Program - Kształtowanie Doskonałości Naukowej na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu

Podobne dokumenty
PLAN PRAC SENATU UNIWERSYTETU PRZYRODNICZEGO WE WROCŁAWIU W ROKU AKADEMICKIM 2017/2018

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU WYDAWNICTWA UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO

zarządzam, co następuje:

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Rektora Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 11 września 2013 roku

Uchwała Nr 38/2013/VI Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 24 czerwca 2013 r. w sprawie zasad finansowania działalności badawczej

Biuro ds. Promocji i Informacji

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

Wydział Nauk o Środowisku. Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku do 2020 roku

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

I. E-learning PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM CENTRALNY CEL POZIOM JEDNOSTEK

Plan Działań na lata w ramach HR Excellence in Research

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

PROGRAM DOKTORSKI w dyscyplinie: NAUKI O KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ I MEDIACH obowiązuje od roku akademickiego 2019/2020

Rekomendacje Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na WFPiK na rok 2017

Naukowe Koło Młodego Księgowego

Uchwała Nr 49/2015/IX Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie zasad finansowania działalności badawczej

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

Podział odpowiedzialności w zakresie zapewnienia jakości kształcenia na UEP

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na

Regulamin przyznawania Nagród Rektora na Wydziale Metali Nieżelaznych AGH

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.

UCHWAŁA nr 6/13/14. Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 20 listopada 2013 roku

PROGRAM DOKTORSKI w dyscyplinie: EKONOMIA I FINANSE obowiązuje od roku akademickiego 2019/2020

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

6. Ogłoszenie wyników konkursu nastąpi do 3 tygodni od czasu jego zamknięcia.

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

STRATEGIA WYDZIAŁU INFORMATYKI I GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ NA LATA

Komisja Jednostki organizacyjne I. Wydział Teologii II. Wydział Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji

Założenia wdrażania Prawa o szkolnictwie wyższym i nauce (ustawy 2.0) w AGH

PROGRAM DOKTORSKI w dyscyplinie: PSYCHOLOGIA obowiązuje od roku akademickiego 2019/2020. Dziedzina nauk społecznych Dyscyplina: psychologia

PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka

NOWY MODEL ZARZĄDZANIA W UNIWERSYTECIE OPOLSKIM. Opole, 25 czerwca 2019 roku

ZARZĄDZENIE NR 2/2018. Dziekana Wydziału Nauk Ekonomicznych. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. z dnia r.

Program doskonałości naukowobadawczej - spotkanie informacyjne

STRATEGIA WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO NA LATA

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Preambuła. I. Formy kształcenia. W ramach wsparcia Uczestnik projektu może skorzystać z 1 formy kształcenia spośród:

Raport Wydziałowej Komisji Zapewnienia Jakości Kształcenia (WKZJK) za rok akademicki ----/---- w Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie.

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

1) w 2 ust. 5 uchyla się pkt. 11 i 12; 2) 5 otrzymuje brzmienie:

REKOMENDACJE na rok 2018

POZYSKIWANIE GRANTÓW PRZEZ MŁODYCH NAUKOWCÓW

Punkt raportu Kierunek Obszar problemowy Propozycja rozwiązania Zrealizowane działania naprawcze TCh

Regulamin. Wydział Informatyki i Matematyki. Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu,

ul. H. Wieniawskiego 1, Poznań NIP , REGON tel , fax

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

Poz. 407 ZARZĄDZENIE NR ROP /16 REKTORA KATOLICKIEGO UNIWERSYTETU LUBELSKIEGO JANA PAWŁA II. z dnia 31 sierpnia 2016 r.

AGH: Zamierzenia. Spotkanie Władz AGH,

Zarządzenie Nr 3/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 października 2013 r.

II - EFEKTY KSZTAŁCENIA

Obwieszczenie Nr 1/2018 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 21 maja 2018 r.

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie w latach

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Cele i zadania UZZJK zgodnie z Uchwałą Senatu 32/2012 z dnia 25 października 2012r.

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ

Plan prac Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu w roku akademickicm 2018/2019

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

REGULAMIN PRZYZNAWANIA NAGRÓD REKTORA WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO NAUCZYCIELOM AKADEMICKIM

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO UNIWERSYTETU OPOLSKIEGO W LATACH

REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI NAUKOWO-BADAWCZEJ

KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii

ZARZĄDZENIE Nr 79/12/13 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 5 września 2013 roku

REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i WYBRANYCH NOWYCH TECHNOLOGII POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

Załącznik nr 6. Grupa stanowisk badawczych:

ZARZĄDZENIE Nr 118/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 października 2017 r.

FINANSOWANIE BADAŃ NAUKOWYCH

Program wyborczy Andrzej Kaleta

Funkcjonowanie Wewnętrznego Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Rolnictwa i Biologii SGGW w Warszawie

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

Instytut Kultury Fizycznej

4) przedstawianie Senatowi Uczelni corocznych sprawozdań z oceny jakości kształcenia na Uniwersytecie Śląskim i funkcjonowania SZJK.

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM w Poznaniu

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Uchwała nr 76/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 28 maja 2014 roku

Regulamin rozliczania zajęć dydaktycznych nauczycieli akademickich.

Zarządzenie Nr R-60/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

Pracownicy Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach będący nauczycielami akademickimi mogą otrzymywać nagrody Rektora, zwane dalej nagrodami.

PROGRAM DOKTORSKI w dyscyplinie: NAUKI O ZARZĄDZANIU I JAKOŚCI obowiązuje od roku akademickiego 2019/2020

Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu

Internetowy System Bibliograficzny innowacyjność w dokumentowaniu dorobku naukowego pracowników Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu

Rektora Uniwersytetu Humanistyczno-Przyrodniczego Jana Kochanowskiego. z dnia 25 marca 2011 roku

Zarządzenie nr 87 /2011. z dnia 30 września 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

Uchwała Nr 54/2016. prof. dr hab. Andrzej Ciechanowicz Rektor PUM Przewodniczący Senatu

GRUPA PRACOWNIKÓW BADAWCZO- DYDAKTYCZNYCH. Profesor badawczo-dydaktyczny

PROGRAM DOKTORSKI w dyscyplinie: PEDAGOGIKA obowiązuje od roku akademickiego 2019/2020

Transkrypt:

Program - Kształtowanie Doskonałości Naukowej na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu

Założenia Programu Cele długofalowe działania zorientowane na kształtowanie potencjału naukowego i efektywnego jego wykorzystania Cele krótkoterminowe działania nastawione na osiąganie najważniejszych celów ewaluacyjnych wydziałów, dyscypliny i całej Uczelni Ustawa 2.0 POZIOM NAUKOWY PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI EFEKTY DZIAŁALNOŚCI NAUKOWEJ WPŁYW DZIAŁALNOŚCI NAUKOWEJ NA FUNKCJONOWANIE SPOŁECZEŃSTWA I GOSPODARKI Działania winny odbywać się na czterech poziomach na szczeblach: Uczelni, Wydziałów, Katedr i Pracownika i winny mieć spójne

Działania Poziom Uczelni 1. Zmiany w systemie oceniania i nagradzania osiągnięć pracowników naukowo-dydaktycznych, naukowych i dydaktycznych Termin wdrożenia 1 stycznia 2018 r. UCHWAŁA NR R.0000.92.2017 z dnia 21 grudnia 2017 r. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 21 grudnia 2017 r. w sprawie zaopiniowania ogólnych zasad oraz kryteriów i punktacji okresowej oceny nauczycieli akademickich w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu UCHWAŁA NR R.0000.91.2017 z dnia 21 grudnia 2017 r. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU w sprawie wprowadzenia Regulaminu nagród Rektora przyznawanych nauczycielom akademickim w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu

Działania Poziom Uczelni 1. Przygotowanie i wdrożenie systemu motywowania autorów publikacji w postaci środków finansowych wypłacanych ich autorom Cel zwiększenie liczby artykułów publikowanych w czasopismach z IF powyżej 1. Wdrożenie uchwały od 1 stycznia 2018r. Wybrany fragment uchwały: za opublikowanie artykułu naukowego w czasopiśmie o współczynniku wpływu IF większym niż 1 jego autor lub autorzy (do podziału według oświadczeń autorów dotyczących procentowego udziału we współautorstwie) otrzymują stypendium w wysokości 8 000 zł, za opublikowanie artykułu naukowego w czasopiśmie o współczynniku wpływu IF mniejszym lub równym 1 i większym od 0, jego autor lub autorzy otrzymują stypendium w wysokości 4 000 zł.

Działania Poziom Uczelni 1. Przygotowanie i wdrożenie systemu motywowania kierowników grantów naukowobadawczych poprzez obniżenie pensum dydaktycznego w okresie realizacji grantu Cel zwiększenie do 50 rocznie liczby grantów naukowo-badawczych. Przygotowanie projektu uchwały na styczniowe (2018r.) posiedzenie Senatu. Projekt uchwały: obniżenie pensum według zasady: za każde 1500 zł środków finansowych uzyskanych w konkursie 1h dydaktyczna. Obniżenie nie dotyczy projektów do 50 tys. zł.

Działania Poziom Uczelni 1. Zbudowanie profesjonalnego biura obsługi badań i projektów naukowych Cel wspomaganie procesów przygotowania projektów naukowych, artykułów do czasopism z IF, wybitnych monografii: stanowiska/kompetencje odpowiedzialne za poszukiwanie, przeszukiwanie programów, projektów, systemów grantowych dla badań naukowych, stanowiska/kompetencje odpowiedzialne za identyfikowanie projektów naukowych w otoczeniu uczelni, promowanie projektów naukowych wśród pracowników uczelni, organizowanie szkoleń w zakresie pozyskiwania, realizacji i rozliczania projektów naukowych, stanowiska/kompetencje odpowiedzialne za konsultowanie założeń projektów naukowych, idei i założeń mogących być przedmiotem prestiżowych publikacji, stanowiska/kompetencje odpowiedzialne za merytoryczne procesy wsparcia przygotowania wniosków i publikacji (w tym: proofreading i inne kompetencje językowe), w formule outsourcingu, stanowiska/kompetencje odpowiedzialne za merytoryczne wsparcie analizy danych, stanowiska/kompetencje odpowiedzialne za działania promocyjne w obszarze nauki, za wyszukiwanie partnerów naukowych i biznesowych, stanowiska/kompetencje odpowiedzialne za przygotowanie i rozliczenie finansowe wniosków. Od 15 lutego uruchamiamy biuro obsługi badań i projektów naukowych Od 15 lutego uruchomiamy konsultacje z pracownikami wybranymi z pierwszej 30 osób mających najlepszy dorobek publikacyjny w czasopismach posiadających IF Od 15 lutego uruchamiamy stanowisko odpowiedzialne za merytoryczne wsparcie analizy danych Od 1 marca uruchamiamy stanowisko koordynujące wsparcie językowe.

Działania Poziom Uczelni 1. Zbudowanie systemu szkoleń, warsztatów, seminariów, których celem winien być rozwój wiedzy i kompetencji naukowo-badawczych pracowników uczelni. Cel rozwój wiedzy i kompetencji badawczych w obszarze m.in. metodologii pracy naukowej, przygotowania monografii i artykułów naukowych, identyfikacji aktualnych problemów naukowych w poszczególnych dyscyplinach, wsparcia statystycznego i marketingowego procesów badań naukowych. 2. Prowadzenie szkoleń, warsztatów, seminariów przez autorytety wewnętrzne i zewnętrzne specjalizujące się ww. obszarach, organizowane przy wsparciu biura obsługi badań i projektów naukowych oraz Komisji Rektorskiej ds. rozwoju wiedzy i kompetencji naukowo-badawczych. Termin rozpoczęcia szkoleń styczeń 2018r.

Działania Poziom Uczelni 1. Kontynuowanie programu zatrudniania młodych naukowców Cel zlikwidowanie luki pokoleniowej wśród kadry naukowo-dydaktycznej i zwiększenie potencjału naukowo-badawczego uczelni. Termin program został wdrożony w 2017r. i będzie kontynuowany w kolejnych latach. Założenie - przyjmowanie do 10 osób rocznie. W 2018 r. program uruchomiony zostanie w kwietniu i proces rekrutacji winien być zakończony do 15 lipca 2018r. 2. Pozyskanie uznanych autorytetów w obszarze publikacji naukowych i realizacji badań naukowych z grantów badawczych

Działania Poziom Uczelni 1. Wykreowanie znaczących czasopism naukowych Cel wykreowanie znaczących czasopism naukowych. Opublikowanie zarządzenia dotyczącego polityki w obszarze czasopism do 31 grudnia 2017r. Argumenta Oeconomica 15 pkt. Ekonometria 14 pkt. Biblioteka Regionalisty 8 pkt. Ekonomia XXI Wieku 11 pkt. Didactics of Mathematics 8 pkt. Informatyka Ekonomiczna 12 pkt. Mathematical Economics 10 pkt. Management Forum 9 pkt. Nauki Inżynierskie i Technologie 6 pkt. Nauki o Finansach 14 pkt. Nauki o Zarządzaniu 10 pkt. Prace Naukowe UE we Wrocławiu 10 pkt. Społeczeństwo i Ekonomia 9 pkt. Śląski Przegląd Statystyczny 9 pkt. Wykorzystanie potencjału Argumenta Oeconomica. Publikowanie artykułów pracowników Uczelni

Przychody i koszty czasopisma (2015-2017) Wyszczególnienie Ekonometria Ekonomia XXI Wieku Informatyka Ekonomiczna Management Forum 2015 2016 2017, nr 1-2 2015 2016 2017, nr 1-3 2015 2016 2017, nr 1-2 2015 2016 2017 Objętość w ark. 38,05 26,95 14,00 34,45 48,75 25,55 24,35 22,62 14,25 33,15 23,8 15,55 Liczba artykułów w j. polskim 19 13 13 23 49 19 18 20 13 38 18 18 Liczba artykułów w j. angielskim 21 15 4 6 4 3 7 8 4 0 6

Przychody i koszty czasopisma (2015-2017) Wyszczególnienie Nauki o Finansach Nauki o Zarządzaniu Nauki Inżynierskie i Technologie Społeczeństwo i Ekonomia 2015 2016 2017, nr 1 2015 2016 2017, nr 1 2015 2016 2015 2016 Objętość w ark. 38,8 22,55 7,5 36 46,4 4,8 22,55 20,6 18,25 16,5 Liczba artykułów w j. polskim 27 14 8 34 49 2 21 12 15 15 Liczba artykułów w j. angielskim 9 10 0 3 1 3 3 12 1 2

Działania Poziom Uczelni 1. Ciągła rozbudowa repozytorium prowadzonego w Bibliotece Głównej Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Cel profesjonalne gromadzenie wyników badań niezbędnych w procesach ewaluacji zewnętrznej i wewnętrznej. Profesjonalne budowanie bazy wiedzy o publikacjach i projektach pracowników Uczelni 2. Upowszechnianie wyników pracy naukowej pracowników Uczelni Cele zwiększenie "widoczności" efektów pracy naukowej pracowników Uczelni, działania ukierunkowane na wykorzystanie synergii działań Biblioteki Głównej, Wydawnictwa, Działu Promocji i Rzecznika Rektora.

Działania Poziom Uczelni 1. Zbudowanie systemu komunikacji bazującej na mediach społecznościowych i wewnętrznych portalach wiedzy: Projekty - Współpraca Cel szybsze dotarcie z informacjami promującymi konkursy i systemy grantowe, wymienianie się wiedzą i doświadczeniem, poszukiwanie osób do współpracy w prowadzeniu badań naukowych. Utworzenie i zarządzanie grupą dyskusyjną na portalach społecznościowych do końca stycznia 2018r. Utworzenie i uruchomienie wewnętrznego portalu wymiany wiedzy i doświadczeń w zakresie rozwoju nauki uruchomienie do końca lutego 2018r.

Działania Poziom Uczelni i Wydziałów 1. Realokacja środków przeznaczonych na badania naukowe poprzez zmniejszenie odpisów dokonywanych ze środków statutowych na rzecz działań realizowanych na poziomie Uczelni. Cel zwiększenie środków finansowych do wykorzystania przez katedry na rozwój ich potencjału naukowego Termin nowe rozwiązania wdrożono w 2017r. Pozwoliło ono na zwiększenie w sposób znaczący, o ok. 300 tys. zł środków finansowych będących do dyspozycji katedr z przeznaczeniem na rozwój nauki Środki finansowe na badania statutowe Wydziałów UEW w latach 2015-2016 (bez uwzględnienia środków niewykorzystanych z lat poprzednich) (w zł) Wydział 2015 2016 2017 NE 612 234,38 685 765,00 673 514,63 ZIF 734 961,50 801 093,50 735 494,06 IE 688 633,77 831 418,00 835 426,25 EZiT 317 319,35 371 933,50 363 840,06 Razem 2 353 149,00 2 690 210,00 2 608 275,00 Środki finansowe w całości przyznane jednostkom organizacyjnym bez odpisów ogólnouczelnianych 3 059 000,00 3 255 000,00 2 890 000,00 Rok

Działania Poziom Wydziałów 1. Doskonalenie systemu podziału środków statutowych pomiędzy katedrami i pracownikami Wydziału. Cel zwiększenie stopnia wykorzystania potencjału pracowników nauki.

Działania Poziom Uczelni 1. Zbudowanie systemu grantów wspierających rozwój aktywności naukowej kół naukowych. Przygotowanie regulaminu grantów. Pozyskanie środków zewnętrznych na sfinansowanie programu Cel przygotowanie przyszłych kadr naukowych. Termin wdrożenie od 1 stycznia 2018r. 2. Zbudowanie systemu monitoringu osiągnięć naukowo-badawczych w układzie wydziały i dyscypliny Cel systematyczny monitoring wskaźników osiągnięć naukowo-dydaktycznych w przekroju wydziałów i dyscyplin naukowych. Termin wdrożenie do 2 kwartału 2018r.

Działania Poziom Uczelni i Wydziałów 1. Promowanie i mobilizowanie na wszystkich szczeblach współpracy międzyorganizacyjnej aktywności naszych pracowników związanej z uczestniczeniem w pracach komisji i gremiów ewaluujących obszar nauki obecnie punkty w ocenie i systemach nagradzania.

Działania Poziom Uczelni i Wydziałów 1. Wzmożenie działań poszukujących synergii w badaniach naukowych poprzez wzbudzanie współpracy między katedrami oraz współpracy między dyscyplinami naukowymi (przykład IE)- konsultacje, seminaria, nagradzanie działań zespołowych, portale wymiany wiedzy i doświadczeń, publikowanie list rankingowych itp. Cel zwiększenie stopnia wykorzystania potencjału pracowników nauki i dyscyplin nauki mających bardzo dobry dorobek publikacyjny i dorobek grantowy i pracowników już publikujących w prestiżowych czasopismach. Wykorzystanie potencjału pracowników nauki i dyscyplin nauki mających bardzo dobry dorobek publikacyjny i dorobek grantowy. Są to na naszej Uczelni subdyscypliny: informatyki ekonomicznej, badań operacyjnych, logistyki, wybrane subdyscypliny nauk rolniczych, chemii, statystyki, i wybrane subdyscypliny ekonomii

Działania Poziom Katedr (najważniejszy) 1. Katedry i instytuty odpowiadają w obecnej logice funkcjonowania za tworzenie warunków do merytorycznej dyskusji: o problemach naukowych mogących być przedmiotem badań naukowych, o tematach artykułów naukowych i o problemach do rozwiązania w grantach naukowo-badawczych. Cel. Odbudowa potencjału badawczego pracowników Uczelni, szczególnie w naukach ekonomicznych Katedry współodpowiedzialne są za rozwój badań naukowych Samodzielni pracownicy nauki odpowiedzialni są za kształtowanie kompetencji zawodowych (badawczych) młodych pracowników nauki i dydaktyki Katedry odpowiedzialne są za tworzenie warunków do merytorycznej dyskusji i weryfikacji problemów naukowych (systematyczne spotkania naukowe) Katedry odpowiedzialne są za identyfikowanie szans naukowych w danej subdyscyplinie naukowej Katedry współodpowiedzialne są za upowszechnianie wiedzy naukowej

Działania Poziom Pracownika Art. 115. (Ustawa 2.0) 1. Do podstawowych obowiązków nauczyciela akademickiego będącego pracownikiem: 1) dydaktycznym należy kształcenie i wychowywanie studentów lub uczestniczenie w kształceniu doktorantów; 2) badawczym należy prowadzenie działalności naukowej lub uczestniczenie w kształceniu doktorantów; 3) badawczo-dydaktycznym należy prowadzenie działalności naukowej, kształcenie i wychowywanie studentów lub uczestniczenie w kształceniu doktorantów. 2. Nauczyciel akademicki jest obowiązany do uczestniczenia w pracach organizacyjnych na rzecz uczelni oraz stałego podnoszenia kompetencji zawodowych Odbudowanie prestiżu badacza i prestiżu badań naukowych

Uzyskanie kategorii A dla dyscypliny Zamiast podsumowania Wdrożone zostały rozwiązania systemowe związane z ocenami, nagrodami, gratyfikacjami za publikacje naukowe i obniżeniem pensum Wyzwaniem jest zbudowanie centrum wsparcia badań i projektów naukowych Rozpoczęcie natychmiastowe szkoleń w obszarze rozwoju nauki Wyzwaniem jest pozyskiwanie środków na prowadzenie badań naukowych. Tymczasem, racjonalne gospodarowanie posiadanymi zasobami Wyzwaniem jest zatrudnienie nowych młodych pracowników nauki, ale i pozyskanie uznanych autorytetów w obszarze publikacji naukowych i realizacji badań naukowych z grantów badawczych Działaniem długoterminowym jest zbudowanie prestiżowych czasopism i prestiżowego wydawnictwa Wyzwaniem jest odbudowa pracy organicznej w katedrach I odbudowanie prestiżu badacza i prestiżu badań naukowych