Fundacja Habitat For Humanity Poland bada z jakimi trudnościami mierzą się polskie gminy w realizacji polityki mieszkaniowej

Podobne dokumenty
Mieszkać godnie. Wspólnie budujemy politykę mieszkaniową w Polsce.

Społeczna Agencja Najmu jako instrument polityki mieszkaniowej w Polsce

Model Społecznej Agencji Najmu dla Bytomia Założenia ogólne

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA

Modele realizacji usług o określonym standardzie w gminie/powiecie/ mieście na prawach powiatu

Projekt Habitat REELIH poprawa efektywności energetycznej blokowisk w Armenii, Macedonii i Bośni

W 2014 roku ogłoszono 3 konkursy ofert: 1. Otwarty konkurs ofert ogłoszony na podstawie Zarządzenia nr 854/I/2014 Burmistrza Gołdapi z dnia 22

LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Badanie na temat mieszkalnictwa w Polsce

LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY

Cel bezpośredni

UCHWAŁA RADY MIEJSKIEJ GMINY GRYFÓW ŚLĄSKI NR XXVIII/204/09

OPRACOWANIE WYNIKÓW BADANIA

Konsultacje społeczne

Formularz wniosku dotyczącego projektu remontowo - budowlanego prowadzonego przez organizacje pozarządowe i instytucje publiczne

Monika Różycka-Górska

Informacja podsumowująca Badanie organizacji pozarządowych prowadzących działania poza granicami kraju

Jacy inwestorzy i na jakich warunkach mogą wejść w projekty MS pozyskując niezbędne finansowanie?

GOSPODAROWANIA MIESZKANIOWYM ZASOBEM GMINY USTRONIE MORSKIE

Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poznań, 29 września 2014 r.

Raport ostateczny z realizacji warsztatów konsultacyjnych założeń do aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020

DZIAŁANIA MINISTERSTWA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ NA RZECZ PRZECIWDZIAŁANIA KRZYWDZENIU DZIECI

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Forum Pełnomocników NGO. Szczecin, dnia 20 kwietnia 2010 r.

UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r.

Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012

Gminy Stawiguda z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art.3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

Strategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji pozarządowych i ich wizerunku

Wieś dla Seniorów Seniorzy dla wsi

Społeczna Agencja Najmu nowy instrument mieszkalnictwa społecznego

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

REKOMENDACJE MAŁGORZATA DRUCIAREK IZABELA PRZYBYSZ DZIAŁANIA NA RZECZ RÓWNOŚCI SZANS KOBIET I MĘŻCZYZN W ŚREDNICH FIRMACH REKOMENDACJE

Budowanie partnerstw- perspektywa socjologiczna i obywatelska dr Grzegorz Kaczmarek (ZMP)

Lokalne instrumenty polityki mieszkaniowej na potrzeby rewitalizacji obszarów kryzysowych

Sprawozdanie z działalności Fundacji Partners Polska w roku 2007

Firmowe media społecznościowe dla pracowników

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

Skrócona wersje raportu

Rola asystenta rodziny: wspomaganie rodziny w wypełnianiu podstawowych funkcji, w tym we wprowadzaniu w świat wartości

POZIOM EDUKACJI FINANSOWEJ POLAKÓW 2018

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

Organizacje pozarządowe lider ekonomii społecznej. Program wykładów szkoleniowych dla organizacji pozarządowych

Co to jest polityka senioralna?

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST

Internet a rozwój społeczny i zawodowy osób z niepełnosprawnością

Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2010

Gdańsk, dnia 29 grudnia 2014 r. Poz UCHWAŁA NR III/11/14 RADY GMINY RZECZENICA. z dnia 18 grudnia 2014 r.

rodka Pomocy Rodzinie W Lublinie

Rybnik maj 2009r.

STATUT GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W RZECZENICY POSTANOWIENIA OGÓLNE

400 SPOSOBÓW ZMNIEJSZANIA OBCIĄŻEŃ DLA BENEFICJENTÓW FUNDUSZY UE -ROLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W WYKORZYSTANIU WIEDZY PŁYNĄCEJZ EWALUACJI

ROLA OTOCZENIA W AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Wiedza zmienia przyszłość Praca zespołów interdyscyplinarnych w rozwiązywaniu problemów społecznych gminy Śrem

Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE

Podsumowanie wyników ankiety dotyczącej skutków wdrażania ustawy o nieodpłatnej pomocy prawnej i edukacji prawnej

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Z badań opinii publicznej wynika, że Romowie to jedna z najbardziej nielubianych grup społecznych w Polsce. Wiąże się z tym nie tylko wrogie

Projekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku

OBSZARY WSPÓŁPRACY NA RZECZ OSÓB WYKLUCZONYCH SPOŁECZNIE NA PRZYKŁADZIE CISTOR I MOPR W TORUNIU

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD

UCHWAŁA NR XXVII/117/2017 RADY GMINY W SOBIENIACH-JEZIORACH. z dnia 29 listopada 2017 r.

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:

Zarządzenie Nr 143/2016 Wójta Gminy Sadowne z dnia 24 października 2016 roku

Olsztyn, dnia 4 maja 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XIX/148/2016 RADY GMINY BARCIANY. z dnia 31 marca 2016 r.

Wymaganie nr 2 - Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się

Załącznik do Uchwały NR XXXIII/307/17 Rady Miejskiej w Gryfinie z dnia 23 lutego 2017 r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

INNOWACJE W KSZTAŁTOWANIU OFERTY MIESZKANIOWEJ GMINY. dr Barbara Audycka

Wizerunek organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty 16% 24% 13% 37% Wizerunek organizacji pozarządowych 1

Równość szans perspektywa pracodawców. Konferencja Szanse i wyzwania dla równości szans w ramach EFS Warszawa, 6 lutego 2013 r.

U c h w a ł a Nr XXXVI/245/2014. Rady Miejskiej w Młynarach. z dnia 13 lutego 2014 r.

Tomasz Schimanek. XV posiedzenie KST Dobre Rządzenie PO KL, Jachranka, 25 września 2012 r.

Wrocław, dnia 29 września 2014 r. Poz UCHWAŁA NR XXIX/191/14 RADY GMINY PĘCŁAW. z dnia 24 września 2014 r.

realizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck

Szkoła Podstawowa nr 2 im. Marii Konopnickiej ul. Miła Rawa Mazowiecka RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W ROKU SZKOLNYM 2015/2016

RAPORT PO DOKONANIU EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ REALIZACJA PROGRAMU WYCHOWAWCZEGO ROK SZKOLNY 2012/2013

Uchwała Nr III/22/10 Rady Gminy Skierbieszów z dnia 23 grudnia 2010r.

Rola i zadania polityki mieszkaniowej Miasta Poznania w rozwoju i odnowie śródmieścia

Partycypacja społeczna

Kondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty

Kondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty

WPŁYW ZAANGAŻOWANIA GMIN I

Badanie standardowe Eurobarometru Jesień 2012: Czy widać światło w tunelu?

ORGANIZACJA I EFEKTYWNOŚĆ POMOCY PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ

ZMIANY W UKŁADZIE WYKONAWCZYM BUDŻETU MIASTA SZCZECINA NA 2004 ROK

Współpraca organizacji pozarządowych z samorządem terytorialnym

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

Uchwała Nr LV/748/2006 Rady Miejskiej w Jaworznie. z dnia 29 czerwca 2006 r. w sprawie programu pomocy osobom zagrożonym eksmisją.

UCHWAŁA NR NR NR XIV/120/16 RADY GMINY MIĘDZYRZEC PODLASKI. z dnia 29 stycznia 2016 r.

UCHWAŁA NR /2008 RADY MIEJSKIEJ W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ. z dnia roku

Programy działao dla jednostek samorządu terytorialnego (JST)

Koncepcja pracy MSPEI

POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.

Wyznaczanie granic miejskich obszarów funkcjonalnych a zasięg działania rzeczywistych partnerstw między-samorządowych

Instrumenty finansowania budownictwa czynszowego w Polsce. Zakres prezentacji

Transkrypt:

Warszawa, 9.12.2015 r. Fundacja Habitat For Humanity Poland bada z jakimi trudnościami mierzą się polskie gminy w realizacji polityki mieszkaniowej Fundacja Habitat For Humanity Poland opublikowała raport z badania na temat problemów polskich gmin w zakresie realizacji polityki mieszkaniowej, w którym wzięło udział 1400 samorządów. Według prawa to właśnie samorządy gminne odpowiadają za zapewnienie dachu nad głową swoim mieszkańcom. Małe zasoby mieszkaniowe, długi czas oczekiwania na mieszkanie oraz zbyt mały budżet to jedne z najczęściej wskazywanych przez polskie gminy problemów realizowania polityki mieszkaniowej w Polsce. Raport Mieszkalnictwo w Polsce wydany przez Fundację Habitat for Humanity Poland jest próbą odpowiedzi na kluczowe problemy związane z trudną sytuacją mieszkaniową w Polsce. Polityka mieszkaniowa determinuje nie tylko gdzie i w jakich warunkach mieszkamy, ale też w znaczący sposób wpływa na naszą przyszłość. Często to właśnie zaplecze mieszkaniowe jest jedną z kluczowych kwestii przy decyzji o zakładaniu rodziny, emigracji czy też o podejmowaniu pracy. Godne miejsce do mieszkania jest podstawową potrzebą dla każdego człowieka i to właśnie gminy prawnie odpowiadają za to, aby to miejsce zapewnić osobo, które nie są w stanie zrobić tego samodzielnie. Skąd biorą się problemy utrudniające skuteczne wykonanie tego zadania? Samorządy mają ogromną rolę w kształtowaniu i realizowaniu polityki mieszkaniowej. Chcieliśmy zwiększyć wiedzę na temat polskiej polityki mieszkaniowej na szczeblu samorządowym i problemów gmin w tym obszarze. Wyniki tego raportu, pozwalają nam na wypracowanie rekomendacji, które będą przyświecały naszym dalszym działaniom mówi Małgorzata Salamon, dyrektor Habitat For Humanity Poland. Znacząca część badania była poświęcona kwestii trudności w realizacji polityki mieszkaniowej z punktu widzenia gmin. Większość samorządów wskazuje na rozdźwięk pomiędzy potrzebami, a możliwościami, jakie ma samorząd, aby móc realizować wyznaczone cele.

Czynniki, utrudniające realizację skutecznej polityki mieszkaniowej: Małe zasoby mieszkaniowe polskich gmin - 65% przebadanych gmin posiada mniej niż 100 mieszkań komunalnych, tymczasem w kolejkach po nie stoi około 80 tys. potrzebujących. Duża liczba osób potrzebujących wsparcia mieszkaniowego ze strony samorządu, jednocześnie małe możliwości/chęci zgłoszenia takiej potrzeby - dość często gminy nie przyjmują wniosków, ponieważ nie posiadają zaplecza mieszkaniowego, a sami potrzebujący znając ten stan rzeczy, nie składają podań. Długi czas oczekiwania na mieszkanie ponad 15% ankietowanych gmin określa średni czas oczekiwania na mieszkanie na okres od 4 do 7 lat. Zbyt mały budżet na realizowanie polityki mieszkaniowej ponad 70% badanych gmin przeznacza niecałe 5% rocznego budżetu na mieszkalnictwo. Negatywna ocena urzędników na temat polskiej polityki mieszkaniowej programy rządowe skierowane na wsparcie mieszkalnictwa pozytywnie oceniło jedynie 11,7% badanych gmin. W badaniu jakościowym, pytani o trudności urzędnicy, najczęściej wymieniali właśnie czynniki materialne: brak odpowiednich funduszy oraz mieszkań do rozdysponowania wśród osób potrzebujących. Poza tym w ich opiniach powtarzały się również następujące stwierdzenia: Polityka mieszkaniowa nie stanowi priorytetu dla polskiego rządu. Samorządy czują się w tej kwestii opuszczone i zdane na siebie. Brak rzeczowej debaty publicznej w tym zakresie, niewielu polityków i dziennikarzy posiadających wiedzę w tym obszarze. Niski poziom wiedzy społeczeństwa. Gminy często odczuwają sprzeciw względem swoich działań. W opinii urzędników mieszkańcy są dość sceptycznie nastawieni do programów nakierowanych na pomoc osobom wykluczonym oraz do beneficjentów działań pomocowych. Potrzeba zmian na szczeblu ustawodawczym. Badanie często wspominają ustawę O ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego (21 czerwca 2001 r.) w wyniku, której mieszkania są często niesłusznie przetrzymywane przez ich najemców. Gminy aktywne i bierne Polityka mieszkaniowa jest postrzegana przez jednostki samorządu terytorialnego w różny sposób. Na podstawie badania przeprowadzonego przez Fundację Habitat for Humanity Poland można wyróżnić 3 typy samorządów bierne, umiarkowane oraz aktywne. Gminy Bierne są to samorządy, które interpretują obowiązujące przepisy prawne w sposób minimalistyczny. Ograniczają się do realizacji niezbędnych działań oraz stosują standardowe rozwiązania. Urzędnicy mają obawy przed podejmowaniem działań innowacyjnych i nowatorskich - obawy te związane są z odpowiedzialnością pracowniczą w przypadku niepowodzenia. W związku z tym starają się nie wychodzić poza sprawdzone i bezpieczne schematy. Samorządy mają poczucie, że zadania w zakresie rozwiązywania problemów mieszkaniowych zostały im narzucone odgórnie. Ich zdaniem wykracza to poza ich kompetencje i możliwości, dlatego też liczą na wprowadzenie nowych rozwiązań przez władze centralne, czy to poprzez zmianę przepisów prawa, czy też poprzez zwiększenie środków finansowych przyznawanych gminie. Gminy takie najczęściej nie dostrzegają w organizacjach pozarządowych partnera do dialogu i ograniczają się do współpracy wyłącznie z publicznymi instytucjami pomocy społecznej. Gminy Umiarkowane samorządy tego typu podchodzą bardziej elastycznie do obowiązujących ustaw. W ich podejściu do polityki mieszkaniowej można odnaleźć poczucie

zrozumienia trudnej sytuacji osób wykluczonych mieszkaniowo. Gminy te starają się stworzyć takie procedury, które rzeczywiście pomogą osobom potrzebującym. W tym celu poszukuje się sprawdzonych rozwiązań i dobrych praktyk stosowanych przez inne samorządy. Zdaniem urzędników polityka społeczna w zakresie mieszkalnictwa nie jest obecnie dostatecznie efektywna, dlatego należałoby wprowadzić rozwiązania systemowe. Przedstawiciele samorządów umiarkowanych współpracują z organizacjami pozarządowymi, lecz traktują je przede wszystkim jako potencjalnych podwykonawców. Obszary działania, jakie widzą dla NGO to: edukowanie, informowanie, wsparcie emocjonalne i psychologiczne, towarzyszenie beneficjentom. Gminy Aktywne to te samorządy, które starają się samodzielnie wypracowywać własną politykę mieszkaniową. Zdają sobie sprawę z ograniczeń i trudności związanych z mieszkalnictwem, mimo to podejmują próbę stworzenia modelowych rozwiązań. Urzędnicy są otwarci i elastycznie interpretują prawo oraz uchwały. Skoro obszar polityki mieszkaniowej spoczywa na nich, chcą mieć maksimum samodzielności. Mają poczucie, że brakuje im rozwiązań systemowych, narzędzi oraz środków do realizacji niektórych pomysłów. Dużą rolę widzą w lobbingu na rzecz zmiany niektórych przepisów prawa. Sięgają po dobre praktyki sprawdzone w innych samorządach oraz NGO. Tych ostatnich postrzegają jako partnerów, chcą z nimi współpracować oraz korzystać z ich wiedzy. Są otwarci na działania NGO we wszystkich obszarach, m.in. w: lobbowaniu na tematy mieszkaniowe w rządzie czy w Sejmie, tworzeniu nowych lokali przeznaczonych dla osób wykluczonych, pomocy remontowej oraz wsparciu edukacyjnym. Różnica w postawach gmin wobec polityki mieszkaniowej jest bardzo zauważalna. Wyniki naszego raportu, są podstawą do planowania dalszych działań, które pozwolą aktywizować jak największą liczbę urzędników odpowiedzialnych za te kwestie. Chcielibyśmy pomóc w szerszej promocji dobrych praktyk w prowadzeniu polityki mieszkaniowej przez gminy. mówi Małgorzata Salamon, dyrektor Habitat For Humanity Poland. Głównym celem akcji jest stworzenie sieci komunikacji między samorządowcami, NGO oraz władzą centralną, aby promować skuteczne rozwiązania problemów mieszkaniowych. Ma ona być także okazją do poszerzenie dyskusji na temat polityki mieszkaniowej oraz dotarcia do decydentów.

Problemy polskich gmin Szczegółowe wyniki raportu Mieszkalnictwo w Polsce (wybrane zagadnienia) 1. Małe zasoby mieszkaniowe polskich gmin Jedynie co dziesiąta gmina dysponowała liczbą mieszkań komunalnych wahającą się między 100 a 300 lokalami. Zbliżona liczba gmin dysponowała więcej niż 300, natomiast ponad 6% gmin deklaruje BRAK mieszkań komunalnych. 2014 6,40% 64,60% 11,10% 15,00% 3,00% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Brak mieszkań 1-100 mieszkań 101-300 mieszkań Ponad 300 mieszkań Brak Danych Jeszcze gorsza sytuacja panuje w kwestii mieszkań socjalnych. W 2014 roku, co czwarta gmina nie dysponowała mieszkaniami socjalnymi. Ponad połowa posiadała natomiast mniej niż 100 lokali tej kategorii. 2014 25,50% 59,60% 5,10% 15,00% 7,20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Brak mieszkań 1-100 mieszkań 101-300 mieszkań Ponad 300 mieszkań Brak Danych Patrząc na powyższe wykresy, możemy też dojrzeć kolejny problem sytuacja Polskich gmin w kwestii liczby lokali mieszkalnych nie ulega większym zmianom od 15 lat. Taki stan rzeczy owocuje niewydolną polityką mieszkaniową, a ta z kolei przekłada się bezpośrednio na pogłębiające się wykluczenie mieszkaniowe. 2. Duża liczba osób potrzebujących wsparcia mieszkaniowego ze strony samorządu, jednocześnie małe możliwości/chęci zgłoszenia takiej potrzeby Dla Uzupełnienia danych na temat gminnych lokali mieszkalnych, należy wspomnieć o liczbie wniosków, jakie wpływają do urzędów z prośbą o pomoc w tej kwestii. Według danych z raportu, w wielu gminach takich wniosków nie ma, lecz nie obrazuje to realnej sytuacji. Ta łączy się z faktem, iż gminy nie przyjmują wniosków, ponieważ nie posiadają zaplecza mieszkaniowego, a sami potrzebujący znając ten stan rzeczy, nie składają podań.

2014 23,10% 66,20% 4,30% 6,40% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Brak wniosków 1-100 wniosków Ponad 101 wniosków Brak Danych 3. Długi czas oczekiwania przyjmowanych Posiadane zasoby mieszkaniowe oraz liczba przyjmowanych wniosków, ściśle wiąże się z czasem oczekiwania na mieszkanie. W badaniu pytano o średni czas oczekiwania na mieszkanie komunalne lub socjalne. Wyniki przedstawiają się jak poniżej. Brak mieszkań/brak oczekujących Do 6 miesięcy Od 6 miesięcy do 1 roku Od 1 roku do 2 lat Od 2 do 4 lat Od 4 do 7 lat Od 7 do 10 lat Powyżej 10 lat Inne Brak Danych Nie dotyczy 1,70% 1,20% 8,90% 5,50% 7,70% 8,30% 4,60% 12,00% 15,10% 15,50% 19,50% 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 4. Zbyt mały budżet na realizowanie polityki mieszkaniowej Polityka mieszkaniowa ze względu na swoją specyfikę obarczona jest wysokimi kosztami oraz koniecznością działań długookresowych. Niestety podczas planowania budżetów rzadko brana jest za kwestię kluczową. Ponad 70% gmin przeznacza niecałe 5% rocznego budżetu na mieszkalnictwo.

Procent ogólnego budżetu gminy przeznaczony na mieszkalnictwo w 2014 roku 1% 18% 0% 8% 73% poniżej 5 % 5% - 15% 15% - 30% powyżej 30% Nie uwzględniono w budżecie Działania jakie gminy podejmują w ramach tych funduszy to przede wszystkim remonty i naprawy bieżące (73,5%), utrzymanie mieszkań (28,8%) oraz ich modernizacje (18,7%). W budżecie sektora mieszkaniowego w co piątej gminie (21,9% ) uwzględniane są także takie rzeczy jak ubezpieczenie lokali, dodatki mieszkaniowe czy zaliczki remontowe. 6. Negatywna ocena urzędników na temat polskiej polityki mieszkaniowej Ostatnia, najkrótsza część badania, była opiniotwórcza. Gminy zostały zapytane jak oceniają programy rządowe oraz fundusze celowe. Wydźwięk pozytywny miało zaledwie 11,7% odpowiedzi, negatywny 23,7%. Znaczna większość (64,7%) udzieliła odpowiedzi neutralnej: Ani dobrze, ani źle, co może wynikać z tego, iż gminy nie korzystają lub w ogóle nie znają owych programów. Drugie opiniotwórcze pytanie dotyczyło ogólnej opinii polskiej polityki mieszkaniowej w skali od 1 do 10, gdzie 1 to bardzo źle, a 10 bardzo dobrze. Opinie urzędników rozkładały się następująco: 2% 1% 1% 0% 1 6% 8% 13% 2 3 4 25% 5 6 25% 7 8 19% 9 10 Więcej danych na temat mieszkalnictwa w Polsce znajduje się w raporcie dostępnym na stronach internetowych www.habitat.pl oraz www.forummieszkaniowe.org...

Polska jako kraj, w którym mieszka się godnie Fundacja Habitat for Humanity Poland przygotowała Raport Mieszkalnictwo w Polsce jako podstawę debaty na temat poprawy sytuacji mieszkaniowej. Rekomendacje z niego płynące w perspektywie długoterminowej wymagają zmian legislacyjnych oraz uwrażliwienia społeczeństwa na temat konieczności poprawy standardów mieszkaniowych. Wszyscy powinniśmy mieć świadomość, jak ogromny wpływ ma ten problem na pozostałe kwestie społeczne, takie jak: rynek pracy, polityka rodzinna czy wykluczenie społeczne. Projekt Społeczne Forum Polityki Mieszkaniowej jest współfinansowany z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji... Habitat for Humanity Poland to organizacja pozarządowa, której misją jest zapewnienie godnego miejsca do życia niezamożnym osobom zagrożonym wykluczeniem mieszkaniowym. Organizacja pomaga tym, którzy nie mają gdzie mieszkać lub mieszkają poniżej dopuszczalnych norm. Habitat for Humanity buduje i remontuje domy, przy wsparciu samych beneficjentów, wolontariuszy, darczyńców i organizacji habitatowskich z innych krajów. Od 38 lat istnienia organizacja zbudowała już ponad 800 000 domów na całym świecie, zapewniając dach nad głową dla dwóch milionów ludzi. www.habitat.pl; www.forummieszkaniowe.org Kontakt prasowy: Monika Zgierun Konkret PR Tel: 664 966 238 @: m.zgierun@konkretpr.pl