Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia Natalia Malkiewicz 23 sierpnia 2017 r. Jelenia Góra

Transkrypt

1 Konstruowanie (logika) projektu - definiowanie problemu / uzasadnienie projektu, formułowanie celów, zadań, działań, dobór grup docelowych i wskaźników Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia Natalia Malkiewicz 23 sierpnia 2017 r. Jelenia Góra

2 JAK PRZYGOTOWAĆ LOGIKĘ PROJEKTU?

3 KLUCZOWE PYTANIA Motywacja Jaki problem obszaru wsparcia chcemy rozwiązać lub ograniczyć? Jaki potencjał obszaru wsparcia chcemy rozwijać? Co i dlaczego chcemy osiągnąć? Cel i spodziewany rezultat Jaką pozytywną zmianę na obszarze wsparcia przyniosą rezultaty projektu i jakie korzyści odniosą grupy docelowe adresaci projektu?

4 KOLEJNE WAŻNE PYTANIA 1. Czy i w jakim stopniu nasze zamierzenia wpisują się w cele wybranej osi priorytetowej programu? 2. Jaki będzie ogólny (główny, zasadniczy) cel projektu? 3. Ile i jakie cele szczegółowe powinny prowadzić do realizacji celu ogólnego? 4. Jakie zadania trzeba zrealizować dla osiągnięcia ww. celów?

5 KOLEJNE WAŻNE PYTANIA 5. Jakich działań będzie wymagać realizacja każdego zadania? 6. Kto będzie adresatem tych działań? 7. Co powstanie dzięki tym działaniom jakie będą produkty projektu? 8. Jaki poziom wskaźników produktu zostanie osiągnięty w ramach projektu?

6 Definicja problemu/wyzwania, czyli celu ogólnego oraz celów szczegółowych projektu, a następnie powiązanych z nimi zadań i działań generujących POZYTYWNĄ ZMIANĘ dla grup docelowych i obszaru wsparcia i tym samym konkretne produkty przyczyniające się do realizacji wskaźników Programu.

7 Należy określić: Cel projektu Cele szczegółowe projektu (max. 3) Rezultaty projektu W ramach poszczególnych zadań (max. 5) należy określić: Działania projektowe Grupy docelowe Produkty projektu Projektowe wskaźniki produktu i ich przeliczanie na wskaźniki programowe

8 Projekt przedsięwzięcie zamierzające do osiągnięcia założonego celu określonego wskaźnikami, posiadające określony początek i koniec realizacji, zgłoszone do objęcia albo objęte współfinansowaniem EFRR w ramach programu. Zadanie grupa powiązanych działań prowadzących do uzyskania produktów. Każde zadanie prowadzi do realizacji przynajmniej jednego wskaźnika produktu projektu. Działanie czynność realizowana w ramach zadania (kilka działań składa się na zadanie).

9 Rezultaty a produkty Rezultaty bezpośrednie korzyści dla obszaru wsparcia, jakie przyniesie realizacja projektu poprzez wykorzystanie produktów projektu. Powinny wyrażać pozytywną zmianę, do której dążą działania projektu. Produkty - dobra materialne lub usługi, które beneficjent wytworzy w ramach projektu, dzięki otrzymanemu dofinansowaniu, np. konferencje, wystawy, ekspertyzy, koncepcje edukacyjne, warsztaty.

10 Grupy docelowe osoby, którym realizacja projektu przyniesie korzyści grupy docelowe bezpośrednie; grupy docelowe pośrednie.

11 Projektowe wskaźniki produktu Należy określić wartości docelowe dla każdego wskaźnika; W przypadku projektów trwających dłużej niż 12 m-cy należy określić wartości pośrednie dla wskaźnika; Wskaźniki odnoszące się do przedmiotu projektu - min. 1 wskaźnik dla projektu; Wskaźniki odnoszące się do grupy docelowej - min. 1 wskaźnik dla projektu.

12 Projektowe wskaźniki produktu Wyłącznie dla celów statystycznych: Wskaźniki dot. przedmiotu projektu powinny być przedstawiane z uwzględnieniem polityk horyzontalnych, np. Liczba wspartych obiektów infrastruktury edukacyjnej, w tym dostosowanych/przeznaczonych do potrzeb osób niepełnosprawnych; Wskaźniki dot. grupy docelowej powinny być przedstawiane z uwzględnieniem kryterium współpracy, np. Liczba osób korzystających z infrastruktury edukacyjnej objętej wsparciem z uwzględnieniem udziału Polaków i Niemców.

13

14

15 UWAGA: punkty 3.1 (logika projektu) i 3.2 oraz 3.3 muszą być spójne.

16 Dziękuję za uwagę Natalia Malkiewicz Główny Specjalista KONTAKT: Wspólny Sekretariat PL-SN ul. Św. Mikołaja 81, IV piętro Wrocław tel. 71/