Cele i kryteria dla projektu DT Warsztat strategiczny Celem warsztatu jest uwspólnienie i spisanie oczekiwań kluczowych osób zlecających projekt. Podczas warsztatu będzie czas i miejsce na przedyskutowanie docelowej wizji efektu całego projektu. Warsztat będzie poprowadzony przez doświadczonych dwóch trenerów z Design Thinking Poznań w oparciu o własne narzędzia i scenariusze stosowane podczas pracy z klientami przy budowaniu strategii rozwojowych. Przebieg warsztatu: określenie grup interesariuszy projektu, wstępne określenie ich potrzeb zdefiniowanie 4 wartości ważnych do utrzymania w kulturze organizacji firmy (czyli jak chcemy pracować?) określenie 5 celów długodystansowych wyznaczających kierunek projektu (czyli po czym poznamy czy osiągnęliśmy sukces?) Efekty: Zdiagnozowane potrzeby interesariuszy i określone cele długookresowe dla projektu, co pozwoli dobrze zdefiniować wyzwanie projektowe. 4 h 4 200 zł (netto) Prowadzący: 2 trenerów z DTP Uczestnicy: 3-6 osób* Miejsce: Warszawa * Uczestnicy mogą być z różnych działów BGŻ BNP Paribas.
DT-0 Warsztaty design thinking w pigułce Trzygodzinny warsztat dla początkujących, podczas którego uczestnicy poznają i przećwiczą proces design thinking pracując na wyzwaniu projektowym. Dowiedzą się także kiedy i jak powstało DT, dlaczego jest ludzką metodą i dlaczego innowacje zaczynają się od ludzi. Uczestnicy przechodzą w krótkim czasie przez cały proces: od Empatii po Testowanie Rozwiązań. Celem warsztatu jest wzbudzenie kreatywności uczestników oraz zwiększenie zaangażowania i efektywności przy realizacji projektów. Wartością dla uczestników jest sesja pytań i odpowiedzi oraz dyskusja po warsztacie, która pozwala świeżo poznaną metodę odnieść do własnych zastosowań. Warsztaty inspirują do zmiany podejścia w rozwiązywaniu problemów. 4h (3h + 1h) 2 400 zł (netto)* Ilość uczestników: 20 osób * Cena przy założeniu realizacji dwóch warsztatów DT-0 w ciągu jednego dnia.
DT Tools Warsztaty narzędziowe Cykl krótkich, systematycznie odbywających się warsztatów mających na celu zapoznanie pracowników firmy z różnymi narzędziami metody design thinking. Seria warsztatów na określone tematy (aspekty, etapy metody). Narzędzia dotyczą poszczególnych etapów design thinking: Empatii Diagnozy Potrzeb Generowania Pomysłów Prototypowania i Testowania Korzyści: praca na własnych case ach nauka podczas rozwiązywania prawdziwych problemów 4h (3h + 1h) 2 400 zł (netto) Ilość uczestników: 16 osób
Design Thinking Jam Intensywny warsztat całodzienny Warsztaty DT Jam to doskonała okazja do integracji zespołu podczas wypracowywania innowacyjnych rozwiązań dla zdiagnozowanych problemów/wyzwań. Uczestnicy będą pracować w czterosobowch zespołach na specjalnie przygotowanych case ach. Tematem sesji może być np. Przyszłość bankowości lub Usługi dla seniorów. Cały proces opiera się na badaniach klientów. Uczestnicy uczą się metody design thinking przez doświadczenie. Poza aspektem edukacyjnym i rozwijającym warsztaty umożliwiają wykazanie się własną kreatywnością. Co daje? spojrzenie na świat oczami użytkownika integrację zespołu i inspiracje do działania nauka myślenia projektowego uwolnienie kreatywnego potencjału umiejętność generowania innowacyjnych produktów/usług gotowe koncepty rozwiązań 1 dzień - 7h 11 800 zł (netto) Ilość uczestników: 8 osób z firmy + 8 osób z zewnątrz
Kurs Moderatora Design Thinking Przejście z poziomu uczestnika na poziom moderatora procesów Kurs Moderatora Design Thinking to duża dawka wiedzy podana w przystępny i ciekawy sposób. Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych praktyków, którzy nie tylko przekażą uczestnikom swoją wiedzę, ale również pobudzą ich kreatywne myślenie. Dzięki kursowi uczestnicy zyskają kompetencje do prowadzenia warsztatów i procesów metodą design thinking i wejdą na wyższy poziom rozwoju. Co zyskasz? inspiratorów zmian w firmie moderatorów procesów i projektów opartych na skutecznej metodzie design thinking przygotowanego lidera zespołu projektowego skracanie procesów decyzyjnych w zespole przygotowanie uczestników do prezentowania pomysłów wzrost pewności kreatywnej pracowników konkretne narzędzia do poprawy skuteczności komunikacji i dawania konstruktywnego feedbacku wewnątrz organizacji 5 dni - 5 spotkań po 7h 3 000 zł (netto)/osoba
MasterClass Warsztaty dla absolwentów Kursu Moderatora Design Thinking Masterclass Warsztaty Praktyków to dwa intensywne dni poświęcone rozwojowi i ćwiczeniu zdobytych na Kursie Moderatora Design Thinking umiejętności połączonych z możliwością pracy nad własnym wyzwaniem. To też okazja do uzyskania informacji zwrotnej zarówno od innych uczestników jak i praktyków seniorów z Design Thinking Poznań, co przyczyni się do rozwoju warsztatu i umiejętności. Pierwszego dnia uczestnicy poznają narzędzie: DT JUMP STARTER. Drugiego dnia projektujemy warsztaty/procesy design thinking metodą DT oraz ćwiczymy pozyskiwanie głębokich, wnikliwych insightów. Korzyści: doskonalenie swojego warsztatu moderatora wzmacnianie pewności kreatywnej mentoring i superwizja w jednym trudne przypadki i własne case y scenariusz warsztatów i certyfikat 2 dni - 2 spotkania po 7h 1 200 zł (netto)/osoba
People Place Proces - jak angażować? - jak pokazywać? - jak wdrażać? Programy wewnętrzne Kultura organizacji w oparciu o design thinking Warsztatowy program doradczy służący wypracowaniu rozwiązań sprzyjających integrowaniu metody design thinking do kultury organizacyjnej firmy. Każdy program rozpocznie się diagnozą celów i wartości dla programu. Obejmie analizę przedstawicieli różnych grup klientów wewnętrznych. Zakończy się przetestowaniem prototypów wybranych pomysłów. Wyzwania: jakie nowe angażujące formy współpracy i komunikacji pomiędzy pracownikami w firmie wprowadzać i promować? w jaki sposób zmieniać przestrzeń, aby zarówno komunikowała zmiany w kulturze, jak i inspirowała i wzmacniała nowe jej przejawy? jak wdrażać wypracowane podczas procesów design thinking rozwiązania? Co osiągniemy: pomysły na nowe formy angażowania pracowników zrozumienie potrzeb i motywacji pracowników konkretne pomysły na to, w jaki sposób przechodzić od pomysłów do realizacji projektów konkretne pomysły na zmiany w przestrzeni firmy tak, by komunikowała i promowała nowe podejście 3-4 dni 12 000-16 000 zł (netto) Dodatkowo: scenariusze procesów wewnętrznych 3 000 zł (netto)
Nowy Ład 8-warsztatowy proces planowania strategicznego Jacy będziemy w 2020? Warsztatowy program budowania indywidualnej strategii komunikacji z pracownikami oraz planu działań z miernikami. Proces szkoleniowo-doradczy dedykowany firmie. Proces Nowy Ład składa się z ośmiu etapów realizowanych przez ekspertów z wnioskami i dyskusjami podejmowanymi w trakcie warsztatów z zespołem z firmy. Przed warsztatami eksperci DTP i firmy przygotowują dedykowane analizy trzech aspektów działań branży: mapa rynku konkurencyjnego, mapa potrzeb grup klientów (również wewnętrznych), trendy. Na bazie wniosków z analiz oraz wartości i mocnych stron grupa projektowa wypracowuje z ekspertami własny unikalny plan działań. Aktywne przejście przez wszystkie etapy procesu pozwala samodzielnie rozwijać plan działań w przyszłości. Systematyzuje działania oraz wyznacza mierniki sukcesu. Co osiągniemy: zaangażowanie kluczowych osób w proces strategiczny oparty na design thinking stworzymy wspólny grunt pod zmiany w kulturze organizacji zrozumienie potrzeb i motywacji kluczowych grup klientów-pracowników doświadczenie Managerów DT Team w prowadzeniu bardziej kompleksowych projektów konkretne pomysły na rozwiązania 4-5 miesięcy 32 000 zł (netto)
Mentor design thinking Wspracie Design Thinking Team Przez pierwsze miesiące po zakończeniu procesu Nowy Ład Mentorzy - Senior Stratedzy z Design Thinking Poznań będą wspierać wewnętrzny DT Team w firmie. Dzięki temu zarówno Ambasadorzy jak i Managerowie DT otrzymają mentoring wdrażania wypracowanych rozwiązań i na bieżąco będą mogli konsultować planowane przez siebie nowe projekty oparte na metodzie design thinking. 6 miesięcy - 20h/m-c 6 000 zł/m-c (netto)
Kompetencje trenerów Iwona Gasińska-Mulczyńska Twórca i właścicielka firmy Design Thinking Poznań, projektantka, specialistka budowania wizerunku firm. Buduje strategie komunikacji i designu. Posiada 20-letnie doświadczenie w biznesie oraz w pracy w międzynarodowym środowisku. Studia na kierunku graphic design ukończyła na Academy of Art University w San Francisco, ze specializacją corporate identity. Wiedzę o biznesie pogłębiała na studiach Executive MBA na Aalto University w Helsinkach. Od 1994 była zaangażowana w tworzenie skutecznych wizerunków firm w pracowniach designu w USA i Polsce. Od 2002 roku tworzy własną firmę, rozwija programy rozwojowe i edukacyjne. Autorka wielu procesów warsztatowych realizowanych m.in. dla: Volkswagen Polska, Kampania Piwowarska, Arvato Bertelsmann Polska, IKEA, Skoda Polska, Allegro, PayU, Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego, Sokołów S.A., Enea S.A. Ponad 1000 h warsztatów opartych na metodzie design thinking. Katarzyna Gliszczyńska W Design Thinking Poznań odpowiedzialna za rozwój Kursu Moderatora Design Thinking. Od lat zajmuje się zarządzaniem designem. Posiada 15 lat doświadczenia m.in. w sprzedaży, marketingu, tworzeniu nowych marek i zarządzaniu innowacjami i projektami, m.in. MAMAMA by Meble VOX-multisensorycznych mebli wspierających rozwój dziecka. Brała udział w trzech strategicznych procesach firmy PARK z Hamburga: Zaawansowany Consulting Zarządzania Designem i Innowacją. Pomysłodawczyni i autorka pierwszych w Polsce studiów podyplomowych z obszaru Food Design. Od roku 2009 organizowała i prowadziła dziesiątki warsztatów z zakresu design thinking, service design, food design, tworzenia nowych biznesów, produktów, usług, eventów, projektów edukacyjnych, w których brali udział przedstawiciele firm takich jak: Coca-Cola, Hochland, Kraft Foods, Zeelandia, Mlekovita, Ikea, Yasumi, Jeronimo Martins, Żabka, Piotr i Paweł, Jutrzenka Colian, Reiffeisen, Balma, BRW, Stary Browar. Ponad 1000 h warsztatów opartych na metodzie design thinking.
Kompetencje trenerów Katarzyna Talaga-Korcz Strateg, który wierzy, że każdy jest kreatywny. Na co dzień odpowiedzialna za produkt Nowy Ład, w ramach którego wypracowuje warsztatowo wyróżniające marki dla MŚP. Swoje doświadczenie zdobywała podczas pracy dla: ENEA S.A, Zdrojowa Invest, PLL LOT, Bayer oraz warsztatów dla Volkswagen Polska, PayU, IKEA, TEDx Poznań. Autorka i prowadząca szkolenia na temat pozycjonowania marki dla ponad 300 firm w ramach ogólnopolskich projektów Eko Trendy i Eko Działania. W Design Thinking Poznań odpowiada między innymi za program Pracownik 2.0 kurs dla studentów na temat design thinking. We wszystkich projektach wykorzystuje metodę design thinking, z dużym naciskiem na kreatywność. Autorka licznych artykułów na temat generowania pomysłów m.in. w Marketingu w Praktyce. Ponad 1000 h warsztatów opartych na metodzie design thinking.. Sara Kapela W Design Thinking Poznań strateg w Nowym Ładzie procesie budowania marki, moderatorka warsztatów Design Thinking Jam i Design Thinking Tools. Ukończyła Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, a doświadczenie zdobywała w firmach związanych z nowymi technologiami. Zakochana w potencjale design thinking od pierwszego warsztatu. W pracy niezwykle łączy jednoczesną szybkość i dokładność w działaniu. Uczestniczyła w strategicznych procesach budowania wizerunku Nowy Ład dla firm: Formo, ACE Glass, Insoglas, Jasiek Polska, B-G, DEA Konsulting, Art-Abażur, BabyOno, MJN, Factor Security. Od wielu lat propaguje metodę design thinking podczas warsztatów DT-O czy Design Thinking Jam, jak rownież prowadzi dedykowane procesy dla firm. Współautorka Kursu Brandingu Strategicznego. Jedna z prowadzących Kurs Moderatora Design Thinking. Ponad 400 h warsztatów opartych na metodzie design thinking.
Kompetencje trenerów Monika Gościniak Projektantka, moderatorka warsztatów i jam ów dla biznesu oraz NGO sów. Od 2012 roku wspiera grupy projektowe pracujące w zgodzie z metodą design thinking. Współautorka projektów zaangażowanych społecznie: Miasto dzieci, O! jak Osiedle, Design w Domu Dziecka. Stypendystka Marszałka Województwa Wielkopolskiego w dziedzinie kultury. Koordynowała procesy projektowe w Banku Zachodnim WBK. Od wielu lat propaguje metodę design thinking podczas warsztatów DT-O czy Design Thinking Jam, jak rownież prowadzi dedykowane procesy dla firm. Ponad 300h warsztatów opartych na metodzie design thinking. Anna Theiss Strateg komunikacji, konsultant ds. designu, konsultant ds. sztuki. Zajmuje się zarządzaniem designem, wdrożeniami współpracy między projektantami, rozwojem nowych produktów. Prowadziła warsztaty design thinking m.in. dla Urzędu Gminy Uniejów, Bank Zachodni WBK, Stroeer, HAL Sp. z o.o., G-Pharma Consulting. Prowadziła procesy strategiczne w firmach: Viacom, Linklaters, White&Case, Warimpex. Współautorka audytów wzorniczych dla firm z sektora MŚP. Zarządza procesami komercjalizacji projektów z zakresu meblarstwa i nowych technologii. Popularyzatorka designu i sztuki, kuratorka wystaw (m.in. na targach IMM Cologne, BWA Design, BWA Tarnów). Przez lata dziennikarka pisząca o sztuce, designie i trendach. Socjolog. Ponad 300h warsztatów opartych na metodzie design thinking.