[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kwiaty i rośliny

Podobne dokumenty
[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kawę

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w herbatę

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kakao

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w olej palmowy

Międzynarodowa polityka zakupowa kwiatów i roślin

Międzynarodowa polityka zakupowa kawy

Międzynarodowa polityka zakupowa herbaty

PO PROSTU ODPOWIEDZIALNIE

Międzynarodowa polityka zakupowa dotycząca dobrostanu zwierząt

Zrównoważone rybołówstwo w ALDI Nord

Deklaracja zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka w ALDI Nord

Aldi mocno inwestuje w rozwój oferty BIO i produktów certyfikowanych

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Międzynarodowa polityka zakupowa oleju palmowego

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

The fresh taste of the land

Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w ryby, skorupiaki i ich przetwory

Indorama Ventures Public Company Limited

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Międzynarodowa polityka zakupowa oleju palmowego

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

Water Stewardship: Zarządzanie gospodarką wodną zapewniające długoterminową rentowność biznesu

System integrowanej produkcji roślinnej (IP) a integrowana ochrona roślin

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Juan Pablo Concari Anzuola

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

Dlaczego warto sprzedawać certyfikowane ryby i owoce morza?

Polityka zrównoważonego rozwoju Grupy DS Smith

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego

DLACZEGO PEFC JEST NAJCHĘTNIEJ WYBIERANYM SYSTEMEM CERTYFIKACJI ŁAŃCUCH DOSTAW PEFC

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

CZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR.

DEKLARACJA POLITYKI JAKOŚCI

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Kodeks Dobrych Praktyk

Kategoria. Nazwa podmiotu.. Nazwisko oceniającego Liczba Kryterium oceny

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH FIRMY DACHSER. Firmowa zgodność z przepisami Dachser Zgodność w logistyce

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

CZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR GWARANCJA JAKOŚCI, PROMOCJA BIZNESU I WSPARCIE MERYTORYCZNE

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Źródła strategii. Wprowadzenie

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Dlaczego warto sprzedawać certyfikowane ryby i owoce morza?

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Relacje z dostawcą. Zarządzanie umową/ dostawcą. Podpisanie umowy. Wybór dostawcy i negocjacje. Identyfikacja dostawcy

WIELE DZIAŁAŃ JEDEN CEL

ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, KWIETNIA DEKLARACJA

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Dolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+

YOU. Łączymy Ciebie z Twoimi pacjentami w Europie Środkowo-Wschodniej CEE BRIDGE YOUR PATIENTS

KODEKS POSTĘPOWANIA. dla dostawców i partnerów biznesowych

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Warunki implementacji dla partnerów biznesowych objętych procesem

KATALOG DOBRYCH PRAKTYK

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Firma Prino-Plast Sp. z o.o. JV pragnie poinformować, iż znalazł się na liście projektów wyłonionych do dofinansowania w ramach działania 8.2 POIG.

Kodeks dobrych praktyk i etyki biznesu w NEPCon Sp. z o.o.

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0412/3. Poprawka. Edouard Martin w imieniu grupy S&D

Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

CSR w Wielkim Formacie

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

lskie Stowarzyszenie Ochrony Roślin CommonGround środki ochrony roślin: ludzie i idee

MISJA PRZEDSIĘ- BIORSTWA

CERTYFIKAT MENADŻERA PROMOCJI ZDROWIA W PRACY

Transkrypt:

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kwiaty i rośliny

[2] Spis treści 1. Nasza odpowiedzialność. 3 2. Nasza misja.. 4 3. Nasze cele i działania...5 3.1. Certyfikacje 5 3.2. Standardy społeczne.. 5 3.3. Transparentność i identyfikowalność...6 3.4. Wieloletnia współpraca..6

[3] 1. Nasza odpowiedzialność W trosce o lepsze jutro Lidl Polska już od lat angażuje się w poprawę i skuteczną kontrolę warunków życia i pracy osób zatrudnionych przez producentów sprzedawanych w swojej sieci produktów, jak też w ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko w całym łańcuchu wartości. Takiej postawy oczekują klienci. Lidl Polska poczuwa się do odpowiedzialności, która w sposób naturalny wynika i wiąże się ze skalą jego działalności, zarówno w aspekcie społecznym, jak też ekologicznym. Z jednej strony wszystkie nasze działania skupiają się wokół człowieka i jego potrzeb naszych klientów, naszych pracowników oraz wszystkich ludzi wzdłuż całego łańcucha wartości. Z drugiej strony wiemy też, jak fundamentalne znaczenie ma ochrona środowiska. Lidl kładzie szczególny nacisk na to, aby działać w możliwie najbardziej zrównoważony sposób, chronić i oszczędnie gospodarować zasobami naturalnymi. Nasze cele formułujemy w taki sposób, aby były wiarygodne a ich osiągnięcie realne na każdym kolejnym etapie drogi od pola do stołu. Nasze polityki zakupowe mają kompleksowy charakter. Także w asortymencie kwiatów i roślin określamy rygorystyczne kryteria, mające przyczynić się do tego, by ich uprawa była bardziej zrównoważona i bezpieczna, zarówno dla człowieka, jak też dla środowiska. Chcemy nie tylko dawać przykład innym, ale również zobowiązać naszych kontrahentów do zachowania jak najwyższych standardów. Nasze cele i działania: certyfikacja 100% kwiatów i roślin zgodnie ze standardami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska przestrzeganie standardów społecznych przejrzystość i identyfikowalność łańcucha dostaw dążenie do długofalowej współpracy z naszymi partnerami aktywne wspieranie bioróżnorodności Zawarte w polityce zakupowej deklaracje są dla kupców Lidl Polska wiążące już na etapie przeprowadzanych przetargów na realizację zleceń w obszarze kwiatów ciętych i roślin i podlegają regularnym weryfikacjom. W przypadku rozbieżności definiowane będą działania, mające umożliwić osiągnięcie wyznaczonych celów. Zarząd Lidl Polska gwarantuje wdrożenie naszych zobowiązań.

[4] 2. Nasza misja Około jednej trzeciej wszystkich sprzedawanych na świecie roślin stanowią kwiaty cięte. Większość kwiatów i roślin sprzedawanych w Europie pochodzi z Holandii i Włoch. Idealne warunki do uprawy roślin, jak wysokość nad poziomem morza czy brak wahań temperatury, panują jednak w krajach położonych w okolicy równika, takich jak Kenia, Kolumbia, Etiopia i Ekwador. Nieprawidłowe stosowanie środków ochrony roślin stanowi ryzyko dla zdrowia pracowników zatrudnionych na plantacjach kwiatów. Zwłaszcza w krajach, gdzie odpowiednie środki ochrony nie są jeszcze tak powszechne, czujemy się zobowiązani do zapewnienia pracownikom naszych dostawców możliwości pracy w zdrowym otoczeniu. Ochrona socjalna pracowników jest dla nas równie istotną kwestią. Oprócz tego zachodzi ciągła konieczność wdrażania optymalizacji ekologicznych i ekonomicznych. Chcemy wspólnie z naszymi kontrahentami je trwale zaimplementować poprzez odniesienie do uznanych światowych standardów. Aspekt socjalny sprawić, aby warunki pracy i życia pracowników lokalnych były zdrowsze i bardziej sprawiedliwe zapobiegać dyskryminacji pracowników Aspekt ekologiczny spowolnić zmiany klimatyczne oraz redukować ich skutki, takie jak wydłużające się okresy suszy czy częstsze inwazje szkodników ograniczyć stosowanie pestycydów i nawozów sztucznych do niezbędnego minimum dzięki integrowanej ochronie roślin. Integrowana ochrona roślin to kombinacja dostępnych metod ochrony roślin, w której pierwszeństwo mają metody biologiczne, biotechniczne, związane z hodowlą roślin, a także metody dotyczące technik uprawy i agrotechniki oszczędzać wodę i inne zasoby w uprawie kwiatów i roślin aktywnie wspierać różnorodność biologiczną i gatunkową, a w szczególności ochronę pszczół i innych ważnych zapylaczy Aspekt ekonomiczny zaspokajać popyt przy jednoczesnym działaniu w sposób zrównoważony zapobiegać szkodliwemu oddziaływaniu kwiatów i roślin na powierzchnie uprawne innych surowców, takich jak zboża itd.

[5] Naszą misją są zatem działania optymalizacyjne w tych trzech obszarach. Jesteśmy przekonani, że trwały sukces jest możliwy do osiągnięcia tylko w oparciu o zaangażowanie całego sektora i współpracy interesariuszy z kraju i zagranicy. W wielu przypadkach dostawcy nie produkują wyłącznie dla Lidla, lecz także dla innych przedsiębiorstw handlowych i międzynarodowych marek. 3. Nasze cele i działania 3.1. Certyfikacje Standardy ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju gwarantują, że uprawa kwiatów i roślin staje się rzeczywiście bardziej odpowiedzialna. Dlatego wszystkie produkty z tego sektora towarowego poddawane są dwustopniowemu procesowi certyfikacji. Pierwszy stopień certyfikacji jest już w dużej części za nami: wiele naszych kwiatów i roślin posiada certyfikat GLOBALG.A.P., Fairtrade lub holenderskiego Milieu Project Sierteel (MPS). Do końca 2019 r. wdrożymy drugi stopień certyfikacji, w którym wszystkie kwiaty i rośliny znajdujące się w naszym asortymencie będą towarem certyfikowanym. Akceptowane będą wyłącznie certyfikacje GLOBALG.A.P Chain of Custody lub standardy uznane przez GLOBALG.A.P. Ponadto wszystkie artykuły w tym segmencie muszą spełniać określone standardy społeczne. Akceptowany będzie moduł GLOBALG.A.P. Risk Assessment on Social Practice (GRASP) lub bardziej restrykcyjne certyfikaty i audyty społeczne. 3.2. Standardy społeczne Naszych dostawców obligujemy przede wszystkim do przestrzegania obowiązujących norm prawnych. Od 2007 roku Lidl jest członkiem globalnej inicjatywy Business Social Compliance Initiative (BSCI), mającej na celu zapewnienie sprawiedliwych warunków pracy w całym łańcuchu dostaw. Lidl zobowiązuje ponadto swoich dostawców w formie pisemnej do wdrażania Code of Conduct (Kodeksu Etycznego), bazującego na kluczowych standardach Międzynarodowej Organizacji Pracy. Odrzucamy tym samym każdą formę naruszania praw człowieka oraz prawa pracy w procesie produkcji towarów. Aktywnie promujemy i wspieramy działania wykraczające poza ustawowe wymogi minimalne. Sukcesywnie poszerzamy ofertę artykułów marek własnych, zawierających surowce pochodzące z certyfikowanych źródeł oraz angażujemy się w projekty wspierające ekologiczne uprawy produktów rolnych.

[6] 3.3. Identyfikowalność Aby móc stworzyć zrównoważoną ofertę kwiatów i roślin, łańcuch dostaw powinien być transparentny. Cel ten doskonale wspiera renomowany standard certyfikacji GLOBALG.A.P. Wszystkie certyfikowane produkty otrzymują numer GLOBALG.A.P. (GGN). W przyszłości klienci będą mogli podać ten numer na platformie internetowej ggn.org, by znaleźć informację o danym producencie kwiatów lub roślin. Zobowiązaliśmy naszych dostawców do umieszczania GGN na wszystkich certyfikowanych kwiatach i roślinach. Naszych klientów, pracowników i partnerów regularnie informujemy o ekologicznych praktykach uprawy kwiatów i roślin. Informacje te zamieszczamy w naszych ukazujących się co tydzień gazetkach, w wewnętrznych publikacjach dla pracowników w intranecie oraz na naszej stronie internetowej w zakładce Nasza odpowiedzialność. Ponadto prowadzimy aktywne działania reklamowe na rzecz zrównoważonej produkcji kwiatów ciętych i roślin. Ochrona środowiska oraz akceptowalne społecznie warunki pracy są dla nas ważne. Od lat angażujemy się poprzez współpracę z organizacjami certyfikacyjnymi i/lub w ramach projektów zainicjowanych i finansowanych przez Lidl w zrównoważoną uprawę produktów rolnych. 3.4. Wieloletnia współpraca Stabilna, długotrwała współpraca to podstawa do wspólnego działania w bardziej zrównoważony sposób. Dlatego dążymy do osiągnięcia długoletnich relacji biznesowych z naszymi dostawcami, producentami i kontrahentami. Kodeks postępowania Lidl reguluje warunki ramowe współpracy. Prosimy naszych dostawców by regularnie kontrolowali zakłady producenta i wdrażali nowe, zrównoważone aspekty współpracy. Także nasi pracownicy regularnie wizytują zakłady producenta. Cele i działania zawarte w niniejszym stanowisku stają się wiążące dla dostawcy wraz z udzieleniem zlecenia. Oczekujemy ponadto, że dostawcy samodzielnie opracują wytyczne pozwalające na bardziej zrównoważone pozyskiwanie kwiatów i roślin. Standardy te będą poddawane regularnej kontroli. Ponadto popieramy dostawców opracowujących własne inicjatywy i uczulających swoje środowisko na omawiane tutaj problemy. Aby zapewnić przestrzeganie naszych wytycznych, zalecamy przeprowadzanie niezależnych kontroli. Dbamy ponadto o regularną wymianę informacji z organizacjami pozarządowymi, naukowcami oraz innymi interesariuszami. To właśnie podczas dialogu powstaje wiele nowych impulsów, które wskazują nam dalszą drogę ku bardziej ekologicznej uprawie kwiatów i roślin.