Polityka zrównoważonego rozwoju Grupy DS Smith



Podobne dokumenty
Indorama Ventures Public Company Limited

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

Ekoinnowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Kodeks Etyczny. Compass Group

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

dialog przemiana synergia

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Społeczna odpowiedzialność biznesu

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

Niezależność Innowacja Jakość Reakcja. Kodeks etyki Grupy

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

STANOWISKO IIA DLACZEGO ZGODNOŚĆ MA ZNACZENIE

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Kategoria. Nazwa podmiotu.. Nazwisko oceniającego Liczba Kryterium oceny

Czy odpowiedzialny biznes zmieni polskie firmy? Prezentacja wyników badania kondycji dużych przedsiębiorstw

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

Wzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Strategia i wymogi wobec dostawców Spółki LAGUNA Sp. z o.o. Sp. k.

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+

Recykling nie jest jedynie czymś, co robimy. To nieodłączna część naszej działalności

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w branży drobiarskiej Tadeusz Joniewicz

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO Mariola Witek

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

Kodeks dobrych praktyk i etyki biznesu w NEPCon Sp. z o.o.

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

Na czym w praktyce polega społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw?

HSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług

Deklaracja zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka w ALDI Nord

Zarządzanie środowiskowe w przedsiębiorstwie c.d.

INDORAMA VENTURES PCL

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego

Chemss2016 Seminarium. Zintegrowana Ocena Wpływu wprowadzenie dla nowych i istniejących przedsiębiorstw

Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

ANKIETA dla kadry kierowniczej samoocena systemu kontroli zarządczej za rok

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Budowanie zrównoważonej przyszłości

MODEL DOSKONAŁOŚCI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

4. Spożywanie alkoholu przez kobiety w ciąży: Zalecamy, aby kobiety w ciąży unikały spożywania alkoholu. Polityka dotyczy 6 kluczowych kwestii:

STENA CIRCULAR ECONOMY AWARD

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w herbatę

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Cel, wizja, misja, wartości

Kodeks Dobrych Praktyk

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, KWIETNIA DEKLARACJA

Finansowanie inwestycji w gospodarce odpadami opakowaniowymi. Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP

ISO 9001 ISO OHSAS 18001

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Niniejsza polityka dotyczy pięciu kluczowych kwestii: SPIS TREŚCI

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Transkrypt:

Polityka zrównoważonego rozwoju Grupy DS Smith Wprowadzenie W DS Smith zobowiązani jesteśmy do prowadzenia naszej działalności biznesowej w sposób odpowiedzialny i zrównoważony. Całość naszych działań skierowana jest na zapewnienie satysfakcji naszym klientom, tworzenie wartości dla naszych interesariuszy, a także stwarzanie naszym pracownikom miejsc bezpiecznej i produktywnej pracy. Nasza podstawowa działalność to projektowanie i produkcja opakowań z surowców makulaturowych dla dóbr konsumpcyjnych. Uznajemy, że nasz biznes, w wyniku prowadzonych przez nas działań, wywiera na środowisko naturalne wpływ bezpośredni oraz wpływ pośredni - ujawniający się w górę, począwszy od naszej działalności zaopatrzeniowej, a także w dół, poprzez sposoby, w jakie nasi klienci korzystają z naszych produktów i pozbywają się ich. Oferujemy naszym klientom rozwiązania opakowaniowe, które zaspokajają ich potrzeby w zakresie funkcjonalności, wpływu na środowisko, bezpieczeństwa i atrakcyjności, gwarantującej sprzedaż. Nasze opakowania projektowane są tak, by ograniczać ślad węglowy (sumę emisji wytwarzanych gazów cieplarnianych) produktów, które ochraniamy, zarówno drogą stosowania materiałów pochodzących z recyklingu, jak i dzięki efektywnym korzyściom, jakie wnoszą one w cykle dostaw naszych klientów. Kwestie zrównoważonego rozwoju stanowią obszar rosnącego zainteresowania licznych interesariuszy, w tym liczne aspekty zasługują na priorytetowe traktowanie. Rada Dyrektorów DS Smith postanowiła, aby nasza uwaga w sprawach zrównoważonego rozwoju skupiała się na następujących obszarach: wpływie na środowisko naturalne, naszych relacjach ekonomicznych oraz odpowiedzialności społecznej, wyrażającej się w naszych stosunkach do ludzi i społeczności. Polityki dotyczące całej Grupy DS Smith oraz struktury zarządzania zostały opisane w szczegółach poniżej. Polityka Grupy dotycząca ochrony środowiska naturalnego została po raz pierwszy zatwierdzona przez Radę Dyrektorów DS Smith Plc dnia 12 stycznia 1993 i podlegała ona regularnemu aktualizowaniu. Poprzednia polityka została zatwierdzona przez Radę dnia 8 października 2013. Niniejsza Polityka została zatwierdzona przez Radę 3 grudnia 2014 r. i zastępuje ona wszystkie poprzednie polityki Grupy dotyczące ochrony środowiska. Miles Roberts Dyrektor Generalny Grupy

Środowisko naturalne Odpowiedzialność: Potwierdzamy, że nasza działalność wywiera wpływ na środowisko naturalne w związku z wykorzystaniem zasobów takich jak włókna, energia czy woda, a także generowaniem i pozbywaniem się odpadów. Naszym celem jest redukcja tego wpływu. Zgodność działania z prawem międzynarodowym i miejscowym jest dla nas najwyższym standardem, którego zawsze trzeba przestrzegać. W licznych przypadkach aktywnie poszukujemy dróg wykraczania poza standardy minimalne, określone w ustawodawstwie. Przy wykorzystaniu naszych systemów zarządzania środowiskowego ustalamy i redukujemy ryzyka oraz wpływ różnych zdarzeń na środowisko naturalne. Zapewniamy, by wszyscy pracownicy dysponowali właściwą wiedzą i kompetencjami pozwalającymi im w pełni realizować swoje zadania. Cele i inicjatywy: Ustaliliśmy cele dla udoskonalenia naszego funkcjonowania w tych obszarach, na które możemy mieć największe oddziaływanie i wywierać największy wpływ. Obejmują one następujące inicjatywy: 1. Będziemy zapewniać, by we wszystkich naszych jednostkach produkcyjnych ustanowiono właściwy System Zarządzania Środowiskowego (ang. EMS) w ciągu 1 roku. 2. Zapewnimy, by wszystkie nasze jednostki, które dokonują przerobu włókien lub produktów drewnopochodnych, albo uczestniczą w obrocie nimi, były certyfikowane przez właściwą, wiarygodną, stabilną instytucję certyfikacji gospodarki leśnej w terminie 1 roku. 3. Określimy i opublikujemy cele dotyczące ograniczenia naszych emisji do powietrza atmosferycznego i wody, i opublikujemy osiągane przez nas wyniki w zestawieniu z tymi celami na naszej stronie internetowej. 4. Zapewnimy, by nasze polityki ochrony środowiska były stale monitorowane i pozostawały w harmonii z pozostałymi filarami zrównoważonego rozwoju, w tym z czynnikami o charakterze społecznym i etycznym. Zapewnimy, by we wszystkich naszych zakładach mających ponad 10 pracowników został przeprowadzony audyt dotyczący społecznej i etycznej samooceny przy użyciu wiarygodnych standardów międzynarodowych w okresie 1 roku. Klienci: Proponujemy naszym klientom oceny oddziaływania na środowisko naszych produktów i usług w celu wspierania klientów w ich własnych ocenach całkowitego cyklu życia ich produktów. Jesteśmy przekonani, że jest to najbardziej pożyteczny sposób na wykazanie czystych korzyści płynących z używania opakowań tekturowych z materiałów pozyskanych z recyklingu oraz z plastiku, w całym szeregu zastosowań, w zakresie których dysponujemy wiedzą fachową. Staramy się wraz z klientami, detalistami, konsumentami i firmami zajmującymi się recyklingiem odpadów zminimalizować ogólny wpływ na środowisko w całym cyklu dostaw poprzez projektowanie i wytwarzanie właściwych rozwiązań opakowaniowych dla klientów.

Efektywność wykorzystywania zasobów: Dążymy do jak najefektywniejszego korzystania z surowców i energii. W ramach naszych działań posługujemy się programami minimalizacji oraz tam, gdzie to możliwe, całkowitej eliminacji odpadów. Jeśli praktycznie możliwe, wykorzystujemy ponownie i poddajemy recyklingowi odpady oraz w pierwszej kolejności odzyskujemy i ponownie wykorzystujemy materiały pochodzące z recyklingu włókien w ramach całego asortymentu naszych produktów. Wspomagamy organizacje i społeczności w zakresie poprawy ich wskaźników recyklingu i ograniczania odpadów usuwanych na wysypiska. Ciągłe doskonalenie: Wszyscy pracownicy DS Smith odpowiadają za poprawę sposobu naszego funkcjonowania z punktu widzenia ochrony środowiska naturalnego. Ustalamy mierzalne cele, określane do realizacji w konkretnych ramach czasowych i publiczne raportujemy wyniki naszych postępów w sferze realizacji tych celów. Dostawcy: Oczekujemy od naszych kluczowych dostawców posiadania aktywnej polityki ochrony środowiska naturalnego oraz programu ograniczania wpływu ich operacji na środowisko naturalne. Podejście to będzie podlegało ocenie i będzie brane pod uwagę w ramach naszej działalności zaopatrzeniowej.

Relacje ekonomiczne Odpowiedzialność: w Kodeksie Postępowania ustanowiliśmy standardy zachowań etycznych, których oczekujemy od wszystkich naszych menedżerów i pracowników. Przestrzeganie prawa międzynarodowego i krajowego traktujemy jako standard minimalny, który musi być stosowany we wszystkich naszych operacjach. Zapewniamy, by wszyscy nasi pracownicy dysponowali właściwą wiedzą i kompetencjami, pozwalającymi im wypełniać swoje obowiązki. Klienci: Naszym klientom proponujemy rozwiązania, stanowiące wartość dodaną do ich produktów. Czynimy to poprzez minimalizowanie fizycznego ryzyka w procesach transportu, przeładunku i składowania oraz poprawianie identyfikacji towarów dla pracowników na zapleczach sklepów, a także atrakcyjny wygląd marek naszych klientów na półkach sklepowych. Dzięki naszej wielkości i geograficznemu zasięgowi, możemy zapewniać ciągłość działania biznesu i zwiększać innowacyjność i efektywność, tak by świadczyć usługi o wysokiej wartości dodanej. Jesteśmy motywowani pragnieniem utrzymywania naszej konkurencyjności dzięki doskonałości i efektywności operacyjnej oraz utrzymywaniu wysokich standardów etycznych, co pozwala nam zdobywać zaufanie naszych klientów jako długookresowych i stabilnych partnerów biznesowych. Dostawcy: Nasi dostawcy mogą pokładać zaufanie w długookresowym rozwoju zrównoważonym DS Smith. Jeśli chodzi o naszych dostawców urządzeń i maszyn głównych, mamy długie doświadczenie w zakresie inwestowania w zakłady, maszyny i urządzenia; jako partnerów poszukujemy wiodących dostawców z danej branży, by promować u siebie innowacje pozwalające uzyskiwać korzyści ekonomiczne, środowiskowe i społeczne, o jakich mowa w niniejszej polityce. Jeśli chodzi o naszych dostawców surowców, mamy i będziemy zachowywać stabilną równowagę, stanowiącą podstawą naszej zdolności kredytowej i aktywnie dążymy do budowania długofalowego i skutecznego partnerstwa w sferze dostaw. Wzrost: Zrównoważony rozwój DS Smith wpisany jest w naszą strategię biznesową i naszą codzienną działalność. Jesteśmy przekonani, że nasz model recyklingu w formie zamkniętej pętli oraz produkty i usługi, jakie świadczymy naszym klientom, znacząco przyczyniają się do poszerzenia korzyści gospodarczych i dotyczących ochrony środowiska. W związku z powyższym aktywnie dążymy do tego, by rozwijać naszą działalność i dokonywać ekspansji na nowe rynki, zarówno drogą naturalnego wzrostu, jak i poprzez fuzje i nabycia. Dokonując oceny nowych możliwości będziemy brać pod uwagę wszelkie ekonomiczne, środowiskowe i społeczne wpływy każdego przedsięwzięcia.

Odpowiedzialność społeczna Odpowiedzialność: Uznajemy, że nasza działalność może wpływać na społeczności, wśród których zlokalizowane są nasze jednostki. Dążymy do zmniejszania wszelkich niekorzystnych oddziaływań i usilnie pracujemy nad tym, by nasze stosunki gwarantowały wzajemną korzyść; dążymy do zapewnienia dobrobytu naszym pracownikom, a powodzenie miejscowym podmiotom gospodarczym i szerszej społeczności, jak również naszym udziałowcom. Zgodność działania z prawem międzynarodowym i miejscowym to dla nas standard minimalny, który zawsze musi być przestrzegany. W licznych przypadkach aktywnie poszukujemy możliwości wykraczania poza standardy minimalne, określone w ustawodawstwie. Zapewniamy, aby wszyscy pracownicy dysponowali odpowiednią wiedzą i kompetencjami pozwalającymi im realizować swoje zadania. Klienci: Uznajemy, że liczni nasi klienci przodują w kwestii korporacyjnej odpowiedzialności społecznej, zarówno w zakresie stawianych sobie celów, jak i przejrzystości komunikacji. Popieramy takie podejście i będziemy współpracować z nimi za pośrednictwem naszych menedżerów ds. kluczowych klientów, aby pomóc im w osiąganiu celów. Przyjmujemy także do wiadomości, że co pewien czas nasi klienci mogą sami podlegać intensywnemu publicznemu wglądowi w ich działalność, a traktując nasze relacje jako partnerskie, możemy odciążyć ich pomagając w wyjaśnieniu wszelkich oddziaływań naszych opakowań na ich produkty. Dostawcy: Oczekujemy, że nasi główni dostawcy będą przejawiać aktywne podejście do monitorowania standardów odpowiedzialności społecznej oraz programu doskonalenia swojej działalności w tym obszarze. Podejście to będzie oceniane i brane pod uwagę w naszej działalności zaopatrzeniowej. Każdy dostawca dóbr lub usług do DS Smith jest obowiązany przestrzegać takich samych standardów minimalnych, jak te, które stosujemy wobec naszej własnej działalności. Uważamy się za zobowiązanych do współpracy z naszymi dostawcami celem rozwiązywania wszelkich kwestii powstających w tym obszarze. Uznajemy, że w pewnych regionach, zwłaszcza tam, gdzie występują złożone i nieformalne łańcuchy dostaw, wiarygodne potwierdzanie kwestii zgodności może być procesem trudnym, złożonym i długotrwałym. Uznajemy, że współpraca z dostawcami, którzy adresują problemy braku zgodności (albo wewnętrznie albo w związku z ich własnym łańcuchem dostaw), może być patrząc długoterminowo rozwiązaniem lepszym niż ich natychmiastowe skreślenie z naszej listy. Jeśli jednak nie jest możliwe osiągnięcie wzajemnie akceptowalnych rozwiązań, możemy być zmuszeni do zawieszenia naszych relacji biznesowych do czasu, aż zostanie znalezione zadowalające rozwiązanie. Pracownicy: Inwestujemy w naszych pracowników i czujemy się zobowiązani do zapewnienia pełnego rozwoju ich potencjału w ramach Grupy DS Smith. Naszym najwyższym priorytetem jest zapewniania bezpiecznych miejsc pracy, w których każdy pracownik ma możliwość produktywnego działania w środowisku wolnym od molestowania lub dyskryminacji z jakiegokolwiek powodu.

Zobowiązanie do przestrzegania standardów międzynarodowych DS Smith zobowiązuje się do przestrzegania szeregu międzynarodowych standardów i zaleceń, stosownych z punktu widzenia odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw i działania w biznesie, w tym: zasad globalnej inicjatywy Global Compact; Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka oraz Konwencji o Prawach Dziecka Organizacji Narodów Zjednoczonych; ośmiu fundamentalnych konwencji Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP); Wytycznych Międzynarodowej Organizacji Współpracy Ekonomicznej i Rozwoju (OECD) dla przedsiębiorstw wielonarodowych.