Bartosz Królczyk Specjalista ds. Promocji i Edukacji/Specjalista ds. Projektów Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią Sp. z o.o.
Agenda spotkania Początek spotkania: 10:00 1. Przedstawienie założeń projektu klastra WIDP wraz z ich korzyściami, kosztami i harmonogramem projektu 2. Przedstawienie propozycji i dyskusja na temat finansowania projektu z konkursu POIG 5.1 i członków klastra. 3. Aktualizacja informacji dotyczących Działania POIG 5.1 w szczególności omówiona zostanie procedura przystąpienia do konkursu i działania wymagane od uczestników inicjatywy zainteresowanych przystąpieniem do Klastra. Przewidywane zakończenie: 11:30
Założenia projektu: Powołanie klastra: Wielkopolski Innowacyjny Dom Pasywny Projekt składany na konkurs: POIG Działanie 5.1: Wspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym dla wczesnej fazy rozwoju powiązań kooperacyjnych Minimalizacja budżetu projektu przy maksymalizacji korzyści dla członków i przy pełnym wykorzystania dofinansowania z programu PARP Działania 5.1 wczesna faza rozwoju. Kontynuacja projektu - przygotowanie kolejnego projektu na konkurs z Działania 5.1: dla fazy rozwoju w roku 2014 z elementem inwestycyjnym - budowa Wielkopolskiego Centrum Budownictwa Innowacyjnego i Pasywnego
Główne cele projektu: 1. Budowa struktury organizacyjnej klastra oraz strategii jego rozwoju na 4 lata 2. Budowa zaufania i kontaktów biznesowych pomiędzy członkami klastra (oraz pomiędzy członkami i koordynatorem) 3. Przygotowanie projektu na konkurs w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 5.1 - faza rozwoju 4. Zwiększenie kompetencji członków klastra WIDP 5. Nawiązanie kontaktów biznesowych z instytucjami i firmami z Niemiec i Austrii 6. Stworzenie warunków do rozwoju innowacji i transferu wiedzy w dziedzinie innowacyjnego budownictwa pasywnego
Scenariusze projektu Projekt zbudowany jest ze scenariusza podstawowego (Scenariusz 1) oraz 4 scenariuszy rozbudowanych (Scenariusze II - V). Scenariusz I jest scenariuszem minimum, natomiast scenariusze II-V wiążą się z dodatkowymi działaniami klastra Scenariusze II-V mogą być realizowane razem ze scenariuszem podstawowym (każdy z nich osobno, w kombinacjach lub wszystkie na raz).
2. Przedstawienie wstępnych celów i założeń inicjatywy WIDP Co to jest WIDP? Wielkopolski Innowacyjny Dom Pasywny to inicjatywa zmierzająca do utworzenia konsorcjum złożonego z firm sektora budowlanego, organizacji samorządowych i okołobiznesowych oraz instytucji naukowo-badawczych zainteresowanych rozwojem budownictwa pasywnego w Wielkopolsce. Idea powołania konsorcjum powstała w ramach Wielkopolskiego Klastra Energii Odnawialnej, którego koordynatorem jest Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji, a liderem Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią.
Scenariusz I - Scenariusz podstawowy. Korzyści dla członków kooperacji Nawiązywanie i rozwijanie kontaktów biznesowych między podmiotami zainteresowanymi rozwojem budynków pasywnych w Wielkopolsce poprzez: Organizację 6 spotkań klastrowych Budowę bazy danych kompetencji i potrzeb oraz mapowanie ścieżek wartości sieciowych Udostępnienie bazy danych w Internecie dla wszystkich członków powiązania Możliwość ubiegania się o fundusze na badania, na promocję, a nawet na trwałe inwestycje (budowa Wielkopolskiego Centrum Budownictwa Innowacyjnego i Pasywnego) Przygotowanie projektu na konkurs w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 5.1 - faza rozwoju Przygotowanie Strategii Rozwoju Klastra WIDP (zawierającą opracowania: Mapa wartości sieciowych klastra WIDP, Potencjał innowacyjny klastra WIDP, Planu kampanii reklamowej i promocji klastra, Analiza SWOT klastra WIDP) Budowę bazy danych kompetencji i potrzeb oraz mapowanie ścieżek wartości sieciowych
Scenariusz I - Scenariusz podstawowy. Korzyści dla członków kooperacji Budowa wspólnej silnej marki używanej przy promocji działań klastrowych i oferty członków klastra Opracowanie logo i materiałów reklamowych Przygotowanie artykułów w prasie regionalnej i specjalistycznej Budowę i promocję strony internetowej widp.pl Budowanie kompetencji i poszerzanie wiedzy członków klastra w zakresie budownictwa pasywnego Przeprowadzenie 5 szkoleń oraz 6 warsztatów w zakresie technologii związanej z budownictwem pasywnym w czasie spotkań klastrowych Przeprowadzenie szkoleń w zakresie doradztwa na temat budownictwa pasywnego i programu wsparcia NFOŚIGW dla pracowników firm zrzeszonych w klastrze Internetowe forum oraz zbiór artykułów i linków do materiałów dotyczących innowacyjnego budownictwa pasywnego publikowanych na stronie internetowej: widp.pl
Scenariusz II - Organizacja usług doradczych dla indywidualnych inwestorów zainteresowanych budową domów pasywnych Korzyści dla członków kooperacji Budowanie kompetencji, poszerzanie wiedzy oraz oferty członków klastra poprzez Przeszkolenie pracowników członków klastra w zakresie doradztwa dotyczącego budownictwa pasywnego i korzystania z programu wsparcia NFOŚIGW Promocja oferty klastra WIDP i jego członków oraz promocja idei budownictwa pasywnego wśród potencjalnych klientów klastra Organizację 100 konsultacji dla klientów indywidualnych chcących wybudować domy pasywne, na których oprócz wiedzy rekomendowane byłyby usługi i produkty oferowane przez członków klastra Kampanię promocyjną uwzględniającą broszury drukowane i artykuły w prasie
Scenariusz III - Organizacja kontaktów z instytucjami z odpowiednich klastrów z terenów Niemiec i Austrii Korzyści dla członków kooperacji Nawiązanie kontaktów biznesowych oraz wymiana najlepszych praktyk z firmami zajmującymi się zagadnieniami budownictwa pasywnego poprzez: Przeprowadzenie 2 wyjazdów szkoleniowych do Brandenburgii i Berlina w celu prezentacji budynków w standardzie pasywnym oraz Organizację 2 spotkań z klastrami/firmami związanymi z budową budynków niskoenergetycznych z Brandenburgii i Berlina Rozwój innowacji oraz transfer wiedzy i technologii poprzez: Wspólne projekty badawczo/wdrożeniowe przygotowywane wraz z firmami z Wielkopolski oraz partnerami z zagranicy przy wykorzystaniu funduszy europejskich (VII Program Ramowy, IEE)
Scenariusz IV - Organizacja wspólnego stoiska na targach specjalistycznych Budma 2014 Korzyści dla członków kooperacji Budowę wspólnej silnej marki klastra WIDP i promocja usług poszczególnych członków poprzez: Przygotowanie wspólnego stoiska wystawienniczego na targach Budma 2014 Przygotowanie broszur reklamowych promujących działania klastra WIDP i markę klastra
Scenariusz V Przygotowanie Studium Wykonalności do złożenia projektu inwestycyjnego do konkursu POIG 5.1 faza rozwoju, w roku 2013 Korzyści dla członków kooperacji Możliwość budowy Wielkopolskiego Centrum Innowacyjnego Budownictwa Pasywnego, który będzie: siedzibą klastra i miejscem spotkań, treningów, szkoleń seminariów z dziedziny budownictwa pasywnego dla członków klastra i dla podmiotów i osób zewnętrznych. centrum wystawienniczym dla technologii, usług i produktów oferowanych przez członków klastra. wizytówką budownictwa pasywnego w Wielkopolsce wzorem dla innych obiektów budowanych w standardzie pasywnym rozwiązania w nim zastosowane będą wzorem do naśladowania.
Budżet projektu na 12 miesięcy działalności Suma wszystkich kosztów brutto: 403 950,00 zł Suma kosztów kwalifikowanych: 383 950,00 zł Procent kwalifikalności kosztów: 95,05% Procent dofinansowania: 70,00% Kwota do pokrycia: 135 185,00 zł
Budżet projektu na 12 miesięcy działalności
Harmonogram projektu na pierwsze 12 miesięcy:
Minimalny przewidywany udział członków klastra w pierwszym roku działania Jednostki otoczenia-biznesu: 2 500,00 zł Instytuty badawcze: 2 500,00 zł Szkoły: 2 500,00 zł Uniwersytety/uczelnie wyższe: 5 000,00 zł Firmy: Jednoosobowe/mikro (architekci, doradcy): 1 000,00 zł MSP: 5 000,00 zł Większe firmy: 10 000,00 zł Kwota do pokrycia: 139 195,00 zł W następnych 3 latach przewidziany udział będzie co najmniej jest pięciokrotnie niższy
Dyskusja na temat działań podejmowanych w ramach inicjatywy i udziału członków inicjatywy Wybór firm (maj-sierpień 2012) ustalenia kryteriów wyboru zaproszenie firm Organizacja konsorcjum (maj-wrzesień 2012) zebranie deklaracji członkowskich Uchwalenie regulaminu podpisanie umowy konsorcyjnej stworzenie strategii konsorcjum Aplikacja o dofinansowanie z POIG 5.1 dla wczesnej fazy rozwoju (lipiecpaździernik 2012) opracowanie wniosku procedura składania rozstrzygnięcie konkursu Szkolenia praktyczne dofinansowane w ramach POKL 8.1.1 (maj 2012- grudzień 2015) organizacja wyjazdów szkoleniowych na budowy obiektów pasywnych w Polsce i Niemczech szkolenia prowadzone przez Politechnikę Poznańską, PTE oraz Polski Instytut Budownictwa Pasywnego Stworzenie wspólnej oferty rynkowej (październik 2012- październik 2013) budowa strategii marketingowej konsorcjum opracowanie oferty rynkowej konsorcjum nabywanie doświadczenia przy wdrażanych projektach Aplikacja o dofinansowanie z POIG 5.1 dla fazy rozwoju (?) (wrzesień listopad 2013) opracowanie wniosku procedura składania rozstrzygnięcie konkursu Budowa Centrum Budownictwa Innowacyjnego i Pasywnego (maj 2014- październik 2015) Wspólne działania promocyjne Wspólna oferta rynkowa Wspólne działania R&D
Działania na najbliższy miesiąc Data następnego spotkania: 1 październik propozycje daty do 17 września. Do następnego spotkania należy: 1. Wypełnić i przesłać Ankietę mierzącą potencjał i potrzeby członków inicjatywy WIDP 2. Wypełnić deklaracje 3. Zapraszać firmy do przystąpienia do klastra
Bartosz Królczyk Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią Sp. z o.o. ul. Piekary 19, 61-823 Poznań Email: bkrolczyk@waze.pl Tel.: +48 61 853 62 48 Mobile: +48 502 601 639 19