla marki Dane osobowe Częstsze i zakupy usztywniony popyt 8

Modele programów lojalnościowych w sieci Modele biznesowe programów lojalnościowych w Internecie: 1. Internet jako wsparcie programów lojalnościowych off-line 2. Autonomiczne, internetowe programy lojalnościowe na własnych stronach 3. Programy lojalnościowe na cudzych społecznościach internetowych 4. Otwarte internetowe programy lojalnościowe dziękuję za uwagę 9