(c) Jerzy Nawrocki. Książki Stephena Coveya. Determinizm środowiskowy

Podobne dokumenty
Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty

ZARZĄDZANIE CZASEM. Konstancja Tanjga

Pamiętaj! Zwycięstwo Prywatne jest warunkiem przejścia do następnych etapów rozwoju (pewnie nie jest ci obce hasło: "zacznij od siebie").

ZASADY SKUTECZNEGO DZIAŁANIA

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Dwudniowy warsztat, podczas którego uczestnicy rozwijają umiejętności i kształtują postawy, wymiernie poprawiając rezultaty pracy.

Konferencja dla Rodziców. Bernard Fruga Prezes FC Edukacja sp. z o.o.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Kwestionariusz stylu komunikacji

Akademia Młodego Ekonomisty

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Dorota Sosulska pedagog szkolny

I szczęścia WYCHOWANIE DO SUKCESU. Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Wychowanie do sukcesu. Iwona Majewska-Opiełka

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

Dzięki ćwiczeniom z panią Suzuki w szkole Hagukumi oraz z moją mamą nauczyłem się komunikować za pomocą pisma. Teraz umiem nawet pisać na komputerze.

ZARZĄDZANIE CZASEM JAK DZIAŁAĆ EFEKTYWNIEJ I CZUĆ SIĘ BARDZIEJ SPEŁNIONYM

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Program Coachingu dla młodych osób

Akademia Młodego Ekonomisty

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Człowiek biznesu, nie sługa. (fragmenty rozmów na FB) Cz. I. że wszyscy, którzy pracowali dla kasy prędzej czy później odpadli.

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

Igor Siódmiak. Moim wychowawcą był Pan Łukasz Kwiatkowski. Lekcji w-f uczył mnie Pan Jacek Lesiuk, więc chętnie uczęszczałem na te lekcje.

MANIPULACJA W COACHINGU

PROGRAM WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH DLA KOBIET PROGRAM WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH DLA KOBIET

10 SEKRETÓW NAJLEPSZYCH OJCÓW 1. OKAZUJ SZACUNEK MATCE SWOICH DZIECI 2. DAJ DZIECIOM SWÓJ CZAS

"Przygotowanie PES do skutecznej sprzedaży, barteru lub pozyskiwania partnerów w ramach CSR"

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W FIRMIE JAK BYĆ

Jak zapobiegać przemocy domowej wobec dzieci i młodzieży.

ASERTYWNOŚĆ AGRESJA ULEGŁOŚĆ

AUDIO / VIDEO (A 2 / B1 ) (wersja dla studenta) ROZMOWY PANI DOMU ROBERT KUDELSKI ( Pani domu, nr )

30 Najskuteczniejszych Afirmacji Pieniędzy i Bogactwa. Mark Hubert Kamerton Skuteczne Afirmacje


ŻYWIOŁ WODY - ĆWICZENIA

Organizacja czasu 1

100 POWODÓW, DLA KTÓRYCH DZIECKO POWINNO BYĆ ASERTYWNE

SZTUKA SŁUCHANIA I ZADAWANIA PYTAŃ W COACHINGU. A n n a K o w a l

Paweł Kowalski ZJEDZ KONKURENCJĘ. Jak maksymalizować zyski i pisać skuteczne teksty sprzedażowe

zdecydowanie tak do większości zajęć do wszystkich zajęć zdecydowanie tak do większości do wszystkich do wszystkich do większości zdecydowanie tak

ĆWICZENIE: MAPA DZIENNYCH PRIORYTETÓW

ZARZĄDZANIE SOBĄ I ROZWÓJ WŁASNY JAK

POLITYKA SŁUCHANIE I PISANIE (A2) Oto opinie kilku osób na temat polityki i obecnej sytuacji politycznej:

Kielce, Drogi Mikołaju!

ZARZĄDZANIE CZASEM. Ćwiczenie 1. Przebieg sesji:

CZAS jest SKARBEM. Kraków, Barbara Krawcewicz SGH Warszawa AR Kraków Wszystkie prawa zastrzeżone

Zrozumieć więcej. Nauczyć łatwiej. Wyzwania współczesnego ucznia i nauczyciela w szkole średniej

AUDIO B1 KONFLIKT POKOLEŃ (wersja dla studenta)

ZACZNIJ ŻYĆ ŻYCIEM, KTÓRE KOCHASZ!

JAK KOMUNIKOWAĆ SIĘ SŁUCHAĆ I BYĆ WYSŁUCHANYM

KATARZYNA POPICIU WYDAWNICTWO WAM

narzędzia Użyteczne Customer Cup Daj się zauważyć

Pomyśl o rezultatach

WYCHOWANIE DO WARTOŚCI

Nowy Rozdział. Sześć rzeczy o nowym, lepszym roku. Marcin Rzucidło. Copyright 2016 Marcin Rzucidło, MarcinRzucidlo.pl

Planowanie i organizacja czasu

Dla klas 4-7 przed warsztatami

ANKIETA. Poniżej umieszczona została ankieta dotyczącą Twojego zdrowia oraz samooceny. Ankieta składa się z czterech krótkich części.

WEWNĄTRZSZKOLNY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 8

Test mocny stron. 1. Lubię myśleć o tym, jak można coś zmienić, ulepszyć. Ani pasuje, ani nie pasuje

This document must be disclosed only to authorized individuals. Any reproduction and/or disclosure must be subject to information Owner prior consent.

Koncentracja w Akcji. CZĘŚĆ 4 Zasada Relewantności Działania

Wszystkie problemy leżą w testach. ForProgress spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.

Jesper Juul. Zamiast wychowania O sile relacji z dzieckiem

Gratuluję Ci dołączenia do grupy ambitnych ludzi, którzy chcą świadomie wytyczać cele i konsekwentnie realizować swoje plany. Dziękuję Ci za zaufanie!

OSOBISTY PLANER KARIERY

FORMATY PYTAŃ ANKIETOWYCH. Możliwości wyboru odpowiedzi. 1. Jaki jest Pana(i) stan cywilny? Wariant A. 1) pozostaję w związku małżeńskim

Warsztaty grupowe z zakresu kluczowych umiejętności społeczno - zawodowych istotnych z punktu widzenia rynku pracy

na większości lekcji lekcji wszystkich zajęć

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

AKADEMIA PRZYSZŁOŚCI w skrócie!

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Jak postrzegasz samą siebie?

Jak mówić, żeby dzieci się uczyły w domu i w szkole A D E L E F A B E R E L A I N E M A Z L I S H

Czego lub kogo jest najmniej na świecie?

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Jak skutecznie podnieść sprzedaż w 97 dni? WARSZTATY

Mimo, że wszyscy oczekują, że przestanę pić i źle się czuję z tą presją to całkowicie akceptuje siebie i swoje decyzje

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

ŚRODY ZE SZKOLENIAMI WIĘCEJ INFORMACJI SZUKAJ NA: bk.us.edu.pl

FILM - SALON SPRZEDAŻY TELEFONÓW KOMÓRKOWYCH (A2 / B1 )

Zmotywować samego siebie

Autyzm i Zespół Aspergera (ZA) - na podstawie doświadczeń brytyjskich. York, lipiec mgr Joanna Szamota

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

ŻYWIOŁ POWIETRZA - ĆWICZENIA

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

Akademia Młodego Ekonomisty

Zarządzać czy kierować zespołem produkcyjnym? - warsztat Lidera w GEMBA

1 JAK BYĆ SKUTECZNYM LIDEREM ASERTYWNOŚĆ 2 W PRACY I W BIZNESIE

Autorytet i wywieranie wpływu

20 sposobów na wspieranie dziecka - w nauce i emocjach. Opracowała: Katarzyna Maszkowska- pedagog szkolny

Pielgrzymka, Kochana Mamo!

Kwestionariusz PCI. Uczniowie nie potrafią na ogół rozwiązywać swoich problemów za pomocą logicznego myślenia.

Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters

Strona 1 z 7

3 największe błędy inwestorów, które uniemożliwiają osiągnięcie sukcesu na giełdzie

Transkrypt:

Wprowadzenie Zasady skutecznego działania?.. absolwenci nie potrafią: komunikować się, mają niedostateczne (..) przygotowanie do pracy w zespole, brak im umiejętności skutecznego i produktywnego zarządzania ich pracą indywidualną.. Copyright, 2004 Jerzy R. Nawrocki Książki Stephena Coveya Ostrz piłę Determinizm genetyczny To przez moich dziadków. Determinizm psychologiczny To przez moich rodziców. Determinizm środowiskowy To przez mojego szefa. 1

Pobudzenie Wolność wyboru Odpowiedź Proaktywność > być aktywnym Proaktywność ~ odpowiedzialność Odpowiedzialność - odpowiedź Wyobraźnia Świadomość Niezależna wola Ludzie reaktywni Są pod wpływem pogody. Są podatni na pochlebstwa. Ludzie proaktywni Kierują się wartościami. Ich reakcje zależą od pobudzeń, ale duży wpływ mają wyznawane wartości. Język reaktywny Język proaktywny Język reaktywny Język proaktywny Nic nie poradzę. Taki już jestem. Mogę zmienić swoje nawyki. Oczywiście to potrwa, ale jeśli to ważne.. Doprowadza mnie do szału. Wszystko zrobię, żeby tylko odpłacić pięknym za nadobne. Panuję nad sobą. Potrafię ocenić, kiedy ktoś robi coś źle, a kiedy dobrze. Język reaktywny Język proaktywny Nastawienie reaktywne Obszar Obszar wpływu Na nic nie mam czasu. Mam za dużo obowiązków. Muszę coś z tym zrobić.. Troski 2

Obszar Obszar wpływu Troski Nastawienie proaktywne Trzy rodzaje problemów: Wpływ bezpośredni (zwycięstwa osobiste) Wpływ pośredni (zwycięstwa publiczne) Brak wpływu Modlitwa Anonimowych Alkoholików Panie daj mi odwagę, bym mógł zmieniać rzeczy, które mogą i powinny być zmienione, łagodność, bym akceptował rzeczy, które nie mogą być zmienione i mądrość, bym umiał odróżnić jedne rzeczy od drugich. Przywództwo = określanie celów + stawianie zadań Misja osobista Będę: za 2 lata magistrem za lat 10 ministrem Osobiste przywództwo: kim chciałbym być? Za 3 lata, za 10 lat,..? Zaczynaj mając koniec na względzie. Kim chcę być? (charakter) Co chcę (z)robić? (dokonania) Jakie są zasady, na których być i robić są oparte? 3

Identyfikacja ról i celów Wizualizacja Error Student / Studentka Syn / córka Wszystkie rzeczy są tworzone dwa razy. Chłopak / dziewczyna Afirmacja Afirmacja ma być: osobista Bardzo się cieszę (emocje pozytywna osobiste), Ŝe potrafię (czas teraźniejszy) ) bezkonfliktowo w czasie teraźniejszym (pozytywnie)) rozwiązywać wizualna problemy współpracy w zespole. emocjonalna Czytaj wybiórczo Miej miejsce na wszystko i trzymaj wszystko na swoim miejscu Zarezerwuj sobie czas w ciągu dnia tylko dla siebie. Zarezerwuj swój najlepszy czas na ważne rzeczy. 4

Coś przydatnego? Wytrych do skarbca Banku Gdańskiego! Rób coś przydatnego, gdy czekasz. Coś przydatnego? Wytrych do skarbca Banku Gdańskiego! Rób coś przydatnego, gdy czekasz. Ważne rzeczy rób osobno, mało ważne rzeczy rób jednocześnie. Obserwuj zużycie czasu. Stawiaj terminy (deadline). 300 stron = 20 dni x 15 stron Dziel duże zadania na mniejsze. Każdego dnia kończ przynajmniej jedną rzecz. Nie przeciążaj dnia. Nie odkładaj na później. Każdą korespondencję dotykaj tylko raz. Nie martw się niczym w sposób ciągły. Później Później! Skończyć moduł P1 Przygotować się do egz. Spotkanie z prof.!!! Krytyczne! Ważne? Takie sobie Zrób listę rzeczy do zrobienia na dany dzień Przypisz zadaniom priorytety 5

Być skutecznym J. W. von... 1749-1832 Wydajne a skuteczne zarządzanie czasem Rzeczy najważniejsze nigdy nie mogą być na łasce rzeczy mniej ważnych - J.... Skuteczne zarządzanie czasem: rzeczy pierwsze najpierw Nieważne Ważne I Pilne Gaszenie pożarów, walka z czasem, robienie rzeczy na wczoraj III Przerwania, telefony, niektóre spotkania,... Być skutecznym II Niepilne Zapobieganie, planowanie, szkolenia, penetracja możliwości IV Oglądanie stron www, niektóre listy dyskusyjne, gazety, programy TV.. Działania w II obszarze Dziękuje, nie. I Gaszenie Zapobieganie, pożarów, walka.. planowanie,.. III Przerwania, telefony... II IV Oglądanie stron www, listy dysk... Identyfikacja ról Redagowanie misji Selekcja zadań Szeregowanie zadań Codzienne dostosowanie Promocja tylko dziś Aby powiedzieć TAK zadaniom z obszaru II musisz nauczyć się mówić NIE innym, czasami bardzo pilnym propozycjom. Win / lose = paradygmat sportowy: Jeśli wygram, ty przegrasz. 6

Wzajemna korzyść. Mój sukces nie wyklucza Twojego. Wpłata Ma Uprzejmość Grzeczność Uczciwość Dotrzymywanie obietnic Winien Niegrzeczność Brak szacunku Ignorowanie kogoś Wypłata Przesadzona reakcja Gdy jest wzajemne zaufanie, komunikacja jest łatwa. Zrozumienie drugiego człowieka Wpłata = Wypłata? Uniwersalna wpłata: akceptowanie wartości drugiej osoby Czyń innym tak, jakbyś chciał by inni czynili tobie. Zwracaj uwagę na drobiazgi Duża wpłata Mała uprzejmość Mała grzeczność Duża wypłata Mała nieuprzejmość Mała niegrzeczność Drobiazgi = Wielkie rzeczy Zrobię ten program w ciągu tygodnia. Dotrzymywanie obietnic Obietnice i zobowiązania są bardzo ważne. Jestem za kapitalizmem. Chcę być bogaty! Wyjaśnianie oczekiwań Oczekiwania są niejawne. Wpłatą jest uczynić je jawnymi. Niejasne oczekiwania potyczki osobowości 7

Genialne! Ale głupie! Spójność osobowości Spójność uczciwość Brak spójności = dwulicowość Bądź lojalny wobec nieobecnych. Uprzejmość nie jest brakiem spójnośći. Krytykuj rozwiązanie,, nie osobę. Doceniaj cudzy wysiłek. OK Przeproś serdecznie, gdy zrobisz błąd Myliłem się Ma To był mój błąd. To było niegrzeczne z mojej strony. Ludzie z kompleksami nie potrafią przepraszać... Empatyczna komunikacja Poziomy słuchania: Ignorowanie Udawanie Słuchanie wybiórcze Słuchanie empatyczne potem staraj się by cię zrozumiano 8

Synergia: Całość > część 1 +.. + część n Synergia: budowanie na sile i kompensowanie słabości. Ostrz piłę Ostrz piłę Podsumowanie Gęś i złote jaja P - Produkcja (złote jaja) PC - Zdolności produkcyjne (gęś) Równowaga P / PC P - tworzone oprogramowanie PC - szkolenia, narzędzia,.. Ostrz piłę Ocena wykładu 1. Wrażenie ogólne? (1-6) 2. Zbyt wolno czy zbyt szybko? 3. Czy dowiedziałeś się czegoś ważnego? 4. Co poprawić i jak? 9