Licencje jako instrument transferu technologii Prof. UW dr hab. Krystyna Szczepanowska-Kozłowska r.
Transfer technologii pojęcie transferu technologii cel transferu komercyjny badawczy wdrożenie technologii w przemyśle
Instrumenty transferu umowy licencyjne prawa wyłączne (wynalazek opatentowany, wzór użytkowy zarejestrowany, programy komputerowe) wynalazek zgłoszony do Urzędu Patentowego wynalazek nie zgłoszony, stanowiący tajemnicę przedsiębiorstwa
Wartość opłat licencyjnych w bilionach USD ( źródło Bank Światowy) 120 100 80 60 40 20 0 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
Instrumenty transferu inne umowy wykorzystywane w transferze technologii umowa joint - venture utworzenie nowej spółki, umowa o wspólną eksploatację wynalazku
Dlaczego licencja? (license out) korzystanie z dóbr niematerialnych bez konieczności dalszych nakładów zwrot nakładów wykorzystanie technologii nieużywanej firmy specjalizujące się w R&D cross- licensing zniechęcenie konkurencji brak możliwości produkcji lub sprzedaży technologia poza zakresem głównej specjalizacji firmy "patent pool"
Przyczyny licencjonowania Badanie 2009, OECD EPO JPO Europa Japonia > 250 pracowników <= 250 pracownikó w > 250 pracowników <= 250 pracowników uzyskanie przychodu 60 40 70 52 54 55 cross licensing 18 28 12 18 19 16 udostępnienie technologii (open innovation) stworzenie mechanizmu dla standardu rynkowego 10 8 11 5 3 6 12 12 11 11 8 14 outsourcing produkcji 4 3 4 10 10 14 zapobieżenie naruszeniom 14 14 14 124 48 76 460 274 58
Dlaczego licencja? (license in) dostęp do technologii stworzonej przez innych (np. wyspecjalizowane ośrodki badawcze) oszczędność na badaniach własnych konieczność ciągłych zmian technologicznych spowodowana krótszym życiem produktów kompleksowość technologii wymagająca daleko idącej specjalizacji
Czynniki ryzyka licencjonowania Licencjodawca unieważnienie przez licencjobiorcę rozwój technologii konkurencyjnej ujawnienie tajemnic produkcyjnych brak należytych wysiłków licencjobiorcy Licencjobiorca unieważnienie przez osobę trzecią rozwój technologii konkurencyjnej przez osobę trzecią naruszenie praw osób trzecich ryzyko konkurencyjne, jeżeli licencja nie jest wyłączna
Zawarcie umowy licencyjnej wybór strategii licencjonowania co chcesz osiągnąć oczekiwania partnera umownego właściwy model umowy wybór partnera obie strony korzystają z relacji umownej podział ryzyk i zysków przygotowanie umowy
Wybór strategii licencja krótkoterminowa licencja długoterminowa licencja wyłączna czy niewyłączna
Wybór właściwego prawa zastosowanie ustawy prawo własności przemysłowej Konwencja Rzymska z dnia 19.06.1980 r. o prawie właściwym dla zobowiązań umownych przepisy bezwzględnie obowiązujące a wybór prawa przez strony
Umowa licencyjna na tle ustawy Prawo Własności Przemysłowej ograniczony zakres regulacji wynikający z ustawy system domniemań wpływający na wzajemne prawa i obowiązki stron domniemanie licencji pełnej domniemanie licencji niewyłącznej wygaśnięcie licencji wraz z ustawami ochrony zgoda na sublicencję możliwość udzielenia sublicencji
Zakres swobody kontraktowej stron Rozporządzenie Komisji (WE) nr 772/2004 z dnia 7.04.2004 r. w sprawie stosowania art. 87 ust. 3 Traktatu do kategorii porozumień o transferze technologii Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 30.07.2007 r. w sprawie wyłączenia niektórych rodzajów porozumień dotyczących transferu technologii spod zakazu porozumień ograniczających konkurencję (Dz. U. z 2007 nr 137 poz. 963)
Ograniczenia wynikające z prawa konkurencji mają zastosowanie do przedsiębiorców o określonych udziałach w rynku mają zastosowanie do wszystkich przedsiębiorców, o ile stosują tzw. klauzule zakazane, zarówno konkurentów jak i niekonkurentów konkurenci: cena, wielkość produkcji, podział rynku niekonkurenci: ograniczenie licencjobiorcy odnośnie: ustalanie ceny terytorium lub klientów sprzedaży odbiorców końcowych
Ograniczenie wynikające z prawa konkurencji licencjonowanie ulepszeń kwestionowania ważności praw ograniczenie licencjobiorcy co do używania własnej technologii i prowadzenia badań
Dziękuję za uwagę