Kryteria współpracy, efekt transgraniczny i partnerstwo w projekcie transgranicznym. Logika projektu: definiowanie problemu / uzasadnienie projektu formułowanie celów, zadań, działań. Produkty projektu i grupy docelowe. Dobór wskaźników. Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia 2014-2020 Dorota Patrzałek 10 i 11 października 2018 r. Bolesławiec/ Zgorzelec
KRYTERIA WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ Współpraca transgraniczna: wspólne przygotowanie (obowiązkowe!) wspólna realizacja (obowiązkowe!) wspólne finansowanie wspólny personel (W jakim stopniu spełnione są kryteria współpracy transgranicznej?)*
KRYTERIA WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ Efekt transgraniczny: Wyzwania, które nie mogą zostać przezwyciężone pojedynczo, ale wymagają wspólnych działań transgranicznych i tylko dzięki takiemu partnerstwu dany problem może zostać rozwiązany.
PARTNERSTWO W PROJEKCIE TRANSGRANICZNYM - Rola beneficjenta wiodącego W porozumieniu i we współpracy z partnerami projektu, beneficjent wiodący przygotowuje projekt, a następnie w imieniu wszystkich partnerów, składa wniosek o dofinansowanie do WS. Beneficjent wiodący koordynuje współpracę pomiędzy partnerami w procesach naboru i oceny projektów, a także realizacji projektu.
PARTNERSTWO W PROJEKCIE TRANSGRANICZNYM - Rola beneficjenta wiodącego Podczas realizacji projektu głównym zadaniem beneficjenta wiodącego jest koordynacja całości działań oraz zapewnienie należytego zarządzania finansowego i realizacji projektu. Niezwykle ważna jest regularna komunikacja i wymiana informacji w ramach partnerstwa (m.in. wnioski o płatność, promocja wydarzeń w projekcie, zmiany w projektach, bieżąca komunikacja z WS)
LOGIKA PROJEKTU - Kluczowe pytania Definiowanie problemu/ uzasadnienie projektu Jaki problem obszaru wsparcia chcemy rozwiązać lub ograniczyć? i/ lub Jaki potencjał obszaru wsparcia chcemy rozwijać? (Na ile jasno i jednoznacznie opisano problemy, które wnioskodawca chce rozwiązywać, wyzwania, które chce podejmować lub potencjały, które chce rozwijać i na ile potrzeba podjęcia ich w projekcie została należycie uzasadniona?)*
LOGIKA PROJEKTU - Kluczowe pytania Jaką pozytywną zmianę na obszarze wsparcia przyniosą rezultaty projektu i jakie korzyści odniosą grupy docelowe adresaci projektu? (Jakie korzyści/jakie pozytywne zmiany dla polskiej i saksońskiej części obszaru wsparcia przyniosą efekty projektu?)*
LOGIKA PROJEKTU Kolejne ważne pytania 1. Czy i w jakim stopniu nasze zamierzenia wpisują się w cele wybranej osi priorytetowej programu? Cel szczegółowy I osi priorytetowej: Zwiększenie atrakcyjności obszaru wsparcia poprzez utrzymanie i świadome wykorzystanie potencjału wspólnego dziedzictwa kulturowego i naturalnego.
LOGIKA PROJEKTU Kolejne ważne pytania Cel szczegółowy IV osi priorytetowej: Intensyfikacja instytucjonalnej i partnerskiej współpracy pomiędzy obywatelami i instytucjami we wszystkich obszarach życia publicznego na rzecz rozwoju pogranicza.
LOGIKA PROJEKTU Kolejne ważne pytania 2. Jaki będzie ogólny (główny, zasadniczy) cel projektu? Cel projektu musi wpisywać się w cel szczegółowy danej osi priorytetowej. (W jakim stopniu zakładane w projekcie cele/ rezultaty/produkty wiążą się (są zgodne) z celami szczegółowymi i rezultatami programu?)*
LOGIKA PROJEKTU Kolejne ważne pytania 3. Ile i jakie cele szczegółowe powinny prowadzić do realizacji celu ogólnego? Można zdefiniować max. 3 cele szczegółowe projektu 4. Jakie zadania trzeba zrealizować dla osiągnięcia ww. celów? W projekcie może być max. 5 zadań Zaleca się, aby w każdym zadaniu uczestniczył partner ze strony polskiej i saksońskiej
LOGIKA PROJEKTU Kolejne ważne pytania 5. Jakich działań będzie wymagać realizacja każdego zadania? Należy określić działania 6. Kto będzie adresatem tych działań? Należy określić grupy docelowe (Na ile jednoznacznie zostały określone (rodzajowo, geograficznie) grupy docelowe działań projektowych po obu stronach granicy?)*
LOGIKA PROJEKTU Kolejne ważne pytania 7. Co powstanie dzięki tym działaniom jakie będą produkty projektu? Przykładowe produkty projektu: Ścieżka rowerowa Transgraniczny rajd rowerowy Miejsce postojowe/wypoczynku Rodzinny piknik przy jednym z miejsc wypoczynku
Przykładowe produkty projektu cd.: Zorganizowane seminaria dot. planowania przestrzennego Zorganizowana konferencja dot. rozwoju pogranicza Zakupiony sprzęt służący poprawie bezpieczeństwa Przygotowany program szkolenia specjalistycznego (Jaki potencjał wykazuje projekt w odniesieniu do możliwości długoterminowego wykorzystania jego rezultatów?)*
LOGIKA PROJEKTU Kolejne ważne pytania 8. Jaki poziom wskaźników produktu zostanie osiągnięty w ramach projektu? Wskaźniki produktu dla Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia 2014-2020 Program realizowany w ramach celu Europejska Współpraca Terytorialna Wskaźniki projektowe ujęte są dla każdej osi priorytetowej w odrębnej broszurze. Oś priorytetowa 1. Wspólne dziedzictwo naturalne i kulturowe
WSKAŹNIKI - wybór W przypadku I osi wskaźnik 1.1 jest wskaźnikiem programowym i możliwy do wyboru jedynie w przypadku braku innych pasujących wskaźników i tylko po konsultacji z WS W przypadku IV osi wskaźnik 4.2 jest wskaźnikiem programowym i możliwy do wyboru jedynie w przypadku braku innych pasujących wskaźników i tylko po konsultacji z WS
OPIS WSKAŹNIKA Nazwa Typ wskaźnika Kategoria Powiązanie ze wskaźnikiem programowym Jednostka miary Definicja Uwagi Pomiar Potwierdzenie Odniesienie do wskaźnika programowego (Na ile wskaźniki dobrane do zadań, odpowiadają działaniom w ramach tego zadania i na ile realnie i poprawnie oszacowano ich wartości docelowe?)*
Dziękuję za uwagę Dorota Patrzałek Główny Specjalista 0048 71/ 75 80 981 Wspólny Sekretariat PL-SN 2014-2020 / ul. Św. Mikołaja 81, IV piętro 50-126 Wrocław kontakt@plsn.eu http://www.plsn.eu Interreg PL-SN 2014-2020 Wykorzystano zdjęcia/ grafiki ze strony: https://pixabay.com