Czy IT jest świętym Graalem Energetyki? Grzegorz Burnat Sales Manager - Industry burnat_grzegorz@emc.com 1
Agenda Cele i wyzwania firm energetycznych Co daje IT? Potrzebne rozwiązania i wyzwania w obszarze IT w sektorze energetycznym Rozwiązania EMC dla problemów energetyki w zakresie IT...gdzie jest Zarząd?! Rola IT w innowacyjnym przedsiębiorstwie Odpowiedź na pytanie. 2
Cele i wyzwania firm energetycznych Cel strategiczny sektora poprawa efektywności i konkurencyjności (co jest możliwe dzięki praktycznemu wdrażaniu najnowszych rozwiązań teleinformatycznych) Aktualne wyzwanie - konsolidacja i dostosowanie struktur do rozwiązań stosowanych na rynkach europejskich i ogólnoświatowych Przeżył nie ten, kto był największy albo najinteligentniejszy ale ten, który najlepiej umiał się dostosować do zmieniających się warunków (na podstawie myśli Karola Darwina) 3
Co daje IT? Obniżenie kosztów działalności Bardziej precyzyjne zarządzanie przedsiębiorstwem Usprawnienie kontroli Poszerzenie zdolności inwestycyjnych Wykorzystanie efektów skali i synergii Zintegrowanie modelu biznesowego firmy Zunifikowanie i zaoptymalizowanie procesów biznesowych 4
Potrzebne rozwiązania i wyzwania w obszarze IT w sektorze energetycznym Centralizacja systemów informatycznych, przetwarzanie dużej ilości danych Zapewnienie bezpieczeństwa przetwarzania danych dostępność i dostęp tylko dla uprawnionych użytkowników Optymalizacja infrastruktury IT, efektywne zarządzanie, automatyzacja zadań Wspomaganie procesów biznesowych w przedsiębiorstwie (m.in procesów sprzedaży i obsługi Klienta), wykorzystywanie posiadanej informacji 5
EMC ma adekwatne do potrzeb rozwiązania...... EMC od lat uważa informację za kluczowy zasób i promuje idee: Zarządzania Cyklem Życia Informacji (ILM) Konsolidacji i wirtualizacji infrastruktury informacyjnej (m.in. VMware) Budowania infrastruktury informacyjnej zorientowanej usługowo (SOA)...a oprócz idei ma sprawdzone rozwiązania bazujące na zaawansowanych technologiach! 6
Rozwiązania EMC dla problemów energetyki w zakresie IT Centralizacja systemów informatycznych, przetwarzanie dużej ilości danych Zapewnienie bezpieczeństwa przetwarzania danych dostępność i dostęp tylko dla uprawnionych użytkowników Optymalizacja infrastruktury IT, efektywne zarządzanie, automatyzacja zadań Wspomaganie procesów biznesowych w przedsiębiorstwie (m.in procesów sprzedaży i obsługi Klienta), wykorzystywanie posiadanej informacji Inteligentne składowanie danych SAN: Symmetrix, CLARiiON, Connectrix, NAS: Celerra, CAS: Centera, IP: Symmetrix, CLARiiON, Celerra, Centera) Ochrona danych dostępność i dostęp Replikacja macierzy: SRDF, MirrorView, Backup i deduplikacja: NetWorker, Avamar, Ciągła ochrona danych: RecoverPoint, Bezpieczeństwo: RSA, Authentica, Network Intelligence Systemy wirtualizacji i automatyzacji infrastruktury informacyjnej Wirtualizacja: VMware, Rainfinity, Invista, Zarządzanie informacją: Xtender family, Documentum, Infoscape, Zarządzanie zasobami: ControlCenter, Smarts, Application Discovery Manager, Zarządzanie usługami: Symmetrix Priority Controls, Navisphere Quality Manager Systemy zarządzania treścią pozwalające wykorzystywać posiadane informacje Zaawansowane zarządzanie treścią i archiwizacja: Documentum, Pozyskiwanie informacji: Captiva, Acartus, BPM, praca grupowa: ProActivity, eroom, Zaawansowane zarządzanie: Enterprise Content Integration Services 7
...ale, ale!!! Gdzie jest Zarząd?! Zarządzający przedsiębiorstwami energetycznymi muszą: być inicjatorami działań zmierzających do wykorzystania potencjału technologii IT byćświadomi, co dzięki stosowaniu IT uzyskać mogą...a przynajmniej puścić wodze fantazji i stawiać ambitne zadania przed dostawcami (i działami) IT Chief Information Officer (CIO) któż to taki? CIO jedną z bardziej odpowiedzialnych funkcji w długofalowym rozwoju organizacji. CIO musi mieć nie tylko głęboką wiedzą w zakresie szeroko pojętej informatyki oraz systemów informatycznych, ale także wiedzę w dziedzinie zarządzania oraz ekonomii. 8
Dyrektor ds. IT w Zarządzie? Dyrektor ds. IT w Zarządzie innowacyjnego przedsiębiorstwa. IT jako (jedynie) dział służebny wobec biznesu to historia IT staje się prekursorem innowacji w całym biznesie IT nie może być traktowane jako (tylko) centrum kosztów przesunięcie z pionu Dyrektora Finasowego do pionu Prezesa/Dyrektora Zarządzającego Federacyjny model zarządzania IT w dużych organizacjach CIO to nie śrubokręty tylko menadżerowie Część działalności IT warto przenieść na zewnątrz Coraz trudniej jest policzyć ROI z systemów IT informacja jest cenniejsza niż system! Dział IT praca dla najlepszych Coraz więcej pracy dla CIO, coraz większe oczekiwania ze strony biznesu... Polecam http://cio.cxo.pl/artykuly/52122_2.html 9
Czy IT jest Świętym Graalem Energetyki? 10
Czy IT jest Świętym Graalem Energetyki? Nie IT jest niebywale skutecznym narzędziem, które użyte celowo pozwoli polskim firmom energetycznym zwiększyć efektywność działania i konkurencyjność a przez to sprostać wyzwaniom konsolidacji i dostosowania struktur do rozwiązań stosowanych na rynkach europejskich i ogólnoświatowych Nie rozmawiajmy o IT pomówmy o biznesie! 11
Zapraszamy do współpracy Grzegorz Burnat kom. 691 477 448 burnat_grzegorz@emc.com 12