PO KL Priorytet I. Zatrudnienie i integracja społeczna Działanie 1.2. Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej

Podobne dokumenty
Model Wsparcia jako innowacyjne narzędzie wzmacniające współpracę publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej oraz przedsiębiorców

Człowiek-najlepsza inwestycja

Załącznik nr 5 do Wstępnej. wersji Produktu Finalnego. Przewodnik po Modelu Wsparcia

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

Model aktywizacji rodziców samotnie wychowujących dzieci pozostających bez pracy

Partnerzy. Gmina Wrocław. Centrum Informacji i Rozwoju Społecznego. Fundacja In Posterum. Fundacja Integracji Społecznej Prom

- samorząd miasta Ełku -samorząd województwa -dotacje z budżetu państwa -inne dotacje -fundusze Unii Europejskiej -fundusze grantowe

Rola regionalnej polityki społecznej

Cel bezpośredni

Wspieranie rodziny jest prowadzone w formie:

Możliwości dofinansowania działań z obszaru włączenia społecznego w ramach konkursów RPO, ogłaszanych w 2018 r.

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Nowa polityka rynku pracy Reforma publicznych służb

Informacja o projekcie seminarium, 20 lutego 2012 r

KURSY I SZKOLENIA DLA MAM

Plan Działania na rok Priorytet VII Promocja integracji społecznej

UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA. z dnia 15 grudnia 2015 r.

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny za 2012 r. oraz przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadań w 2013 r.

Wiedza zmienia przyszłość Praca zespołów interdyscyplinarnych w rozwiązywaniu problemów społecznych gminy Śrem

PROJEKT Bliżej Ciebie - model zintegrowanego leczenia i wsparcia środowiskowego dla osób z zaburzeniami psychicznymi

Instrumenty aktywnej integracji jako narzędzia aktywizacji społeczno-zawodowej Dolnoślązaków. Wrocław październik, 2015 r.

3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego

Schematom STOP! Wspólne działania instytucji pomocy społecznej i instytucji rynku pracy pilotaż

Wachlarz form wsparcia realizowanych przez WUP w Lublinie, skierowanych do osób powyżej 45 roku życia

Ankieta dot. skali zjawiska przemocy w rodzinie oraz prowadzonych działań pomocowych. dane za 2014 rok

Streszczenie projektu systemowego Systematycznie do celu na lata

W roku 2008 Ośrodek Pomocy Społecznej w Uścimowie przystąpił do realizacji projektu systemowego pt. Nowe umiejętności kapitałem na przyszłość

ASYSTENTURA RODZINY WSPARCIE I POMOC

Gminny Program Wspierania Rodziny dla Gminy Mieroszów na lata

Projekt Integracja dla samodzielności współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIA ETAPU UPOWSZECHNIANIA PRODUKTU FINALNEGO

AKTYWNA INTEGRACJA W SZCZECINIE


USTAWA z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny w Gminie Kozienice w 2014 roku i przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadania.

TYTUŁ PREZENTACJI. Projekt systemowy realizowany w okresie:

Lokalny program pomocy społecznej dla Powiatu Puckiego pod nazwą Powiatowy Program Aktywności Lokalnej <<Moja Rodzina>> na lata

GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE w GMINIE GOWOROWO NA LATA

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2014

Regulamin uczestnictwa w projekcie Aktywizacja społeczno-zawodowa osób długotrwale bezrobotnych w Gminie Bogoria" 1. Informacje o projekcie

Plan Działania na rok 2010

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

Centrum Aktywnej Mamy - odnajdywanie, rozwijanie i wykorzystanie potencjału zawodowego młodych mam. ECORYS Polska Warszawa, 1 czerwca 2012 r.

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST

UCHWAŁA NR IX/50/15 RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU. z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata

4) Beneficjent wykorzystuje do realizacji usług aktywnej integracji następujące narzędzia:

GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ w LIPNIE ZESPÓŁ KONTRAKT PROGRAM INTERDYSCYPLINARNY

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

I. WPROWADZENIE Podsumowanie okresu

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU. z dnia r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata

GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIALANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

Wsparcie na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym w ramach komponentu regionalnego PO KL. Rzeszów, 2 października 2013 r.

Wspólne działanie większa skuteczność

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

Wspieranie rodziny i piecza zastępcza

Załącznik do uchwały Nr../18 Rady Gminy Lubawa z dnia stycznia 2018r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA

ANKIETA BADAWCZA (BADANIE ILOŚCIOWE METODĄ PAPI)

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

Innowacyjny model aktywizacji

Program Operacyjny Kapitał Ludzki w Województwie Kujawsko- Pomorskim. Działania realizowane przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Toruniu

WYCIĄG Z UZGODNIENIA ZINTEGROWANEGO PROJEKTU REWITALIZACYJNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO NA LATA

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca

Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020: Nowy Wymiar Aktywnej Integracji projekt

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

WPÓŁFINASOWANY ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO

UCHWAŁA NR XXIV/389/16 RADY MIASTA MYSŁOWICE. z dnia 1 września 2016 r.

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

1. Organizacja pracy z rodziną. 1.Organizatorem pracy z rodziną w Gminie Nisko jest Ośrodek Pomocy Społecznej w Nisku.

Powiatowy Urząd Pracy w Sępólnie Krajeńskim. Program Aktywizacja i Integracja 2017

Asysta rodzinna rola i miejsce w lokalnym systemie wsparcia i pomocy rodzinie

Projekt Kierunek Praca realizowany w ramach RPO Woj. Śl , Europejskiego Funduszu Społecznego 9.1.5

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.

IX Wojewódzkie Forum Organizacji Pozarządowych Toruń, 6 czerwca 2008

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Suwałkach. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA

Szczecin, dnia 4 lutego 2015 roku

jest, aby każdy z uczestników projektu objęty został IPD. Nie jest jednak wymogiem, aby przedmiotowe IPD sporządzone było wyłącznie przez PUP.

TERAZ MŁODZIEŻ PROGRAM AKTYWNEJ INTEGRACJI MŁODZIEŻY. Projekt systemowy Miejsko Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Drohiczynie

REGULAMIN REKRUTACJI DO PROJEKTU w obszarze testowania

RPMA IP /16

Projekty Innowacyjne PO KL na Podkarpaciu. Czerwiec 2012

Załącznik do Uchwały NR XXXIII/307/17 Rady Miejskiej w Gryfinie z dnia 23 lutego 2017 r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

Katowice r.

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego

REGULAMIN REKRUTACJI UCZESTNIKÓW ORAZ ZASADY UDZIAŁU

PROJEKT REALIZOWANY W NOWYM SĄCZU W OKRESIE OD DNIA ROKU DO DNIA ROKU

AKTYWNA INTEGRACJA W SZCZECINIE

OGŁOSZENIE O UDZIELENIU ZAMÓWIENIA Usługi. Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia:

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny za rok 2017 oraz potrzeby związane z realizacja zadań na rok 2018

GMINNY SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE W BYTOWIE

Modelowy system na rzecz integracji społecznej

UCHWAŁA NR... RADY GMINY GNIEZNO. z dnia 27 marca 2019 r.

UCHWAŁA NR../../2012 RADY MIEJSKIEJ W TŁUSZCZU z dnia 2012

Rzeszów Człowiek najlepsza inwestycja

Transkrypt:

Projekt innowacyjno-testujący pt. Model Wsparcia jako innowacyjne narzędzie wzmacniające współpracę publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej oraz przedsiębiorców dedykowane gminnym zespołom interdyscyplinarnym PO KL Priorytet I. Zatrudnienie i integracja społeczna Działanie 1.2. Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej Człowiek-najlepsza inwestycja Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Partnerstwo trójsektorowe Lider: Gmina Wrocław Realizator: Centrum Integracji Społecznej we Wrocławiu Partnerzy projektu: Fundacja Centrum Praw Kobiet (realizuje oddział wrocławski) Partner Przedsiębiorca Biurovita Sp. z. o. o.

Geneza Zespoły interdyscyplinarne, grupy robocze Przemoc w rodzinie Nieaktywność zawodowa, często długotrwałe bezrobocie Uzależnienie ekonomiczne wobec sprawcy Wykluczenie społeczne Zagubienie instytucjonalne Zespół Stresu Pourazowego Syndrom Wyuczonej Bezradności Współpraca instytucji pomocy społecznej i sektora prywatnego w skuteczne rozwiązywanie problemów społecznych (w tym z zakresu przeciwdziałania, rozwiązywania i niwelowania problemów przemocy w rodzinie oraz aktywizacji społeczno-zawodowej) Doświadczenie w pracy z osobami zagrożonymi wykluczeniem społecznym

O Projekcie: Projekt pt. Model Wsparcia, przygotowany w partnerstwie ma umożliwić przygotowanie i przetestowanie metod skutecznej pracy z niezatrudnionymi kobietami po 50 roku życia doświadczającymi przemocy w środowisku domowym (nk50+dp). Model Wsparcia wypracowany w projekcie ma zwiększyć szanse osób doświadczających przemocy w rodzinie na skuteczne wyswobodzenie się z sytuacji przemocowej. (planowany czas realizacji VIII 2012- III 2015, 32 m-ce)

Cele projektu: Cel główny: Poszerzenie katalogu narzędzi stosowanych przez Zespoły Interdyscyplinarne w ramach wzmocnienia współpracy publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej oraz przedsiębiorców o Model Wsparcia służący wejściu na rynek pracy niezatrudnionych kobiet w wieku 50+ doświadczających przemocy Cele szczegółowe: Pogłębienie wiedzy na temat dotychczasowego funkcjonowaniu Gminnych Zespołów Interdyscyplinarnych w Polsce w zakresie wspierania niezatrudnionych kobiet w wieku 50+ doświadczających przemocy Przetestowanie wypracowanego w partnerstwie trójsektorowym Modelu Wsparcia niezatrudnionych kobiet w wieku 50+ doświadczających przemocy Upowszechnienie finalnego produktu Modelu Wsparcia wśród użytkowników i wyłączenie w główny nurt polityki w okresie VI 2013 III 2015

Grupy docelowe 1. Użytkownicy produktu: - zespoły interdycyplinarne (w wymiarze testowania wrocławski ZI, docelowo i w wymiarze upowszechniania ZI w każdej gminie) - NGO społeczne (w wymiarze testowania 5 pracowników wrocławskiego CPK, docelowo i w wymiarze upowszechniania ponad 15 tys. NGO w Polsce) - CIS-y / KIS-y (w wymiarze testowania 12 pracowników, docelowo i w wymiarze upowszechniania 70 CIS-ów i 223 KIS-ów) - OPS-y (w wymiarze testowania 15 pracowników wrocławskiego OPS, docelowo 2539 OPS-y oraz w wymiarze upowszechniania 19 404 pracowników socjalnych OPS) - przedsiębiorcy (w wymiarze testowania min.1 pracodawca/partner Projektu, docelowo oraz w wymiarze upowszechniania 4 związki pracodawców o zasięgu krajowym)

Grupy docelowe c.d. 2. Odbiorcy produktu: Klientki zespołów interdyscyplinarnych, które są niezatrudnione i osiągnęły wiek 50+ (skrót: nk50+dp) W wymiarze testowania 15 kobiet, docelowo i wymiarze upowszechniania x kobiet- możliwe do oszacowania po etapie badań) Grupy docelowe włączone w realizację Projektu poprzez przedstawicieli: 4 os. zespół ekspercki współtworzący Komitet Sterujący.

Model Wsparcia (produkt finalny) gł. założenia: 1. Narzędzie aktywizacji nk50+dp dedykowane gminnym zespołom interdyscyplinarnym. 2. Wzmacnia współpracę publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej i przedsiębiorców w rozwiązywaniu problemów przemocy w rodzinie. 3. Podnosi efektywność wsparcia udzielanego przez gminne zespoły interdyscyplinarne. 4. Integruje i scala działania instytucji pomocy społecznej (IPS) oraz włącza w nie sektor prywatny. 5. Zwiększa udział NGO w aktywne rozwiązywanie problemów społecznych. 7. Zwiększa szanse osób doświadczających przemocy domowej na skuteczne wyswobodzenie się z sytuacji przemocowej oraz aktywizuje je społecznie i zawodowo. Forma: Przewodnik po Modelu Wsparcia

Koordynator Wsparcia- oś Modelu

Koordynator Wsparcia co robi dla ZI? (wg. ZI) KW stale współpracuje z grupą roboczą (GR) i pomaga wdrożyć zalecenia GR wobec niezatrudnionej klientki KW na potrzeby ZI/GR monitoruje sytuację klientki, pomaga dokonać analizy jej sytuacji oraz indywidualnych potrzeb, zasobów i barier KW podtrzymuje motywację niezatrudnionej klientki do zmiany jej sytuacji życiowej, w tym zawodowej, pracując m.in. w oparciu o metodę wywiadu motywującego i model gotowości do zmian, raportuje na bieżąco ZI/GR postępy swojej pracy KW dla GR/ZI dokonuje analizy zasobów lokalnych danej gminy pod względem aktualnych programów/ofert wsparcia publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej oraz służb zatrudnienia w celu wskazania najlepszej/zindywidualizowanej oferty wsparcia dla niezatrudnionej klientki KW w uzgodnieniu z GR/ZI pomaga w zmianie sytuacji zawodowej klientki i osiągnięciu przez nią niezależności ekonomicznej. Pomaga jej w wejściu/powrocie na rynek pracy i motywuje do udziału w dostępnych programach aktywizacji społeczno-zawodowej

Koordynator Wsparcia co robi dla nk50+dp? (wg. ZI) Wsparcie w podtrzymaniu motywacji do wyjścia z sytuacji przemocowej (Koordynator byłby indywidualnym wsparciem i doradcą klientki a zarazem narzędziem dla ZI/GR) Wsparcie w przejściu przez wszystkie procedury związane z rozwiązaniem trudnej sytuacji klientki (np. załatwianie spraw urzędowych, pomoc w redagowaniu pism) Wsparcie w załatwieniu/rozwiązaniu spraw lokalowych np. otrzymanie mieszkania/ lokalu zastępczego dla klientki lub sprawcy przemocy Wsparcie w uzyskaniu dostępu do bezpłatnego poradnictwa specjalistycznego np. psychologicznego, terapeutycznego, medycznego, prawnego itd.. Wsparcie w uzyskaniu pomocy rzeczowej i finansowej dla klientki, jeśli byłaby taka konieczność. Wsparcie w podwyższeniu/uaktualnieniu kwalifikacji zawodowych klientki poprzez np. wyszukiwanie bezpłatnych szkoleń zawodowych, kursów, praktyk i staży za udział w których otrzymywałaby ona stypendium/wynagrodzenie Wsparcie w poszukiwaniu pracy przez klientkę, jej zdobyciu i utrzymaniu Wsparcie na drodze do osiągnięcia niezależności ekonomicznej klientki (zarabianie przez nią pieniędzy i samodzielne decydowanie o ich przeznaczeniu) Wsparcie na drodze do niezależności psychicznej/emocjonalnej klientki (praca nad poczuciem, że potrafi ona samodzielnie decydować o swoim życiu) Wsparcie w pokonywaniu codziennych trudności/problemów klientki dla poprawy jej sytuacji życiowej, w tym zawodowej Wsparcie klientki w zapewnieniu opieki dla osób zależnych w jej rodzinie (np. dzieci lub rodziców wymagających stałej opieki), aby umożliwić jej podjęcie i utrzymanie zatrudnienia Wsparcie klientki w podjęciu działań interwencyjnych i zaradczych w sytuacji zagrożenia jej bezpieczeństwa i osób jej bliskich (np. w kontakcie z policją) Wsparcie w kontakcie klientki z członkami zespołu interdyscyplinarnego i/lub grupy roboczej

Koordynator Wsparcia (KW) co robi dla nk50+dp? (wg. nk50+dp) Wsparcie w podtrzymaniu motywacji do wyjścia z sytuacji przemocowej (KW jako Pani indywidualny doradca i osoba wspierająca) Wsparcie w przejściu przez wszystkie procedury związane z rozwiązaniem Pani trudnej sytuacji (np. pomoc w załatwianiu spraw urzędowych, redagowaniu pism etc.) Wsparcie w uzyskaniu dostępu do bezpłatnego poradnictwa specjalistycznego np. psychologicznego, terapeutycznego, prawnego, zawodowego, medycznego itp. Wsparcie w uzyskaniu pomocy rzeczowej i finansowej, jeśli byłaby taka konieczność. Wsparcie w podwyższeniu/uaktualnieniu Pani kwalifikacji zawodowych poprzez np. wyszukiwanie bezpłatnych szkoleń zawodowych, kursów, praktyk, staży itp. z tytułu udziału w których otrzymywałaby Pani stypendium/wynagrodzenie. Wsparcie w poszukiwaniu pracy, jej zdobyciu i utrzymaniu. Wsparcie na drodze do osiągnięcia niezależności ekonomicznej. Wsparcie na drodze do niezależności psychicznej/emocjonalnej (poczucie, że potrafi Pani samodzielnie decydować o swoim życiu).

Schemat opracowywanego Modelu Wsparcia Zespół Interdyscyplinarny Zasoby lokalne gminy CIS-y/KIS- y czyli reintegracja społeczno-zawodowa.. PUP/Kluby Pracy np. pośrednictwo pracy, oferty staży/praktyk zawodowych, doradca zawodowy, szkolenia, kursy Przedsiębiorcy/otwarty rynek pracy zatrudnienie, staże/praktyki zawodowe grupy robocze.. Kobiety (nk50+dp) OBSZAR DZIAŁANIA KOORDYNATORA WSPARCIA Organizacje pozarządowe (NGO) np. poradnictwo prawne, psychologiczne, terapie. OPS np. wsparcie finansowe, rzeczowe. Pozostałe zasoby lokalne np. instytucje publiczne i niepubliczne pomocy społecznej oraz integracji społecznej, także pozostałe instytucje publiczne np. zdrowia sądy Zasoby lokalne gminy

Miejsce na Państwa.. opinie sugestie pomysły propozycje stanowiska potrzeby przemyślenia etc. Zapraszamy do wysyłania na e-mail projektu Państwa opinii, sugestii, i pomysłów dot. Przedstawionego Projektu

KONTAKT Marta Lebiecka Kierownik projektu ul. Strzegomska 49, pok.25 tel: 71/ 782-35-29, fax: 71/ 782-35-12 www.modelwsparcia.cis.wroclaw.pl e-mail: marta.lebiecka@cis.wroclaw.pl Człowiek-najlepsza inwestycja Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego