Wyniki badania ewaluacyjnego Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P

Podobne dokumenty
Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P

TRYB WYBORU CZŁONKÓW KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Regulamin pracy Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki (PKM PO KL) w Województwie Małopolskim

M I N I S T R A I N F R A S T R U K T U R Y I R O Z W O J U 1) z dnia r.

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

4. Marszałek Województwa Kujawsko-Pomorskiego w imieniu Zarządu Województwa

1. Pełny skład KM WRPO % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,

ZASADY USTALENIA SKŁADU OSOBOWEGO KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 6 marca 2015 r. Poz. 20. ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.

Stan wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych na lata oraz udział partnerów społecznych w tym procesie

Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Realizacja i wdrażanie zasady partnerstwa w województwach:

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Tryb powołania i zasady pracy Komitetu Monitorującego Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata Poznań, listopad 2008 r.

z dnia 17 lutego 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój

Regulamin Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego

REGULAMIN DZIAŁANIA Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata Rzeszów, 26 czerwiec 2015 r.

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata na rok 2014

UCHWAŁA NR 33/1341/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 31 sierpnia 2016 r.

WSTĘPNE WYTYCZNE DO OCENY STRATEGII ZIT

Wytyczne w zakresie komitetów monitorujących na lata formularz zgłaszania uwag

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR) w Polsce koncepcja, rola i zadania poszczególnych instytucji oraz partnerów sieci

Efektywne partnerstwo w Regionalnym Programie. Operacyjnym Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Departament Polityki Regionalnej

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013

11 Monitoring i ewaluacja

UCHWAŁA NR 22/KM RPO-L2020/2016 KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY LUBUSKIE 2020

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

ZARZĄDZENIE NR 47 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 9 września 2014 r. w sprawie powołania Pre-komitetu Monitorującego

UCHWAŁA NR 33/1338/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 31 sierpnia 2016 r.

Rola miast w polityce spójności

Protokół z posiedzenia nr 10/2014 Rady Działalności Pożytku Publicznego Województwa Opolskiego II kadencji w dniu 20 listopada 2014 roku

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Informacja podsumowująca wyniki samooceny ryzyka nadużyć finansowych w ramach RPO WK-P Toruń, czerwiec 2016 r.

Uchwała nr 1/2015. z dnia 15 maja 2015 r.

Polityka terytorialna

Regulamin działania Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata (zwany dalej Regulaminem)

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Regulamin działania Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH ETAPU OCENY FORMALNO - MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH EFS

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

System akredytacji AKSES

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.

MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO

Zasady powoływania Komitetu Monitorującego oraz Podkomitetów Monitorujących Program Operacyjny Kapitał Ludzki w latach

Informacja roczna w zakresie ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata za rok 2007

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

Spotkanie Grupy Sterującej Ewaluacją RPOWŚ kwietnia 2017 r.

Gorzów Wielkopolski, dnia 23 października 2014 r. Poz Porozumienie Nr FE-ZIT Prezydenta Miasta Zielona Góra. z dnia 3 września 2014r.

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

Główne zagadnienia merytoryczne

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2010 ROK

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA

Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL E98/13

Realizacja zasady partnerstwa w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych. Grupa Robocza ds. Społeczeostwa Obywatelskiego 1

REGULAMIN PRAC KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA LATA

Uchwała Nr 72 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata z dnia 24 czerwca 2016 roku

REGULAMIN PRACY KOMITETU STERUJĄCEGO

*Planowanych jest 98 naborów (72 - konkursowe, 26 - pozakonkursowych)

REGULAMIN PRAC KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA LATA

Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata Komitet Monitorujący RPO WL grudnia 2013 r.

w sprawie przyjęcia Regulaminu prac Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata

Regulamin rekrutacji do Zespołów Monitorujących działania jednostek administracji pod kątem realizacji praw osób z niepełnosprawnościami 1 Definicje

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Olsztyn, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz POROZUMIENIE PREZYDENTA OLSZTYNA. z dnia 11 maja 2015 r.

WDRAŻANIE STRATEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ ROZWOJU SEKTORA OBYWATELSKIEGO W POLSCE III SEKTOR DLA POLSKI

Regulamin Komitetu Monitorującego Program Operacyjny WIEDZA EDUKACJA ROZWÓJ

Rola organizacji pracodawców w działaniach na rzecz dolnośląskiego rynku pracy. Marcin Kowalski, Wiceprezes zarządu Dolnośląskich Pracodawców

Informacja na temat stanu prac nad przygotowaniem samorządu województwa do przyszłej perspektywy finansowej UE

2. Komitet jest powołany na okres realizacji Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko , zwanego dalej POIiŚ

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

REGULAMIN Zespołu Interdyscyplinarnego działającego na rzecz przeciwdziałania przemocy w rodzinie na terenie Gminy Sułkowice

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich- w nowej perspektywie finansowej

Warunki wstępne (ex ante) Toruń, 30 października 2015 r.

Przyszłość i rola ewaluacji w nowym okresie programowania (perspektywa wewnętrzna) Tomasz Kot Krajowa Jednostka Ewaluacji Toruń, r.

Proces desygnacji w programach polityki spójności w perspektywie finansowej stycznia 2015 r.

Podstawowe elementy procesu wdrażania instrumentu ZIT

ZAŁĄCZNIK 8. Postanowienia ogólne

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata Słubice, 23 listopada 2012 r.

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

Załącznik do Uchwały nr 12/2015 Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Polska Wschodnia z dnia 29 maja 2015 r.

Regulamin Działania Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata

Proponowany harmonogram współpracy w zakresie wdrażania instrumentu ZIT w ramach RPO WK-P

Regulamin grupy roboczej Gospodarka i innowacje działającej w ramach Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Lubuskie 2020

Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny

Regionalne Forum Inteligentnych Specjalizacji Konwent Marszałków Województw RP Inicjatywa Samorządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

PROJEKT STATUT Forum Inspektorów Ochrony Danych Osobowych w JST ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN PODKOMITETU MONITORUJĄCEGO PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

Kluczowe elementy i cechy programu rewitalizacji

Warunki wstępne (ex ante) Toruń, 30 października 2015 r.

Spotkanie Grupy roboczej ds. przedsiębiorczości i gospodarki KM RPO WiM (protokół z ustaleń) 18 listopada 2015 r.

Transkrypt:

Wyniki badania ewaluacyjnego Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P 2014-2020 Posiedzenie Rady Działalności Pożytku Publicznego Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Toruń, 6.02.2018 r.

Cel badania: Określenie trafności i skuteczności sposobu realizacji realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P 2014-2020 analiza zasad członkostwa i reprezentatywności partnerów w poszczególnych gremiach utworzonych na rzecz realizacji Programu formy realizacji zasady partnerstwa oraz stosowane metody aktywizujące pracę partnerów ocena dotychczasowej współpracy zidentyfikowanie problemów i trudności, które pojawiły się w trakcie współpracy i mogły wpłynąć na osiągnięcie wyznaczonych celów

Metodologia badania Desk research Analiza podstawowych dokumentów źródłowych, mi. in. dokumentów strategicznych i programowych, a także protokołów i list obecności z Posiedzeń Komitetu/Grup roboczych. Obserwacja nieuczestnicząca Analiza aktywności członków Komitetu/Grup podczas posiedzeń głównie pod kątem oceny poziomu zaangażowania w prace członków (na podstawie przygotowanego scenariusza obserwacji). Obserwator uczestniczył w sumie w 16 posiedzeniach KM oraz Grup począwszy od 5.05.2017 r. do 3.08.2017 r. Badanie ankietowe Ocena jakości i skuteczności działań podejmowanych przez członków Komitetu/Grup. Kwestionariusz ankiety został rozesłany do wszystkich osób wchodzących w skład KM finalnie udało się uzyskać odpowiedzi od 40 respondentów.

Skład Komitetu Monitorującego RPO WK-P 2014-2020 wg stanu na 3.08.2017 r. Przedstawiciele strony samorządowej 42%; 23 Przedstawiciele spoza administracji 33%; 18 Przedstawiciele organizacji pozarządowych 28%; 5 Przedstawiciele środowiska naukowego lub akademickiego 28%; 5 Przedstawiciele organizacji pracodawców 22%;4 Przedstawieciele strony rządowej 25%; 14 Przedstawiciele organizacji związkowych 17% ; 3 Przedstawiciel Izby Gospodarczej 5%; 1 Źródło: opracowanie własne, stan na 3.08.2017 r. (łącznie 55 członków KM RPO WK-P) Ustawowy wymóg, aby co najmniej jedną trzecią członków stanowili łącznie przedstawiciele organizacji związkowych, organizacji pracodawców, izb gospodarczych oraz organizacji pozarządowych i środowiska naukowego jest zapewniony.

Frekwencja poszczególnych kategorii partnerów na posiedzeniach KM RPO WK-P 2014-2020 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 17 17 9 9 20 21 18 9 17 17 14 11 I (46) II (47) III (44) IV (48) V (46) VI (44) VII (45) 10 15 8 14 20 22 21 20 19 17 6 14 14 VIII (38) 5 7 16 7 21 9 13 7 6 9 10 10 18 18 17 17 18 16 18 18 20 IX (38) X (44) XI (34) XII (37) XIII (42) 16 15 XIV (42) 18 XV (46) 11 9 XVI (36) 13 9 XVII (40) 16 12 7 XVIII (46) 9 XIX (36) Numery kolejnych posiedzeń KM RPO WK-P 2014-2020 (łączna liczba uczestników z prawem do głosowania) Strona samorządowa Strona rządowa Przedstawiciele spoza administracji Źródło: opracowanie własne, stan na 3.08.2017 r. (analizą objęto członków z prawem do głosowania na poziomie trzech głównych kategorii partnerów wchodzących w skład KM RPO WK-P 2014-2020) Średnio w posiedzeniach KM uczestniczyły 42 osoby z prawem do głosowania.

Frekwencja poszczególnych kategorii partnerów na wybranych posiedzeniach KM Strona samorządowa Strona rządowa Pozostali partnerzy spoza administracji Nr posiedzenia Liczba uczestników posiedzenia (w tym z prawem do głosowania) Liczba przedstawicieli strony samorządowej w składzie KM (w tym z prawem do głosowania) Reprezentacja przedstawicie li danej kategorii partnerów z prawem do głosowania Liczba uczestnikó w posiedzeni a (w tym z prawem do głosowania ) Liczba przedstawici eli strony rządowej w składzie KM (w tym z prawem do głosowania) Reprezentacja przedstawicieli danej kategorii partnerów z prawem do głosowania Liczba uczestnikó w posiedzenia (w tym z prawem do głosowania) Liczba przedstawicieli pozostałych partnerów spoza administracji w składzie KM (w tym z prawem do głosowania) Reprezentacja przedstawicieli danej kategorii partnerów z prawem do głosowania I 31 (20) 41 (21) 95,2 11 (9) 21 (11) 81,8 30 (17) 36 (18) 94,4 II 31 (21) 41 (21) 100,0 9 (9) 25 (13) 69,2 20 (17) 36 (18) 94,4 III 22 (17) 42 (21) 81,0 10 (9) 25 (13) 69,2 21 (18) 36 (18) 100,0 V 30 (22) 44 (22) 100,0 10 (10) 25 (13) 76,9 16 (14) 36 (18) 77,8 VIII 25 (19) 44 (22) 86,4 5 (5) 25 (13) 38,5 16 (14) 36 (18) 77,8 XI 23 (18) 44 (22) 81,8 7 (7) 23 (12) 58,3 10 (9) 36 (18) 50,0 XV 24 (18) 44 (22) 81,8 10 (10) 23 (12) 83,3 21 (18) 36 (18) 100,0 XVI 20 (16) 44 (23) 69,6 9 (9) 26 (14) 64,3 13 (11) 36 (18) 61,1 XVIII 21 (18) 44 (23) 78,3 12 (12) 27 (14) 85,7 16 (16) 36 (18) 88,9 XIX 26 (20) 44 (23) 87,0 7 (7) 27 (14) 50,0 9 (9) 36 (18) 50,0 średnia 24 (19) 44 (22) 85,4 9 (8) 25 (13) 65,6 17 (15) 36 (18) 80,7

Ocena realizacji zadań Komitetu zgodnie z Regulaminem prac (od 1 do 5, gdzie 5 oznacza najwyższą wartość) średnia ogólna inne (jednostki podległe JST, KE, organizacje związkowe) 4,4 4,4 środowisko naukowe lub akademickie 4,6 organizacja pozarządowa 4,0 organizacja pracodawców strona rządowa 4,3 4,3 JST 4,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Źródło: opracowanie własne na podstawie badania ankietowego z członkami Komitetu, lipiec-sierpień 2017, n=39 Prawie wszyscy uczestnicy badania uważają, że realizują zadania określone w regulaminie średnia ogólna kształtuje się na poziomie 4,4. Najwyższe oceny tego aspektu wskazywali przedstawiciele środowiska akademickiego i naukowego oraz JST. Nieco gorzej realizację zadań Komitetu zgodnie z regulaminem ocenili przedstawiciele organizacji pozarządowych średnia ocena 4,0.

Grupy robocze (przy KM RPO WK-P) Lp. Nazwa Grupy Nr uchwały powołującej Grupę Liczba członków Grupy Liczba spotkań/posiedzeń 1. Grupa ds. kryteriów wyboru projektów Uchwała nr 3/2015 KM RPO WK-P 2014-2020 z dnia 8 czerwca 2015 r. 16 19 2. Grupa ds. ZIT 3. Grupa ds. badań i innowacji 4. Grupa ds. EFS 5. Grupa ds. zrównoważonego rozwoju Uchwała nr 5/2015 z dnia 8 czerwca 2015 r. Uchwała nr 4/2015 z dnia 8 czerwca 2015 r. Uchwała nr 6/2015 z dnia 3 sierpnia 2015 r. Uchwała nr 8/2015 z dnia 3 sierpnia 2015 r. 14 11 15 9 19 15 11 3 6. Grupa ds. koordynacji interwencji w sektorze zdrowia Uchwała nr 9/2015 z dnia 3 sierpnia 2015 r. 8 6 7. Grupa ds. RLKS Uchwała Nr 7/2015 z dnia 3 sierpnia 2015 r. 15 5 Grupy, w których skład wchodzą członkowie Komitetu 1. Grupa Sterująca Ewaluacją Uchwała Nr 32/1085/15 z dnia 11 sierpnia 2015 r. 33 4

Realizacja polityki spójności z poszanowaniem zasady partnerstwa PROGRAMOWANIE WDRAŻANIE MONITOROWANIE EWALUACJA Udział partnerów w tworzeniu, konsultacji i aktualizacji dokumentów strategicznych / operacyjnych Przygotowywanie własnych propozycji zapisów, zmian Udział partnerów w procesie przygotowywania naborów wniosków, głównie w zakresie opracowania kryteriów wyboru projektów Przygotowywanie własnych propozycji zapisów, zmian Udział partnerów w pracach Komitetu Monitorującego, który analizuje rezultaty realizacji oraz zatwierdza sprawozdania roczne i sprawozdanie końcowe z wdrażania programu Udział partnerów w procesach dotyczących ewaluacji poprzez opiniowanie i zatwierdzanie Planu Ewaluacji RPO WK-P 2014-2020, zapoznawanie się z wynikami badań ewaluacyjnych oraz stanem wdrażania rekomendacji pobadawczych Źródło: opracowanie własne na podstawie Wytycznych w zakresie realizacji zasady partnerstwa na lata 2014-2020

Ocena współpracy z IZ RPO WK-P 2014-2020 z perspektywy partnerów na poziomie programowania (od 1 do 5, gdzie 5 oznacza najwyższą wartość) średnia ogólna 3,6 inne (jednostki podległe JST, KE, organizacje związkowe) 2,8 środowisko naukowe lub akademickie 4,0 organizacja pozarządowa 3,3 organizacja pracodawców 3,0 strona rządowa 4,0 JST 3,7 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Źródło: opracowanie własne na podstawie badania ankietowego z członkami Komitetu, lipiec-sierpień 2017, n=38 Współpraca z IZ RPO WK-P 2014-2020 na poziomie programowania z perspektywy partnerów uczestniczących w badaniu została oceniona na umiarkowanie dobrym poziomie średnia 3,6. Najlepiej ten aspekt ocenili respondenci reprezentujący stronę rządową i środowisko akademickie, najgorzej przedstawiciele innych instytucji biorących udział w badaniu.

Ocena współpracy z IZ RPO WK-P 2014-2020 z perspektywy partnerów na poziomie wdrażania (od 1 do 5, gdzie 5 oznacza najwyższą wartość) średnia ogólna 3,8 inne (jednostki podległe JST, KE, organizacje związkowe) 3,4 środowisko naukowe lub akademickie 4,0 organizacja pozarządowa 2,7 organizacja pracodawców 3,3 strona rządowa JST 4,1 4,1 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Źródło: opracowanie własne na podstawie badania ankietowego z członkami Komitetu, lipiec-sierpień 2017, n=38 Ogólna ocena współpracy z IZ na etapie wdrażania jest nieznacznie wyższa niż w przypadku etapu programowania średnia 3,8. Na poziomie poszczególnych kategorii partnerów ocena współpracy na tym etapie jest porównywalna z oceną współpracy na etapie programowania, jedynie w przypadku respondentów reprezentujących organizacje pozarządowe zaobserwowano niższą średnią wartość.

Ocena współpracy z IZ RPO WK-P 2014-2020 z perspektywy partnerów na poziomie monitorowania (od 1 do 5, gdzie 5 oznacza najwyższą wartość) średnia ogólna inne (jednostki podległe JST, KE, organizacje związkowe) środowisko naukowe lub akademickie 3,9 4,0 4,0 organizacja pozarządowa 2,7 organizacja pracodawców 3,5 strona rządowa JST 4,1 4,1 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Źródło: opracowanie własne na podstawie badania ankietowego z członkami Komitetu, lipiec-sierpień 2017, n=38 Ogólna ocena współpracy IZ z partnerami wchodzącymi w skład KM jest pozytywna 3,9 w 5- stopniowej skali. Zaobserwowano, iż w przypadku respondentów zakwalifikowanych do kategorii inne instytucji tj. jednostki podległe JST, KE czy organizacje związkowe, opinia dotycząca tego aspektu zdecydowanie wzrosła w porównaniu z oceną etapu wdrażania - z poziomu 3,4 na 4,0. Nieznaczny wzrost średniej oceny dotyczył również respondentów reprezentujących organizacje pracodawców.

Ocena współpracy z IZ RPO WK-P 2014-2020 z perspektywy partnerów na poziomie ewaluacji (od 1 do 5, gdzie 5 oznacza najwyższą wartość) średnia ogólna 3,9 inne (jednostki podległe JST, KE, organizacje związkowe) 4,2 środowisko naukowe lub akademickie 4,0 organizacja pozarządowa 3,7 organizacja pracodawców 3,3 strona rządowa JST 4,0 4,1 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Źródło: opracowanie własne na podstawie badania ankietowego z członkami Komitetu, lipiec-sierpień 2017, n=38 Współpraca IZ z partnerami wchodzącymi w skład KM na etapie ewaluacji jest oceniana bardzo pozytywnie - 3,9. Ponadto, w przypadku większości kategorii respondentów biorących udział w badaniu współpraca z IZ na etapie ewaluacji oceniona jest najlepiej w porównaniu z oceną na pozostałych etapach realizacji polityki spójności.

Ocena współpracy z sekretariatem KM RPO WK-P 2014-2020 (od 1 do 5, gdzie 5 oznacza najwyższą wartość) średnia ogólna inne (jednostki podległe JST, KE, organizacje związkowe) środowisko naukowe lub akademickie organizacja pozarządowa organizacja pracodawców strona rządowa JST 4,8 4,8 4,8 4,7 4,5 4,8 4,8 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Źródło: opracowanie własne na podstawie badania ankietowego z członkami Komitetu, lipiec-sierpień 2017, n=40 Ocena współpracy z Sekretariatem KM jest bardzo pozytywna i kształtuje się na poziomie 4,8. Zdecydowana większość badanych oceniła tę współpracę na takim samym poziomie, co średnia ogólna.

Zestawienie opinii na temat czasu na zapoznanie się z materiałami przed posiedzeniami (%) ogólna ocena 42,50% 35,00% 22,50% inne (jednostki podległe JST, KE, organizacje związkowe) 40,00% 40,00% 20,00% środowisko naukowe lub akademickie 20,00% 40,00% 40,00% organizacja pozarządowa 33,33% 66,67% organizacja pracodawców 25,00% 75,00% strona rządowa 37,50% 37,50% 25,00% JST 60,00% 13,33% 26,67% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% wystarczający niewystarczający trudno powiedzieć Źródło: opracowanie własne na podstawie badania ankietowego z członkami Komitetu, lipiec-sierpień 2017, n=40 Wśród badanych przeważa opinia, iż czas na zapoznanie się z materiałami jest wystarczający wskazuje na to 42,50% respondentów. Najlepiej badany aspekt oceniają respondenci reprezentujący JST, najgorzej organizacji pozarządowych i pracodawców.

Podsumowanie 1. Zasada partnerstwa wypełniana jest na każdym etapie realizacji RPO WK-P 2014-2020. 2. Wszystkie gremia działające przy realizacji RPO WK-P 2014-2020 zostały powołane z zachowaniem zasady partnerstwa. 3. Posiedzenia KM/Grup zwoływane były zgodnie z częstotliwością uwzględnioną w zapisach regulaminów. 4. Regulaminy pracy określają, że każdy z członków ma równe szanse udziału w podejmowaniu decyzji wypracowanych przez konkretne gremium, do którego należy. 5. Największą aktywnością, pod względem ilości odbytych posiedzeń cechował się Komitet Monitorujący i Grupa robocza ds. kryteriów wyboru projektów (po 19 posiedzeń) oraz Grupa ds. EFS (15 posiedzeń).

Podsumowanie cd. 6. Poziom zaangażowania poszczególnych kategorii partnerów był ściśle powiązany z tematyką posiedzenia. Dużą aktywność wykazywali przedstawiciele organizacji pracodawców, organizacji pozarządowych oraz JST, zarówno z ramienia IZ, jak i innych jednostek samorządowych wchodzących w skład Komitetu. 7. Komunikacja pomiędzy członkami oraz członkami i Sekretariatem funkcjonuje w sprawny sposób, a metody obecnie stosowane są oceniane bardzo pozytywnie. 8. Należy zwrócić uwagę na sygnalizowaną potrzebę zwiększenia udziału partnerów niepublicznych na każdym etapie procesu realizacji Programu. Należy zwiększyć nacisk na zbieranie i konsultowanie propozycji zapisów przed ich sformalizowaniem tj. w momencie ich tworzenia, a nie zatwierdzania.

Rekomendacje Lp. Treść rekomendacji Sposób wdrożenia rekomendacji 1. Rekomenduje się, aby lepiej planować harmonogram poszczególnych posiedzeń Komitetu i Grup roboczych. Nie należy planować posiedzeń Komitetu i Grup na ten sam dzień, co zniweluje ryzyko nachodzenia spotkań na siebie. 2. Należy podjąć działania mające na celu ułatwienie zainteresowanym podmiotom wyszukiwanie informacji na temat konsultowanych dokumentów. 3. Należy planować prace nad kryteriami wyboru projektów przy respektowaniu zapisów Regulaminów Komitetu/Grup, w których określona została szczegółowa procedura opiniowania kryteriów oraz czas na zapoznanie się z materiałami. 4. Należy położyć większy nacisk na podnoszenie potencjału merytorycznego członków Komitetu/Grup roboczych. 5. Rekomenduje się podjęcie działań, które mają na celu dokonanie weryfikacji składów poszczególnych Grup oraz Komitetu. Zamieszczanie na stronie Programu mojregion.eu informacji na temat konsultowanych dokumentów, np. przy wykorzystaniu odrębnej zakładki Konsultacje społeczne. Rekomenduje się, aby w przyszłości, w miarę możliwości, rozkładać prace nad kryteriami w taki sposób, aby wypełnione zostały zapisy Regulaminów i tym samym nie dopuszczać do sytuacji, w której członkowie Komitetu/Grupy nie mają możliwości wcześniejszego zapoznawania się ze zmianami. Organizacja większej liczby szkoleń dedykowanych członkom Komitetu/Grup roboczych zgodnie ze zgłaszanymi potrzebami. Po zweryfikowaniu składów Grup i Komitetu należy zaproponować zastąpienie członków, którzy nie uczestniczyli w żadnym posiedzeniu lub byli obecni na pojedynczych spotkaniach.

Dziękuję za uwagę