BIO TERM SP. Z O.O. (kontrolowana wydzielona spółka celowa nie powiązana wprost z całą grupą)

Podobne dokumenty
Ustawa o promocji kogeneracji

Rozwój kogeneracji wyzwania dla inwestora

Wsparcie inwestycyjne dla instalacji wytwarzających ciepło z OZE

Unieszkodliwianie odpadów uwarunkowania finansowe i technologiczne Ciepłownicze wykorzystanie paliwa alternatywnego

Wykorzystanie potencjału źródeł kogeneracyjnych w bilansie energetycznym i w podniesieniu bezpieczeństwa energetycznego Polski

Dofinansowanie inwestycji ze środków WFOŚiGW w Katowicach skierowanych dla sektora ciepłowniczego. Listopad, 2017 r.

Kogeneracja w Polsce: obecny stan i perspektywy rozwoju

Rozwój kogeneracji gazowej

REC Waldemar Szulc. Rynek ciepła - wyzwania dla generacji. Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych PGE GiEK S.A.

POLISH ENERGY PARTNERS S.A. INWESTYCJA W ENERGETYKĘ ODNAWIALNĄ. Warszawa, Listopad 2005

Rola kogeneracji w osiąganiu celów polityki klimatycznej i środowiskowej Polski. dr inż. Janusz Ryk Warszawa, 22 październik 2015 r.

Rozwój kogeneracji w Polsce perspektywy, szanse, bariery

Rozwój przedsiębiorstw ciepłowniczych w Polsce

Dlaczego Projekt Integracji?

Programy priorytetowe NFOŚiGW wspierające rozwój OZE

Budowa źródeł ciepła pracujących w wysokosprawnej kogeneracji zasilanych gazem ziemnym na obszarze Metropolii Bydgoszcz

Polityka zrównoważonego rozwoju energetycznego w gminach. Edmund Wach Bałtycka Agencja Poszanowania Energii S.A.

Opracowanie optymalnego wariantu zaopatrzenia w ciepło miasta Włoszczowa. 7 stycznia 2015 roku

Techniczno-ekonomiczne aspekty modernizacji źródła ciepła z zastosowaniem kogeneracji węglowej i gazowej w ECO SA Opole.

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej

ENERGETYKA A OCHRONA ŚRODOWISKA. Wpływ wymagań środowiskowych na zakład energetyczny (Wyzwania EC Sp. z o.o. - Studium przypadku)

13.1. Definicje Wsparcie kogeneracji Realizacja wsparcia kogeneracji Oszczędność energii pierwotnej Obowiązek zakupu energii

Nowy Targ, styczeń Czesław Ślimak Barbara Okularczyk

Szanse rozwoju energetyki geotermalnej w Polsce na przykładzie Geotermii Podhalańskiej Zakopane, sierpień 2013

Rola koordynatora w klastrze energii

PROJEKT WSKAŹNIKI RZECZOWE NAKŁADY FINANSOWE W PROJEKCIE EFEKTY EKOLOGICZNE

Kogo dotyczy obowiązek przeprowadzenia audytu energetycznego przedsiębiorstwa? Dyrektywa Unii Europejskiej 2012/27/UE

Prawo Energetyczne I Inne Ustawy Dotyczące Energetyki Kogeneracja Skuteczność Nowelizacji I Konieczność

Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe miasta Kościerzyna. Projekt. Prezentacja r.

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko Projekty z obszaru województwa śląskiego. (stan na listopad 2017)

15 maja 2014 r. Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin S.A. Wyniki za I kw r.

Doświadczenia PEC Lubań z rozwoju i modernizacji średniej wielkości instalacji ciepłowniczej. Krzysztof Kowalczyk

Środki publiczne jako posiłkowe źródło finansowania inwestycji ekologicznych

PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ FINANSOWANIE DZIAŁAŃ ZAWARTYCH W PGN

Kluczowy producent wysokiej jakości paliw stałych zapewniający bezpieczeństwo rynku energetycznego i ciepłowniczego. Katowice 23 Sierpnia 2017 r.

Warszawa, październik Czesław Ślimak Barbara Okularczyk

CP Energia. Prezentacja Grupy CP Energia niezależnego dystrybutora gazu ziemnego. Warszawa, grudzień 2009

Finansowanie przez WFOŚiGW w Katowicach przedsięwzięć z zakresu efektywności energetycznej. Katowice, marzec 2016 r.

Konferencja Energetyka przygraniczna Polski i Niemiec - świat energii jutra Nowy mechanizm wsparcia wysokosprawnej kogeneracji w Polsce

Jak wspierać dalszy rozwój kogeneracji w Polsce? Rola sektora kogeneracji w realizacji celów PEP 2050 Konferencja PKŚRE

Polskie ciepłownictwo systemowe ad 2013

NFOŚiGW na rzecz efektywności energetycznej przegląd programów priorytetowych. IV Konferencja Inteligentna Energia w Polsce

Elektrociepłownie w Polsce statystyka i przykłady. Wykład 3

Układy kogeneracyjne - studium przypadku

Tabela 1 Ogólne zasady udzielania dotacji. inwestycyjnych. inwestycyjnych. inwestycyjnych

EFEKTYWNOŚĆ WYTWARZANIA ENERGII. I Międzynarodowe Forum Efektywności Energetycznej. Marian Babiuch Prezes Zarządu PTEZ. Warszawa, 27 października 2009

Rynek energii elektrycznej w Polsce w 2009 roku i latach następnych

31 sierpnia Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin S.A. Wyniki za 6M 2015

Modernizacje energetyczne w przedsiębiorstwach ze zwrotem nakładów inwestycyjnych z oszczędności energii

BAROMETR RYNKU ENERGII RWE najbardziej przyjazne rynki energii w Europie

Nowa CHP Zabrze. czyste ciepło dla Zabrze i Bytomia. Adam Kampa, CHP Plant Development Manager

Wyzwania i szanse dla polskich systemów ciepłowniczych

Ryszard Tokarski Prezes Zarządu Spółki EKOPLUS Kraków. Kraków, 14 stycznia 2010

Projekty uchwał na NWZ PGNiG SA zwołane na dzień 19 maja 2011 roku

Modele i źródła finansowania inwestycji z zakresu ciepłownictwa. autor: Wiesław Samitowski

Doświadczenia NFOŚiGW we wdrażaniu projektów efektywności energetycznej. Warszawa, 18 grudnia 2012r.

28 sierpnia 2014 r. Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin S.A. Wyniki za I półrocze 2014 r.

14 maja 2015 r. Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin S.A. Wyniki za 1Q 2015 r.

Prognoza kosztów energii elektrycznej w perspektywie 2030 i opłacalność inwestycji w paliwa kopalne i w OZE

CIEPŁO Z OZE W KONTEKŚCIE ISTNIEJĄCYCH / PLANOWANYCH INSTALACJI CHP

Nowe układy kogeneracyjne polska rzeczywistość i wyzwania przyszłości

Formularz danych dotyczących przedsiębiorstwa ciepłowniczego na potrzeby opracowania "Planu Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Kudowa Zdrój"

Analiza zastosowania alternatywnych/odnawialnych źródeł energii

PRIORYTETY ENERGETYCZNE W PROGRAMIE OPERACYJNYM INFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO

Fortum koncern wspierający realizację lokalnej, zrównowaŝonej polityki energetycznej.

OCHRONA ATMOSFERY. WFOŚiGW w Zielonej Górze wrzesień, 2015 r.

Raport BŹEP: Referencyjne zastosowania gazowej mikrokogeneracji MCHP XRGI w prosumenckiej energetyce budynkowej. dr inż.

Fundusze Europejskie wsparciem dla rozwoju ciepłownictwa sieciowego

TARYFA DLA CIEPŁA Fortum Power and Heat Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Prezentacja inwestorska

20 marzec Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin S.A. Wyniki za 2014 rok

Strategia i model biznesowy Grupy ENERGA. Warszawa, 19 listopada 2012 roku

Działanie 4.1 Energia odnawialna i zarządzanie energią RPO WZ Stan na 12 marca 2012 r.

Grupa Kapitałowa Elektrociepłownia BĘDZIN S.A. Prezentacja inwestorska

KOGENERACJA Rozwiązanie podnoszące efektywność energetyczną Prezentacja TÜV Rheinland

Finansowanie inwestycji z zakresu OZE i efektywności energetycznej

Odnawialne źródła energii wyzwania stojące przed przedsiębiorstwami wodociągowo kanalizacyjnymi po 1 stycznia 2016 roku

Rzeszów, 4 grudnia 2013r.

Wsparcie finansowe pochodzące ze środków UE na potrzeby efektywności energetycznej i OZE

Przedsiębiorstwo Usług Inżynieryjno-Komunalnych Spółka z o.o. Plan wprowadzania ograniczeń w dostarczaniu ciepła

WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH

Urzędowa regulacja obrotu ciepłem

Metodyka budowy strategii

Projekt założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe gminy miejskiej Mielec Piotr Stańczuk

Projekt inwestycyjny pod nazwą: Blok kogeneracyjny ciepła (6,8 MWt) i energii elektrycznej (1,225 MWe) opalany biomasą w Ciepłowni Łężańska w Krośnie

Marek Marcisz Weryfikacje wynikające z ustawy o promowaniu energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji

Nowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej

Finansowanie modernizacji i rozwoju systemów ciepłowniczych

PRZEDSIĘBIORSTWO ENERGETYKI CIEPLNEJ SP. Z O.O. W GRAJEWIE - PRZEMIANA Z CIEPŁOWNI W ELEKTROCIEPŁOWNIĘ GRAJEWO UL.

Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla

Sprawozdanie finansowe jednostkowe za 2012 rok. Sprawozdanie finansowe skonsolidowane za 2012 rok

20 marca 2013 r. Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin S.A. Wyniki za 2012 r.

Spotkanie informacyjne dotyczące możliwości wykorzystania ciepła sieciowego w dzielnicy Niedobczyce. Rybnik, 22 czerwca 2015 r.

ODBIORCY KOŃCOWI NA RYNKU ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE:

ANALIZA UWARUNKOWAŃ TECHNICZNO-EKONOMICZNYCH BUDOWY GAZOWYCH UKŁADÓW KOGENERACYJNYCH MAŁEJ MOCY W POLSCE. Janusz SKOREK

Przegląd aktualnych zmian Prawa energetycznego. Tomasz Ogłódek Kancelaria Radców Prawnych Tomasz Ogłódek, Marzena Czarnecka

DOFINANSOWANIE DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH

KOGENERACJA W dobie rosnących cen energii

Wyniki finansowe i operacyjne GK PGE po I kwartale maja 2014 r.

Transkrypt:

GRUPA CALOR

01 21 ciepłowni i elektrociepłowni Energetyka rozproszona ponad 67 km własnej sieci przesyłowej Wszystkie zakłady dostosowane do obowiązujących norm O FIRMIE Grupa Calor skupia 21 ciepłowni i elektrociepłowni w Polsce, głównie w małych i średniej wielkości miastach (m. in. Dąbrowa Górnicza, Bytom, Kłobuck, Lubliniec, Myszków, Wojkowice, Kłodzko, Kudowa Zdrój, Szczytna, Polanica Zdrój, Lądek Zdrój, Nowa Ruda, Strzegom, Żarów i Mikołów). Jest to największa prywatna firma o polskim kapitale mająca taki udział w rynku energetyki ciepłowniczej rozproszonej. Dodatkowo firma posiada ponad 65 km własnej sieci ciepłowniczej, do której stale podłączani są nowi odbiorcy (wzrost odbiorców w kolejnych dwóch latach szacuje się na 20%). Jest to duży atut firmy, gdyż budowa od zera nowej sieci o tej długości szacowana jest na ok. 100 mln PLN. Eksploatacja ciepłowni oparta jest na paliwie węglowym w związku z czym w 2015 roku firma wykonała zadania inwestycyjne w zakresie modernizacji układów odpylania celem dostosowania w/w ciepłowni do nowych norm emisji pyłu obowiązujących od 1 stycznia 2016 r. GRUPA KAPITAŁOWA Przejęcia prowadzone przez grupę, optymalizacja podatkowa, regulacje URE oraz inne czynniki ekonomiczno-prawne spółki mają odzwierciedlenie w strukturze formalno-prawnej całej Grupy Calor. 02 Struktura Grupy Calor: SILESIAN ENERGY GROUP S.A. OSOBY PRYWATNE 100% udziałów w Spółce Lidman Energetyka Cieplna 66% udziałów w Spółce Calor EC 34% udziałów w Spółce Calor EC LIDMAN ENERGETYKA CIEPLNA SP. Z O.O. 100% udziałów w Spółce U&R Calor CALOR ENERGETYKA CIEPLNA SP. Z O.O. U&R CALOR SP. Z O.O. BIO TERM SP. Z O.O. (kontrolowana wydzielona spółka celowa nie powiązana wprost z całą grupą) W podziale na poszczególne spółki grupa posiada 20 ciepłowni oraz jedną elektrociepłownię w małych i średniej wielkości miastach. Dużą przewagą grupy jest rozproszenie jej działalności oraz duża ilość odbiorców (podpisane umowy z ponad 4.800 odbiorcami wspólnoty mieszkaniowe, zakłady produkcyjne i inne podmioty). Dzięki rozproszeniu odbiorców firma jest w bardzo dobrej sytuacji ze względu na niskie ryzyko działalności (duża ilość podpisanych umów), jak również w kontekście zmieniającego się prawodawstwa (opracowywana jest ustawa promująca energetykę rozproszoną).

Firma obecnie prowadzi inwestycje związane z produkcją energii skojarzonej (kogeneracja), które mają na celu modernizację poszczególnych ciepłowni i produkcję oprócz ciepła również energii elektrycznej (przyznane dofinansowania z NFOŚi- GW). Daje to nie tylko perspektywę dużo większych zysków ale i otwiera firmę na możliwość handlu energią, co z ekonomicznego punktu widzenia daje możliwość multiplikowania osiąganych zysków bez zwiększania mocy produkcyjnych firmy. NFOŚiGW- Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Poniżej przedstawiono zestawienie wszystkich ciepłowni i elektrociepłowni grupy. Moc (zainstalowana) Lp. Spółka Miasto Długość sieci (km) MWt MWe Wycena 1 U&R Calor Sp. z o.o. Wojkowice 5,90 42,08 2,40 13 641 000,00 2 U&R Calor Sp. z o.o. Bytom 2,60 19,30 1,20 7 031 000,00 3 U&R Calor Sp. z o.o. Dąbrowa Górnicza 2,38 8,32 1,20 14 458 000,00 4 U&R Calor Sp. z o.o. Myszków 13,78 23,26 4,00 38 509 000,00 5 U&R Calor Sp. z o.o. Lubliniec 8,17 17,45 2,40 28 861 000,00 6 U&R Calor Sp. z o.o. Kłobuck 7,36 7,70 0,00 6 912 000,00 7 U&R Calor Sp. z o.o. Będzin 1,11 1,50 0,00 1 466 000,00 8 U&R Calor Sp. z o.o. Kalety 0,40 0,00 9 U&R Calor Sp. z o.o. Dobrodzień 0,40 0,00 10 U&R Calor Sp. z o.o. Lubliniec, Mickiewicza 38 0,20 0,00 11 CALOR ENERGETYKA CIEPLNA Kłodzko 10,26 17,45 4,00 23 685 000,00 12 CALOR ENERGETYKA CIEPLNA Mikołów 4,00 26,16 2,40 23 109 000,00 13 CALOR ENERGETYKA CIEPLNA Szczytna 1,00 1,86 0,00 14 Lidman Energetyka Cieplna Polanica Zdrój 0,90 3,00 0,00 15 Lidman Energetyka Cieplna Lądek Zdrój 0,96 2,82 0,00 16 Lidman Energetyka Cieplna Nowa Ruda 1,48 4,19 0,00 17 Lidman Energetyka Cieplna Strzegom 1,00 2,31 0,00 18 Lidman Energetyka Cieplna Żarów 0,22 0,00 19 Lidman Energetyka Cieplna Kudowa Zdrój 0,35 0,00 20 Lidman Energetyka Cieplna Krosnowice 0,80 0,00 21 BIO TERM Sp. z o.o. Świebodzice 6,30 16,80 5,40* 25 260 000,00 SUMA 67,20 196,54 23,00 182 932 000,00 Istniejące silniki kogeneracyjne Silniki kogeneracyjne w budowie. Na wszystkie silniki podpisana jest umowa z NFOŚiGW na dotację realizacji zadania. Podpisana jest także umowa z generalnym wykonawca. Na dzień dzisiejszy firma U&R Calor posada prawomocne powzwolenia na budowę kogeneracji dla każdej miejscowości. Planowany termin zakończenia całości inwestycji - IV kw 2019. Złożony wniosek do NFOŚiGW o przyznanie dotacji na realizację zadania * wniosek również złożony dla Świebodzic celem modernizacji istniejącego układu kogeneracji ( zakres rzeczowy w skrócie: Budowa dwóch nowych jednostek 2x2,0 MWe przy jednczesnej likwidacji jednego silnika o mocy 2,7 MWe

MWt megawat mocy cieplnej MWe megawat mocy elektrycznej Moce wytwórcze i planowane modernizacje: Obecnie wszystkie ciepłownie grupy posiadają moce wytwórcze ciepła na poziomie 196,5 MWt oraz 5,4 MWe. Grupa uzyskała dofinansowanie z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie na realizację zadań związanych z budowa nowych jednostek wytwarzania energii elektrycznej i ciepła w technologii wysokosprawnej kogeneracji w miejscowościach: Wojkowice, Myszków, Lubliniec, Dąbrowa Górnicza, Bytom oraz Mikołów. Całkowity koszt inwestycji: 59 607 500,00 zł/netto Wysokość dotacji na zdanie: 31 815 759,00 zł/netto Wkład własny netto: 27 791 741,00 Wykaz mocy silników kogeneracyjnych z podziałem na miejscowości oraz planowane terminy oddania inwestycji do użytkowania: Wojkowice, moc 2 x 1,2 MWe, oddanie inwestycji do końca IV kw 2019. Bytom, moc 1 x 1,2 MWe, oddanie inwestycji do końca IV kw 2019, Lubliniec, moc 2 x 1,2 MWe, oddanie inwestycji do końca IV kw 2019 Mikołów, moc 2,4 MWe, oddanie inwestycji do końca IV kw 2018 Dąbrowa Górnicza, moc 1 x 1,2 MWe, oddanie inwestycji do końca IV kw 2018 Myszków, moc 2 x 2,0 MWe, oddanie inwestycji do końca IV kw 2019 Po przeprowadzeniu opisanego rozwoju technologicznego spółka będzie posiadała moce wytwórcze na poziomie 196,5 MWt oraz 23 MWe. Sieci przesyłowe: Jednym z ważniejszych elementów całej grupy jest posiadanie własnej sieci ciepłociągów. Grupa posiada 67,2 km własnych sieci przesyłowych. Z roku na rok rośnie ilość odbiorców podłączonych do sieci i podpisywane są kolejne umowy na podłączenie do ciepłociągów będących w posiadaniu Grupy Calor. Rocznie przybywa ok. 10% nowych odbiorców i prognozuje się, że trend ten utrzyma się przynajmniej do 2022 roku. Majątek firmy: Majątek Grupy Calor szacuje się na ok. 200 mln PLN (łącznie z sieciami przesyłowymi). Wycena przeprowadzona w 10 największych ciepłowniach Grupy opiewa na 183 mln PLN i została sporządzona w maju 2018 roku. Biorąc pod uwagę pozostałych 11 małych ciepłowni wraz z należącymi do nich sieciami wartość całej grupy szacuje się na ponad 200 mln PLN.

03 URE - Urząd Regulacji Energetyki OTOCZENIE RYNKOWE Ponieważ ciepło może być wytwarzane w różnych źródłach (o różnych technologiach), koszty wytwarzania i ceny ciepła dostarczanego z tych źródeł są zróżnicowane, co sprzyja konkurencji i daje możliwość wyboru źródeł przy zakupie ciepła dostarczanego do sieci. Można, więc mówić o istnieniu rynku ciepła w zakresie jego wytwarzania w różnych źródłach, przy czym możliwości funkcjonowania tego rynku zależą od uwarunkowań technicznych (układu sieci i zdolności przesyłowej poszczególnych odcinków tej sieci). Grupa Calor posiada relatywnie dużą ilość własnych sieci przesyłowych, przez co jej pozycja na rynku jest ugruntowana i można prognozować stabilny wzrost sprzedaży ciepła przez grupę w kolejnych latach. Dostarczanie ciepła za pośrednictwem sieci ciepłowniczej ma cechy tzw. monopolu naturalnego, gdyż strony oprócz umowy są ze sobą związane trwałym (najczęściej kapitałochłonnym) przyłączem. Ogranicza to swobodę wyboru dostawcy ciepła, jak też dostęp dostawcy do nowych odbiorców (ze względu na opłacalny zasięg i techniczne uwarunkowania systemu sieciowego). Funkcjonowanie mechanizmów rynkowych jest w takich przypadkach ograniczone i powstała potrzeba stworzenia układu zastępującego te mechanizmy w stosunku do naturalnych monopoli. W Polsce od 1997 r. obowiązuje ustawa Prawo energetyczne, na mocy, której powołany został Prezes URE, który realizuje zadania z zakresu regulacji gospodarki paliwami i energią oraz promowania konkurencji. Prezes URE decyduje na podstawie ustalanych taryf o indywidualnej cenie przesyłu ciepła dla spółki Calor. Istnienie rynku ciepła po stronie jego odbioru również zależy od uwarunkowań technicznych, a także ekonomicznych. Ciepło może być użytkowane przez odbiorców do różnych celów (zależnie od charakteru potrzeb cieplnych i wyposażenia technicznego obiektów, do których dostarczane jest ciepło). Najczęściej występującymi rodzajami potrzeb cieplnych jest ogrzewanie i wentylacja pomieszczeń, podgrzewanie wody wodociągowej (tzw. ciepła woda użytkowa) oraz potrzeby technologiczne, które występują u odbiorców przemysłowych. Potrzeby te mogą być pokryte przy wykorzystaniu lokalnych (indywidualnych) źródeł ciepła, zlokalizowanych w poszczególnych obiektach, lub przy wykorzystaniu sieci ciepłowniczych dostarczających do tych obiektów nośnik ciepła o wymaganych parametrach. Konkurencja w sektorze producentów i dostawców ciepła wiąże się przede wszystkim z dużymi nakładami inwestycyjnymi, co w większości przypadków sprawia, iż obecny dostawca ciepła do odbiorców czuje się bardzo pewnie. Produkcja ciepła może być również generowana z alternatywnych źródeł energii, zwłaszcza tzw. energii zielo nej, przed która rysują się dobre perspektywy. Oczywiście minie jeszcze wiele lat zanim takie źródła energii będą ją dostarczały powszechnie. Nie zmienia to jednak faktu, iż cały świat, w tym Polska, będzie dążyć w tym kierunku. Na dzisiaj jednak w Polsce podstawowym źródłem energii cieplnej są ciepłownie opalane węglem oraz gazem. Tak też jest w przypadku zespołu ciepłowni będących w posiadaniu Grupy Calor. Sieć ciepłownicza jako gwarancja stabilności biznesu Ceny przesyłu regulowane przez URE Silna pozycja rynkowa grupy poprzez regulowany monopol naturalny

ETAPY INWESTYCJI I POTRZEBY FINANSOWE: Grupa Calor ma stabilną sytuację zarówno finansową jak i rynkową. W celu realizacji strategii rozwoju firmy, planowane są następujące działania, a co za tym idzie wiążące się z nimi nakłady organizacyjno-finansowe. 04 ETAP I: Refinansowanie kredytów firmy W celu bardziej elastycznych działań inwestycyjnych firmy oraz szybszego rozwoju całej grupy nieuniknione wydaje się refinansowanie umów kredytowych, które Grupa Calor podpisała z BOŚ Bank. Spłata lub refinansowanie kredytu na bardziej przyjaznych warunkach pozwoli na szybszy rozwój i znaczne zwiększenie zysków firmy. Globalna suma zobowiązań bankowych (do spłaty): 37.000.000 PLN Wycena majątku Grupy: 200.000.000 PLN ETAP II: Finansowanie rozwoju technologicznego Grupy Głównym czynnikiem powiększającym przyszłe zyski firmy jest projekt wdrożenia wysokosprawnej kogeneracji w sześciu ciepłowniach wchodzących w skład Grupy. Produkcja i sprzedaż energii elektrycznej w przyszłych latach pozwoli na osiągnięcie znacznych zysków przez Grupę. Ważnym elementem podnoszącym opłacalność inwestycji (rozwoju technologicznego Grupy) są umowy o dofinansowanie podpisane z NFOŚiGW. Koszt inwestycji: 59.607.500 PLN Podatek VAT: 13.709.725 PLN Dotacja: 31.815.759 PLN Wkład własny netto: 27.791.741 PLN

05 WYNIKI FINANSOWE Rocznie Grupa generuje prawie 60 mln PLN obrotu. EBITDA całej Grupy oscyluje wokół 6-7 mln PLN przy wykazywanym minimalnym zysku netto całej grupy. Jest to celowa polityka firmy spowodowana optymalizacją podatkową, jak również regulacjami cen i obawą przed obniżeniem taryf (mniejsze wpływy do spółki). Projekt wdrożenia kogeneracji w 6 ciepłowniach Grupy pozwoli na produkcję energii elektrycznej, która nie podlega taryfikacji. Po realizacji założonych zadań inwestycyjnych i organizacyjnofinanso-wych (refinansowanie kredytu) firma planuje znaczną poprawę wyników finansowych spółek wchodzących w skład Grupy Calor. Poniżej przedstawiono prognozy wyników dwóch wiodących spółek wchodzących w skład Grupy*: U&R CALOR 2017 2018 P 2019 P 2020 P 2021 P 2022 P Przychody netto 27 181 755 30 244 550 41 324 778 55 499 180 56 208 157 56 927 613 Koszty działalności operacyjnej 26 895 708 28 615 276 30 200 159 45 753 465 44 325 431 45 286 408 w tym amortyzacja 2 783 355 3 331 893 3 528 046 6 336 096 5 442 221 5 819 668 Zysk ze sprzedaży 286 047 1 629 274 11 124 619 9 745 715 11 882 726 11 641 206 Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne Zysk z działalności operacyjnej 1 740 911 0 240 500 1 788 200 1 788 200 1 788 200 81 149 81 970 83 610 84 450 86 140 87 010 1 945 808 1 547 304 11 281 509 11 449 465 13 584 786 13 342 396 Przychody finansowe 80 774 0 0 0 0 0 Koszty finansowe 1 783 528 1 253 826 737 852 1 600 891 1 318 554 1 229 854 Zysk brutto 243 054 293 478 10 543 657 9 848 574 12 266 232 12 112 542 Podatek dochodowy 125 613 55 761 2 003 295 1 871 229 2 330 584 2 301 383 Pozostałe zmniejszenia zysku -125 521 Zysk netto 242 962 237 717 8 540 362 7 977 345 9 935 648 9 811 159 EBITDA 3 026 409 3 625 371 14 071 704 16 184 670 17 708 453 17 932 209

CALOR EC 2017 2018 P 2019 P 2020 P 2021 P 2022 P Przychody netto 17 777 185 20 871 940 25 467 360 25 941 690 26 424 880 26 917 770 Koszty działalności operacyjnej 17 249 417 17 659 218 22 033 178 21 272 021 21 523 937 21 838 218 w tym amortyzacja 1 246 381 1 289 008 3 427 758 2 281 111 2 226 327 2 153 428 Zysk ze sprzedaży 527 768 1 447 722 1 669 182 2 904 669 3 135 943 3 314 552 Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne Zysk z działalności operacyjnej 686 272 0 406 500 406 500 406 500 406 500 35 853 0 0 0 0 0 1 178 187 3 212 722 3 840 682 5 076 169 5 307 443 5 486 052 Przychody finansowe 176 128 0 0 0 0 0 Koszty finansowe 1 032 191 841 850 733 410 697 130 611 300 593 490 Zysk brutto 322 124 2 370 872 3 107 272 4 379 039 4 696 143 4 892 562 Podatek dochodowy 0 450 466 590 382 832 017 892 267 929 587 Pozostałe zmniejszenia zysku -28 200 Zysk netto 350 324 1 920 406 2 516 890 3 547 022 3 803 876 3 962 975 EBITDA 1 568 504 3 659 880 6 535 030 6 660 150 6 922 470 7 045 990 *Zysk i EBITDA uwzględnia kwoty dopłat do energii elektrycznej wyprodukowanej w wysokosprawnej kogeneracji gazowej. Od roku 2019 jest planowana zmiana dofinansowania w formie stałych dopłat na okres 15 lat. Wysokość dopłat ustalana będzie na aukcji. Przyjęto cenę dopłat w wysokości 100 zł za 1 MWh przy planowanej produkcji ponad 100 000 MWh przez całą Grupę. Planowane wskaźniki do osiągnięcia w 2022 roku przez całą Grupę Calor: Przychody netto: 90 mln PLN Zysk netto: 18 mln PLN EBITDA: ponad 28 mln PLN

PODSUMOWANIE 21 ciepłowni i elektrociepłowni Liczba odbiorców ~4.800 Ponad 65 km własnych ciepłociągów Największy prywatny operator w segmencie energetyki cieplnej rozproszonej w Polsce Wycena spółki na ponad 200 mln PLN Suma dofinansowań z NFOŚiGW na kwotę 32 mln PLN Stabilna sytuacja finansowa spółki Obecna EBITDA całej grupy - 6,3 mln PLN (2017) Docelowa EBITDA w 2022 roku całej Grupy 28 mln PLN