7704/17 kt/ako/as 1 DGD 1C

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 28 marca 2017 r. (OR. en) 7704/17 NOTA Od: Sekretariat Generalny Rady Data: 27 marca 2017 r. Do: Delegacje Nr poprz. dok.: 7093/17 Dotyczy: 63 ENFOPOL 152 CRIMORG 69 ENFOCUSTOM 85 GENVAL 29 FRONT 147 JAI 284 Konkluzje Rady w sprawie kontynuacji cyklu polityki unijnej dotyczącej poważnej i zorganizowanej przestępczości międzynarodowej w latach 2018 2021 Konkluzje Rady (27 marca 2017 r.) Delegacje otrzymują w załączeniu konkluzje Rady w sprawie kontynuacji cyklu polityki unijnej dotyczącej poważnej i zorganizowanej przestępczości międzynarodowej w latach 2018 2021. Konkluzje zostały przyjęte przez Radę podczas 3528. posiedzenia, które odbyło się 27 marca 2017 r. 7704/17 kt/ako/as 1 DGD 1C PL

ZAŁĄCZNIK Konkluzje Rady w sprawie kontynuacji cyklu polityki unijnej dotyczącej poważnej i zorganizowanej przestępczości międzynarodowej w latach 2018 2021 RADA UNII EUROPEJSKIEJ, PRZYWOŁUJĄC konkluzje Rady z dnia 8 9 listopada 2010 r. w sprawie opracowania i realizacji cyklu polityki unijnej dotyczącej poważnej i zorganizowanej przestępczości międzynarodowej ( cyklu polityki unijnej ) 1, które wprowadzają wieloletni cykl polityki unijnej i jasną metodykę ustanawiania, realizacji i oceniania priorytetów w zakresie zwalczania poważnej i zorganizowanej przestępczości międzynarodowej, PRZYPOMINAJĄC o tym, że w latach 2012 2013 realizowany był wstępny, ograniczony cykl polityki unijnej oparty na priorytetach UE w zakresie zwalczania przestępczości uzgodnionych przez Radę w dniach 9 10 czerwca 2011 r. 2, a po nim nastąpił pełny cykl polityki unijnej na lata 2014 2017 oparty na priorytetach UE w zakresie zwalczania przestępczości uzgodnionych przez Radę w dniach 6 7 czerwca 2013 r. 3, ODNOTOWUJĄC, że zgodnie z metodyką cyklu polityki unijnej przeprowadzono szczegółową ocenę będącą czwartym i ostatnim etapem cyklu oraz służącą jako wkład w kolejny cykl polityki unijnej, BIORĄC POD UWAGĘ sprawozdanie końcowe z oceny, sporządzone przez niezależny zewnętrzny podmiot oceniający w ścisłej współpracy z ekspercką grupą monitorującą, które zostało przedłożone Radzie przez Komisję w dniu 1 lutego 2017 r., zgodnie z działaniem 44. cyklu polityki unijnej. Sprawozdanie to dotyczy realizacji pełnego cyklu polityki unijnej w okresie od czerwca 2013 r. do lipca 2016 r. i zawiera szereg zaleceń i zalecanych działań służących temu, by cykl polityki unijnej realizować skuteczniej, efektywniej i sprawniej oraz by zapewnić równowagę, jeśli chodzi o obciążenie nakładane na różne kategorie zainteresowanych stron, 1 2 3 Dok. 15358/10. Dok. 11050/11. Dok. 12095/13. 7704/17 kt/ako/as 2 ZAŁĄCZNIK DGD 1C PL

UZNAJĄC, że cykl polityki unijnej osiąga swoje cele dotyczące poprawy współpracy w zwalczaniu poważnej i zorganizowanej przestępczości, przyniósł państwom członkowskim unijną wartość dodaną i zapewnił im struktury pozwalające na wzmocnienie wzajemnej współpracy, a także przyczynił się do tworzenia atmosfery wzajemnego zaufania wśród zainteresowanych stron, MAJĄC ŚWIADOMOŚĆ, że konieczne jest dalsze rozwijanie procedury cyklu polityki unijnej w oparciu o wyniki oceny i doświadczenia zdobyte przez podczas realizacji cyklu z myślą o uczynieniu go bardziej skutecznym, PRZYPOMINAJĄC o tym, że jednym z istotnych elementów stanowiących o skuteczności cyklu polityki unijnej jest zaangażowanie wszystkich biorących w nim udział podmiotów oraz wola zapewnienia przez, instytucje i agencje faktycznej operacyjnej realizacji cyklu, do czego niezbędne są dostateczne zasoby ludzkie i finansowe, wiedza oraz uznanie wagi cyklu. Bardzo istotna jest rola podmiotów kierujących i współkierujących oraz głównych podmiotów danego działania; wymaga ona przyznania tym podmiotom odpowiednich uprawnień, a także dostatecznego wsparcia ze strony zespołu ds. wsparcia działającego w ramach EMPACT w u, WZYWAJĄC, by zoptymalizowały wykorzystanie dostępnych środków, a wszystkie zaangażowane by dbały o udostępnianie finansowania w odpowiednim czasie w celu umożliwienia wczesnego rozpoczęcia działań operacyjnych, PODKREŚLAJĄC wielodyscyplinarne i wieloagencyjne podejście cyklu polityki unijnej, uwzględniające odnośne organy ścigania państw członkowskich, ich organy wymiaru sprawiedliwości oraz instytucje i. Dobra współpraca między policją, strażą graniczną, służbą celną, organami wymiaru sprawiedliwości i organami administracyjnymi, a także współpraca z instytucjami i agencjami UE ma kluczowe znaczenie. Szczególnej uwagi wymagają partnerzy niebędący organami ścigania, w tym inne organy publiczne oraz sektor prywatny, ZWARACAJĄC UWAGĘ na to, jak ważna w zapewnianiu wieloagencyjnego i wielodyscyplinarnego zaangażowania jest skuteczna koordynacja między właściwymi organami na szczeblu krajowym, a także jak istotna jest w tym względzie rola krajowego koordynatora EMPACT (NEC), 7704/17 kt/ako/as 3 ZAŁĄCZNIK DGD 1C PL

ODNOTOWUJĄC, że może być konieczne zwiększenie wiedzy o cyklu polityki unijnej wśród praktyków z dziedziny ścigania i innych odnośnych zainteresowanych stron na szczeblu krajowym. Dzięki temu lepiej można by uwzględniać w planowaniu krajowym działania prowadzone w ramach cyklu polityki unijnej, MAJĄC ŚWIADOMOŚĆ, że konieczna jest poprawa rozpoznawalności cyklu polityki unijnej oraz wyeksponowanie wkładu cyklu w zwalczanie poważnej i zorganizowanej przestępczości międzynarodowej, PODKREŚLAJĄC wymiar zewnętrzny bezpieczeństwa wewnętrznego oraz to, jak istotne dla operacyjnej realizacji cyklu polityki unijnej jest dalsze rozwijanie współpracy z odnośnymi mi trzecimi oraz organizacjami i partnerami międzynarodowymi, przy uwzględnieniu działań zewnętrznych UE, ODNOTOWUJĄC, że przestępczość ma coraz bardziej przekrojowy charakter i że potrzebne jest wzmocnienie współpracy wykraczającej poza poszczególne priorytety, KŁADĄC NACISK na to, że należy zapewnić równowagę między zapobieganiem zagrożeniom dla bezpieczeństwa wewnętrznego UE wynikającym z poważnej i zorganizowanej przestępczości międzynarodowej a radzeniem sobie z konsekwencjami tych zagrożeń, ODNOTOWUJĄC, że należy zmniejszyć obciążenie administracyjne, zwłaszcza podmiotów kierujących i współkierujących oraz głównych podmiotów danego działania, w szczególności poprzez uproszczenie różnych procedur sprawozdawczych na poszczególnych szczeblach i zmniejszenie ich liczby, MAJĄC ŚWIADOMOŚĆ, że konieczne są usprawnienie procesu monitorowania i oceny cyklu polityki unijnej oraz poprawa jakości sprawozdań przedstawianych Stałemu Komitetowi Współpracy Operacyjnej w zakresie Bezpieczeństwa Wewnętrznego. W tym względzie zbieranie istotnych i usystematyzowanych informacji, m.in. opracowanie kluczowych wskaźników efektywności zgodnych z zasadą SMART, usprawni i poprawi rolę w kształtowaniu procesu i określaniu jego kierunku, by osiągać cele strategiczne i realizować działania, 7704/17 kt/ako/as 4 ZAŁĄCZNIK DGD 1C PL

ZGADZA SIĘ 1. Realizować czteroletni cykl polityki unijnej na lata 2018 2021, który będzie obejmował następujące cztery etapy uzgodnione już na potrzeby poprzedniego cyklu polityki unijnej: i) Opracowanie polityki na podstawie oceny zagrożenia poważną i zorganizowaną przestępczością w Unii Europejskiej (EU SOCTA), która to ocena musi przedstawiać pełny i szczegółowy obraz zagrożeń kryminalnych mających wpływ na Unię Europejską. Mając na uwadze szybko zmieniający się charakter przestępczości, powinien w 2019 r. dokonać we współpracy z mi członkowskimi i odnośnymi agencjami UE śródokresowego przeglądu nowych, ewoluujących lub zarysowujących się zagrożeń zwracając szczególną uwagę na priorytety UE w zakresie zwalczania przestępczości określone w 2017 r. w formie sprawozdania śródokresowego dla Rady. ii) iii) iv) Przygotowywanie polityki i podejmowanie decyzji w oparciu o wskazanie przez Radę ograniczonej liczby priorytetów. W odniesieniu do każdego priorytetu należy sporządzić wieloletni plan strategiczny w celu wypracowania wielodyscyplinarnego, jednolitego i integralnego podejścia (obejmującego zarówno środki zapobiegawcze, jak i środki represyjne), dzięki któremu można będzie skutecznie zwalczać zagrożenia określone jako najpoważniejsze. Realizowanie i monitorowanie rocznych planów działań operacyjnych, które to plany należy dostosować do celów strategicznych określonych w wieloletnim planie strategicznym, by zwalczać zagrożenia określone jako najpoważniejsze. Ponadto przeprowadzi śródokresową i końcową ocenę wyników działań, aby sprawdzić stan realizacji celów strategicznych. Plany działań operacyjnych mogą w koniecznych i uzasadnionych przypadkach obejmować działania trwające dłużej niż jeden rok. Na zakończenie cyklu polityki unijnej przeprowadzenie niezależnej oceny, która posłuży jako wkład w kolejny cykl. 7704/17 kt/ako/as 5 ZAŁĄCZNIK DGD 1C PL

ZALECA, BY 2. Opierając się na dokumencie z wytycznymi w zakresie polityki, który zostanie sporządzony przez prezydencję i Komisję w oparciu o EU SOCTA 2017, oraz uwzględniając inne strategiczne dokumenty, oceny i polityki, opracował projekt konkluzji Rady w sprawie priorytetów UE w zakresie zwalczania przestępczości. 3. Przyjął wieloletnie plany strategiczne i roczne plany działań operacyjnych oraz koordynował i monitorował realizację tych planów. Należy zwrócić szczególną uwagę na operacyjną realizację oraz na wielodyscyplinarne, jednolite i integralne podejście do przestępczości. 4. Zrewidował odpowiednie dokumenty dotyczące cyklu polityki unijnej, opracowane w stosownych przypadkach przez odnośne, zwłaszcza zakres zadań cyklu polityki, szablony wieloletnich planów strategicznych i planów działań operacyjnych na potrzeby cyklu polityki unijnej, mechanizm sprawozdawczości oraz wykaz odnośnych podmiotów, tak by uprościć i usprawnić ten proces. 5. Monitorował, czy zapewniane jest odpowiednie finansowanie, by skutecznie wspierać działania uzgodnione w ramach cyklu polityki unijnej. 6. Zastanowił się, jak poprawić rozpoznawalność cyklu polityki unijnej oraz wzmocnić aktywne zaangażowanie wszystkich zainteresowanych stron. 7. Przy planowaniu tzw. dni wspólnego działania organizowanych w ramach cyklu polityki unijnej zapewniał strategiczne wskazówki zgodnie z definicją tych dni oraz monitorował rezultaty. 8. Przeprowadził śródokresową i końcową ocenę wyników działań, aby sprawdzić stan realizacji celów strategicznych, z myślą o usprawnieniu operacyjnej realizacji cyklu. 7704/17 kt/ako/as 6 ZAŁĄCZNIK DGD 1C PL

WZYWA PAŃSTWA CZŁONKOWSKIE, BY 9. Wraz z ekspertami z odpowiednich agencji i instytucji UE opracowały wieloletni plan strategiczny i plan działań operacyjnych dla każdego priorytetu w zakresie zwalczania przestępczości, określając strategię, która pozwoli w najskuteczniejszy sposób zaradzić danemu problemowi. 10. Uwzględniały w planowaniu krajowym odnośne działania przygotowane w ramach cyklu polityki unijnej i przydzieliły zasoby na wsparcie wspólnego podejścia UE. 11. Aktywnie wspierały wszystkie etapy cyklu polityki unijnej, w szczególności poprzez przyjmowanie roli podmiotu kierującego lub współkierującego, lub głównego podmiotu danego działania, by umożliwić tym ekspertom i krajowym koordynatorom EMPACT pełne wykonywanie swoich zadań. 12. Przyczyniały się do zwiększania wiedzy o cyklu polityki unijnej, zwłaszcza na szczeblu krajowym, a także aktywnie angażowały się w realizację planów działań operacyjnych. WZYWA KOMISJĘ, BY 13. Wraz z ekspertami z odpowiednich agencji i instytucji UE wspierała w opracowywaniu wieloletnich planów strategicznych i planów działań operacyjnych dla każdego priorytetu w zakresie zwalczania przestępczości, określając strategię, która pozwoli w najskuteczniejszy sposób zaradzić danemu problemowi. 14. Opracowała, z uwzględnieniem zdobytych doświadczeń i w drodze konsultacji z mi członkowskimi i agencjami UE w ramach, niezależny mechanizm służący do oceny realizacji cyklu polityki unijnej, a wyniki takiej oceny przekazywała Radzie. 7704/17 kt/ako/as 7 ZAŁĄCZNIK DGD 1C PL

WZYWA KOMISJĘ I EUROPEJSKĄ SŁUŻBĘ DZIAŁAŃ ZEWNĘTRZNYCH, BY 15. Propagowały wiedzę o cyklu polityki unijnej w ramach dialogu UE na temat bezpieczeństwa prowadzonego z mi trzecimi. 16. Ułatwiały także za pośrednictwem delegatur UE, unijnych ekspertów w dziedzinie bezpieczeństwa / zwalczania terroryzmu oraz europejskich oficerów łącznikowych ds. migracji udział państw trzecich w operacyjnej realizacji cyklu polityki unijnej, w razie konieczności stosownie do stwierdzonych zagrożeń i potrzeb. WZYWA UNIJNE AGENCJE, BY 17. Udzielały wsparcia w opracowywaniu wieloletnich planów strategicznych i planów działań operacyjnych dotyczących priorytetów, które odpowiadają ich mandatowi, ekspertom z państw członkowskich i instytucji UE. 18. Pod kierownictwem u zapewniały wsparcie metodologiczne, analityczne i administracyjne przy sporządzaniu wieloletnich planów strategicznych i planów działań operacyjnych (cele i kluczowe wskaźniki efektywności zgodne z zasadą SMART). 19. Zobowiązały się w swoich rocznych programach prac do realizacji działań określonych w ramach cyklu polityki unijnej. 20. W 2019 r. opracowały pod kierownictwem u, we współpracy z mi członkowskimi, sprawozdanie śródokresowe na temat nowych, ewoluujących lub zarysowujących się zagrożeń, zwracając szczególną uwagę na priorytety UE w zakresie zwalczania przestępczości określone w 2017 r., a w 2021 r. ocenę EU SOCTA na podstawie wymogów zatwierdzonych przez i w ścisłej współpracy z odnośnymi ekspertami. 21. Przygotowały pod kierownictwem u wraz z Komisją, ESDZ i innymi odnośnymi podmiotami pakiet informacyjny na temat możliwości finansowania (aktualizowany stosownie do potrzeb), aby doprecyzować obecne mechanizmy finansowania i zwrócić uwagę na alternatywne możliwości finansowania, w celu skutecznego wspierania działań uzgodnionych w ramach cyklu polityki unijnej oraz zapewnienia maksymalnej elastyczności w granicach wytyczonych przepisami finansowymi. 22. Opracowały materiały szkoleniowe i zastanowiły się nad innymi środkami zwiększającymi wiedzę. 23. Przyczyniały się do wymiany najlepszych praktyk i dzielenia się doświadczeniami. 7704/17 kt/ako/as 8 ZAŁĄCZNIK DGD 1C PL

ZAŁĄCZNIK 1 Harmonogram Cykl polityki unijnej 2018 2021 Uwagi wstępne 1. EU SOCTA 2017 / sprawozdanie śródokresowe 2019 / EU SOCTA 2021 Cykl polityki unijnej na lata 2018 2021 rozpoczęto na podstawie oceny EU SOCTA 2017 (pkt 2, 3 poniżej). W 2019 r. zostanie przedstawione sprawozdanie śródokresowe na temat nowych, ewoluujących lub zarysowujących się zagrożeń zwracające szczególną uwagę na priorytety UE w zakresie zwalczania przestępczości określone w 2017 r. (pkt 20, 22). Ocena EU SOCTA 2021 byłaby podstawą rozpoczęcia kolejnego cyklu polityki unijnej na lata 2022 2025. Procedurę przedstawiono w tabeli (pkt 21, 23, 26, 27, 32). 2. ISTOTNE ZMIANY W TABELI W STOSUNKU DO POPRZEDNIEGO CYKLU POLITYKI UNIJNEJ Wskazanie wspólnych horyzontalnych minimalnych celów strategicznych w odniesieniu do każdego priorytetu w zakresie zwalczania przestępczości (pkt 7 i 11). Plany działań operacyjnych mogą obejmować działania trwające dłużej niż jeden rok (pkt 13). Do mechanizmu zbierania sprawozdań włączona zostanie nowa ocena wyników działań, służąca sprawdzeniu stanu realizacji celów strategicznych; zostałaby przeprowadzona przez po dwóch latach realizacji planów działań operacyjnych, nie później niż do czerwca 2022 r. (pkt 15, 29 i 33). 7704/17 kt/ako/as 9 ZAŁĄCZNIK 1 DGD 1C PL

Można by określić jeden wskaźnik oddziaływania (lub ewentualnie kilka takich wskaźników), aby umożliwić w jakimś stopniu ilościowy pomiar wkładu cyklu polityki unijnej w zwalczanie poważnej i zorganizowanej przestępczości (pkt 15 i 16). Opracowany zostanie pakiet informacyjny na temat możliwości finansowania (pkt 17). Sprawozdawczość podmiotów kierujących i głównych podmiotów poszczególnych działań będzie miała inny harmonogram i inną metodykę (pkt 15 i 18). Obok oceny EU SOCTA 2021 przewidziano także ciągłość, jeśli chodzi o kolejny cykl polityki unijnej na lata 2022 2025 (pkt 31). 7704/17 kt/ako/as 10 ZAŁĄCZNIK 1 DGD 1C PL

Nr ref. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Działanie/działalność Opublikowanie końcowego sprawozdania z niezależnej oceny cyklu polityki unijnej na lata 2013 2017. Podmiot odpowiedzialny / kierujący Inne zaangażowane grupa monitorująca Sporządzenie oceny EU SOCTA 2017. wszystkie odnośne Przygotowanie podsumowania oceny EU SOCTA 2017 obejmującego wnioski i wykaz zalecanych priorytetów w zakresie zwalczania przestępczości. Konkluzje Rady w sprawie kontynuacji cyklu polityki unijnej w latach 2018 2021. Dokument z wytycznymi w zakresie polityki. Projekt konkluzji Rady w sprawie priorytetów UE w zakresie zwalczania przestępczości do celów cyklu polityki unijnej na lata 2018 2021. Przygotowanie warsztatów na temat wieloletnich planów strategicznych, w tym wskazanie odnośnych podmiotów na szczeblu UE i państw członkowskich mogących opracować wieloletnie plany strategiczne dla poszczególnych priorytetów w zakresie zwalczania przestępczości. Opracowanie szablonów (wieloletnie plany strategiczne, plany działań operacyjnych) oraz wytycznych w sprawie opracowania kluczowych wskaźników efektywności zgodnych z zasadą SMART do mierzenia postępów i wyników działań operacyjnych do uzgodnienia przez. Konkluzje Rady w sprawie priorytetów UE w zakresie zwalczania przestępczości do celów cyklu polityki unijnej na lata 2018 2021. Opracowanie i dostarczenie pakietu szkoleniowo-informacyjnego na temat (zmienionych) ram cyklu polityki unijnej (zakres zadań, szablony, kluczowe wskaźniki efektywności). Uzgodnienie przez zakresu zadań cyklu polityki unijnej. Termin 1 lutego 2017 r. marzec 2017 r. 9 marca 2017 r. Rada / inne 27 28 marca 2017 r. kwiecień/maj 2017 r. kwiecień/maj 2017 r. przed czerwcem 2017 r. Rada 8 9 czerwca 2017 r. CEPOL 2017 2021 Warsztaty dla nowych podmiotów kierujących i współkierujących (6 7 września 2017 r.) do czerwca 2017 r. 7704/17 kt/ako/as 11 ZAŁĄCZNIK 1 DGD 1C PL

Nr ref. Działanie/działalność Podmiot odpowiedzialny / kierujący Inne zaangażowane Termin 11. Warsztaty służące opracowaniu wieloletnich planów strategicznych dotyczących priorytetów w zakresie zwalczania przestępczości, obejmujące uprzednie wskazanie wspólnych horyzontalnych minimalnych celów strategicznych z myślą o zwiększeniu spójności i ułatwieniu sporządzania tych planów. grupy ekspertów z państw członkowskich i z agencji UE, koordynowane przez Komisję czerwiec lipiec 2017 r. i/lub wrzesień/październik 2 017 r. 12. Omówienie i przyjęcie wieloletnich planów strategicznych, w tym wyznaczenie zadań odpowiednich państw członkowskich i agencji UE. drugie półrocze 2017 r. 13. Warsztaty w celu przekształcenia wieloletnich planów strategicznych w roczne plany działań operacyjnych oraz wskazania działań, które mogłyby trwać dłużej niż jeden rok. i, koordynowane przez kierujące wrzesień/październik 2017 r. (powtarzane co roku we wrześniu i październiku) 14. Zatwierdzenie poszczególnych planów działań operacyjnych. krajowi koordynatorzy EMPACT koniec 2017 r. (powtarzane co roku) 15. Opracowanie mechanizmu zbierania sprawozdań, który ma zostać zatwierdzony przez. Mechanizm ten, który obejmowałby nowy szablon sprawozdania składanego przez główny podmiot danego działania, powinien także obejmować ocenę wyników działań służącą sprawdzeniu stanu realizacji celów strategicznych. druga połowa 2017 r. Mechanizm sprawozdawczości może uwzględniać wskaźnik (wskaźniki) oddziaływania. 16. Rozważenie możliwości określenia jednego wskaźnika oddziaływania (lub ewentualnie kilku takich wskaźników). Ten wskaźnik (te wskaźniki) oddziaływania umożliwi (umożliwią) w jakimś stopniu ilościowy pomiar wkładu cyklu polityki unijnej w zwalczanie poważnej i zorganizowanej przestępczości. CEPOL krajowi koordynatorzy EMPACT koniec 2017 r. 17. Opracowanie i przedstawienie na forum pakietu informacyjnego na temat możliwości finansowania. CEPOL ESDZ Jesień 2017 r. (aktualizowanie stosownie do potrzeb) 7704/17 kt/ako/as 12 ZAŁĄCZNIK 1 DGD 1C PL

Nr ref. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. Działanie/działalność Realizacja planów działań operacyjnych, w tym 6-miesięczne monitorowanie postępów przez (mniej szczegółowe sprawozdanie podmiotów kierujących we wrześniu i kompleksowe sprawozdanie w marcu następnego roku). Ułatwianie finansowania realizacji wieloletnich planów strategicznych i planów działań operacyjnych. Zatwierdzenie wymogów dotyczących przygotowania sprawozdania śródokresowego na temat nowych, ewoluujących lub zarysowujących się zagrożeń. Uzgodnienie wymagań użytkownika dla oceny EU SOCTA 2021. Sporządzenie sprawozdania śródokresowego na temat nowych, ewoluujących lub zarysowujących się zagrożeń. Prezentacja na forum. Zatwierdzenie wymagań użytkownika dla oceny EU SOCTA 2021. W razie konieczności przegląd wieloletnich planów strategicznych oraz w stosownych przypadkach zmiana priorytetów UE w zakresie zwalczania przestępczości. Przygotowanie niezależnej oceny. Opracowanie nowej metodologii oceny EU SOCTA 2021 zgodnie z określonymi wymaganiami użytkownika. Podmiot odpowiedzialny / kierujący kierujące krajowi koordynatorzy EMPACT Inne zaangażowane ESDZ 2018 2021 Termin początek w styczniu 2018 r. do marca 2022 r. przed lipcem 2018 r. i inne wszystkie odnośne początek 2019 r. przed lipcem 2019 r. przed lipcem 2019 r. 2019 r. grupa ekspertów z państw członkowskich i z agencji UE 2019 r. drugie półrocze 2019 r. 27. 28. Formalne zatwierdzenie metodologii oceny EU SOCTA 2021. przed końcem 2019 r. Rozpoczęcie niezależnej oceny. początek 2020 r. 7704/17 kt/ako/as 13 ZAŁĄCZNIK 1 DGD 1C PL

Nr ref. 29. 30. 31. 32. 33. Działanie/działalność Sporządzenie oceny wyników działań służącej sprawdzeniu stanu realizacji celów strategicznych. Złożenie sprawozdania na temat wyników niezależnej oceny oraz dokonanie oceny doświadczeń zdobytych podczas cyklu polityki unijnej w celu uwzględnienia ich w kolejnym cyklu polityki unijnej. Konkluzje Rady w sprawie kontynuacji cyklu polityki unijnej w latach 2022-2025. Przygotowanie oceny EU SOCTA 2021 obejmującej wnioski i wykaz zalecanych priorytetów w zakresie zwalczania przestępczości. Ocena realizacji celów strategicznych. Podmiot odpowiedzialny / kierujący Inne zaangażowane kierujące krajowi koordynatorzy EMPACT Termin do czerwca 2020 r. grudzień 2020 r. / styczeń 2021 r. Rada marzec 2021 r. marzec 2021 r. inne odnośne do czerwca 2022 r. 7704/17 kt/ako/as 14 ZAŁĄCZNIK 1 DGD 1C PL

7704/17 ZAŁĄCZNIK 1 kt/ako/as DGD 1C 15 PL