O systemach D-Sight Charakterystyka



Podobne dokumenty
MATEMATYCZNE METODY WSPOMAGANIA PROCESÓW DECYZYJNYCH

Wielokryterialne wspomaganie decyzji Redakcja naukowa Tadeusz Trzaskalik

Metody ilościowe w badaniach ekonomicznych

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA. Część nr 4.3

Investing f or Growth

Teraz bajty. Informatyka dla szkół ponadpodstawowych. Zakres rozszerzony. Część 1.

METODY WSPOMAGANIA DECYZJI MENEDŻERSKICH

Jacek Skorupski pok. 251 tel konsultacje: poniedziałek , sobota zjazdowa

Prezentacja aplikacji

Agencja Interaktywna

Firma Informatyczna ASDER. Prezentacja. Serwer danych lokalnych. Przemysław Kroczak ASDER

Funkcje systemu infokadra

Opis przedmiotu: Badania operacyjne

Informatyka wspomaga przedmioty ścisłe w szkole

Spis treści. Wstęp Rozdział 1. Wprowadzenie do pakietu Office Rozdział 2. Edytory tekstu program Word... 15

Narzędzia Informatyki w biznesie

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA

Projekt przejściowy 2015/2016 BARTOSZ JABŁOŃSKI, TOMASZ JANICZEK

OPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA

PORTAL ŁÓDŹ AKTYWNYCH OBYWATELI WYKORZYSTANIE NARZĘDZIA INFORMATYCZNEGO

Dr Andrzej Podleśny Poznań, dnia r. MODUŁ KSZTAŁCENIA (SYLABUS)

Uchwała Nr 59/2016/IX Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 15 grudnia 2016 r.

Semantyczny Monitoring Cyberprzestrzeni

Opis przedmiotu. Karta przedmiotu - Badania operacyjne Katalog ECTS Politechniki Warszawskiej

tel.: (+48) mail.

Włącz autopilota w zabezpieczeniach IT

MOJA FIRMA PLUS. bankowość elektroniczna dla małych i średnich firm

dr hab. inż. Andrzej Żyluk, prof. ITWL Warszawa r. Instytut Techniczny Wojsk Lotniczych ul. Ks. Bolesława Warszawa RECENZJA

StatSoft profesjonalny partner w zakresie analizy danych

TWÓJ BIZNES. Nasz Obieg Dokumentów

System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki

PLAN SZKOLEŃ FEMAP. Nasza oferta: Solid Edge najefektywniejszy dostępny obecnie na rynku system CAD klasy mid-range,

Portale raportowe, a narzędzia raportowe typu self- service

MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć

Oferta dla Powiatowych Urzędów Pracy

Infrastruktura informatyczna w polskich dużych i średnich firmach

Microsoft Project 2016 : krok po kroku / Carl Chatfield, Timothy Johnson. Warszawa, Spis treści

Szkolenie autoryzowane. MS Administracja i obsługa Windows 7. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

Opis przedmiotu. Karta przedmiotu - Badania operacyjne Katalog ECTS Politechniki Warszawskiej

GfK REGIOGRAPH Odpowiedzi na pytania gdzie? GfK Polonia, kwiecień GfK 2016 GfK RegioGraph 2016 Kwiecień

TABELE PRZESTAWNE W CONTROLLINGU I ANALIZIE SPRZEDAŻY SZKOLENIE OTWARTE KRAKÓW 8 GODZIN DYDAKTYCZNYCH. Controlling Node Próchnicki Wojciech

PROJEKT INŻYNIERSKI I

SHAREPOINT SHAREPOINT QM SHAREPOINT DESINGER SHAREPOINT SERWER. Opr. Barbara Gałkowska

Instytut Maszyn Roboczych i Pojazdów Samochodowych. Dr hab. inż. Krzysztof Bieńczak, prof. PP Dr inż. Marcin Kiciński Mgr inż.

Bartłomiej Graczyk MCT,MCITP,MCTS

POLITYKA DOTYCZĄCA PLIKÓW COOKIE

Podejmowanie decyzji gospodarczych

KOMPLEKSOWA OFERTA SZKOLEŃ MS EXCEL. z konsultacjami

Microsoft Project 2013 Krok po kroku

PLAN SZKOLEŃ Femap. Nasza oferta: Solid Edge najefektywniejszy dostępny obecnie na rynku system CAD klasy mid-range,

RODO a programy Matsol

Internet TeleControl VITOCOM 300 VITODATA 300

Wykorzystanie standardów serii ISO oraz OGC dla potrzeb budowy infrastruktury danych przestrzennych

Kierunek Zarządzanie II stopnia Szczegółowe efekty kształcenia i ich odniesienie do opisu efektów kształcenia dla obszaru nauk społecznych

Opracowanie systemu monitorowania zmian cen na rynku nieruchomości

Case study strona firmowa

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z ZAJĘĆ KOMPUTEROWYCH W KLASIE 4 SZKOŁY PODSTAWOWEJ

FORMULARZ OFERTOWY DOSTAWA OPROGRAMOWANIA INŻYNIERSKIEGO OPARTEGO NA ŚRODOWISKU DO ZARZĄDZANIA CYKLEM ŻYCIA PRODUKTU PLM LISTOPAD 2011

Opcje raportów. łatwe i czytelne raportowanie

Uchwała Nr./2012 Senatu Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu z dnia 29 czerwca 2012 r.

Nowe narzędzia zarządzania jakością

VENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży. dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl info@dcs.pl Warszawa,

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2010 Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Uchwała Nr 69 /2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 31 maja 2012 roku

Compuware Changepoint. Portfolio Management Tool

5. Wprowadzenie do prawdopodobieństwa Wprowadzenie Wyniki i zdarzenia Różne podejścia do prawdopodobieństwa Zdarzenia wzajemnie wykluczające się i

Seminarium Zastosowania statystyki i data mining w badaniach naukowych. Warszawa, 15 września 2015

KURSY DLA ZAWODU TECHNIK INFORMATYK

Projekt przejściowy 2016/2017 BARTOSZ JABŁOŃSKI

Zintegrowany System Zarządzania Firmą HERMES MODUŁ ZARZĄDZANIE KONTAKTAMI (CRM)

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?

Firma Informatyczna ASDER. Prezentacja. Serwer danych zdalnych. Przemysław Kroczak ASDER

REFERAT PRACY DYPLOMOWEJ Temat pracy: Projekt i realizacja serwisu ogłoszeń z inteligentną wyszukiwarką

GanttProject /Microsoft Project. Danuta Golec

TELEMEETING BLISKI KONTAKT NA ODLEGŁOŚĆ

Zastosowanie informatyki na lekcjach geografii

Oprogramowanie biurowe. Podręcznik do nauki zawodu technik informatyk

Tom 6 Opis oprogramowania

DESIGNER APPLICATION. powered by

Rynek IT w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Czy nauczyciele wykorzystują nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne w kształceniu? Raport z badań.

WIELOKRYTERIALNE PORZĄDKOWANIE METODĄ PROMETHEE ODPORNE NA ZMIANY WAG KRYTERIÓW

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA

Uchwała obowiązuje od dnia podjęcia przez Senat. Traci moc Uchwała nr 144/06/2013 Senatu Uniwersytetu Rzeszowskiego z 27 czerwca 2013 r.

Specjalność Optymalizacja Decyzji Menedżerskich. Katedra Badań Operacyjnych Uniwersytetu Łódzkiego

Działania na rzecz aktywności osób dojrzałych w sieci. Warszawa, 27 marca 2014 r.

MS Excel od podstaw do analiz biznesowych

Bydgoskie Centrum Archiwizacji Cyfrowej sp. z o.o.

Podejmowanie decyzji - sztuka dobrego wyboru

CENNIK Promocyjny AUDATEX

DHL24 GŁÓWNY UŻYTKOWNIK

MINIMALNE WYMAGANIA FUNKCJONALNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Efekty kształcenia. Tabela efektów kształcenia

Jerzy Berdychowski. Informatyka. w turystyce i rekreacji. Materiały do zajęć z wykorzystaniem programu. Microsoft Excel

Załącznik Nr 1. Istotne warunki zamówienia do przetargu nieograniczonego na wykonanie pakietu usług programistycznych

Założenia programu InfoTrick

CASE STUDY Jak Amica kupiła flotę samochodową i na tym zaoszczędziła?

Transkrypt:

O systemach D-Sight Charakterystyka Systemy wspomagania podejmowania decyzji firmy D-Sight Nawet stosunkowo proste problemy decyzyjne wymagają wieloaspektowej (wielokryterialnej) analizy. Jest to racjonalne postępowanie, którym często kierujemy się w życiu. Podejmując decyzję o zakupie mieszkania rozpatrujemy nie tylko jego cenę, ale także atrakcyjność jego lokalizacji. Menedżer, który staje przed zadaniem wyboru lokalizacji dla nowego sklepu, powinien oceniać dostępne warianty pod kątem potencjału regionu, stopnia konkurencji, kosztu inwestycji w regionie itp. Wybór projektu (lub puli projektów) do realizacji, wybór struktury portfela inwestycyjnego, uszeregowanie firm z uwzględnieniem wielu wskaźników jakości oto kolejne przykłady problemów decyzyjnych, wcale niełatwych. Problem komplikuje się, gdy trzeba uwzględnić interesy wielu stron! Dyrektor finansowy firmy może mieć zupełnie inne preferencje co do wyboru lokalizacji dla nowego sklepu niż dyrektor do spraw marketingu. Czy można ułatwić decydentowi podejmowanie złożonych decyzji? Tak! Stosując odpowiednie oprogramowanie, które pozwoli mu zrozumieć naturę problemu i podjąć decyzję w zgodzie z jego preferencjami i doświadczeniem. Rolę cyfrowego asystenta w procesie podejmowania decyzji pełni oprogramowanie D-Sight. Oprogramowanie D-Sight wspomaga podejmowanie decyzji podczas rozwiązywania złożonych, wielokryterialnych problemów decyzyjnych. Dzięki intuicyjnemu interfejsowi graficznemu stanowi ono bardzo użyteczne narzędzie do stosowania w praktyce. Oprogramowanie D-Sight stosowane jest sektorach prywatnym i publicznym (m.in. służba zdrowia, wojskowość, ochrona środowiska i zrównoważony rozwój, transport) oraz ośrodkach badawczych i akademickich na całym świecie. Oprogramowanie to implementuje ugruntowane metody analizy wielokryterialnej, t.j. metody klasy PROMETHEE oraz metodę graficznej analizy wielokryterialnego problemu decyzyjnego o nazwie GAIA. Oprogramowanie D-Sight łączy zaawansowany aparat matematyczny z przejrzystym i wygodnym interfejsem użytkownika, dzięki czemu stanowi ono silne wsparcie dla użytkownika. Oprogramowanie D-Sight to rodzina trzech produktów: D-Sight CDM (Collaborative Decision-Making Tool) uniwersalne narzędzie dla wspomagania podejmowania decyzji z uwzględnieniem wielu decydentów (stron grupowe podejmowanie decyzji); D-Sight Sourcing (Strategic Sourcing Analysis Tool) narzędzie do analizy i wyboru najkorzystniejszej oferty przetargowej, stosowane np. przy wyborze najlepszego dostawcy (towarów, półproduktów lub usług). D-Sight Portfolio (Project Portfolio Optimization Tool) narzędzie wspomagające analizę i wybór puli projektów do realizacji (lub ich uszeregowanie), przy zdefiniowanych przez użytkownika ograniczeniach; dzięki niemu, możliwe jest szeregowanie projektów od najbardziej, do najmniej atrakcyjnych. Oprogramowanie D-Sight to: ułatwienie podejmowania racjonalnych decyzji; standaryzacja procesu decyzyjnego; ułatwienie zrozumienia natury rozwiązywanego problemu; oszczędność czasu przy analizie złożonych problemów decyzyjnych; łatwość uzasadniania dokonanych wyborów; usługa w chmurze (D-Sight.WEB), pozwalająca na grupową pracę przy projektach z dowolnego urządzenia z dostępem do Internetu (komputer, tablet, smartfon). Treeffect T. Chyba J. Miroforidis Sp. J. str. 1/6

O systemach D-Sight Charakterystyka (cd.) Od strony funkcjonalnej, oprogramowanie D-Sight zapewnia: definiowanie problemu i jego łatwą modyfikację (dodawanie/usuwanie wariantów, kryteriów; grupowanie kryteriów/wariantów; wyrażanie preferencji); definiowanie uczestników projektu (decydentów) i ich wpływu na proces decyzyjny; ocenę i szeregowanie wariantów decyzyjnych, z uwzględnieniem preferencji decydenta (decydentów) oraz nałożonych ograniczeń; analizę problemu, z wykorzystaniem różnych narzędzi (tabele, wykresy, diagramy); analizę wrażliwości rozwiązań; interaktywne rozwiązywanie problemu decyzyjnego; łatwy sposób modelowania preferencji decydenta; eksportowanie wyników analizy (pliki PDF, Microsoft Excel, formaty graficzne); wyczerpujący system pomocy, w sposób przystępny przedstawiający poszczególne opcje programu i etapy rozwiązywania problemu; łatwe konfigurowanie systemu do własnych potrzeb; pełne wsparcie przy definiowaniu problemu decyzyjnego. Oprogramowanie D-Sight stosowane jest do różnych zadań, między innymi do: wyboru ofert w przetargach; wyboru puli projektów (inwestycji) do realizacji; wyboru lokalizacji dla nowych inwestycji (np. fabryk, oddziałów firmy); tworzenia rankingów (np. pracowników, sklepów, gmin, projektów); oceny jakości (quality assessment); analizy kluczowych wskaźników jakości (KPI). Oprogramowanie D-Sight nie wymaga od użytkownika instalacji oraz troszczenia się o aktualizacje jego wersji, ponieważ dostępne jest jako usługa internetowa D-Sight.WEB. Usługa ta zapewnia zespołową pracę, w rozproszonym środowisku, wielu uczestnikom projektu. Oprogramowanie D-Sight dostępne jest w angielskiej wersji językowej. Oprogramowanie D-Sight cechuje się intuicyjnym interfejsem użytkownika, który ułatwia modelowanie problemów decyzyjnych i poszukiwanie ich rozwiązań. Dalej prezentujemy fragmenty wybranych ekranów usługi D-Sight.WEB. Treeffect T. Chyba J. Miroforidis Sp. J. str. 2/6

O systemach D-Sight Interfejs użytkownika Hierarchia i ważność kryteriów oceny: Profile wariantów decyzyjnych: Graficzna analiza problemu (GAIA): Treeffect T. Chyba J. Miroforidis Sp. J. str. 3/6

Użytkownicy systemów D-Sight Firmy i instytucje badawcze Użytkownicy systemów D-Sight wybrane firmy i instytucje badawcze: Treeffect T. Chyba J. Miroforidis Sp. J. str. 4/6

Użytkownicy systemów D-Sight Ośrodki akademickie Użytkownicy systemów D-Sight wybrane ośrodki akademickie: Treeffect T. Chyba J. Miroforidis Sp. J. str. 5/6

D-Sight w Polsce Oficjalnym dystrybutorem rozwiązań firmy D-Sight w Polsce jest firma Treeffect Sp. J. Oferujemy Państwu pełne wsparcie w zakresie doboru odpowiednich rozwiązań firmy D-Sight. Zapewniamy pełne wsparcie merytoryczne przy realizacji Państwa projektów z wykorzystaniem rozwiązań firmy D-Sight. D-Sight to lepsze decyzje! Kontakt: Kontakt: Dr Janusz Miroforidis Dr Janusz Miroforidis Treeffect Sp. J. Treeffect Sp. J. telefon: +48 600804841 telefon: +48 600804841 e-mail: janusz.miroforidis@treeffect.com e-mail: janusz.miroforidis@treeffect.com www: www.treeffect.com www: www.treeffect.com Treeffect T. Chyba J. Miroforidis Sp. J. str. 6/6