Rachunek kosztów. Sem. 8 Komputerowe Systemy Elektroniczne, 2009/2010. Alicja Konczakowska 1



Podobne dokumenty
Szacowanie kosztu cyklu życia według Polskiej Normy PN-EN

Niezawodność elementów i systemów. Sem. 8 Komputerowe Systemy Elektroniczne, 2009/2010 1

JAKOŚCI W RÓŻNYCH FAZACH I ŻYCIA PRODUKTU

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery)

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA

Cele polityki cenowej

STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI

Laboratorium 2 Reorganizacja procesu serwisowego

NIEUSZKADZALNOŚĆ I OBSŁUGIWALNOŚĆ UZBROJENIA I SPRZĘTU WOJSKOWEGO W SYSTEMACH JAKOŚCI WG WYMAGAŃ NATO (AQAP 2110:2003)

Aneks C Typowe wartości wskaźników analitycznych

LIFE CYCLE COST ANALYSIS IN EFFECTIVENESS EVALUATION OF RAILWAY MEANS OF TRANSPORT

LIFE CYCLE COSTING (LCC) JAKO NOWOCZESNY MODEL ZARZĄDZANIA KOSZTAMI CYKLU śycia NA PRZYKŁADZIE OBIEKTÓW TECHNICZNYCH

STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI

Dobre praktyki w projektowaniu i wykonaniu przejazdów kolejowodrogowych

EKSPLOATACJA SYSTEMÓW TECHNICZNYCH

1. Wprowadzenie do dokumentu Moduł polityki zarządzania

Czym jest produkt. Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Życie produktu Od narodzin do starzenia się produktu dr Magdalena Daszkiewicz

Urząd Dozoru Technicznego. RAMS Metoda wyboru najlepszej opcji projektowej. Ryszard Sauk. Departament Certyfikacji i Oceny Zgodności Wyrobów

Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1

TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

Wstęp do zarządzania projektami

Wprowadzenie w tematykę zarządzania przedsięwzięciami/projektami. dr inż. Agata Klaus-Rosińska

Marketing nowych technologii

Podstawy diagnostyki środków transportu

SH-INFO SYSTEM SP. Z O.O.

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA. Aktualna wartość rynkowa poziom cen III kw r.

LABORATORIUM 1 - zarządzanie operacyjne

Tytuł prezentacji: Przygotowanie PPP jakie analizy powinny poprzedzać zawiązanie partnerstwa. Prelegent: Witold Grzybowski

Podstawowe charakterystyki niezawodności. sem. 8. Niezawodność elementów i systemów, Komputerowe systemy pomiarowe 1

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

WYDZIAŁ MECHANICZNY ENERGETYKI I LOTNICTWA WYKŁAD

Bezpieczeństwo i koszty wdrażania Informatycznych Systemów Zarządzania Hubert Szczepaniuk Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego

Elementy analizy ekonomicznej przedsięwzięć energooszczędnych. Szymon Liszka

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

Czy 99% działań bez braków to dobry wynik?

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

Systemowe zarządzanie jakością : koncepcja systemu, ocena systemu, wspomaganie decyzji / Piotr Miller. Warszawa, Spis treści

Wstęp do zarządzania projektami

Informacje dla nabywcy o sposobie i warunkach świadczenia serwisu gwarancyjnego On- Site. Dotyczy wyłącznie serwerów.

LCA (life-cycle assessment) jako ekologiczne narzędzie w ulepszaniu procesów technologicznych

Organizacyjny aspekt projektu

Safety Integrity Level (SIL) Obowiązek czy dobra praktyka? Michał Karolak UDT, Warszawa 27 styczeń 2010

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

KOSZTY JAKOŚCI A ZADOWOLENIE KLIENTA

Beer Game i Shop Floor Game efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE

Logotyp webowy (72 dpi)

Zarządzanie jakością

Schindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.

Współczesne koncepcje rachunkowości zarządczej. prowadzenie dr Adam Chmielewski

KOSZT CYKLU TRWAŁOŚCI LCC JAKO MODEL DECYZYJNY MODERNIZACJI POJAZDÓW SZYNOWYCH

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

Andrzej Kąkol, IEN O/Gdańsk Robert Rafalik, ENEA Operator Piotr Ziołkowski, IEN O/Gdańsk

Określenie maksymalnego kosztu naprawy pojazdu

Kompleksowe zarządzanie projektem inwestycyjnym

POWSZECHNE KRAJOWE ZASADY WYCENY (PKZW) KRAJOWY STANDARD WYCENY PODSTAWOWY NR 2 KSWP 2 WARTOŚCI INNE NIś WARTOŚĆ RYNKOWA

Politechnika Gdańska Wydział Elektrotechniki i Automatyki Katedra Automatyki

Zarządzenie Nr 71/2010 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 28 kwietnia 2010r.

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

Case study: Mobilny serwis WWW dla Kolporter

Przedmowa 13. Wstęp 15. Podziękowania 17. Podziękowania od wydawcy 19. Jak korzystać z ksiąŝki 21

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

Spis treści WSTĘP CZĘŚĆ I. MODEL FUNKCJONOWANIA MARKETINGU

Faza strategiczna. Synteza. Analiza. Instalacja. Faza strategiczna. Dokumentacja. kodowanie implementacja. produkt konserwacja

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

Porównanie kosztów cyklu życia standardowych i energooszczędnych silników indukcyjnych niskiego napięcia

ABC. Rama3D Wersja 6.2 Opis

Obowiązuje od: r.

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

GRUPA ARCTIC PAPER ZNACZĄCO POPRAWIA WYNIKI FINANSOWE W 2014 ROKU

BIZNES PLAN UCZESTNIKA/UCZESTNICZKI PROJEKTU NOWE SZANSE NA ZATRUDNIENIE. Priorytet VIII PO KL Regionalne kadry gospodarki,

Rachunkowość. Amortyzacja nieliniowa 1 4/ / / /

POWSZECHNE KRAJOWE ZASADY WYCENY (PKZW) KRAJOWY STANDARD WYCENY PODSTAWOWY NR 2 KSWP 2 WARTOŚCI INNE NIś WARTOŚĆ RYNKOWA

Koszty te powinny być zidentyfikowane według przyczyn i skutków oraz miejsca powstania, a ich struktura powinna być przydatna w zarządzaniu.

Tabela efektów kształcenia. Kształcenie zawodowe teoretyczne

Moduł szkoleniowy I. Podstawy EPC. Projekt Transparense.

Serwis i wsparcie dla produktów Thomas-Krenn.AG

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii

System informacji warsztatowej do serwisowania, napraw i diagnozy układów klimatyzacji samochodowej

Jakub Wierciak Zagadnienia jakości i niezawodności w projektowaniu. Zarządzanie procesami

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

Wielowariantowa analiza techniczno ekonomiczna jako wstęp do optymalizacji systemów ciepłowniczych Szymon Pająk

KRYTERIA MERYTORYCZNE PUNKTOWE. Lp. Nazwa kryterium Definicja kryterium Opis znaczenia kryterium

Systemowe zarządzanie jakością. Koncepcja systemu, ocena systemu, wspomaganie decyzji. Piotr Miller

TPF CONSULTING WROCŁAW ul. Kazimierza Wielkiego 67 WYCENA RYNKOWA

Jak kupować usługi full service? Dialog Branżowy Reklamodawca-Agencja

LOGISTICS IN CARS LIFE CYCLE

CENNIK Promocyjny AUDATEX

MAKE VISIONS REAL <<

WARUNKI GWARANCJI na urządzenie produkcji NATEO Sp. z o. o.

Audyt energetyczny podstawą dobrej termomodernizacji budynków Źródła finansowania przedsięwzięć termomodernizacyjnych i ekoenergetycznych

ZAŁOŻENIA PLANU ROZWOJOWEGO DLA FIRMY PRAWNICZEJ NA ROK 2017

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I KONFIGURACJĄ W PROCESACH REALIZACJI UZBROJENIA I SPRZĘTU WOJSKOWEGO W ŚWIETLE WYMAGAŃ NATO

SCENARIUSZ ZAJĘĆ PROWADZONYCH METODĄ PRZEWODNIEGO TEKSTU

Transkrypt:

Rachunek kosztów Sem. 8 Komputerowe Systemy Elektroniczne, 2009/2010 Alicja Konczakowska 1

Rachunek kosztów Na decyzję klienta o zakupie wyrobu wpływa koszt nabycia (cena wyrobu ) oraz oczekiwany koszt posiadania (koszt uŝytkowania i ewentualnych napraw) Wytwórcy starają się optymalizować koszt nabycia i koszt posiadania Proces optymalizacji kosztów powinien rozpoczynać się w okresie projektowania wyrobu. Projektanci powinni przewidywać wszystkie koszty jaki pojawią się w ciągu Ŝycia wyrobu. Norma dotycząca szacowania kosztów Ŝycia - PN-IEC 60 300-3-3 kwiecień 2001, jest przeznaczona dla klientów oraz wytwórców i dostawców wyrobu Koszt cyklu Ŝycia Life Cycle Cost (LCC) 2

W normie zdefiniowano pojęcia: Cykl Ŝycia przedział czasu od powstania koncepcji wyrobu do jego likwidacji (uszkodzenia) Koszt cyklu Ŝycia łączny koszt ponoszony w cyklu Ŝycia wyrobu Szacowanie kosztu cyklu Ŝycia proces analizy ekonomicznej mającej na celu ocenę kosztu poniesionego w cyklu Ŝycia wyrobu lub w części tego cyklu Koszt dominujący element kosztu mający największy wpływ na koszt Ŝycia wyrobu Profil kosztu graficzne lub tabelaryczne przedstawienie wskazujące rozkład kosztów w całym (lub w części) cyklu Ŝycia wyrobu Struktura kosztu cyklu Ŝycia uporządkowany podział elementów kosztu umoŝliwiający uzyskanie całkowitego kosztu cyklu Ŝycia wyrobu 3

Cel szacowania kosztu cyklu Ŝycia Podstawowym celem szacowania kosztów cyklu Ŝycia wyrobu jest wyznaczenie i/lub optymalizacja kosztu cyklu Ŝycia wyrobu spełniającego określone wymagania dotyczące osiągów, bezpieczeństwa, nieuszkadzalności, obsługiwalności oraz innych. Producent musi zgromadzić dane wejściowe do podejmowania decyzji we wszystkich fazach (a szczególnie we wczesnych fazach) Ŝycia wyrobu 4

Dane wejściowe gromadzone są w wyniku: - oceny i porównywania róŝnorodnych sposobów podejścia do projektowania, - oceny ekonomicznej opłacalności przedsięwzięć i wyrobu, - identyfikacji kosztów dominujących i efektywnych kosztowo ulepszeń wyrobów, - oceny i porównania wariantowych strategii uŝytkowania wyrobu, jego badania, kontroli, obsługiwalności, itp., - oceny i porównania róŝnych sposobów do wymiany, odnowy, wydłuŝenia czasu Ŝycia lub usuwania czynników sprzyjających starzeniu, - podziału dostępnych funduszy między konkurujące między sobą priorytety w działaniach na rzecz rozwoju, poprawy wyrobu, - oceny kryteriów zapewnienia niezawodności wyrobu za pomocą testów weryfikacyjnych i analiz rozwiązań kompromisowych, - sporządzania długoterminowych planów finansowych. 5

Fazy cyklu Ŝycia wyrobu: 1. Koncepcja i definiowanie 2. Projektowanie i rozwój 3. Produkcja 4. Instalowanie 5. UŜytkowanie i obsługiwanie 6. Likwidacja NaleŜy prześledzić dokładnie wszystkie fazy cyklu Ŝycia, aby zrozumieć zaleŝności między decyzjami podejmowanymi w cyklach, a osiągami wyrobu, bezpieczeństwem, nieuszkadzalnością, obsługiwalnością i innymi charakterystykami wyrobu 6

Łączne koszty ponoszone w 6 głównych fazach cyklu Ŝycia moŝna podzielić na: koszty nabycia, koszty posiadania. Koszty nabycia, to koszty ponoszone głównie w czterech pierwszych fazach cyklu Ŝycia Istotne dla wytwórcy (dostawcy) i dla klienta Koszty posiadania, to koszty ponoszone w 3 ostatnich fazach Istotne głównie dla klienta Wytwórca powinien być nimi zainteresowany, poniewaŝ ponosi koszty okresu gwarancyjnego 7

Koszty nabycia są oczywiste Koszty posiadania??? Nie zawsze są widoczne, czasem są trudne do oszacowania przez nabywcę Koszty minimalne w zaleŝności od funkcji niezawodności moŝna oszacować w sposób bardzo uproszczony 8

Koszty Całkowity koszt Koszty minimalne Koszty nabycia Koszty posiadania Koszt uŝytkowania Nieuszkadzalność 9

Relacje między niezawodnością a kosztami cyklu Ŝycia WyŜsze koszty początkowe = koszty posiadania zwykle wpływają korzystnie na niezawodność Zastosowanie droŝszych, ale i lepszych elementów, podzespołów zapewnia lepszą jakość wyrobu, ale przy wyŝszej cenie Koszty posiadania, związane z bezpieczeństwem wyrobu, nieuszkadzalnością, łatwą obsługą, itp. powinny uwzględniać: - koszty niegotowości, łącznie z kosztami związanymi z utratą zdolności wyrobu do funkcjonowania, - koszty gwarancji i koszty wynikające z rodzaju umowy gwarancyjnej. 10

Koszty niegotowości to: - koszty obsługi naprawczej, - koszty obsługi profilaktycznej, - koszty spowodowane utratą przez wyrób zdolności do spełniania funkcji w czasie jego niegotowości (wyroby zastępcze). NaleŜy tu zaliczyć teŝ utratę dobrej opinii, prestiŝu firmy, w efekcie utrata klientów, spadek popytu na wyrób. Firma musi walczyć o klienta, wiąŝe się z tym koszt marketingu, konieczność podniesienia jakości, niezawodności. 11

Koszty gwarancji to: przewidziane przez producenta deklaracje napraw, dotyczą one zwykle uszkodzeń wczesnych. Gwarancja jest na określony czas i obwarowana licznymi warunkami Koszty gwarancji obejmują równieŝ koszty utrzymania dobrych punktów serwisowych Uszkodzenia powstające po gwarancji są opłacane przez klienta, mogą przynosić zysk, ale tylko wtedy, gdy wytwórca jest monopolistą. Naprawy, przy ostrej konkurencji przynoszą tylko straty Szczególnie uszkodzenia nowego wyrobu są trudne do zaakceptowania przez klienta. 12

Norma PN-IEC 60300 3 3 kwiecień 2001 zawiera takŝe opis modelowania kosztów cyklu Ŝycia Typowa metoda modelowania to: InŜynierska metoda szacowania kosztu cyklu Ŝycia Inne metody: Metoda szacowania kosztu przez analogię, Parametryczna metoda szacowania cyklu kosztu Ŝycia 13