PRZEGLĄD PRZYJĘTYCH UMÓW O PARTNERSTWIE

Podobne dokumenty
Strategiczna integralność polityki spójności: porównanie okresów programowania i

WDRAŻANIE POLITYKI SPÓJNOŚCI W LATACH : PRZYGOTOWANIA I ZDOLNOŚCI ADMINISTRACYJNE PAŃSTW CZŁONKOWSKICH

Rola miast w polityce spójności na lata

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

Zdania odrębne w praktyce sądów najwyższych państw członkowskich

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

WŁĄCZENIE SPOŁECZNE A TRANSPORT PUBLICZNY W UE

Konwencja haska z dnia 13 stycznia 2000 r. o międzynarodowej ochronie osób pełnoletnich

NAUCZANIE NAUCZYCIELI: STAN I PERSPEKTYWY SZKOLENIA NAUCZYCIELI SZKÓŁ PODSTAWOWYCH W EUROPIE

Luki w europejskim międzynarodowym prawie prywatnym i perspektywy na przyszłość: dążenie do stworzenia kodeksu międzynarodowego prawa prywatnego

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA

KOMPONENT KULTURA PROGRAMU KREATYWNA EUROPA

Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

(Akty ustawodawcze) ROZPORZĄDZENIA

Jaka podstawa prawna dla prawa rodzinnego? Dalsze działania

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

TAK/NIE + uzasadnienie

Koncepcje Komisji Europejskiej wdrażania funduszy po 2013 roku. regionalnego, 7 listopada, 2011

ZINTEGROWANE PLANY TRANSPORTU MIEJSKIEGO I POLITYKA SPÓJNOŚCI

Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska

Funkcjonowanie wspólnych europejskich przepisów dotyczących sprzedaży w ramach rozporządzenia Rzym I

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

Renegocjacje RPO WP procedura zmian XIII posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WP , Rzeszów, 23 maja 2018 r.

Dokument z posiedzenia ADDENDUM. do sprawozdania

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

Polityka. spójności UE na lata Propozycje Komisji Europejskiej. Filip Skawiński. Polityka. spójności

Miasta w polityce spójności Negocjacje międzyinstytucjonalne. Jan Olbrycht Poseł do Parlamentu Europejskiego

1. Kilka dat 2. Budżet 3. Cele i założenia 4. Priorytety 5. Harmonogram prac 6. Źródła wiedzy PLAN SPOTKANIA

Współpraca celna w zakresie wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości

Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych

Polityka spójności UE na lata

Joanna Kopczyńska Departament Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko

PRZECIWDZIAŁANIE I ADAPTACJA DO ZMIAN KLIMATU

(4) Belgia, Niemcy, Francja, Chorwacja, Litwa i Rumunia podjęły decyzję o zastosowaniu art. 11 ust. 3 rozporządzenia

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) nr / z dnia r.

OSZUSTWA W SPRAWACH DOTYCZĄCYCH STANU CYWILNEGO

W JAKI SPOSÓB POLITYKA REGIONALNA I POLITYKA SPÓJNOŚCI MOGĄ POMÓC W SPROSTANIU WYZWANIOM DEMOGRAFICZNYM?

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Miejski obszar funkcjonalny Puławy. Spotkanie konsultacyjne w ramach opracowania analizy i strategii obszaru

Studium porównawcze systemów macierzyństwa zastępczego w państwach członkowskich UE

Prezentacja założeń wybranych programów EWT w perspektywie Wrocław, 26 września 2013 r.

Spis treści Od autorów

Wymiar miejski polityki spójno Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r.

1. Kilka dat 2. Cele i założenia 3. Priorytety 4. Harmonogram prac 5. Źródła wiedzy PLAN SPOTKANIA

BADANIE DLA KOMISJI KULTURY I EDUKACJI JĘZYKI MNIEJSZOŚCIOWE A EDUKACJA: NAJLEPSZE PRAKTYKI ORAZ PUŁAPKI

Stan prac nad przygotowaniem PROW

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

Dlaczego nie stosuje się częściej mediacji jako formy alternatywnego rozstrzygania sporów?

ZINTEGROWANY SYSTEM BILETOWY W DALEKOBIEŻNYM TRANSPORCIE PASAŻERSKIM

Stan prac nad założeniami Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 czerwca 2017 r. (OR. en)

1. W dniu 28 lipca 2017 r. Komisja przekazała Radzie projekt budżetu korygującego (PBK) nr 5 do budżetu ogólnego na rok 2017.

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

NOWE RAMY STRATEGICZNE DLA POLITYKI ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH W LATACH DR ALEKSANDRA CHLEBICKA DR PRZEMYSŁAW LITWINIUK

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

Spis treêci str. Wykaz skrótów Spis tabel Przedmowa Rozdzia 1. Wybrane teorie rozwoju regionalnego Teorie lokalizacji...

UNIA EUROPEJSKA PARLAMENT EUROPEJSKI

DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI. z dnia r.

6372/19 ADD 1 ap/dj/gt 1 ECOMP LIMITE PL

Spotkanie konsultacyjne na temat polsko-słowackiej współpracy transgranicznej w latach

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

Programy EWT dla rozwoju wybrzeża Morza Bałtyckiego w latach

ŹRÓDŁA I METODY FINANSOWANIA PROJEKTÓW SMART

Słownik pojęć w zakresie Narodowej Strategii Spójności

Wniosek ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Potencjał przyszłego rozwoju Morza Bałtyckiego z uwzględnieniem wsparcia unijnego dla inwestycji środowiskowych w Polsce

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego

13060/17 ADD 1 1 DPG

Poszerzanie kompetencji z zakresu prawa handlowego w państwach członkowskich

UDOSKONALENIE KONCEPCJI AUTOSTRAD MORSKICH

TOWAROWY TRANSPORT DROGOWY: DLACZEGO NADAWCY W UE WOLĄ CIĘŻARÓWKI OD POCIĄGÓW

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

(4) Zjednoczone Królestwo i Irlandia są związane rozporządzeniem (UE) nr 514/2014, a w konsekwencji również niniejszym rozporządzeniem.

ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.

Rola miast w polityce spójności

Informacja na temat stanu prac nad przygotowaniem samorządu województwa do przyszłej perspektywy finansowej UE

TEKSTY PRZYJĘTE. Działania następcze i stan obecny w związku z programem działań do roku 2030 i celami zrównoważonego rozwoju

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, r.

Projekt Uchwała Nr 56 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata z dnia 24 czerwca 2016 roku

Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych

PROJEKT OPINII. PL Zjednoczona w różnorodności PL. Parlament Europejski 2018/0196(COD) Komisji Gospodarczej i Monetarnej

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

Konsultacje internetowe KR-u na temat wyniku negocjacji dotyczących umów partnerstwa i programów operacyjnych

Dokument ten służy wyłącznie do celów dokumentacyjnych i instytucje nie ponoszą żadnej odpowiedzialności za jego zawartość

Reforma polityki spójności po 2013 r.

FUNDUSZE STRUKTURALNE NA LATA ŹRÓDŁEM DOFINANSOWANIA SAMORZĄDÓW I ICH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR

EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY

UDZIAŁ TRANSPORTU TOWAROWEGO DO I Z PORTÓW UE

127. POSIEDZENIE PREZYDIUM KOMITETU REGIONÓW 26 STYCZNIA 2011 R. PUNKT 6 USTANOWIENIE PLATFORMY EUROPEJSKICH UGRUPOWAŃ WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ (EUWT)

KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia C(2018) 1762 final DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI z dnia r. ustalająca ostateczny przydział pomocy u

Mechanizmy wdrażania unijnej polityki rozwoju obszarów wiejskich

Europejski Fundusz Społeczny

DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI. z dnia r.

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Transkrypt:

DYREKCJA GENERALNA DS. POLITYK WEWNĘTRZNYCH UNII DEPARTAMENT POLITYCZNY B: POLITYKA STRUKTURALNA I POLITYKA SPÓJNOŚCI ROZWÓJ REGIONALNY PRZEGLĄD PRZYJĘTYCH UMÓW O PARTNERSTWIE STRESZCZENIE Treść Niniejsze opracowanie stanowi kompleksową analizę umów o partnerstwie przyjętych w 28 państwach członkowskich UE, a także przybliża stan wdrożenia elementów, które uzyskały poparcie Parlamentu Europejskiego podczas negocjacji dotyczących ram ustawodawczych. W badaniu zwrócono szczególną uwagę przede wszystkim na zgodność umów o partnerstwie z przepisami prawa, stan realizacji warunków wstępnych oraz spójność z założeniami strategii Europa 2020. Wybory strategiczne dokonywane przez państwa członkowskie oraz struktura ich programów oraz narzędzia służące koordynacji opisano w 28 streszczeniach uwzględnionych w opracowaniu. Dokonano syntezy wyników badań w ramach przekrojowej analizy 28 umów o partnerstwie, wykazując różnice i podobieństwa podejść stosowanych przez poszczególne państwa członkowskie. IP/B/REGI/FWC/2010-002/LOT01-C01-SC13 PE 563.393 Wrzesień 2015. r PL

Niniejszy dokument został zamówiony przez Komisję Rozwoju Regionalnego Parlamentu Europejskiego. AUTORZY Metis GmbH: Jürgen Pucher, Isabel Naylon, Herta Tödtling-Schönhofer WŁAŚCIWY ADMINISTRATOR Diána Haase Departament Tematyczny B: Polityka Strukturalna i Polityka Spójności Parlament Europejski, B-1047 Bruksela E-mail: poldep-cohesion@europarl.europa.eu POMOC REDAKCYJNA Krisztina Mányik WERSJE JĘZYKOWE Oryginał: EN. O WYDAWCY W celu skontaktowania się z departamentem tematycznym lub zaprenumerowania jego comiesięcznego biuletynu prosimy pisać na adres: poldep-cohesion@europarl.europa.eu Dokument ukończono we wrześniu 2015 r. Unia Europejska, 2015 r. Print ISBN 978-92-823-7912-7 doi:10.2861/121367 QA-04-15-593-EN-C PDF ISBN 978-92-823-7913-4 doi:10.2861/407222 QA-04-15-593-EN-N Niniejszy dokument jest dostępny w internecie na stronie: http://www.europarl.europa.eu/committees/pl/studies SPROSTOWANIE Opinie wyrażone w niniejszym dokumencie są jedynie opiniami autorów i niekoniecznie odzwierciedlają oficjalne stanowisko Parlamentu Europejskiego. Powielanie i tłumaczenie do celów niehandlowych jest dozwolone pod warunkiem wskazania źródła oraz wcześniejszego poinformowania wydawcy i wysłania mu egzemplarza.

Przegląd przyjętych umów o partnerstwie STRESZCZENIE W dniu 21 grudnia 2013 r. w życie wszedł nowy zbiór przepisów i aktów ustawodawczych Unii Europejskiej dotyczących okresu programowania 2014 2020. Jedną z największych nowości jest wprowadzenie wspólnych przepisów dotyczących europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych. Państwa członkowskie zobowiązano do opracowania i wdrożenia strategicznych planów uwzględniających priorytety inwestycyjne obejmujących pięć europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych. Przedstawienie kompleksowej analizy tych przyjętych planów strategicznych, tzw. umów o partnerstwie, stanowi główny cel niniejszego opracowania. Zadanie to obejmuje m.in. przybliżenie elementów i koncepcji, które zyskały poparcie Parlamentu Europejskiego podczas negocjacji dotyczących nowe prawodawstwa. Umowy o partnerstwie dzielą się na dwie części. Jedna z tych części podlega decyzji Komisji (sekcje 1 i 2 wzoru umowy o partnerstwie odpowiadające art. 15 ust. 1 rozporządzenia w sprawie wspólnych przepisów). Druga natomiast (odpowiadając a art. 15 ust. 2 rozporządzenia w sprawie wspólnych przepisów), co do zasady, nie wymaga decyzji Komisji. Większość państw przestrzega tego podziału i formułuje szczegółowe postanowienia w dwóch częściach umowy o partnerstwie. Zasadę partnerstwa (art. 5 rozporządzenia w sprawie wspólnych przepisów) wdraża się przy aktywnym udziale szerokiego wachlarza organów krajowych i regionalnych oraz partnerów gospodarczych i społecznych, a także przedstawicieli społeczeństwa obywatelskiego w ramach różnego rodzaju konsultacji społecznych, których część koncentruje się na umowach o partnerstwie, inne natomiast na programach operacyjnych. W realizację umów o partnerstwie i programów operacyjnych planuje się również zaangażować wszystkie szczeble władzy rządowej (władz e centralne, regionalne i lokalne) oraz wszystkie zainteresowane strony (ministerstwa, partnerów gospodarczych i społecznych, przedstawicieli społeczeństwa obywatelskiego oraz instytuty badawcze i uczelnie wyższe). Na etapie przygotowawczym państwa członkowskie miały możliwość wprowadzenia jednolub wielofunduszowych programów operacyjnych poprzez połączenie finansowania z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego i Funduszu Spójności. Wszystkie państwa członkowskie wprowadziły jednofunduszowe programy operacyjne. 20 państw członkowskich zdecydowało się wprowadzić także wielofunduszowe programy operacyjne. Pomimo wymogu stosowania koncentracji tematycznej większość państw członkowskich w swoich umowach o partnerstwie wybrała wszystkie cele tematyczne. Zaledwie garstka państw członkowskich skupiła się na ograniczonej liczbie celów tematycznych (np. Luksemburg, Dania i Niderlandy). Cel tematyczny 11 (wzmacnianie zdolności instytucjonalnych) wybrało tylko 18 państw członkowskich, a na jego realizację przeznaczono 1% środków z całego budżetu przewidzianego na realizację wszystkich celów tematycznych w całej UE, ponieważ z możliwości realizacji tego celu skorzystały tylko państwa członkowskie, którym przysługiwało wsparcie z Funduszu Spójności, z wyjątkiem Francji i Włoch. Podobnie celu tematycznego 2 (technologie informacyjno -komunikacyjne) nie wybrały cztery państwa członkowskie, a na jego realizację przeznaczono 3,3% łącznej puli środków, co stanowiło drugi najniższy wskaźnik przydziału środków budżetowych. Celu 3

Departament polityczny B: polityka strukturalna i polityka spójności tematycznego 7 (promowanie transportu zorganizowanego z poszanowaniem zasady zrównoważonego rozwoju) nie wybrano w pięciu państwach członkowskich, jednak ze względu na jego znaczenie zwłaszcza w państwach objętych konwergencją na jego realizację przeznaczono drugą największą pulę środków budżetowych (14,8% łącznej kwoty przydzielonych środków budżetowych). Cele tematyczne, na które przeznaczone najwięcej procentowo środków finansowych, to cel tematyczny 6 (zachowanie i ochrona i środowiska naturalnego i wspieranie efektywnego gospodarowania zasobami 15%), cel tematyczny 7 (promowanie transportu zorganizowanego z poszanowaniem zasad zrównoważonego rozwoju 14,8%) oraz cel tematyczny 3 (zwiększanie konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw 13,9%). We wszystkich umowach o partnerstwie uwzględniono zalecenia dla poszczególnych krajów, a istotne fragmenty tych zaleceń mały decydujący wpływ na wybór celów tematycznych i priorytetów zapisanych w programach operacyjnych. Nie ma większych problemów, jeśli chodzi o kwestię zachowania równowagi między koncentracją tematyczną a oczekiwaniami państw członkowskich dotyczących wypełnienia wynikających z Traktatu celów europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych. Potrzeby i strategie państw członkowskich są zasadniczo spójne z celami strategii Europa 2020 i priorytetami europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych. W większości umów o partnerstwie zarysowano także synergie wynikające z jednoczesnego zastosowania europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych oraz instrumentów krajowych. W poszczególnych umowach o partnerstwie uwzględniono strategie makroregionalne, brak jest także większych rozbieżności między krajowymi priorytetami strategicznymi a unijnymi strategiami makroregionalnymi. Koordynacja europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych przewidziana w umowach o partnerstwie przebiega w różny sposób w poszczególnych państwach członkowskich. Kierownictwo często powierza się biuru administracji rządowej lub ministerstwom odpowiedzialnym za poszczególne obszary lub też specjalnie wyznaczonemu organowi. W koordynacji funduszy i programów operacyjnych istotną rolę odgrywają instytucje zarządzające i komitety monitorujące. W pewnej liczbie państw członkowskich powołano tematyczne grupy robocze odpowiedzialne za konkretne obszary tematyczne w ramach funduszy. Część umów o partnerstwie szczegółowo określa tryb koordynacji europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych z krajowymi programami zapewniającymi wsparcie finansowe lub z innymi źródłami międzynarodowymi. Państwa członkowskie musiały spełnić ogólne i tematyczne warunki wstępne. Ogólne warunki wstępne i większość tematycznych warunków wstępnych spełniały zasadniczo starsze państwa członkowskie. Im krótszy staż danego państwa członkowskiego w Unii Europejskiej, tym mniej ogólnych warunków wstępnych zdawało się ono spełniać. Kolejne uproszczenie wprowadzone w latach 2014 2020 polega na wykorzystaniu na większą skalę systemów e-spójności umożliwiających beneficjentom składanie wniosku za pośrednictwem mechanizmu elektronicznej wymiany danych (ograniczenie obciążeń administracyjnych dla beneficjentów oraz zmniejszenie kosztów dla administracji). Większość państw dokonała już znacznych postępów we wdrażaniu mechanizmów e- spójności w poprzednim okresie programowania (2007 2013), które w obecnym okresie podlegają dostosowaniu i aktualizacji, aby zwiększyć ich interoperacyjność z system zarządzania funduszami (SFC) stosowan ym przez Komisję. Również w tym obszarze nie 4

Przegląd przyjętych umów o partnerstwie należy spodziewać się większych problemów. Tylko w niewielkiej liczbie państw umowy o partnerstwie nie zawierały szczegółowych postanowień dotyczących systemów e-spójności i systemów informatycznych. Większość państw z wyjątkiem Niemiec, Danii, Irlandii, Niderlandów i Luksemburga wskazuje obszary geograficzne, którym poświęcą szczególną uwagę. Kilka państw określiło także swoje podejście terytorialne do rozwiązania problemu ubóstwa (Chorwacja, Grecja, Bułgaria, Łotwa, Malta, Słowacja i Zjednoczone Królestwo). Większość państw członkowskich uwzględniło szczegółowe informacje na temat obszarów geograficznych, które będą beneficjentami działań z zakresu rozwoju terytorialnego lub działań mających na celu walkę z ubóstwem. W niektórych państwach członkowskich opracowano tzw. mapy ubóstwa w celu skoncentrowania zasobów na tych obszarach. We wszystkich państwach członkowskich stosowane są zintegrowane podejścia w postaci inicjatyw z zakresu rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność i zintegrowanych inwestycji terytorialnych. Mechanizmy rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność stosuje wszystkie 28 państw członkowskich, natomiast zintegrowane inwestycje terytorialna stosuje większość państw, choć nie wszystkie (20 państw członkowskich). Większość państw uwzględnia wymiar miejski (22 państwa członkowskie), najczęściej w ramach zintegrowanych inwestycji terytorialnych. Duży odsetek państw traktuje inicjatywy z zakresu rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność jako kontynuację prac lokalnych grup działania LEADER prowadzonych w ramach Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, lecz także w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Niniejsze opracowanie pozwala uzyskać pełniejszy obraz tego, w jaki sposób państwa członkowskie UE dostosowały i zinterpretowały nowe rozwiązania wprowadzone w okresie programowania 2014 2020 z myślą o zapewnieniu bezproblemowego i skutecznego wdrożenia europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych. 5